밥 프록터 부의 확신

밥 프록터 부의 확신 - 세계 단 1%만이 알고 있는 부와 성공의 비밀
밥 프록터 지음, 김문주 옮김, 조성희 감수 / 비즈니스북스 / 2022년 7월

밥 프록터를 처음 접한 것은 론다 번의 시크릿책 영상관련 이었다.

세기의 만남이라는 마인드전문가들의 말들이 무성했지만 그조차 시크릿 만큼이나

깊게 다가오지 않았다. 그러나 그의 말을 들을수록 막연한 것을 간절히 원하면

일어난다는 마인드컨트롤을 가지고 살아야 한다는 이야기가 아닌 의식의 수준에서

미묘한 주파수와 행동의 원인이 흥미가 있었다. 사람마다 이해와 공감의 차이가

있겠지만 40년 넘게 잠재의식을 연구한 성공 철학자 밥 프록터만의 시크릿을

이야기 해본다.

‘나는 부자로 태어났다(You were born rich.)’

우리는 생각보다 큰 능력을 가지고 있는데 원하는 것을 생각하고 기대하고

노력하여 그것을 끌어당겨 성취하라는 것이었다.

우리는 돈을 모시고 살며 자신은 늘 돈이 없다고 인식, 돈을 갈구하며 살아간다.

하지만 이런 가난한 마인드 부정적인 생각들이 현재의식으로 힘의 작용을 받는다.

결과 가난한 마인드를 가진 사람들은 결핍과 한계를 끌어당기는 악순환이 반복된다.

결과를 바꾸기 위해서는 내가 끌어당기는 것을 바꿔야 한다. 생각을 통해 잠재의식에

깊은 인상을 주게 되고 그것이 나의 몸 속의 주파수를 컨트롤 하며 나의 행동으로

드러나기 때문이다. 내가 무엇을 끌어당길지도 결정이 되는데 나와 잘 맞는 성질의 것을

끌어당겨 융합하게 된다. 이렇듯 나의 패러다임이 내 몸의 주파수를 컨트롤해왔다.

(패러다임은 정보이며 습관의 근간이다.) 생각을 아무리 바꿔도 변화가 일어나지

않는 것은 패러다임 때문이므로 패러다임을 바꿔야 한다. 그러면 논리, 효율성, 시간관리

가 용이해져 모든 것을 변화 시킬수 있다고 한다.

패러다임을 만드는 3가지 규칙

-결정 (되고 싶은 사람처럼 행동하라)

-시각화 (목표를 달성한 사람처럼 말하고 행동하라)

-규율 (엄격하게 자신의 행동의 기준을 정하라)

그는 26살 때 시크릿을 알게 되어서 삶이 변화하는 극적인 체험을 했다고 한다. 그리고

그의 연봉은 400만원에서 1억 7천만원대 그리고 다시 수십억이 되었다. 그렇게 되는데

걸린 시간은 9년 반이다. 다양한 경로에서 지속적으로 많은 돈이 들어오게 된 것은

패러다임을 바꾸기 위해 두 가지 확언을 반복했다. ‘나는 지금 너무 행복하고 감사하다’

90일동안 하루 천 번이상을 해왔고 <생각하라 그리고 부자가 되라-나폴레옹 힐>의 책을

매일 읽었다. 이를 통해 패러다임을 반복하고 성공을 바탕으로 코칭과 컨설팅을 하는

세계적인 자기계발의 구루로 인정받게 되었다.

두 가지 확언중 감사하다 천 번 말하기는 꿈을 이루어 줄 것같은 확신을 들지 않는다.

하지만 나에게 만족하고 삶에 감사하고 주변인들에게 감사하면 긍정적인 상황을 많이

만들어주어 삶이 행복해질 것 같다. 선한 영향력과 긍정의 마음이 내일의 가치로 이어지게

밥 프록터의 말처럼 소소하지만 작은 실천은 이루어 가야 겠다.

산덴 공장의 기적

산덴 공장의 기적
김영순 지음 / 쌤앤파커스 / 2022년 7월

삼성에 초격차라는 신화를 만든 권오현이 있다면 롯데엔 생산방식의 초격차를 실현한 김영순이 있다.

기존의 제조업은 포드의 컨베이어벨트 생산방식을 고수해 대량생산이 했다. 하지만 넘치는 재고와 생산라인의 문제가 있으면 생산은 중단되곤 했다. 이제는 시대가 변했다. 고객의 니즈에 맞추려면 다종 유연 생산을 해야 하고 컨베이어벨트와 단일생산방법으로는 불가능해 졌다. 그래서 소품종 대량생산, 다종 유연 생산을 위해 컨베이어벨트를 없애고 가로, 세로가 20m정도의 규격 ‘셀(cell)’에서 적정인원이 유기적으로 분담하여 생산을 시작했다. 이것이 셀컴퍼니의 시작이며 롯데에 입사해 캐논코리아에 근무하던 김영순대표가 실행한 방식이다.

변화를 싫어하는 사람들은 기존의 방식과 관행을 고수했지만 소량으로 셀(cell) 방식으로 생산을 하니 막힘이 없이 진행되거니와 사람들과의 협업도 자연스레 이루어졌고 대화를 하면서 능동적인 작업을 하니 더 나은 작업을 위한 개선점들을 내놓기 시작했다. 공장의 자재와 재고는 어지러이 있지 않고 불필요한 공간을 줄일수 있었으며 동선도 환경도 더욱 개선이 되었다. 이런 작업방식을 배우기 위해 이재용 사장은 3번이나 방문했으며 LG그룹 구본무 회장, 한미글로벌 김종훈 회장, 롯데 임직원들이 다투어 방문했다. 그러다 일본의 2위 자판기 메이커 산덴리테일시스템의 모리 영업부장이 한국에 방문하고 ‘셀컴퍼니’의 혁신과 생산성에 반하게 된다. 저자는 퇴임후 산덴의 러브콜을 받고 ‘셀컴퍼니’의 보급화를 위해 산덴에 방문하게 된다. 일본직원들은 반신반의하며 한국기술을 어떻게 믿냐 했지만 강한 추진력으로 컨베이어벨트를 제거하고 셀작업 방식을 도입 생산성 300% 품질 200% 향상을 이루어낸다. 직원은 하대하고 지시했던 문화에서 벗어나 고객으로 처우 사소한 것이라도 존중받는다 생각이 들 정도로 환경개선을 해주니 능률과 애사심이 높아졌다. 제조업에서 생산직만 제품을 책임을 지우는 사내 인식을 바꾸고 타부서와의 연계를 높여 조직문화를 통일하는데 일조했다. 지금은 높은 생산성을 바탕으로 불필요하게 커진 공장을 이전준비중이며 근무여건 개선과 더불어 산덴 다양한 계열사에도 ‘셀컴퍼니’를 도입하려 하고 있다.

혁신도 아닌 불굴의 리더십도 아닌 직원을 고객화 고객의 입장을 최우선으로 하려 한 것이 주요했다. 회사를 위한 일이 아닌 직원을 우선시하고 조금이라도 불편한 입장에서 일을 하지 않게 하려는 저자와 사람들의 변화를 이끌어내기 까지의 노력, 책을 통한다면 한국형 초생산을 가능케 하는 셀컴퍼니 정착의 경영사례를 체험 할수 있을 것이다.

너 자신의 이유로 살라

너 자신의 이유로 살라 - 숨어 있는 욕망을 찾아 새로운 기회를 만드는 힘
루크 버기스 지음, 최지희 옮김 / 토네이도 / 2022년 7월

모방 욕망. 내가 어떤 물건이 좋아서 소유하고 싶은 것이 아니라 누군가 가져서 부러움에 소유하고 싶은 것을 말한다.

십계명에는 우리가 금기하고 절제해야 할 것들을 이야기 한다. 6번째인 살인부터 간음, 도둑질, 거짓말. 그리고 10번째는 이웃의 집을 탐하지 말지어라 라고 말하고 있다. 왜냐면 이웃의 것을 탐하면 6번째부터인 살인, 간음, 도둑질, 거짓말 모든 죄가 가능하기 때문이다. 프랑스의 철학자이자 문학평론가인 르네 지라르는 말했다. 십계명은 마지막에 이르러 포괄적으로 아우르는 큰 금기사항을 말함으로 십계명을 결론짓는데 마지막의 문구는 행위의 금지가 아닌 욕망 자체를 금지하기를 권하고 있다. 게다가 혼동하지 말 것은 자연스런 욕구가 아닌 욕망이며 이것이 모방 욕망의 근원이라 말하고 있다.

사거나 표현하기에 앞서 우리가 진짜 원하는 것인가 자문할 필요가 있다. 좋은 장점만을 추려내어 따라하고 그 이상의 것을 추구하면 좋지만 맹목적으로 누군가에 대한 질투와 부러움으로 따라 한다면 경쟁심과 낮은 자존감, 갈등을 겪게 될 것이다. 이런 모방 욕망은 사람들과의 관계와 비즈니스에서 번번히 일어나며 인지 하지 못할시 자신을 옭아매는 족쇄가 된다. 거기다가 지라르는 말했다. 모방 욕망과 폭력 사이에는 밀접한 연관성이 있다고 모방 욕망은 개인주의로 비추어질수 있지만 자신의 의지를 강요하는 것을 필사적으로 부인하는 것과 같다고. 불안함의 축소판인 모방 욕망은 갈등으로 확산되어 인류의 희생과 복수를 거듭하는 전쟁으로 발전되고 복수의 사이클로 크게 번지기도 한다. 그래서 인지 없는 남들과 똑같은 모방은 이제 그만 두어야 한다. 모방 욕방을 그만두어 생활이 개선된 사람이 있다. 세계적인 쉐프 세바스 티안 브라는 자신의 레스토랑이 미쉘린가이드에 실려 19년 연속 별 3개를 유지하지만 몸과 마음은 피폐해져 간다. 그 별을 유지하기 위해 자신을 내몰며 엄청난 스트레스로 가게를 운영해야하기 때문이다. 그래서 그는 레스토랑을 접고 다른 곳에서 가게를 열어 좋아하는 요리를 하고 가족들과 시간을 보내며 고객들의 미소로 인생을 즐기며 산다. 타인과 같은 욕망에 휩싸여 모방을 하고 있다면 하고 싶었던것이나 일에 의문을 제기하며 설정과 가이드라인을 수정해야 한다. 욕망도 얕은 욕망과 잘 변하지 않는 두터운 욕망으로 나뉘는데 자신에게 만족을 주는 삶을 살기 위해서는 내면의 두터운 욕망을 키워나가야 삶이 건강해진다. 우리의 인생은 욕망과 자유스러운 삶 둘 중에서 선택을 해나가야 하는 날들이 반복되기 때문이다.

저자는 비즈니스 사례에서 성공한 기업가가 되려면 모방과 같은 욕망으로 실천하는 것이 아닌 자신만의 가치를 기업을 리드해야 한다고 말한다. 모방을 통해 경쟁을 해도 결말은 패자와 같은 자멸이고 투자와 유치를 결정해도 적재적소의 시기를 놓치거나 단기 이익에 집중하기 때문이다. 비즈니스던 사람관계던 실천하기전에 ‘왜 이 일을 해야 하는가’ 물음으로 자신의 본질에 집중하고 가치있는 욕망을 추구해야 할 것이다.

무엇이 우주를 삼키고 있는가

무엇이 우주를 삼키고 있는가 - 50년간 우주를 올려다본 물리학자의 30가지 대답
폴 데이비스 지음, 박초월 옮김 / 반니 / 2022년 7월

낮과 밤의 반복, 별들의 반짝임, 지구의 온도변화등 공간의 총체로 우주속 지구라는 별을 인식하지만 시간과 공간을 통해 우주를 생각해 본적은 없다. 하지만 물리학의 거장 폴 데이비스 50년간 우주를 탐구하며 시간과 공간의 총체로 항상 궁굼해 왔던 광범위한 질문의 우주를 30가지 질문으로 담아내고 있다. 영화에서나 볼법한 다중우주부터 시간여행, 인터스텔라와 같은 이런 형이상학적 현상을 이해하는데 인물과 사건, 과학적지식으로 풀어서 이해를 돋고 있다.

우주에 관하여 가장 이해하기 어려운 것은

우리가 우주를 이해할 수 있다는 사실이다. _알베르트 아인슈타인

특수 상대성 이론을 발표한 아인슈타인. 특허청에서 근무하던 그는 빛을 이용해 시계를 동기화 하겠다는 특허출원을 보고 중력을 상대론적으로 다룬 상대성 이론을 발표한다. 행성간의 위치는 중력에 의해 굴곡되어 보이므로 현재의 위치가 바른 위치가 아니라는 것이다. 그는 우주 방정식을 통해 시공간이 얼마나 휘어져 있나를 표현하고 물질에너지 분포와 동일시 하였다. 이는 우주가 정상인 상태로 있다는 것을 의미하고 그 크기도 일정하며 안정적으로 우주는 존재한다를 주장하기 일환 이었다.

에드윈 허블이라는 천문학자가 있었다. 로스앤젤레스 윌슨산 천문대에서 근무하는 그는 큰 망원경으로 천문을 관찰하고 있었다. 1923년 안드로메다 성운을 관찰하고 있는데 세페이드형 변광성을 이용하여 안드로메다 성운까지의 거리를 추정했다. 지구에서 약 90만 광년으로 우리 은하 지름의 길이 10만 광년보다 더 먼거리였다. 그의 발견으로 안드로메다는 우리 성운에 속한 것이 아니라는 것이 밝혀졌다. 그 후로 동료 학자들과 적색편이를 측정하였고 은하들의 데이터를 속도와 거리로 그래프위에 표시하였다. 후퇴 속도대 은하까지의 거리 측정을 통해 지구가 멀어짐을 알게되고 은하가 팽창한다고 주장한다. 아인슈타인은 허블에게 와 자신의 주장을 사과하고 측정결과를 인정하였다. 허블은 팽창을 거듭하면 우주가 고밀도로 차서 빅뱅의 원인이 된다 하고 다른 학자들은 의해 우주 배경 복사를 통해 이를 입증한다.

고사성어중 기우라는 말이 있다. 하늘이 무너지는 것을 두려워한다는 말로 쓸데없는 걱정을 한다를 의미한다. 책을 읽고 난 후 아직 먼 후에 일어날 일이겠지만 기우라는 말이 입에 맴돈다. 소소한 호기심으로 시작한 전문과학 도서였지만 지적호기심과 내적호기심을 충족 할 수 있는 충만한 독서였다.

초고속 성장

초고속 성장 - 한계를 넘어서서 타인을 추월하는 법
한성곤(곤팀장) 지음 / RISE(떠오름) / 2022년 6월

사람마다 성공하고 싶은 저마다의 동기가 있다. 금전적인 여유, 희대의 명성, 높은 관료가 주는 권력등 다양한 방면에서 성공을 논할텐데 보편적으로 사람들에게 물어보면 대부분 금전적인 여유로 인해 경제적 자유를 얻는 것이라고 할 것이다. 하지만 많은 사람들이 열망함에도 불구하고 이루지 못하는 것은 막연한 희망사항일뿐, 구체적인 이유나 동기가 없어서이다. 동기나 이유가 없으면 의지가 약하고 방해와 같은 문제에 부딪혀 쉽게 좌절하여 포기하기 때문이다.

경제적 자유, 부의 파이프라인. 사람들은 앞의 두 가지를 성취하기 위해 본업을 하면서도 다양한 컨텐츠활동을 통해 자동으로 돈을 버는 구조를 만들고자 한다. 저자는 20대 후반임에 불구하고 다양한 컨텐츠 활동으로 경제적 자유를 구축한다. 블로그 글쓰기, 세일즈 강의, 서비스 사업, 출판등을 통해 단 2개월만에 결과를 냈으며 달마다 수익구간을 늘려 월 1,000만원 이상을 벌고 있다. 다양한 일들의 경험으로 부라는 목표를 세웠으며 꿈을 가시화 하여 단계별 계획수립과 실행으로 실현이 가능했다. 그는 부라는 목적에 대한 동기를 강조했는데 구체적인 조건으로 그 결과에 이르게 될 동기의 조건을 이야기 한다. 첫째 절대로 파산하지 않는 소득 수준. 둘째 난관을 헤쳐나갈 수 있는 문제해결 능력. 셋째 필요할 때 언제든지 도움 받을 수 있는 인적관계. 돈이 모든 것을 해결할 수는 없겠지만 부를 이루는 과정에 세운 목적들은 제대로 된 삶을 누리기 위한 기본 조건으로 경제적 자유가 이루어진다면 가능해지는 일이라 말하고 있다. 이것이 남들과 다르게 자신의 성장을 가속화 하는 사유가 되고 복리같은 결과들이 지속적인 성장을 이룰수 있다고 한다. 그는 경제적 자유를 이룬 방법을 이야기 하지만 방법론이 아닌 자세, 마음가짐을 이야기 하고 제일 중요한 것은 머리로만 행동하는 것이 아닌 실행력이 최우선이라 하고 있다. 20대초 다양한 일들을 경험해보지만 그 어느것 하나 성공을 이룬 것은 없었고 깨달은 얻기 위해 평소에 메모하던 습관을 활용 글쓰기를 시작한다. 블로그 글쓰기를 바탕으로 사람들의 호응을 얻고 글쓰기 강의를 컨설팅해주는 사업을 시작하게 된다. 사람들은 꾸준한 수익을 올리게 되고 저자는 인정받으며 타인과 공유하고 성공하기 위해 클래스101과 온라인에서 강의와 유튜브를 하기에 이르며 현재는 N스쿨이라는 곳에서 마케팅과 컨설팅으로 자신의 과정을 녹여 내고 있다.

저자의 말 중에 실패하는 사람은 ‘잘되면 쭉 해야지’의 마인드가 있고 성공하는 사람은 ‘쭉해야 잘된다’라는 마인드가 있다고 한다. 그만큼 동기, 실행, 마인드 삼박자가 고루 갖춰야 남들에 비해 성공에 이르겠지만 두려워 하지 말고 일을 실행부터 하는게 단초가 될 것이다.