나는 주말마다 10억 버는 비즈니스를 한다

나는 주말마다 10억 버는 비즈니스를 한다 - 따라 하면 누구나 사업 천재가 되는 연쇄 창업가의 주말 사용법
노아 케이건 지음, 장진영 옮김 / 비즈니스북스 / 2024년 6월

 사업을 성공하게 하는 요소는 무엇인가.

아이템, 공장, 자본, 인력 과거에는 이런 요소들이 필수였을지도 모르지만 시대는 바뀌었다. 아이템만으로 투자를 이끌어내어 외주를 주고 자신만의 공간에서 랩탑 하나로 가능한 시대가 되었다. 시간이 없어서, 돈이 없어서, 사람이 없어서 라는 말은 이제 통용치 않게 되었다. 따라서 사업을 하기 앞서 핑계의 요소를 던지고 행동에 나서야 성공할 거라 책은 말하고 있다.

대부분의 사람들은 너무 많이 생각하고 고민한 뒤에 행동한다. 반면에 성공한 기업가들은 행동하고 나중에 고민한다. (p.43)

페이스북의 서른 번째 직원이자, 민트의 네 번째 직원이었으며 웹사이트 트래픽을 올리는 <서모미>를 설립한 저자. 유니콘을 세운 너드들 과는 결이 맞지 않았지만 그는 나와서 100만달러 수익을 올리는 8개의 비즈니스를 하게 된다. 안정된 직장보다 창업이 위험하다 했지만 그는 주말 48시간 동안 방구석 사업아이템을 구상해서 실체화 했는데 사람들이 가르침을 얻으려 왔다. 그래서 그는 사업을 하기에 앞서 검증을 하고자 챌린지와 같은 임무를 주었다.

 미션, 아무 카페에 들어가서 커피나 음료를 주문하고 무조건 10퍼센트 깎아 달라고 한다. 대부분의 사람들은 쭈삣쭈삣 거리며 대처하지 못하고 왜 그렇게 해야 하나 행동을 두려워 했다고 한다. 하지만 그가 이것을 시킨 이유에 대해서는 이렇게 답한다. 바보 같아 보일 수도 있다. 하지만 사업이던 인생이던 성공시키고 싶다면 늘 누군가에게 부탁을 해야 하며 무리한 일을 하면서 살아야 한다. 자신의 분야에서 뛰어나다고 한들 그 능력을 발휘하기 위해서는 누군가의 도움이 항상 필요하다. 그래서 부탁하고 거절당하는 연습을 거듭해야 한다. 그 거절에 무뎌 지고 자연스러워 진다면 행동의 촉구와 발전을 거듭할 수 있다.

 자신이 원하는 것을 요구할 줄 아는 사람이 100만달러짜리 사업을 할 사람이라고 한다. 새로운 회사에서 일하고 싶다면 그 기회를 찾아야 하고 연봉 인상을 원한다면 요구해야 한다. 무언가를 팔고 싶으면 고객에게 사달라 요구해야 하고 자신의 의견을 피력하기 위해서는 항시 요구를 건의해야 한다. 집요한 요구는 집착이 아닌 소망, 거절을 수락으로 이어지게 하는 바탕이고 거절이란 뜻은 ‘지금은 아니다’라는 의미이기 때문이다.

 저자는 무모한 챌린지를 시작으로 행동을 하며 거꾸로 일할 것을 말한다. 고객 집단을 이해하고 불편을 느끼는 부분이 어디인지 파악하라고 한다. 고객이 원하는 것은 자신의 의견과 능력이 아닌 고객 자신의 욕구충족과 문제 해결만을 원하기 때문이다. 항상 고객이 원하는 본질에 집중할 때 고객을 팬으로 진화 시킬 수 있고 지속적인 관계를 맺으며 서로의 공생을 위해 나아갈 수 있을 것이라 책은 말하고 있다. 그것도 경제적 자유와 같은 성공으로 이어지는.

클래식 듣는 맛

클래식 듣는 맛
안일구 지음 / 믹스커피 / 2024년 6월

 클래식.

 들으면 서정적으로 편안하게 들을 수 있는 음악이지만 접하기엔 난해하고 어렵다는 편견이 난무하는 것이 클래식이다. 있는 자의 전유물, 전혀 공감할 수 없는 음악적 이해, 연주가 마다 난해한 해석, 기억이 안되는 이름 등 다양한 이유가 클래식을 범접하기 어려운 장르라고 생각하게 한다. 하지만 좋아하는 음악에 대한 편견과 이해가 필요 할까. 들어서 편안하고 무의식으로 흥얼거리며 찾는 음악이면 감히 자신의 취향이라고 말할 수 있다. 클래식도 어렵게 생각하고 인식하지 않으면 쉽게 듣고 그 접근과 해석도 달라질 것이다.

 플루트를 전공하고 독일 필하모닉 오케스트라 단원으로 활동한 저자, 자신도 클래식에 대한 접근과 이해도 쉽지 않았지만 단 세가지 축만 명심한다면 일반인도 쉽게 접근이 가능하다고 한다. 클래식의 바탕을 이루는 세 가지의 축, 만드는 사람 (작곡가), 들려주는 사람 (연주가), 듣는 사람 (애호가). 시대적 사상과 배경을 통해 그 문화를 이해하고 장르에 대한 운율, 악보에 대한 이해보단 그 집행하는 사람들과 운용하고 즐기는 사람들 에서 접근 할 것을 책은 강조하고 있다. 사람들은 르네상스, 바로크, 낭만, 신스패닉 등 다양한 형식과 운율로 클래식의 이해를 말하지만 그 형식에 집중하는 것이 아닌 앞서 말한 3축에서 이해할 것을 책은 말하고 있다. 가치와 이해에 앞서 작곡가의 장르와 운영방식을 디테일 하게 설명하기도 하지만 문화적 트렌드에 집중하는 것이 아닌 삶과 배경에서 어떤 음악이 탄생했는지를 알고 어떤 이들이 이 장르를 개화 시켰는지, 그리고 청중으로 어떤 포인트에 좋아하는 클래식에 어떤 포인트를 집중해야 하는지 말하고 있다. 아는 만큼 들리고 장르에 대한 이해가 클래식의 폭을 넓혀줄 거라 생각들 하지만 오산이라 말하며 어떤 음악이던 즐기고 그 장르에 대한 이해를 바탕으로 곡을 잘 살려주는 음악가로 청중으로 어떻게 들어야 해야 진정하게 즐길 수 있는지 책은 말하고 있다. 클래식을 좋아하지만 특정 작곡가의 음악과 연주만을 선호했는데 책은 폭 넓게 들어야 할지 깊게 들어야 할지 부분까지 짚어 주고 있다. 이해와 바탕, 행동의 양식, 클래식에 대한 자신의 선별과 확정이 부정확하다면 책을 통해 듣는 이유와 왜 그 작곡가를 좋아했는지 그것을 올바르게 개화시켜주고 이해를 넓혀주는 플랫폼은 어떤 게 있는지 책을 통해 보여주고 싶다.

 사람의 청음과 취향은 지극히 편향적이다. 들어본 것만 접해본 것만에서 자신의 선택을 할 뿐 그 이해를 넓히려 하지 않는다. 특히 대중적으로 접하기 힘든 클래식이라면 말이다. 하지만 책이 다양한 작곡가의 이해와 운용하는 연주가에 대한 해석, 평소에 듣지 못한 106곡의 소개가 그 이해와 지평, 취미, 매력을 높여 줄 것이다.

결혼·여름

결혼·여름 ㅣ 알베르 카뮈 전집 개정판 7
알베르 카뮈 지음, 김화영 옮김 / 책세상 / 2024년 6월

 어린시절을 알제리에서 보낸 알베르 카뮈.

알제리의 가난한 동네 중 하나였지만 도서관 있어 어린 시절의 가난함을 잊게 해주었다. 그는 커서 인간이 처한 실존과 정의에 대한 탁월한 통찰력으로 실존주의 문학의 선구자가 된다. <이방인>을 쓰기 전 젊은 시절 알제리를 여행하며 관찰하고 자연에 대한 경외감을 사유한 카뮈. 본 도서는 1936년부터 1937년부터 쓴 에세이 “결혼”과 1939년부터 1953년 사이에 쓴 에세이 “여름”의 모음집이다. 이성으로 맺어진 결혼과 계절로서 여름이 등장하지 않지만 지적인 산문은 삶의 정의와 건강한 인생에 대해 생각케 한다.  

 자연과 바다의 무분별한 사랑, 폐허와 봄의 결혼 등의 문구로 보았을 때 인간과 대지의 “결혼”을 말한다. 그 바탕에는 지적인 사유를 불러 일으키는 장소 키파사, 제밀라, 알제, 오랑이 등장한다. 요양차 방문한 도시에서 자연을 통해 진한 삶을 살았다 말할 수 있는 건강한 인생의 향유는 어떻게 해야 하나 말하고 있다.

 -티파사에서의 결혼

봄에 티파사엔 신들이 머문다. 태양과 압생트 풀 향기 속에서, 은빛 갑옷을 두른 바다속에서, 본연의 색에서 푸르른 하늘 속에서 신들은 말을 건넨다. 어느 순간엔 들판이 태양 빛으로 새까매진다. 두 눈은 무언가를 포착하려 애써보지만 들어오는 거라곤, 속눈썹 끝에서 일렁거리는 빚과 색의 무수한 점들 뿐이다.

 -제밀라의 바람

정신 그 자체의 부정이라는 진리의 탄생을 위해, 정신이 사멸하는 곳들이 있다…내가 세상의 모든 ‘훗날’을 고집스레 거부하는 것은 또한 내 앞에 놓인 현재의 풍요를 포기하지 않으려는 것이기도 하다. 죽음이 또 다른 삶을 여는 것이라는 믿음은 나로서는 마뜩지 않다. 내게 죽음은 닫힌 문, 반드시 건너야 할 발걸음이 아닌, 끔찍하고 추악한 모험이라고 말하고 싶다.

<티파사에서의 결혼>은 동심과 같은 순후함으로 마주하는 자연, 설레임을 담고 있다. 하지만 <제밀라의 바람>에서는 카뮈의 대표적인 수식어 ‘부조리’가 담겨져 있다. 그래서 죽음마저 거부하며 생명을 중시하는 연속적인 삶이 우리를 다시 빛으로 이끌 거라 말하고 있다. 이 다음 작품이 <이방인>으로 이어지듯 말이다.

-아몬드나무들

우리가 원하는 바가 무엇인지 알고 있자. 비록 힘이 우리를 유혹하기 위해 어떤 사상이나 안락의 얼굴로 접근한다고 할지라도 정신에 관한 한 확고한 태도를 갖도록 하자.         

<여름>에서는 떠올리는 강렬한 이미지의 열정과 온도에 대한 기시감 삶이 만연하면서 절망의 햇살을 연상케 한다. 마치 쾌락주의자들이 여름을 심미 하듯이 말이다. 그 중 <아몬드나무들>이 기억에 남는다. 매년 인내하고 견뎌내어 필요만큼만 열매를 맺어내는 순리에서 떠오른 자연의 강한 의지력을. 이 의지력과 같이 인간이 겪는 불안의 악을 감내하고자 말한다.

 프랑스어에 능통한다면 원서를 읽어보고 싶을 만큼 매력적인 도서이다. 도시, 자연, 삶에 대한 심미의 예찬이 담긴 까뮈의 사유 <결혼 여름>은 지적인 산문의 향연이라 할 것이다. 긍정적인 마음과 자연과 같은 사물에 대한 깊이 있는 통찰을 통해 진지하게 삶을 마주하고 싶다면 꼭 읽어볼 것을 추천한다.

출판사로부터 도서를 무상제공 받아 작성한 솔직 리뷰입니다.

오늘도 옆집 가게가 문을 닫았습니다

오늘도 옆집 가게가 문을 닫았습니다
부자형아 지음 / 모모북스 / 2024년 6월

 아케이드 거리를 걷다 보면 오늘도 새로운 가게가 오픈하기 위해 인테리어 중이다.

4년차 거리를 지나지만 3년이상 영업을 하는 곳을 보지 못한 것 같다. 늘 오픈했다 사라지고 분주한 인테리어, 간판 업자만 호황인 듯하다. 한 집 건너 카페, 무인 아이스크림집, 프랜차이즈 음식점과 반찬가게, 탕후루 집 등 비슷한 종목이 만연한데 굳이 왜 할까 정도로 한정적이다. 그리고 가게가 나가면 비슷한 업종의 가게가 나만은 다를 것이다 자신만만하게 들어온다.

 속는 사람이 나쁜 것일까, 속이는 사람이 나쁜 것일까.

프랜차이즈 가맹본부들은 안정적이고 지속적인 수익을 약속하며 초보자들도 쉽게 할 수 있다고 말한다. 그래서 사람들은 혹하지만 원금도 건지지 못하고 병약해져 관두는 게 현실이다. 얼마전 자영업자의 폐업률은 60%가 넘는다는 보도가 있었다. 거기다 1년 뒤 돌아올 연체율 또한 70조라고 한다. 이런 사실적 뉴스가 난무하는데도 사람들은 프랜차이즈 박람회를 향한다. 일반 직장인 소득보다 더 벌 수 있다고 나만의 사업을 통해 성장해 보고 싶다고 하지만 현실은 녹록치 않다.

 <오늘도 옆집 가게가 문을 닫았습니다> 는 소설로 보는 자영업자의 현실이다. 그것도 코로나 같은 시대적 현실을 반영해서 말하고 있다. 주인공 수호는 동대문 옷시장에서 장사하는 부모님 밑에서 자라 유복한 편이었으나 부모님의 무리한 대출과 확장으로 허덕이게 된다. 그래서 생각한 것이 주택담보로 대출을 받아 프랜차이즈 반찬가게를 여는 것이었다. 요리에 소양이 있었고 남들보다 부지런하다는 것을 장점으로 주위의 누구나 만류하지만 뿌리치고 시작한다. 하지만 장미빛 미래와는 틀리게 하루하루 가혹하게 다가온다. 부동산 입점 계약부터 트러블, 날림 인테리어 공사로 인한 끊임없는 보수, 가맹본부와 틀리게 다르게 늘어나는 초기비용, 사람 고용에 어려움, 직원간의 마찰, 고객의 클레임, 동종업 경쟁업자 진출 등 날마다 새로운 트러블이 나타난다. 초기에는 직장인 월급보다 수입이 잡히는 것 같았으나 세금계산을 빼면 남는 것은 없는 것이 현실이다. 사장님소리 들으며 편하게 돈을 벌 것 같았으나 4시에 일어나 장을 보고 쉬는 날 없이 몸과 마음만 혹사한다. 병원만 방문해야 하는 현실에 휴일조차 일해야 하며 코로나와 출산에도 가장의 도리를 못하게 된다. 결국 2년만에 모든 것을 접고 빚만 일억, 권리금, 양도 없이 폐업하게 된다. 그러고 나서도 나가는 지출들과 그제서야 오는 현타, 주인공은 깨달음을 얻게 된다.

 자영업자는 아니지만 비참한 현실에 읽을수록 한숨만 나왔다. 편향적인 자신감이 초래한 현실들, 전지적 와이프 시점에서 보는 가장의 모습 등. 서로마다 창업하는 목적과 이유가 있겠지만 다양한 자영업자들의 현실과 인터뷰를 통해 자영업의 진실을 말하고 있다. 창업을 준비하는 자영업자들의 각오와 좋은 방향성을 줄 수 있는 계기를 본 도서가 제공해줄 것이다.

출판사로부터 도서를 무상제공 받아 작성한 솔직 리뷰입니다.

레인보우 맨

레인보우 맨션 - 수천조의 우주 시장을 선점한 천재 너드들의 저택
애슐리 반스 지음, 조용빈 옮김 / 쌤앤파커스 / 2024년 6월

 NASA 에임즈 연구소 소장 피트 워든.

우주 탐사와 근거리 별에서 태양성 활동에 대한 연구를 하고 우주 분야 컨설턴트로 많은 이들의 가능성을 발굴하고 그들을 지원했다. 에임즈 연구소 근처 실리콘 밸리에는 우주과학 및 우주 개발 기술 연구를 하는 사람들이 모여들었는데 그가 발굴한 덕후들을 ‘피트 키드’라고 하였다. 그런 피트 키드 중 하나인 월 마셜이 애플 본거지 쿠퍼티노시 교외 레인보우 드라이브 21677번지에 맨션을 구해 사람들과 살기 시작했는데 이를 ‘레인보우 맨션’이라고 불렀다. 여러 사람과 주거비를 줄일 요량으로 공유 주택 사람들을 모집했는데 다양한 천재들이 이 맨션을 거쳐갔다.

 우주개발은 정부주도의 산업을 넘어 혁신과 효용성을 추구하는 사업으로 민간주도의 영역이 되었다. 일론 머스크의 미국 우주기업 스페이스X 뿐만 아닌 아스트라, 로켓 랩, 플래닛 랩스 등 우주분야의 다양한 유니콘들이 탄생했다. 레인맨션에는 여러분야의 탁월한 괴짜들이 거쳐 갔는데 그들은 그 안에서 미래에 관한 지식과 의견을 공유하며 자신들을 성장시켰다. 이들은 관료적인 성격의 나사를 나와 수조원의 우주개발기업으로 성장시킨 창업자가 되었고 저자는 이들을 5년간 취재하며 혁신으로 이르는 창조적인 사고와 비즈니스 마인드, 도전 정신이 세상을 어떻게 변화시키는지 말하고 있다.

 시작은 스페이스X 였지만 동시대에 많은 너드들이 저마다의 분야에서 로켓과 우주에 관한 열망을 가지고 태동하기 시작한다. 로켓 랩, 수명이 정해지고 소모품인 위성, 크기가 클수록 발사 비용이 비싸지는 데 소형으로 만들어 관측과 촬영에 적합한 렌즈를 탑재하면 어떨까. 그렇게 시작된 플래닛 랩스은 생활 방수, 충격, 분진의 가전과 같은 스마트폰을 넣어서 날린다. 안테나와 배터리를 탑재해 날린 로켓은 실시간으로 촬영을 하고 지구도처 모습을 실시간 사진으로 보낸다. 비약적으로 렌즈의 성능을 높이고 가격을 낮춰 기후변화로 인한 위기 지역, 분쟁지역, 미사일 활동 등의 촬영이 가능해져 우주개발국으로부터 5억달러의 투자를 받는다. 현재 스페이스X에 이어 민간업체 중에서 2번째로 많은 발사를 거듭하며 세를 확장하고 있다.

 소형 발사체 로켓 민간 기업 아스트라. 지구 저궤도까지 100KG 운반 가능하며 발사 비용은 최소 250만 달러이다. 나사가 발사체가 비용의 20분에 1 수준으로 2020년에 미국 나사와 계약 체결, 1억 5천만 달러 우주화물을 주문 받은 상태이다.

 뉴질랜드 국적의 피터 벡이 세운 민간 우주 기업, 로켓 랩. 불모의 환경에서 독학으로 연구한 엔지니어, 로켓발사를 위해 마오리족을 설득하여 발사대를 세웠다. 소형발사체의 특화된 회사로 경쟁자가 없으며 2023년에는 총 10개의 로켓 발사, 올해는 22번의 발사를 계획하고 있다. 전 세계에서 4번째로 많은 로켓을 발사하는 기업이다.

우크라이나 전에서 플래닛 랩스는 전쟁사진의 공개로 실상과 러시아의 무자비함을 보도했다. 우크라이나 통신 시설을 러시아가 파괴하려 하자 스페이스X는 스타링크를 보내 통신을 원활하게 하였고 드론전에서 우월하게 만들었다. 이처럼 우주에 대한 동경과 열망은 미지를 넘어 세상을 바꾸며 주도하고 있다. 책에서는 덕후와 같은 이들이 어떤 성장배경과 사고를 바탕으로 자신들의 천재성을 바탕으로 세상을 바꾸는지 실화의 이야기 담고 있다. 막연했던 상상과 도전이 세상을 어떻게 바꾸고 리드해 나가는지 책을 읽다 보면 우주와 미래에 관한 그들의 인사이트를 목도 할 수 있을 것이다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 작성된 북 리뷰입니다.