내가 그대를 사랑합니다

내가 그대를 사랑합니다
손힘찬(오가타 마리토) 지음 / RISE(떠오름) / 2023년 2월

과거에 경험에서 나의 사랑이란 의미는 아주 한정적이었다.

연인과의 애틋함, 보고싶은 아련함, 헤어짐에 대한 절규와 미련등 남녀사이에서 존재하는 감정만이 사랑이라 믿었고 그 의미를 국한 지었다. 하지만 나이가 들고 다채로운 경험을 하면서 여러 가지의 감정에 대해 사랑이란 의미를 결부시킬 수 있다는 것을 알았다. 가족, 친구, 심지어 나 자신에게도. 그렇게 우리의 감정표현에는 알게 모르게 사랑은 있어 왔다.

사람과 만들어 가는 관계에 있어서 우리의 감정은 더욱 넓어지고 깊어지지 않나 싶다. 분노, 기쁨, 즐거움 그 중에서 사랑이란 감정은 책임과 후회가 깊이 따르는 만큼 표현의 노력과 자신의 진실함을 담아내는게 진정한 사랑을 마주하는 자세가 아닌가 싶다.

Chapter 15. 사랑이 언제 합리적이었던 적이 있던가 (p.58)

저자는 겨울이 오면 미셸 공드리감독의 <이터널 선샤인>을 계속 돌려본다고 한다. 헤어진 연인이 서로를 잊지 못해 병원을 찾아가 서로의 기억을 지우는 내용. 하지만 머리는 차갑게 지워졌어도 가슴 한 켠의 아스라이 추억은 서로를 같은 곳으로 인도하고 다시 사랑에 빠지게 g하였다. 사람들은 어떨 때 이 영화를 찾을까. 영원한 사랑은 없지만 어딘가에 그런 사랑은 존재하지 않을까 싶어 기대감에 희망감에 본다고 한다. 현실과 상황은 헤어지게 해도 서로의 곁으로 회귀하게 만드는 이별조차 상상할수 없는 사랑. 저자는 사랑을 믿지 않지만 겨울만 되면 이 사랑이야기를 돌려 본다고 한다. 자신이 모순적이도 괜찮다고 독려하며. 사랑은 늘 합리적이지 않안던 것을 명시하면서 말이다.

책을 읽다보면 사랑의 범주와 포괄성은 다양하게만 느껴진다. 가족, 연인, 친구, 나자신. 하지만 우리는 사랑이란 감정을 이해하고 능동적으로 바라보지 않기에 표현하지 못하고 겉돌기만 한다. 책은 이런 상황과 감정들을 마주하며 진솔하게 담아내었고 표현하지 못한 느낌에 대한 말을 표현하는 방법으로 우리의 소중한 가치를 잃지 않길 당부하고 있다. 급박한 현실을 살아가는 자신을 숨기고 속이며 살아는 우리들에게 제일 필요한 것은 내면의 솔직함, 사랑의 표현이라고 저자는 말하고 있다.

버스커의 방

버스커의 방
진승태 지음 / 예미 / 2023년 2월

낯 선 이들을 관객으로 대하며 자신을 보여주는 것은 어떤 심정에서 기인한 것일까.

기대? 환호?등을 기대 하지만 비아냥과 타박, 폭력이란 상황으로 다가오기도 한다. 그래도 버스커들은 멈추지 않는다. 오롯이 타인을 통해 자신만의 소리, 무언의 대화를 하는 것이기에. 거기서 자신을 더욱 깊이 통찰해보고 사람들과의 접점에서 인생의 사유를 넓힌다.

버스킹은 거리 공연과 동일시 되는 단어이다. 이들이 거리 공연을 하는 이유는 사람들과 접점을 넓혀 자신의 철학을 표출하기 위해, 자발적인 기부이긴 하지만 돈을 벌기 위해, 자신의 좋아하는 것으로 다양한 사람들과의 만남을 가지기 위해. 저자는 이중에 맨 마지막과 처음에 가깝다. 자신만의 소리없는 메아리라도 다양한 사람들과 만남을 가지며 가치관은 넓어지고 만날일 없는 우연에 의해 인생의 무게는 더욱 깊어져 간다. 물론 타박과 질타를 받기 보다는 성공을 꿈꾸며 누군가에게는 색다른 경험과 희망, 기쁨 소망이 되길 바란다. 그 희망에 공연은 450차례나 되었고 2만명의 사람을 만났으며 공연 횟수로는 10년차가 되었다.

저자는 버스킹을 하면서 그것이 희극일까 비극일까 고민해보았다고 한다. 찰리채플린의 말을 인용했지만 저자는 남미의 작가들에서 의미를 곱씹는다. 세계문학은 영미와 러시아가 주류지만 남미는 통속적인 표현이 아닌 자신들만의 문체와 서열로 자신의 감정을 담아냈다고. 그리고 그들은 나라에서 겪은 비극적인 체험을 작품에 현미경처럼 담아내고 있다고 한다. 하지만 그들은 마지막까지 관조적인 자세로 글을 담담히 담아내어 희극처럼 보인다고. 버스킹 공연을 보는 사람들에 대해 확언은 힘들지만 긍정적인 생각으로 자신의 공연을 희극으로 바라보고 있다고 한다. 그렇다고 자신은 비극적인 삶인가. 평범한 일상을 영위하다 자신의 의지로 행하는 이격 된 버스킹을 하는 것은 세상을 희극적으로 바라보게 하는 순간이라고 한다. 상대방의 호감을 보여줘야 하는 압박을 벗어나 자신을 이런 비일상의 순간들이 자신의 삶의 가치를 끌어올리며 여기서 살아 숨쉬고 있다는 것을 느끼는게 버스팅이라고 한다.

버스커, 요새는 자신의 소양과 깊이를 떠나 음악과 공연이 천편일률적으로 변하는 것 같아 다소 아쉬운 듯 했다. 하지만 독서와 여행, 영화, 음악을 사유하여 저자가 들려주는 대화의 버스킹은 우리의 인생도 타인과의 만남으로 깊어질 수 있지 않는가하는 감성을 공유하는 순간이 아닐까 싶다.

2023 주식 변곡점의 기회를 잡아라

2023 주식 변곡점의 기회를 잡아라 - 대박 종목 잡는 실전 투자 전략
매일경제TV 외 지음 / 매일경제신문사 / 2023년 3월

2020년 팬더믹발발로 인해 한국증시는 1436포인트까지 떨어졌고 잦아질 무렵 급격히 반등하여 3200포인트까지 회복했다. 동학개미들은 코인에서 별 수익을 보지 못하고 소위 영끌이란 표현대로 돈을 끌어다 주식에 투자하기 시작한다. 그러나 현실은 아름답지 않았다. 위드코로나로 인해 일상의 회복처럼 주가도 반등할 줄 알았으나 물가지수를 잡으려는 미국연준의 긴축정책, 금리인상의 빅스텝으로 인해 우리나라도 동조할 수밖에 없었고 러시아 우크라이나발전쟁으로 인해 지수는 계속 하락중이다. 정권교체로 상승이 기대되었으나 계속되는 악재에 별다른 오름세 없이 2400선을 등락중이다. 과연 주식투자도 이제는 무리수인가.

매일경제TV의 주식전문가 6인은 2023년이 주식 터닝포인트의 해가 될 것이라고 한다. 리스크관리, 장투, 가치주발굴등이 아닌 국제경제의 가시적인 흐름을 파악해 다시금 오는 흐름에 저가매수를 권고하고 있다. 금년의 주식흐름은 상저하고로 국내 주식시장을 이끄는 반도체관련주의 영업이익과 수급원활로 최대의 실적예상으로 장이 하반기에 상승할 것을 예상하고 있다. 그리고 성장주의 추천과 주식차트들의 이해로 매수시 어떤 포인트에 주목해야 할지 말하고 있다.

반도체 관련중소기업주, 중국의 위드코로나 전환으로 8년만의 호황을 예견하는 화장품 관련주, 새로운 정부정책에 흐름에 편승하여 호실적이 기대되는 방산주, 전기차수급의 원년으로 배터리에 대한 분석과 관련기업들, 사우디아라비아 네옴시티프로젝트관련 수혜주, 메타버스의 이해와 그에 관련된 VR사업주들등 다양한 관점에서 미래를 선도주와 유망주를 이야기 하고 있다. 이렇게 핵심 섹터분야별로 주도주를 선정했으면 매수해야 할 타이밍도 전략적으로 이야기 하고 있다. 보통 1차 상승이 나오면 개미들은 무작정 따라들어가거나 의심으로 타이밍을 잡지 못하는데 1차 눌림목에서 매수를 권하고 있다. 왜냐면 눌림목의 저점은 일정하고 하방 경직성을 가지고 있어 개인도 알기 쉽기 때문이다. 단기적인 글로벌 악재로 급락시 매수찬스는 오며 장기 이동 평균선인 240선이 주가 보다 밑에 있으면 큰 시세가 나는 것을 명심하고 접근해야 할 전략등을 소개하고 있다.

보통 유행과 같은 흐름으로 주도주들을 추천하지만 본 도서에서는 그 유행을 떠 받치는 기간산업을 이야기 하고 있어 장의 흐름과 미래를 예측하기 쉽게 만든다. 부담없이 읽고 따라할 수 있는 전략과 2023년 터닝포인트와 방향성을 이야기하기에 주식에 관심이 많다면 한 번은 읽어보길 추천하는 도서이다.

스몰 윈

스몰 윈 Small Wins - 능력을 극대화시키는 결정적 경험
신동선 지음 / 해나무 / 2023년 3월

“앞을 바라보고 있는 미완성 시점에서 점들을 연결할 수 없습니다.

일들이 이뤄진 뒤에야 그 점들이 이어져있음을 볼 수 있는 것입니다.

그러니 앞으로 점들이 어떻게든 연결될 것이라고 믿어야 합니다.”

-스티브 잡스-

누구나 자신이 원하는 일에서 성취를 거두려고 연습, 노력하지만 반대로 실패하는 경우가 많다. 그만큼 노력했는데도 실력은 늘지 않는 것 같아 포기에 이르게 되는데 과연 연습은 과연 적당한 방법으로 적절히 행해졌던 것일까 의심해 볼 필요가 있다. 그래서 도서의 저자는 작은 성공을 성취하라고 이야기하고 있다. 스티브 잡스의 말대로 현실에 만들어 가는 작은 점들이 하나로 이어져 미래로 향하는 선으로 된다고 말이다. 뇌신경전문의 저자는 학습이던 운동이던 뇌과학에 기인하여 뇌신경연결을 확장하는 시냅스를 활성화 시키면 자신이 원하는 일에 대해 성공을 이룰 수 있다고 주장한다. 시냅스의 확장으로 가능성의 다연결 작은 성공들을 이루어서 축적해간다면 큰 성공은 쉽게 이루어진다고 말이다.

다중지능 이론의 하워드 가드너는 사람은 7가지 영역의 지능이 있다고 주장했다. 언어, 운동, 감성, 공간, 논리, 관계, 자기이해. 이 지능이 나눠서 활동하는 이유는 공유하는 시냅스가 적기 때문이라고 한다. 예를 들어 언어는 지능이 발달하면 자연스럽고 유창하게 할 수 있겠지만 그 전에 있어 학습을 해야 한다. 눈으로 보고 읽고 쓰며 연습을 해야 다양한 어휘를 구현할 수 있고 자연스럽게 연결해서 쓸 수 있다. 이는 보고, 읽고, 쓰는등의 뇌를 자극적하는 행동이 유기적으로 연결되어야 가능한데 반복을 통해 일련의 과정이 장기기억으로 이어지면 가능해진다고 한다. 우리가 의도한 의식적인 행동을 무의식처럼 행해질려면 무한한 반복이 이루어져야 하는것처럼 꾸준한 반복만이 시냅스의 활성화에 도움이 된다고 한다. 단 하나의 주제가 있으면 소분화해서 반복을 하고 꾸준한 피드백으로 반복량을 채워나가야 된다고 한다. 그리고 연습과 연습사이 10-20분의 간격이 주면 장기기억으로 갈 확률이 높다고 한다. 막대한 시간을 사용해서 반복을 거듭하는게 아닌 간헐적이면서 주직적인 반복이 장기기억에 좋다고 한다. 그리고 목표에 대한 감정을 담으면 그 반응으로 뇌가 움직이는데 이는 경험을 의식으로 채워 몰입과 같은 상태에 빠지게 하여 완성도를 높여 준다고 한다. 마지막으로 믿음으로 행하는 태도가 중요한데 왜냐면 긍정적인 요소는 신념을 강화시켜 성공의 확률을 높이기 때문이다.

일의 성공여부를 재능으로 판단하는 사람이 많은데 타고난 재능은 노력하는 재능을 이길 수 없다라는 말이 있다. 하지만 노력에도 체계와 동기부여, 피드백으로 인한 개선, 신념이란 요소가 더한다면 성공의 확률을 높아 질것이라고 도서는 강조하고 있다.

성공의 속성

성공의 속성 - 혼자 하는 게임이 아니다
팀 슈러 지음, 이은경 옮김 / 윌북 / 2023년 3월

언제부턴가 사람들은 성공과 행복을 동일시 한다.

성공은 자신이 원하는 바, 목적하는 바를 이루는 것인데 사람들이 제시하는 성공의 모습은 사회와 정보에 둘러싸여 이기적인 성공만 추구한다. 부자, 명예, 권력, 관계등 자신의 욕구에 충실한 것이 나쁜 것은 아니지만 누군가에게 보여지기 원하고 단시간에 결과를 바라는 성취는 허무함만이 남고 자신을 다시금 나아가게 하는 동기부여가 될 수 없다. 따라서 성공으로 자신의 삶을 어떻게 만들고 살아갈지 성공에 대한 진정한 고찰이 필요하다.

20대 중반에 다양한 사업을 하던 마이코스키는 휴식차 아르헨티나에 갔다. 그는 와인 바에서 우연히 여성 둘이 이야기 하는 것을 들었는데 무슨 일을 하는지 묻게 되었고 그녀들은 부유층 신발을 빈곤층 아이들에게 나줘주는 일을 한다고 들었다. 마이코스키 자신도 참여의사를 밝혔고 지인에게 신발 한 켤레가 주는 아이들의 변화를 이야기 했는데 그 신발이 닳거나 발이크면 어떡하냐는 질문에 생각이 접근을 바꾸게 되었다. 판매 생각은 없었지만 누군가에게 신발을 팔고 구매 금액으로 아이들에게 신발 한 켤레를 주는 것 사업이었다. 그는 아르헨티나 알파르가타 스타일 신발을 250켤레 제작하여 미국에 가서 판매하고 아이들에게 250켤레를 기부하려 하였다. 로스앤젤레스 타임스의 기자가 이 소식을 듣고 인터뷰, 기사로 내보내자 신발 선주문은 2,200켤레가 들어오게 되었다. 신발자체도 부담없고 편리했지만 좋은 일에 쓰여진다는 스토리텔링이 빛을 발하자 7년만에 4억 5000만달러를 벌어들이는 기업이 되었고 9500만켤레 이상 기부하는 신발회사가 되었다. 한 마을 아이들에게 신발을 나누어주겠다고 선의에서 시작한 이 기업의 이름은 ‘탐스’이다.

사람은 자신이 추구하는 성공에 목적을 두는게 아닌 세상에 기여하고 도움이 되는 일을 할 때 큰 행복과 기쁨을 느낀다고 한다. 돈이나 명예, 포상이 아닌 일 자체가 동기를 부여하고 과정에 초점을 맞추면 성과는 저절로 따라온다고 말하는데 그래서 저자는 성공 추구의 기쁨은 여정에 있다고 한다. 스포트라이트 마인드로 성공과 행복을 추구하는 것이 아닌 자신의 언어로 성공을 규정하고 어떤 사람들과 가치있는 나눔을 한다면 인생은 더 나은 방향으로 나아가고 불행하지 않게 성장하게 되는데 이것을 저자는 진정한 성공의 속성이라 말하고 있다.