상식을 뒤엎는 돈의 심리학 - 돈을 보는 관점이 그 사람의 인생을 좌우한다
저우신위에 지음, 박진희 옮김 / 미디어숲 / 2023년 5월
평점 :
장바구니담기





 가끔 행동의 기준을 살필 때 우리는 저 사람은 부자라서 그래, 돈이 많아서 그래등으로 과정이 이상해도 타인의  행동을 합리화 할 때가 있다. 하지만 이런 근거를 바탕으로 세운 기준을 자신의 행동에 적용해도 부자가 되지 않는 이유는 무엇일까. 그 이유를 저자는 인문학적 이유에서 인간의 심리가 돈에 대해 어떻게 반응하는지 기인해서 살펴봐야 오류를 극복할 수 있다고 한다.

돈이 인생의 목적은 아니겠지만 유한한 시간과 한정된 자원으로 우리는 돈을 갈구한다. 행복의 기준도 아니지만 행복의 요건들을 충족시켜 불필요한 고민을 하지 않기에 우리는 돈을 추구한다. 근데 무의식적으로 이렇게 하면 돈이 벌린다, 돈을 버는 습관이다 기준도 없이 자신의 관점과 행동을 정당화하면서 결정하고 나아간다. 하지만 결과는? 돈은 안 모이고 마음은 후회와 공허만이 가득 한다.

 도박에서 돈을 조금 베팅하여 해서 돈을 벌게 되었다. 그리고 시드 머니가 늘어나자 더욱 과감한 베팅을 한다. 결국엔 돈을 다 잃고 만회하려는 마음만 가득하게 된다. 그리고 돈을 잃는 악순환이 이어진다. 이것은 하우스 머니 효과라고 하는데 도박해서 번 돈은 자신의 돈이 아닌 남의 돈을 얻은 것으로 인식에 다시 도박에 과감하게 사용하는 것이다. 종국엔 이게 자기 돈인지 타인의 돈인지 구분도 못하고 조그만 성공의식에 만회하려는 욕구만 강하다.

 카 푸어, 하우스 푸어 같이 사회현상을 대변하는 단어들이 생겨났다. 심리학자들의 연구에 따르면 빈부격차가 큰 사회일수록 신분을 드러내는 상품에 관심이 커진다고 한다. 왜냐면 비싼 물건을 사는 행위는 사회적 지위를 얻는 것과 같은 만족감을 주기 때문이다. 영국의 교수가 구글 검색어를 통해 가난한 사람의 심리를 입증했는데 못 사는 주에서는 랄프 로렌 같은 고급 상표의 검색이 많았고 잘사는 주에는 치킨이나 레몬 같은 것에 대한 검색이 많았다. 검색은 저축률로도 이어지고 빈곤한자는 더욱 빈곤하게 부자는 더욱 부자로 빈부격차를 키우고 있다.

작은 숫자지만 돈에 대한 심리를 자극해 소비를 이끌어내는 마케팅, 부자와 가난한 사람의 기부에서 엿보이는 돈에 대한 관념, 물건보다 경험을 사는 부자의 마인드, 권선 징악설을 맹신하고 무모한 복권을 기대한 사람들의 마인드등 돈을 대하는 사람들의 다양성을 통해 타파 해야 할 고정관념과 습관을 말하고 있다. 인간의 감정을 통해 돈이 불러일으키는 오해와 돈을 통해 보이는 왜곡된 삶을 말하고 진정한 소비와 행복을 깊게 다루고 있다. 부자가 되어 더욱 부자로 거듭날지 가난한 자가 되어 돈만 바라볼지 책을 읽다 보면 객관적인 시선으로 자신에 대해 깊게 생각하는 나를 발견할 수 있을 것이다.                                                                                                        

                                       



댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
최강의 브레인 해킹 - 디지털 시대, 산만한 뇌를 최적화하는 법
엘리자베스 리커 지음, 이영래 옮김 / 비즈니스북스 / 2023년 6월
평점 :
장바구니담기




대중심리학에 뇌에 관련된 속설이 있다.

인간은 자신이 가진 뇌능력의 10%까지밖에 활용하지 못하고 살다가 죽어간다.

사람들은 자신의 모자름과 안주하는 생활을 합리화 하려고 이 속설이 사실이 아니라는 근거들와 연구결과를 발표한다. 하지만 사람들은 교감점을 찾지 못하고 대신 우리의 무한한 뇌의 활동을 저해하는 요소들을 찾기 시작하는데 뇌의 활동과 가능성을 저지하는 것은 잘못된 습관과 인식이고 이를 개선하면 뇌를 더욱 효율적으로 사용할 수 있게 된다고 한다.

본 도서는 컴퓨터의 하드웨어처럼 뇌를 교체할 수 없는 현실에서 뇌의 비약적인 사용과 활동 가능성을 높이고자 업그레이드하는 방법을 말하고 있다. 감각기관에서 받아들인 수 많은 정보를 바탕으로 뇌는 인지와 행동에 대한 결정명령을 내린다. 이는 신경계를 구성하는 신경세포 뉴런을 통해서 가능한 것인데 이런 뉴런을 통해 성공한 상위 1%의 사람들을 살펴보고 어떻게 활용하여 자신의 뇌를 극대화 시키는지 살펴 보았다. 전문가들이 이들에 대한 논문과 인터뷰, 생활습관, 실험을 통해 고찰한 결과 평상시의 습관과 같은 사소한 관리에서 행동화을 하면 뇌의 활용도를 높일 수 있고 효율이 극대화된다는 것을 알게 되었다. 먼저 그들은 자신에 대한 통제력을 가지고 식단, 운동, 수면에 기인해 좋은 습관을 가지며 감정과 정서를 통제하여 뇌의 활용도를 극대화하고 성취로 만들어내는 것이 밝혀졌다.

책은 이런 습관을 갖기에 앞서 자신의 생활과 행동패턴으로 체크를 한 다음 업그레이드를 위한 목표 설정에 나서길 권하고 있다. 설정을 바탕으로 실행 기능, 감정 조절, 학습 및 기억, 창의성을 높이고 이는 건강이나 라이프스타일의 개선으로 비약적인 효과를 볼 수 있다고 한다. 저자가 자신의 실험을 통해 말하고 있는데 우리가 매일 행하는 식사에서 특정 영양소의 결핍은 학습능력에 큰 영향을 준다고 한다. 우리는 건강을 위해 식이요법을 하지만 특정영양 결핍으로 이어져 뇌의 활동성을 저하시킨다고 한다. 그리고 습관적으로 영양제를 복용하지만 이는 중금속과 오염물질에 대한 노출 위험을 높일 수 있다. 우리가 자기 전 보는 스마트폰은 청색광으로 인해 망막의 손실과 REM수면을 방해하고 멜라토닌과 세로토닌 생성에 방해하게 된다. 이는 기억, 주의력, 집중력으로 이어지고 뇌의 많은 작용들을 방해한다. 장안의 많은 박테리아는 복통과 브레인 포그를 가져왔다 하는데 유익균을 살리기 위한 프로바이틱스제제 복용으로 복통의 해소와 뇌의 활성화를 경험했다고 한다. 이처럼 사소하지만 일상에서 겪는 잘못된 습관과 치료를 통해 뇌의 기능이 개선됨을 말하며 약물, 영양 정보, 전류활성화 실험등을 통해 다양한 개선의 방법도 말하고 있다. 오해에서 빚어진 잘못된 상식과 라이프스타일을 개선한다면 업그레이드 이상의 효율과 성취를 만끽할 수 있는 게 뇌라고 한다.

작은 운동이지만 인지에 미치는 긍정적인 영향, 게임과 감정조절이 뇌에 악영향을 주는지 속설인지 진실인지 모든 발상과 실험과정, 결과가 흥미롭게 다가온다. 하지만 반대로 이런 증명으로 많은 속설에 휘둘려 나의 뇌를 망치게 하는 습관을 행하는 것은 나 자신이 아닌가 돌아보게도 될 것이다.



댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
과학의 역사 - 세계를 탐구하고 지식의 경계를 넘다
윌리엄 바이넘 지음, 고유경 옮김 / 소소의책 / 2023년 6월
평점 :
장바구니담기





 인류에게 있어서 과학이란 무엇일까. 

단순한 지적 호기심으로 행하는 지식의 추구일까 아니면 세계를 이해하고 통제하기 위한 수단이었을까. 과거에는 순수한 지식추구보단 삶의 편리에 목적을 둔 행동으로 시작되었다. 천문학을 통해 농사의 극대화를 추구했으며 의술을 통해 생명 연장을 하고자 했다. 하지만 삶의 질을 추구하다 인간은 넘쳐나는 호기심으로 세상의 근원에 대한 이해를 원하기 시작했다. 그로 인해 파생된 결과물이 축적되어 세상을 바꿔 놓았고 사람들은 그 이상을 추구해 갔다. 시대마다 지식인과 과학자들이 추구하는 바와 이상은 달라 사소하고 연계성이 없어 보이지만 서로의 과학과 사상이 영향을 주어 세상을 바꾼점에서 주목하고 그들이 추구한 과학을 깊게 두루 살펴 봐야 할 것이다. 

 

과학을 활용해 모든 사람들의 안위와 건강, 행복을 추구한 것은 과학자들만이 아니었다. 동 시대에 한 명은 영국의 변호사였고 한 명은 프랑스의 철학자였다. 

 프란시스 베이컨은 영국 여왕을 보필하며 법 전문가로 의회 활동까지 했다. 그는 과학에도 열정적이어서 과학적으로 자연현상을 관찰하고 많은 시간을 보냈다. 참고로 그의 모토 “아는 것이 힘이다.” 었다. 이 말을 실천하기 위해 정부는 과학에 적극 지원하고 확고한 방침으로 명확한 방향의 연구를 해야 된다고 했다. 그의 사상과 주장은 귀납적 추론과 같이 활용되어 자연의 작동원리를 지배하는 법칙을 발견하는데 도움을 주고 많은 과학자들에게 영감을 주었다. 

데카르트는 카톨릭 교도였지만 종교는 연구에 관여해서는 안 된다는 소신으로 자신의 주장을 관철하였고 개신교 군대에 자원입대 하였다, 전투도중에 깨달음을 얻는데 진정한 지식에 이르려면 모든 것을 스스로 깨우쳐야 하고 본질부터 들여다 보는데서 시작해야 진정한 가르침을 얻는다고 했다. 이런 법칙을 수렴하여 우주안의 모든 현상과 사실을 과학적으로 설명하기 시작했다. “나는 생각한다, 고로 존재한다.” 이 모토는 데카르트의 출발점이 되었다. 우주와 물질, 정신에 대한 존재의 개념을 구체화 하면서 이원론과 같이 정신이 우주에서 특별한 위치를 가진다고 주장하기 시작했다. 물론 연결되는 방식에서는 혼란스러움을 감추지 못하고 물리학에서 큰 인정도 받지 못하지만 학계에선 대수학이나 기하학 문제를 풀 때마다 데카르트의 이론을 따르고 그의 동물기계론이 억지스러워 보여도 생물학자와 의사들은 물질적관점에서 그의 의견을 존중하고 수렴하여 나아가고스다. 

 

 

 둘의 공통점은 없지만 평범한 일상속에서 과학의 축적으로 자연을 이해하고 그로 인해 삶과 공동의 이익이 향상될 거라 믿고 지속적인 연구를 했다. 시대마다 보는 관점도 달랐지만 진화의 조건은 서로가 자신의 열정으로 진리를 추구하다 생겨가는 하나의  퍼즐조각들이 모여서 이루어진 것 아닐까 저자는 말하고 있다. 



댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
러블리 케이크 - 일상을 특별하게
이채리(쳐리) 지음 / 경향BP / 2023년 6월
평점 :
장바구니담기




 프랜차이즈의 편리함에 깃들어서 일까.

먹는 것에 감수성조차 없어진 것 같다. 딸 아이가 생일케이크를 원하는데 동화속에 나오는 케이크였다면 좋겠다고 한다. 얼마전 이상한 나라의 앨리스를 봐서 인가 티타임에도 조각 케이크를 찾는 아이. 아이의 감수성에 맞추어 구래조차 쉽지 않지만 도구와 계량을 쓰면 초보자도 가능하다 하여 레트로케이크 만들기에 도전해 본다.

클래스 101에서 몇 번 보았던 쳐리(이채리)의 클래스가 떠올랐다. 후기도 좋고 초보자도 쉽게 따라 할 수 있는 강사로 파티쉐 전공은 아니지만 베이킹만의 매력 풍부하게 담아 쉽게 설명했었다. 그랬던 그녀가 초보자의 눈높이에서 케이크만들기 책을 내어 딸아이와 교본을 삼아 만들어 보기로 했다.

 


과거의 레트로 케이크를 연상한다면 과다한 색소와 느끼한 크림으로 걱정되긴 했지만 건강도 생각하는 요새의 트렌드에 맞게 건강한 재료를 사용하기에 아이에게 먹이기도 괜찮다고 한다.

 일단은 제누아즈 만들기. 카스텔라 같은 케이크의 시트로 원통형의 부드러운 빵을 연상하면 된다. 원형을 가로로 컷팅해 과일과 크림을 넣고 데코를 해주는 게 케이크다. 공정에 따라 2가지 기법으로 만들고 맛은 바닐라, 초코렛, 얼그레이 3가지의 레시피가 있다. 아이가 좋아하는 바닐라향으로 하기로 하고 기계로 머랭을 친다. 휘핑이 완료되면 레몬색이 될 때까지 노른자를 섞어주며 글루틴이 형성되지 않도록 잘 저어서 섞어준다. 원형 팬에 떨어뜨리듯 부어 안의 기포를 빼주고 150도 예열한 오븐에서 40분 구어 준다. 제누아즈는 틀에서 분리, 거꾸로 뒤집어 식혀주고 촉촉한 제누아즈를 원한다면 유산지를 뜯지 않은 채로 비닐에 넣어 실온에 하루 보관한다.

케이크는 3가지 파트로 분류하는데 과일, 빈티지, 클래식이다. 동화 감수성과 맛 좋은 과일을 빼 놓을수 없어 과일, 클래식으로 했다. 초보자들이 어려워하는 짤주머니 활용법이 설명되어 있는데 이 파이핑만 활용한다면 초보도 완성도 높은 데코를 할 수 있다. 과일은 시럽에 졸이지 않고 생으로 쓰고 슈가파우더만 뿌려주므로 본연의 맛과 색감을 높여 빈티지의 느낌이 물씬하다. 크림을 바르고 평평하게 아이싱을 하는데 스패튤러를 사용해서 아이싱이 느낌이 안나도 거칠은 나무와 같은 질감으로 표현도 가능하고 색상 입힌 초코를 부어 아이싱 가능하니 실패를 두려워 할 필요 없다. 책의 파이핑은 획일적인 라인에서 벗어나 꽃, 잎사귀, 별 모양이 표현을 가르치므로 다양한 응용이 가능하여 다채롭게 만들 수 있을 것이다.

 편리함에 케이크를 사는 것도 좋지만 어려움에도 자신만의 감성을 담아 가족과 만들거나 선물을 한다면 아름다움과 즐거움이 전해질 거라 책은 전하고 있다.

                                                                                                                                                                                  

                                           



댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
스타트업 디자인 팀은 이렇게 일합니다 - 프로덕트 디자인을 위한 리더십
리처드 밴필드 지음, 김주희 옮김 / 유엑스리뷰 / 2023년 5월
평점 :
장바구니담기





우리나라에서 흔히 스타트업을 말하면 IT관련, 게임, 핀테크를 떠올린다. 하지만 제조업, 교육, 농업, 서비스업에서도 스타트업의 태동은 가능하다. 배달의 민족 또한 서비스업에서 추구한 것이었고 LED로 농작물을 재배하는 스마트팜도 스타트업이라고 할 수 있다. 이처럼 스마트업이 갖춰야 할 것은 혁신적인 아이템과 협력자와 같은 투자자이다. 하지만 기본적인 스타트업 요건 외에도 저자는 이를 브랜딩화 시키는 능력이 중요하다고 한다. 아무리 좋은 서비스, 콘텐츠, 아이템을 제공해도 고객의 충성으로 이끄는 것은 브랜드 아이덴티를 구축하는 디자인팀에서 나오므로 어떤 사내조직보다도 디자인팀을 효과적으로 운영해야 스타트업은 성장할 수 있다고 한다.

디자인팀의 효율적인 운용과 그 조직문화에서 성장하는 스타트업이 나온다고 한다. 저자는 미국의 대규모 기업과 디지털 업계의 디자인 에이전시 대표 100인을 만나 그들 만의 성공 인사이트를 밝혀낸다. 공통점을 디자인 리더십에 관한 8가지 솔루션이라 하며 리더가 실천해야 할 방법과 스킬, 그리고 조직문화에 대한 융합법을 말하고 있다.

건전한 디자인 팀 문화. 자체적으로 디자인팀의 핵심은 개발자 중심인 디자이너들의 역량이다. 리더는 구성원의 역량이 발휘될 수 있게 모두가 동의하는 문화의 수용으로 나은 팀문화를 만드는 것이 중요하다.

뛰어난 인재들의 수용을 위한  지속적인 투자, 신규사원을 고용해서 문화와 업무를 가르치면 회사에 걸맞는 인재를 만들 수 있다. 하지만 이들의 퇴사 이직시 시간과 비용의 소모가 크므로 신규보단 숙련된 사람이나 수습제를 이용하고 프리랜서의 활용도 생각해 봐야 한다.

생산적인 업무 환경을 구축. 기존의 폐쇄적인 공감 활용이 아닌 팀 문화에 맞는 공간을 배치를 하여 편안한 커뮤니케이션 유도하면 생산성이 높아진다. 재택근무가 늘어나는 추세에 원격근무를 해야 한다면 자기관리가 뛰어난 사람을 고용하면 업무효율은 더욱 높아진다.

일과 삶의 균형. 잦은 업무파트너십은 스트레스의 원천이 될 수 있으므로 목적에 따른 성장전략으로 주의가 분산되지 않게 사람과 프로세스를 선별하여 세심한 각개 투자를 해야 한다.

불확실한 미래 전략적으로 계획. 조직원과 토론을 통해 명확한 계획을 수립해야만 조직문화의 일원화에도 좋고 방해요소를 줄여 비즈니스에 집중할 수 있다.

성공한 리더들이 팀 이끄는 일반적인 패턴. 의사소통을 통해 피드백을 주고 솔선수범하되 지나친 간섭은 피한다. 늘 동기부여를 할 수 있는 여건을 만들어주고 위임시에는 믿고 맡겨야 한다.

강력한 세일즈 파이프 라인. 영업과 마케팅을 별개의 것으로 볼 수 없는데 성공한 리더들의 공통점은 자신이 세일즈, 마케팅의 적임자라고 생각한다. 끝없는 변동성에 대비하고 구조화된 잠재 고객의 생성 프로세스에 집중한다면 지속적인 파이프 라인을 구축 할 수 있을 것이다.

실수를 개선하는 매커니즘. 지속적인 커뮤니케이션을 해도 의사 결정권이 명확하지 않으면 실수가 발생할 수 있다. 팀과의 신뢰 구축에 최우선을 두고 소통하거나 잠시 권한을 위임, 계약을 문서화 시킨다면 실수를 방지 할 수 있을 것이다.

누구나 성장하는 스타트업의 비결이라 하면 복리후생, 인센티브가 주축 일거라 말할 것이다. 하지만 본질은 열린 조직문화이고 자유롭고 수평적인 문화를 만드는 것은 리더만의 소임이 아닌 다같이 만들어가는 조화의 결과임을 잊지 말아야 할 것이다.



댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo