탄금 - 금을 삼키다
장다혜 지음 / 북레시피 / 2021년 2월
평점 :
장바구니담기



신인작가의 작품이다. 조선시대를 배경으로 한 장편소설 『탄금』의 뜻은 '금을 삼키다'라는 뜻이다. 죽을 때까지 금을 삼켜야 하는 형벌 '탄금' 대체 이 표지 속 여인에게 어떤 일이 벌어졌기에 이들은 금을 삼키는 형벌을 받아야 했나. 그 궁금증에 책을 들었다.

『탄금』의 주요 배경은 심상단이다. 원래 민반효의 상단인 민상단이나 사위로 들인 심열국이 예술 작품에 심미안이 있는 한평대군의 뒷배로 수준 높은 예술 작품을 거래하며 상단의 세력을 키워나간다. 이제 어느 정치 세력도 함부로 건드릴 수 없는 이 심상단은 어느 누구도 부럽지 않다.

하지만 덩치가 커진 만큼 내부 사정도 복잡한 법. 특히 조선 시대라면 우리는 부를 이룬 심열국에게 순애보를 기대할 수 없다. 심열국에게는 배다른 남매 딸 재이와 아들 홍랑이 있다. 딸 재이는 심열국의 씨받이이에게서 태어난 피붙이며 본처인 민씨 부인은 오랜 시간 끝에 아들 홍랑을 나았다. 연약한 홍랑을 '아드님'이라 떠받드는 민씨 부인에게 재이는 눈에 가시다. 아들이 조금이라도 다치면 모든 원망과 분노는 재이에게로 향한다.

어김없이 재이에게 금족령을 내리고 체벌을 하여 재이가 방에 갇힌 날, 아들 홍랑이 실종되고 심상단은 발칵 뒤집힌다. 아들을 찾기 위해 온갖 방법을 동원하지만 찾지 못한 채 어느 새 10년이 흘러간다.

만약 소설이 아들을 잃은 슬픔 속에서만 유지되었다면 이 이야기는 그대로 중지되었을 것이다. 하지만 산 자는 살아야 한다는 말이 있듯 심열국 또한 상단을 꾸려가야 하기에 상단을 이을 양자 무진을 데려오고 재이 또한 민씨 부인의 미움 속에서 감옥과 같은 나날을 보낸다. 모두가 지옥 같은 삶을 겨우 살아내고 있는데 이제 반포기하고 있던 아들 홍랑이 돌아온다.

그리웠던 아들 홍랑이 돌아오며 심상단의 인물들의 응어리가 터져나온다. 조금만 더 있으면 모든 것을 이루리라 기대했던 양자 무진도, 죄책감을 안고 살아가던 누이 재이도, 끝까지 희망을 놓지 못했던 아들 홍랑을 찾게 된 민씨부인 등 모두의 마음과 분노가 노출되며 숨겨졌던 진실이 하나씩 드러난다.

그 진실은 서로가 알고 있었음에도 자신의 이익을 위해 모른체하거나 악용하며 서로를 증오한다. 어찌보면 살기 위해 내 가족이 나를 죽이려 함을 앎에도 떠나지 못하며 옆에 머무는 이 모든 인물들에게는 삶 자체가 형벌이었다. 말 그대로 '금'을 삼키는 형벌. 태어나면서부터 끝까지 '금'을 삼키며 서로에게 형벌을 가한다.

이 형벌을 주는 자는 조직이 아닌 모든 등장인물들이 서로에게 금을 먹이고 자신 또한 금을 삼킨다.

소설을 읽으며 어쩌면 이 소설 뿐 아니라 우리 모두 금을 삼키는 형벌을 받고 있는지도 모르겠다는 생각이 들게 한다. '금'에 취해, '물질'에 취해 스스로를 벌주는 모습이 지금 우리가 받고 있는 기후변화와 코로나 등으로 되돌려받고 있지 않은가라는 생각을 하게 한다.

장다혜 신인작가의 여운은 그래서 더욱 강한 것 같다. 모든 인물에게서 개연성과 아픔을 부여하며 끝내 모든 이들을 미워하지 못하게 한다. 함께 상처받고 고통받는 모든 이들을 감싸안게 한다. '금'을 삼키는 형벌을 면하기 위해 과연 어떻게 해야 하는가. 그 답은 결국 사랑임을 깨닫게 한다. 서로를 미워하는 마음 속에 서로에게 '탄금'이란 형벌을 준 사람들. 사랑이 없는 삶 자체가 결국 형벌이었음을 말해주는 소설이다.



댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
일을 잘한다는 것 - 자신만의 감각으로 일하며 탁월한 성과를 올리는 사람들
야마구치 슈 외 지음, 김윤경 옮김 / 리더스북 / 2021년 1월
평점 :
장바구니담기



기업 중 위기때마다 뛰어난 전략으로 위기를 벗어나 우뚝 선 기업이 있는 반면 위기를 적절하게 대처하지 못해 한순간에 몰락한 기업들이 있습니다. 아직 건재하지만 이미 스마트폰에 여지업이 자리를 내 준 코닥도 후자에 속하고 막강한 물량으로 넷플릭스를 견제했지만 끝내 파산의 길을 걸은 블록버스터 또한 후자입니다. 이 위기의 순간에 가장 필요한 능력이 무엇일까? 「철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가」로 유명한 저자 야미구치 슈와 「히스토리가 되는 스토리 경영」의 저자 구스노키 겐은 이 역량이 '감각'에 있음을 강조합니다.

'감각'이라고 하면 우선 그 의미가 굉장히 모호합니다. 누구나 '감각'이 무엇을 의미하는지 알고 있지만 명쾌하게 설명하기는 쉽지 않습니다. '감각' 또는 직관이라고 말하는 이 능력이 업무에 어떻게 작동되는지 유명한 두 전략 전문가들이 대담을 나눈 책입니다.


『일을 잘한다는 것』에서 두 저자는 업무에서 '기술'과 '감각'의 차이점을 이야기합니다. 조직에 입사하여 실무자로 일하기까지는 '기술' 습득이 필요합니다. 기술 습득은 많이 배우면 배운대로 좋지만 이 기술은 일을 잘 하는데까지는 허용해주지만 탁월함까지는 이르지 못합니다. 탁월함을 이르게 하는 역량은 '기술'을 넘어 '감각' 즉 직관이 있느냐 없느냐에 따라 결정됩니다.


두 저자는 감각 있는 사람들의 특징을 이야기하던 중 구스노키 슈는 자신이 경험한 승무원 이야기를 예로 들어 설명해줍니다. 동일한 비행기에서 동일한 기내 서비스 음식이 품절이 되어 사과를 해야 하는 승무원이 그 자체만 머무르고 더 큰 문제를 개선하지 않고 머무르는 승무원의 태도를 거론합니다. 프로답게 사과하는 응대기술보다 승객에게 음식을 제공하지 못하는 더 큰 그림을 보지 못하는 모습을 보며 그 또한 감각이라고 이야기합니다.

저는 이 이야기를 통해 승무원의 경우를 통해 저를 바라볼 수 있었습니다. 절단 장애인 의수족기를 다루는 회사의 특성상 예민한 부분이다보니 고객의 많은 불만과 항의를 받게 될 때가 있습니다. 그럴때마다 제게 가장 수월한 업무방식은 빠른 사과였습니다. 그래서 직장 상사로부터 사과 먼저 하지 말고 문제가 뭐였는지 파악부터 하라는 질책을 받기도 했습니다. 구스노키 겐이 말한 '사과 하는 기술'만 발달하고 문제를 해결하지 않는 감각은 없는 승무원의 이야기는 저의 문제점을 알려주었습니다.

이제 고객들은 가격과 가성비를 넘어 의미있는 지출을 하고자 하는 시대입니다. 일제불매운동, 환경보호제품, 전직원이 정직원으로 임명한 오xx 라면 업체의 구매 열풍 등 이제 사는 데도 의미를 창출하는 시대입니다. 고객의 관심을 끌기 위해서 무조건적인 매출 목표가 아닌 그 안에서 의미를 만들어내고 스토리를 고객들에게 부여할 수 있어야 합니다. 스토리를 만들어내기 위해서 '감각'이라는 능력이 빛을 발합니다.

『일을 잘한다는 것』에서는 감각을 키우기 위한 공식이 없어 선천적인 재능이라고 생각하기 쉽지만 '감각의 사후성'을 위한 여러가지 팁을 전수해 줍니다. 특히 양서 읽기등 독서 또한 좋은 방법이라고 추천하며 긴 글을 읽기 싫어하여 요약본을 찾는 현대 시대의 문제점 또한 거론합니다. 스토리를 만들기 위해서는 맥락을 갖추어야 하며 고객 즉 인간에 대한 이해가 있어야 합니다. 그리고 자사의 특징을 알아 그 점을 더 강화할 수 있는 방법 등을 습득할 때 탁월한 성과를 얻어낼 수 있습니다.

이 책에는 두 저자의 대담을 통해 여러 기업들의 성공과 실패 사례를 예로 들며 감각이 어떤 것인가를 도와줍니다. 또한 임원진으로 승진하면서 오히려 감각이 떨어져가는 역효과가 일어나는 현상들을 통해 어떻게 하면 이러한 문제를 방지할 수 있는지 또한 알려줍니다.

일을 잘한다는 것은 결국 자신만의 스토리를 만들어낼 수 있는 역량입니다. 나만이 할 수 있는 스토리, 대체불가한 스토리를 만들어내는 사람만이 탁월함을 만들어낼 수 있습니다. 이 책을 읽으며 직장인인 제 자신을 반성하게 해 주며 어떻게 일해야할지 인사이트를 받을 수 있는 책이였습니다. 현재 자신의 업무에 무엇이 문제인지 알고 싶은 직장인들에게 이 책을 추천하고 싶습니다.




-출판사로부터 책을 지원받아 읽고 솔직하게 작성한 리뷰입니다. -






댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
걸어가는 늑대들 2, 회색 도시를 지나 웅진 모두의 그림책 38
전이수.김나윤 지음 / 웅진주니어 / 2021년 1월
평점 :
장바구니담기


우리는 지금 무엇을 보고 있는걸까 진지하게 묻고 있는 그림책

댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
걸어가는 늑대들 2, 회색 도시를 지나 웅진 모두의 그림책 38
전이수.김나윤 지음 / 웅진주니어 / 2021년 1월
평점 :
장바구니담기



<영재발굴프로그램>에서 대중에게 알려진 전이수 작가의 그림책에는 현실에 대한 소망과 염원이 담겨 있습니다. 전작 「소중한 사람에게」 또한 노키즈존, 환경 오염, 소외됨 등 현실의 아픔을 간결하면서도 따뜻하게 그려내었습니다. 『걸어가는 늑대들 2 -회색 도시를 지나』 또한 현실과 무관하지 않습니다. 걸어가는 늑대들을 통해 지금 우리의 현실을 보여주는 그림책입니다.



걸어가는 늑대들이 도착한 도시는 그야말로 뿌연 회색도시입니다. 모든 건물들 뿐만 아니라 사람들의 눈도 선명하지 않습니다. 도대체 이 회색 도시에는 무슨 일이 있었던 것일까요? 무엇이 이 도시를 회색으로 물들었을까요? 늑대들은 도시를 계속 따라가 봅니다.



도시를 따라 가던 중 늑대들이 발견한 모습은 컴퓨터 화면만을 쳐다보는 사람들의 모습이였습니다.

많은 사람들이 등을 지고 컴퓨터 화면 속의 모니터만 뚫어지게 쳐다보고 있습니다. 늑대들이 지나가도 이들은 쳐다보지 않습니다. 그저 앞의 컴퓨터만 쳐다볼 뿐입니다. 컴퓨터만 바라보는 세상... 그 세상 속에 자연과 사람들의 존재는 어쩌면 보지 않기 때문에 컴퓨터를 제외한 다른 사물들은 뿌옇게 보이는 게 아닐까요?


사람들은 회색 도시에 대해 의아해하지 않습니다. 이젠 무엇이 문제인지도 자각하지 못할 만큼 컴퓨터 화면과 회색 도시에 길들여졌죠. 그들에게는 이 모습만이 전부일 뿐이라고 생각하는지도 모르겠습니다.

늑대들은 그 중 파란 하늘을 보았다는 소년 유하를 만나게 됩니다. 조그마한 구멍을 통해 파란 하늘이 있다는 걸 알게 된 소년 유하. 그는 이 회색 도시가 아닌 파란 하늘의 세상을 동경하며 늑대들과 길을 떠납니다.

『걸어가는 늑대들 2 -회색 도시를 지나』는 어느새 스마트폰에 익숙해진 아이들을 떠올리게 됩니다. 자연과 뛰어놀던 기억이 있던 우리 어른들은 이게 아니다라는 자각과 자연에 대한 동경심은 있지만 지금의 아이들은 스마트폰과 거리에 빽뺵한 건물들이 전부인 것 마냥 살아갑니다. 마치 이 그림책에서 컴퓨터만 보는 사람들이 뭐가 문제인지 모르는 것처럼... 스마트폰과 컴퓨터가 시각을 제한하고 다른 것을 보지 못하도록 방해합니다. 비록 육체는 자란다 하더라도 컴퓨터 화면만 보는 아이들에게 정신적인 성숙함까지는 기대할 수 없습니다. 『걸어가는 늑대들 2 -회색 도시를 지나』에서 유하 또한 파란 하늘을 찾아 모험을 떠나서야 비로소 성장을 하게 됩니다.

코로나로 비대면 사회가 접어들며 이젠 학교에서도 온라인 교육을 하게 합니다. 더욱 컴퓨터에 가까이 하지 않을 수 없는 환경으로 아이들을 유도합니다. 하지만 우리가 온라인 교육보다 더 중요한 게 있습니다. 우리가 놓치고 있는 게 있는 것이 있습니다. 바로 아이들에게 바깥의 깨끗하고 맑은 자연을 마음껏 누리게 해 주는 것입니다. 스마트폰과 컴퓨터 외에 더 넓은 세상이 있다는 걸 보여주는 것. 하지만 우리는 아이들을 컴퓨터 화면 속으로 더 이끌어갑니다.

「소중한 사람에게」가 여러가지 사회의 아픔들을 전반적으로 그려냈다면, 『걸어가는 늑대들 2 -회색 도시를 지나』은 컴퓨터 속 화면에 갇힌 사람들의 시각을 구체적으로 보여줍니다. 걸어다니는 늑대들과 함께 모험을 떠나다보면 바로 우리 아이들이 보이고 이 세상임을 알게 됩니다. 결코 가볍지 않은 우리 현실의 모습 속에 희망을 그린 그림책입니다.








-출판사로부터 책을 지원받아 읽고 솔직하게 작성한 리뷰입니다. -




댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
유리멘탈을 위한 심리책 - 사소한 일에도 흔들리고 부서지는 당신에게 필요한 마음의 기술
미즈시마 히로코 지음, 전경아 옮김 / 갤리온 / 2021년 1월
평점 :
장바구니담기


유리멘탈에서 벗어나는 첫걸음은 자신을 소중히 하는데서부터 시작된다.

댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(1)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo