형제가 함께 간 한국의 3대 트레킹 : 지리산 둘레길 편 형제가 함께 간 한국의 3대 트레킹
최병욱.최병선 지음 / 이담북스 / 2020년 12월
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지리산둘레길은 지리산을 둘러싼 3개 도(전북, 경남, 전남),

5개 시군(남원, 함양, 산청, 하동, 구례)의 21개 읍면 120여 개 마을을 연결하는

295km의 장거리 도보길이다.

-본문 중에서-

 

 

서울둘레길을 걸은 적이 있다. 내가 살고 있는 도시의 구석구석을 돌아다니며 이 도시가 어떻게 생겼는지 구체적으로 알고 싶은 마음에 시작한 일이었다. 마침 스탬프를 찍어서 내면 인증서도 받을 수 있다 해서 더 흥미가 생겼던 기억이 있다. 그때를 생각하면 참 행복했던 기억이 난다. 높은 산은 아니었지만 딱 적당한 높이의 언덕을 오르내리며 둘레길을 탐방하고 내려오면서는 맛있는 음식을 먹으며 마무리를 했다. 한 주 동안 쌓인 스트레스가 한방에 풀리는 경험을 했다. 그때는 집에서 가까운 곳을 선택하다보니 서울둘레길만 해봤었는데 다른 지역에도 둘레길이 잘 조성돼 있는지는 이번에 처음 알게 됐다.

이 책을 읽으며 '지리산 둘레길'에도 관심을 가지게 됐다. 저자들은 형제로 지리산둘레길을 완주하며 자신들이 들른 곳들을 빠짐없이 기록하고 있었다. 이 책의 장점은 그들의 발자취를 읽다 보면, 사전에 정보검색을 하며 시간을 들여도 알기 힘든 알짜 정보들을 많이 취합할 수 있다는 것이다.

코스별로 상중하 난이도도 적혀있을 뿐만 아니라 코스별 거리나 시간도 기재돼 있어서 지리산둘레길을 전체적으로 조망해보는데 큰 도움이 될 것 같다. 어디에서 식사를 했고 어디에서 잠을 청했는지 그런 정보들도 참고해보면 둘레길 코스를 짜는데 큰 도움이 될 것이다.

요즘은 코로나 시대라 답답하게 집, 직장만 오가는 사람들이 많을 것이다. 외국여행을 갈 수도 없다. 그런데 스트레스는 똑같이, 아니 더 쌓이는 환경이다. 그럴때 가족이나 친구들과 둘레길 탐방을 해보며 그동안 쌓인 스트레스를 풀 수 있으면 얼마나 행복할까 하는 생각을 해봤다. 이 책의 내용을 보며 그저 둘레길을 걷는 상상을 해보는 것만으로도 미소가 지어지고 코로나가 끝나면 반드시 지리산둘레길도 가족과 완주해 순례증과 배지를 받고 싶다는 행복한 상상을 해봤다.

*이 책은 출판사를 통해 지원 받았습니다.


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뿌듯해 4자성어 초등 일기쓰기 : 고급 뿌듯해 초등 일기쓰기
뿌듯해콘텐츠연구소 지음 / 진서원 / 2021년 2월
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요즘 아이들은 책보다는 인터넷 동영상에 익숙한 세대이다. 그러다보니 자연스레 인터넷 기술적인 면에서는 두각을 나타내지만 깊이 생각하는 능력이나 글쓰기 능력 면에서는 우려를 자아내게 한다. 수동적으로 콘텐츠를 소비하는 데에만 몰두하다 보면 깊이 생각하는 능력이나 상상력을 키울 수 없다. 글쓰기의 경우도 좋은 글을 쓰기 어렵게 된다. 그래서 글쓰기 능력을 키우는 것이 요즘 세대 아이들에게 정말 중요한 일이라는 이야기를 많이 들었다. 이 책은 초등 일기라는 주제로 아이들이 재미있게 일기도 쓰고 4자성어도 배우며 글쓰기 능력을 배양할 수 있게 도와주고 있다.

뭐든지 재미가 있어야 오래 할 수 있다. 일기를 쓰는 것 자체가 글쓰기 능력을 키우는데 도움이 되는데 4자성어를 4행시로 변형해 일기를 쓰다 보니 문장을 만드는 과정에서 상상력이 가미되게 된다. 거기에 원고지에 적는 규칙을 만들어 논술시험에도 자연스레 대비할 수 있게 구성돼 있다.

스티커가 유인책인데 아이들은 매일 4자성어 4행시를 쓰며 스티커를 붙이고 100개가 모이면 표창장을 받을 수 있는 시스템이다. 교육적으로 아주 정교하게 설계된 시스템이란 생각이 들었다.

실제 아이들이 적을 노트 부분을 사진으로 올려봤다. 원고지 쓰는 법은 책 앞부분에 소개돼 있다. 앞부분에 소개된 부분만 잘 읽어도 4자성어 4행시를 적는데는 문제가 없을 것이다. 그리고 4자성어의 뜻과 한자도 적혀 있으니 자연스럽게 지도하는 사람이 설명해주면 더 교육적 효과가 높아질 것 같다. 맨 아래에는 꼬막상식도 적혀있으니 여러 면에서 활용할 소재가 많다.

표창장이 별것 아닌 것 같아도 이게 있고 없고의 차이는 클 것이라 생각된다. 100일동안 열심히 노력한 결과가 이렇게 인정과 칭찬이라면 아이들은 지속적으로 일기쓰기를 하려는 유인을 얻게 되는 것이다.

이 책은 '3행시 일기쓰기' 후속으로 나온 책으로 초등맘들의 요청이 쇄도해 출간하게 됐다고 한다. 4행시가 버거운 아이들은 3행시로 시작해도 좋을 것이고 4자성어 4행시 일기쓰기에 흥미를 느끼는 아이들이라면 100일동안 잘 습관화해서 글쓰기 능력이나 상상력을 키우는데 도움을 받을 수 있을 것이라 생각된다.

*이 책은 출판사를 통해 지원 받았습니다.


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기회손실 제로의 법칙 - 손실은 최소화하고 성과는 극대화하는
시미즈 가쓰히코 지음, 권기태 옮김 / 성안당 / 2021년 1월
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기회손실의 본질적인 문제는

'보이지 않는 것'에 있다.

-머리말 중에서-

코로나19로 미래가 불확실성의 끝을 달리는 시대에 살고 있다. 결정 하나 하나가 쉽지 않다. 과거의 방식이 더이상 통용되리라는 보장이 없는 시대이다. 기회손실을 더 따져보지 않을 수 없는 시대가 왔다.

기회손실이란 '하지 않았던 일'이나 '할 수 없었던 일'에서 얻을 수 있는 더 큰 가치를 말한다. 보통 어떤 결정을 할 때 우리는 눈 앞에 보이는 선택지와 결과값만 신경쓰고는 한다. 하지만 더 중요한 것을 보고 선택하기 위해서는 '선택하지 않은 일'에 대한 기회손실도 볼 줄 알아야 한다. 그래야 더 중요한 것을 지켜낼 수 있는 것이다.

이 책은 독자들의 판단, 선택, 결정에도 기술이 필요하다는 말을 하며 의사결정에서 기회손실을 최소화하는 방법에 대해 논하고 있었다. 제일 기억에 남는 말은 덧셈이 아닌 뺄셈 방식으로 접근하라는 것이었다. 우리는 정보의 홍수 속에 뭐든지 많이 보고 많이 전달하려고 노력한다. 하지만 정보가 많을수록 본질에 더 집중해야 경쟁력이 있다. 그래야 더 중요한 것을 볼 수 있다. 그러니 무엇을 더할까보다 무엇을 뺄까가 더 중요한 과정임을 인정하고 큰 틀에서 핵심적 문제나 상황을 인식할 수 있어야 한다는 생각이 들었다.

항상 우리가 무슨 결정을 할 때든 그 반대편에 있는 것들에 신경쓰는 습관을 들여야겠다는 생각도 들었다. 남들이 다 보는 것을 보는 것은 누구나 할 수 있는 일이다. 하지만 남들이 보지 못하는 것들을 보고 거기에 깊이있는 생각까지 더해진다면 분명 누구나 가질 수 없는 통찰력을 가지게 될 것이란 생각이 들었다.

그리고 성공하고 싶다면 한두 가지 중요한 항목에만 집중투자하자는 다짐도 하게 됐다. 사람은 불안할수록 다양한 일에 시선을 돌리게 된다고 한다. 중요한 일이 뭔지 요약정리할 수 있는 능력, 본질만 남기고 그 일에 집중투자할 수 있는 능력도 중요함을 느끼게 됐다.

생각을 전환하는 능력이 그 어느때 보다 중요한 때가 다가왔다. 4차 산업혁명의 돌풍 속에서 다양한 변화가 일어날 것이다. 이 변화는 코로나가 끝나면 더 거세게 일어날 것이다. 이 때 어떤 사람들이 살아남을 수 있을지 생각해보면 '후회 비용'을 최소화하는 생각 전환법을 연마하고 그렇게 행동하는 전략법도 공부하고 실행해야 할 것 같다는 생각이 많이 들었다.

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코로나 시대 자영업의 미래 - 팬데믹, 온텍트 창업 시장이 불러온 전환창업의 시대
김상훈 지음 / 아이콤마(주) / 2021년 1월
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요즘 한국 창업 시장은 6개월이면 판도가 달라지고 있다.

대한민국 소자본 창업자들은 대형 자본들이 어떻게 움직이는지를

늘 세심하게 관찰하지 않으면 안 되는 세상이 되어버렸다.

-프롤로그 중에서-

요즘 텔레비전 뉴스나 신문을 보면 경기가 심각하게 얼어붙어 있음을 알게 된다. 내가 사는 동네는 아직 폐업을 붙인 가게들이 많지는 않지만 외국인 관광객을 대상으로 영업을 하는 동네의 경우, 다큐에서보니 그 상황이 상상 이상으로 힘들어보였다. 한편으로는 더 바빠진 가게들도 있을 것이다. 온라인에서 입소문을 타서 배달주문이 꽤 늘어난 가게들도 있는 것으로 안다. 자영업자들 사이에서도 그 명암이 뚜렷이 갈리고 있는 것이다.

사실 우리나라 창업시장에서는 코로나 이전에도 과열경쟁으로 힘들다는 이야기들이 많았다. 대형자본을 무기로 시장에서 활약하고 있는 브랜드들도 많아졌고 그 반대편에는 소자본 창업으로 자신만의 특색을 가지고 경쟁력을 키워나가는 가게들도 생겨났다. 내가 사는 동네에서도 그 양쪽 극단의 상황을 다 볼 수 있다. 코로나19는 본격적으로 전환창업의 시대를 열기 시작했다. 그 변화 흐름에 적응하지 못하면 자영업시장에서 살아남기 힘들어질 것이다.

코로나19는 자영업시장에서 양극화를 뚜렷하게 벌려 놓았다. 온라인 관련 산업들은 그 팽창 속도가 상상이상이다. 신기술을 적용한 자영업자들은 낙관적인 미래를 보고 있을 것이다. 퇴직이 갈수록 빨라지는 시대이기에 자영업은 누구나 한 번 쯤은 염두에 두는 분야가 됐다. 현재 자영업에 몸을 담고 있는 사람이든 아니든 자영업 변화의 트렌드를 주시하고 있어야 하는 이유다.

이 책은 코로나19가 가져온 창업 시장 변화의 바람에 주목해 우리에게 다양한 양상을 소개해주고 있었다. 소확행 창업도 많아지고 있다고 한다. 창업으로 큰 부자가 되기 어렵다면, 그것보다 더 중요한 원초적 가치인 '행복'에 몰두한다는 것이다. 행복을 기준으로 한다면 소자본으로 창업해, 자신의 개성을 살려, 행복하게 일할 수도 있을 것이다. 외국 사례들도 소개돼 있다. 자영업자들의 창업 시장에서는 누가 먼저 신기술이나 가치있는 시스템을 먼저 도입하느냐가 중요한 것 같다. 단서가 있다면 자신의 상황에 맞느냐를 판단하는 안목이 필요하다.

앞으로는 참으로 다양한 형태의 자영업자들이 많아질 것이다. 형태나 내용면에서 이전에는 상상할 수도 없었던 시대가 다가오고 있다고 생각한다. 큰 돈을 들여 시작하는 것이 자영업의 세계이니만큼 그 어느때보다 신중하게 사례를 수집하고 트렌드를 보고 더 나아가 미래시장을 선도할 기술들을 만들고 적용한다면 아무리 어려운 상황도 기회로 만들 수 있을 것이라 생각해본다.

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일을 잘한다는 것 - 자신만의 감각으로 일하며 탁월한 성과를 올리는 사람들
야마구치 슈 외 지음, 김윤경 옮김 / 리더스북 / 2021년 1월
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'일을 잘한다'는 것은 '성과를 낸다'는 것과 같다.

-여는 글 중에서-

 

 

일을 잘한다는 소리를 듣는 사람을 주변에서 본 적이 있는가. 그런 사람이 생각만큼 빨리 떠오르지는 않을 것이다. 일을 잘한다는 것이 뭔지 정의하는 작업을 우선 하고싶다는 생각이 들었을지도 모르겠다. 단순히 어떤 기술을 가지고 있다고 일을 잘한다고 설명하지는 않는다. 위 여는 글에 언급된 것처럼 '성과를 내는 감각'을 이 책에서는 '일을 잘한다'로 명명하고 있었다.

사실 성과를 내는 감각은 글로 가르칠 수 있는 것이 아니다. 기술의 영역은 글로 가르칠 수 있다. 충분히 연습을 하면 금방 일정 수준에 도달할 수 있는 것이 기술의 영역이다. 물론 더 빨리 어떤 수준에 다다를 수 있느냐 없느냐 그 차이는 있을 것이다. 하지만 감각은 다르다. 일을 잘하는 감각은 한 줄로 정의하기도 어렵거니와 일을 잘하는 사람들의 감각도 다양한 형태로 보여질 수 있다. 그러니 우리가 그 감각을 배우고 기르고 싶다면 그런 사람들의 사례를 많이 보고 내게 적용할 수 있는 것들은 적용해보며 부딪혀보는 수밖에 없는 것이다.

이 책에도 위와 같은 부분이 명확히 설명돼 있다. '방법'에 관한 이야기는 거의 하지 않는다고 말이다. 대신 여러가지 실례와 일화를 섞어 다채로운 이야기를 전해주고 있다. 일을 못한다는 것은 어떤 것인지, 반대의 시각으로도 파고들기도 한다.

그 어느 누구도 '일을 잘하려면 어떻게 해야 하나요?'라는 질문에 확실한 답변을 할 수는 없을 것이다. 그러니 이 책에 소개된 일을 잘한다는 것에 관한 다양한 사례나 이야기들을 보며 자신만의 것으로 소화할 수밖에 없다. 소화가 되는 것을 소화하면 그게 정답이지 않을까 싶다.

나는 특별히 부분이 아닌 전체를 보라거나 분석적 사고만큼 추상적 사고가 중요하다는 부분이 깊이있게 와 닿았다. 일을 잘하려면 전략을 잘 세워야 하는데 지엽적인 일들을 생각없이 실천만 하고 있다면 잠시 멈추고 큰 틀에서 문제를 정의하고 전략을 짤 필요가 있다는 이야기였다. 추상적 사고의 중요성도 요즘 뼈져리게 느끼고 있다. 결국 중요한 아이디어나 생각은 분석적 사고만으로는 나오지 않는다는 것을 최근에 알게 됐다. 추상적이고 통합적인 사고가 동반될 때 번뜩이는 아이디어가 나왔다.

일을 잘하고는 싶은데 어떤게 일을 잘하는 것인지, 어떻게 잘 할 수 있을지 고민하는 사람이라면 이 책을 통해 다양한 단서나 실마리들을 찾을 수 있을 것이라 생각한다. 결국 우리는 정답을 쉽게 듣는 것보다는 다양한 사례로부터 성장할 단초를 얻을 수 있다.

*이 책은 출판사를 통해 지원 받았습니다.


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