[당신이라는 바람이 내게로 불어왔다] 시처럼 아름다운 삶의 순간들

당신이라는 바람이 내게로 불어왔다 - 고민정 아나운서와 조기영 시인의 시처럼 아름다운 삶의 순간들
고민정.조기영 지음 / 북하우스 / 2017년 5월

“내가 가지고 있는 것이 무엇인지가 중요한게 아니라 내가 가진 것으로 무얼 하는지가 중요하다.” 내가 이 책을 읽으며 가장 크게 깨달은 부분이다. 소유의 목적은 소유물 자체가 아니라 ‘그것을 가지고 어떤 것을 하는지’에 있다는 것.

‘습관처럼 목표를 반복해 말하면 그 꿈에 한발짝 더 빨리 나아간다’는 책을 읽고 네이버 밴드에 당장 5년, 1년, 한달 목표를 명기해놨다. 당연히 그 속엔 물질적인 목표들도 한자리씩 차지했다. 좋은 집, 좋은 차를 가지면 내가 마치 좋은사람이 되는 줄 알았다. 그건 철저한 착각이었다. 고민정 아나운서, 조기영 시인의 글을 읽으며 비로소 착각임을 알게됐다. 그건 진짜로 ‘좋은 사람’은 아니었다.

서울 집값이 연일 들썩인다는 기사를 보며, 지하철 밖 수많은 브랜드 아파트들이 지어지는 모습을 보며, 또 수많은 외제차들이 즐비한 도로 위 모습을 보며 우리는 ‘좋은사람’에 대한 정의를 왜곡하고 있지는 않은가. 인간은 시각에 예민한 동물인지라 보이는 것이 좋으면 그것이 곧 좋은 것이고 정답이라고 생각하곤 한다. 하지만 그게 정답이 아니라고 외치는 사람들이 있었다. 바로 고민정, 조기영 부부이다. 다른 사람과 조금은 다른, 특별한 길을 걷고 있는 그들의 글은 아무 생각없이 눈에 보이는 것이 정답이라고 사는 사람들에게 경종을 울려주는 듯했다.

특히 고민정 아나운서의 자식에게 바라는 ‘상’이 참 특별하게 비춰졌다. 다른 풀들을 짓밟고 올라가 화려하게 피는 꽃보다는 주변 풀들과 어울려 피는 들풀이 되라고. 현대인들은 화려하게 피는 꽃이 되기 위해 수없이 많은 날을 스펙탑을 쌓는데 열중하고 있다. 그런데 그와 정반대의 삶이 정답이라고 외치는 여인의 외침은 생뚱맞으면서도 설득력 있었다. 화려한 꽃은 보기에는 좋으나 외롭다. 외롭지 않은 길은 약자를 보듬을 수 있는 길, 그 길에 더 큰 아름다움이 있음을 아는 것이다. 낮은 자가 더 높은 자가 되는 그런 이치다.

한국 사회에서는 튀는 것을 금기시하는 분위기가 있다. 가만히 있으면 중간은 가는데 튀는 것은 뭔가 누군가에 대한 ‘도전’으로 받아들이는 그런 분위기 말이다. 그런데 시대가 변하고 있다. 눈에 안 띄게 그냥 시키는 것만 잘해서는 성장할 수 없다. 이제는 나만의 개성이 필요하고 나만의 목소리가 필요한 시대가 도래했다. 이 책을 읽으며 다른 책에서는 쉽게 볼 수 없는 고민정, 조기영 부부만의 독특한 색채를 엿볼 수 있어 좋았다. 나는 어떤 빛깔로 세상에 빛을 내고 있을까 고민하게 만드는 시간이었다. 기왕에 태어났다면 오로지 자신의 빛깔만이라도 멋지게 뽐내보고 죽어야 하지 않을까. 사랑에 대해, 인생에 대해, 관계에 대해 참 많은 생각을 하게 한 시간임에 틀림없다. 이 책을 읽는 독자들 모두 이 아름다운 부부처럼 ‘시처럼 아름다운 순간들’을 많이 만들고 만끽할 수 있기를 바라본다.

[한마디면 충분하다] 컨셉부터 네이밍, 기발한 카피에서 꽂히는 멘트까지

한마디면 충분하다 - 컨셉부터 네이밍, 기발한 카피에서 꽂히는 멘트까지
장문정 지음 / 쌤앤파커스 / 2017년 5월

어제 서래마을에 갔다가 세빛둥둥섬이 요즘 핫하다고 해서 걸어가봤다. 아직 남은 낡은 아파트들 사이로 새로 생긴 아파트들이 형형색색 빛을 뽐내고 있었다. 유명 브랜드 아파트들을 보며 부러운 생각마저 들었다. 그런데 외관 뿐만 아니라 이름도 참 그럴듯하게 잘 지었다는 생각이 들었다. 눈에 들어온 이름은 ‘000퍼스티지 아파트’. 생각해보니 내가 사는 아파트에도 ‘퍼스티지’가 붙으면 아파트가격이 올라갈까 생각하며 피식 웃음이 났다.

아기가 태어나면 부모들은 좋은 이름을 지어주기 위해 백방으로 노력한다. 나도 인생을 많이 산 것은 아니지만 이름, 특히 한자뜻에 따라 인생을 사는 것 같아 소름이 끼치고는 한다. 누군가 그 의미를 다 알면서 불러주는 것은 아니지만 왠지 그대로 성격이 형성되는 듯하다. 그러니 부모가 좋은 작명에 혈안이 돼있을 수밖에. 세상에 인간이 만드는 모든 것에는 ‘이름’이라는 것이 붙는다. 우리 집에 얼마 전 나무 두 그루가 들어왔는데, 즉시 이름을 붙여줬다. 하나는 ‘재인’, 하나는 ‘손샤인’. 이 이름을 지으면서도 엄청 고민이 됐다. 왠지 그 이름대로 살 것 같아서 말이다.

물건이나 서비스를 팔아서 이득을 남기는 사람들이라면 작명에 더 큰 고뇌를 하게 된다. 이름 따라 수익이 천차만별로 차이나기 때문이다. <한마디면 충분하다> 이 책을 읽으며 얼마나 많은 마케팅, 영업부서 사람들이 네이밍으로 고민하는지 알게 됐다. 상품의 질은 똑같지만 어떻게 포장하느냐에 따라 값어치가 달라 보이고 어떻게 이름 붙이느냐에 따라 사람들이 떠올리는 이미지가 달라진다. 말로 누군가를 설득한다는게 대충 봐서 될 일이 절대 아니란 걸 알게 됐다.

특히 ‘how’가 아니라 ‘what’에 집중해 무엇을 부각해 네이밍할지 잘 결정하라는 말이 인상 깊었다. 그저 화려하게 포장한다고 내용물까지 좋게 보는 시대는 지났다. 진짜 경쟁력 있는 상품을 내놓는 것은 기본이고, 그 상품의 장점을 무엇으로 강조할지 그 내용을 정하는 것이 중요하다는 이야기다. 이 책에는 네이밍하는 좋은 기술들이 많이 소개돼 있는데, 물건을 팔거나 서비스업에 종사하는 분들이라면 여기에 소개된 다양한 기법들을 활용해보는 것도 좋을 것 같다.

가끔 네이밍 이벤트를 하는 회사들을 볼 수 있다. 사람들의 네이밍 아이디어를 모아서 뽑힌 사람에게 경품을 주는 식이다. 나도 가끔 응모하고는 하는데 누구나 봐도 수긍할 수 있는 좋은 네이밍을 하는게 얼마나 어려운지 직접 해보면 알게 된다. 저자가 말했듯이 무에서 유를 창조하기는 어려운 법이라 기존에 있는 이름들을 떠올리며 이미지를 덧붙여 만들면 그나마 그럴듯한 이름들이 나온다. 그럴듯한 이름에 전달하고자 하는 내용까지 제대로 들어있으면 그런 이름이 뽑힌다.

이름이나 카피를 짓거나, 꽂히는 멘트를 쓰는 것은 모두 누군가를 설득하는 과정의 일환이다. 이런 분야는 갈수록 중요성을 더하리라 짐작해본다. 기계가 절대 대체할 수 없는 창의적인 활동이기 때문이다. 특히 100세시대에 창업으로 돈을 벌어야 하는 수많은 사람들에게 직면한 현실적인 문제이기도 하다. 이 책을 통해 네이밍의 세계를 제대로 맛볼 수 있어서 좋았다. 기회가 된다면 독자들도 이 책을 활용해 실제로 작명해보거나 이벤트 등에 응모해보는 것도 색다른 경험이 되리라 믿는다.

[하루 1번 목표를 말하는 습관] 말하는 순간, 현실이 된다

하루 1번 목표를 말하는 습관 - 말하는 순간, 현실이 된다
김효성 지음 / 동양북스(동양문고) / 2017년 5월

"목표를 종이에 적으면 꿈이 이뤄진다." 이런 내용의 목표달성 비법은 예전에도 들은 적이 있다. 내 기억으로는 개그우먼 조혜련도 일기에 꿈을 적는 식으로 목표를 실현했다는 소리를 들은 것 같다. 그런데 보통의 사람들은 이런 이야기를 들으면 크게 동요하지 않는다. 마치 '로또가 되려면 자주 사면 됩니다' 식의 이야기로 들리기 때문. '그렇게 꿈이루기가 쉽다면 누구나 다 했겠지...'하는 마음이 강해서 이런 이야기에 귀를 기울이지 않는지도 모르겠다. 그런데 이 대목에서 나는 궁금해졌다. '그럼에도 불구하고' 왜 이런 책들이 계속 나오는 것인가. 이런 방법을 통해 목표달성한 이들이 있기에 그런 것이 아닐까 궁금해졌다. 그래서 이번에는 차근차근 책을 읽어나갔다.

저자도 처음엔 긴가민가하는 보통사람들의 과정을 겪었다. 처음엔 이런 식의 이야기를 듣고는 대충 이해하고 대충 실행한다. 대충 실행해서일까? 목표달성은 되지 않고 그렇다고 상황이 나아지지도 않는다. 상황개선의 필요성을 느끼며 다시 성공방정식을 공부하고 이번에는 그대로 실행해 본다. 그리고는 성공한다. 내가 이 습관비법에서 오해한 가장 큰 부분은 바로 '목표의 구체화와 실행'에 있었다. 목표를 거창하게만 설정하고 계속 되뇌인다고 해도 그것은 추상적 목표일 뿐이다. 그 목표를 이루려면 구체화된 계획이 필요하고 결국 그것을 실행해야 목표달성이 되는 것이다. 단순히 일기장에 목표를 적는 것만으로는 부족하다는 것. 물론 목표를 정하는 것만으로도 뭔가 긍정적인 에너지가 생기는 것을 느끼기는 한다. 하지만 내가 이 책을 읽으며 느낀 것은 그것보다 더 중요한 것은 구체화된 계획을 세워 실행하는 힘, 그 끈기에 비법이 있다는 것이다.

당장 저자처럼 네이버 밴드를 만들어 목표를 적어봤다. 5년 목표, 1년목표, 일주일 목표, 하루 목표 등등. 5년 뒤 내가 이뤘으면 좋겠다고 생각하는 목표를 신중하게 정해봤다. 나는 총 4가지 정도였다. 건강, 경제적 부분, 공부, 취미. 구체적으로 이곳에 적을 수는 없지만 대략 4가지 파트가 정해졌고 이를 달성하기 위한 하부목표도 여러가지 항목으로 나왔다. 일단 여러 항목을 적어보는 것만으로도 삶의 의욕이 솟구침을 느꼈다. 남편과 이를 가지고 서로 이야기해볼 생각인데, 되도록이면 매일 실행하는 목표보다 한번 달성으로도 끝나는 목표를 여러개 만드는게 더 목표달성의 재미를 느끼게 해줄 것이란 생각이 들었다.

경제관련 도서를 읽다보면 부자들의 특징에 '혜안', '지독한 실천', '자제력'이 들어있음을 보게 된다. 어떤 꿈을 이루기 위해선 치밀한 계획, 끈기있는 실행이 중요한 것 같다. 누구나 이런 사실을 알지만 귀찮아서 안하는 면이 많다. 어쩌면 하루 1번 목표를 말하는 습관도 귀찮아서 안하는 것이지, 어려워서 안하는 사람은 없을 것 같다. 중요한 것은 아무리 쉬운 것도 해보고 투덜대는 것과 안해보고 투덜대는 것은 천지차이라는 것. 어차피 아무것도 안하면 아무일도 안 일어난다. 밑져야 본전이란 생각으로라도 한번 해보면 답이 나올 것이다. 목표를 세워보며 느낀 것이지만, 그냥 열심히 사는 것과 목표를 생각하며 열심히 사는 것은 천지차이다. 계속 목표를 상기시키기 위해 이런 습관을 추천하는 것 같다. 현 상황의 개선을 원하고 목표달성이 간절히 필요한 사람들이라면 한번 시도해보길 추천하고 싶다.

[테오 엡스타인에게 배우는 33역량] 메이저리그를 소재로 한 새로운 리더십 이야기

테오 엡스타인에게 배우는 33역량 - 메이저리그에서 194년 저주를 깨트린
신호종 지음 / 넥서스BIZ / 2017년 5월

'야구에는 통계, 수학이 숨어 있다.' 이 이야기는 처음 들어본 이야기다. 남편이 야구를 좋아해서 종종 곁에서 보곤 하는데 감독이 타자를 내보낼때 투수와의 전적 등을 생각하며 내보낸다는 것은 처음 알았다. 전광판에 비치는 수많은 숫자들을 통해 수많은 전략이 나온다는 것도 생소했다. 겉으로 볼 땐 모든 선수들의 역량은 비슷해보인다. 그런데 선수들의 역량은 모두 제각기 다르다. 그 차이가 크지 않을뿐. 우리 같은 평범한 관람객들의 눈에는 특출난 고성과자들 이외에 다수의 선수들은 다 비슷해보인다. 그런데 야구만 그런 것이 아니다. 어떤 조직이든 5% 정도의 뛰어난 사람들 빼고는 다 비슷해보인다. 다수는 역량 면에서 큰 차이가 없다는 것이다. 그렇다면 역량이 뛰어난 소수의 고성과자들에게는 어떤 특징이 있을까? 그것을 분석한 것이 바로 이 책이다.

테오 엡스타인은 <포춘>에서 선정한 '세계에서 가장 위대한 지도자'라고 한다. 메이저리그에서 100년 넘는 염소의 저주를 깨트린 장본인이다. 그는 2016년 시카고 컵스가 월드 시리즈 정상에 오르는데 결정적 역할을 했다고 인정받고 있다. 엡스타인이 사장으로 부임 이후 팀 전력이 극대화됐기 때문. 저자 말대로 야구 경기는 인종차별 같은 것 없이 철저히 실력만으로 승부하고 역량으로 대우받는 스포츠다. 그러기에 역량 좋은 고성과자들의 특징을 연구하기 좋은 분야이다. 엡스타인의 경우 선수출신이 아니다. 그런데 짧은 시간 194년의 저주를 깼다. 고성과자인 그의 비법이 뭐지 연구하는 것은 역량 연구에 좋은 재료가 된다고 생각한다.

특히 인상깊었던 것은 염소의 저주를 푸는데 쓴 그의 해결책이었다. 패배의식에 젖어있는 선수들의 의식을 극복하기 위해 그는 새로운 처방을 했다. 오랜기간 실패를 하고 패배의식에 젖어있는 사람들에게 새로운 마음을 갖게 해주는 것은 여간해선 쉬운 일이 아니다. 그때 월드시리즈 우승경험을 가진 경력선수들을 투입해 팀에 활력을 불어넣었다. 무엇이든 직접 성공해보는 경험이 제일 좋지만, 오랜 패배로 나약해져있다면 환경을 바꿔주는 것도 좋은 방법이 된다. 이것은 기존 선수들이 아무리 노력해도 채울 수 없는 부분이다. 선수 트레이드를 할 수 있는 위치의 사람들이 전략적으로 선택할 수 있는 것이다. 가끔 보면 열심히 뛸 환경은 안 만들어주면서 개인의 노력만 강요하는 사람들을 볼 수 있는데, 이런 사람들이 '왜 계속 실패할까' 생각해봤을 때 얻을 수 있는 좋은 팁 같았다.

또 테오 엡스타인은 아무리 특출난 선수라도 팀 화합을 깬다면 과감히 방출시켰다고 한다. 월드시리즈 우승에는 화합이 무엇보다 중요하다고 여겼기 때문이다. 목표를 월드시리즈 우승으로 잡았다면 모든 물적, 인적 자원을 그에 맞게 바꾸는게 중요하다. 이때 목표달성을 위한 수단을 어디에서 끌어올 것인지, 무엇으로 목표를 이룰 것인지 정하는 것은 순전히 결정권자의 안목에 달려있다. 고성과자들은 트렌드를 읽을 줄 알고 상황변화에 민감하다. 그리고 변화에 잘 적응한다. 눈치 빠르게 변화를 감지하고 필요한 것의 순위를 조정할 줄 아는 것. 너무 부러운 능력이라고 생각됐다.

알파고가 커제를 이기고 바둑계에서 은퇴했다는 신문기사를 읽었다. 세상은 정말 빠른 속도로 변화하고 있다. 지금 태어나는 아기들은 140살까지 살 것이란 얘기도 있다. 인간은 전례없는 변화의 소용돌이 속에서 살게 될 것이다. 인간의 경쟁자는 이제 인간만이 아니게 됐다. 인간이 만든 기계들이 인간의 일자리, 여러 지위들을 위협하고 있다. 그렇다면 인간은 자신만의 장점을 잘 파악하고 시대의 변화에 적응할 수 있어야 한다. 이 적응은 역량연구의 다양한 과정과 결과물을 통해 수월해질 수 있다고 생각한다. 고성과를 내기 위한 다양한 전략들을 보며 앞으로 어떤 식으로 사회변화에 적응하고 그 속에서 리더가 될 수 있을지 생각해볼 수 있는 좋은 시간이었다.

[바이오그래피 ISSUE 9 김범수(부제: 만들다)] ‘업’의 시대가 왔다

바이오그래피 매거진 9 김범수 - 김범수 편 - 만들다
김범수.스리체어스 편집부 지음 / 스리체어스 / 2017년 3월

이번 주에는 알파고와 커제의 바둑대결이 화제였다. 알파고가 최종우승하면서 그나마 이세돌이 알파고에게 1승을 한 유일한 인간이 될 가능성이 커졌다. 바둑대결 중 괴로워하는 커제의 모습을 보며 인간 대 기계 경쟁의 미래 모습을 당겨보는 것 같은 착각마저 들었다. 감정이 없는 머리 좋은 그 무엇. 주인이 정해준 만큼만 최선을 다해 실행하는 말 잘 듣는 그 무엇. 이번에 알파고를 보며 느낀 인상들이다. 지금은 확실히 과도기라 인공지능을 무엇이라고 정확히 정의하기가 어렵다. 보이는 그 무엇이 아니라 더 어렵다. 분명한 사실은 인류가 이토록 불확실한 미래를 맞이한 적은 없었다는 것. 이것만은 확실히 직감적으로 느끼게 됐다.

이 책을 읽으며 미래를 어떻게 맞이해야 하는지 생각해보게 됐다. 김범수라는 사람의 여러 족적과 그가 남긴 말들을 더듬어보며 깨어있지 않으면 살아도 사는 것이 아닌 세상이 도래되고 있다는 생각이 들었다. 아무 생각없이 암기하고 야근하고 그것을 노력으로 평가받는 세상은 종말을 고하고 있다. 그의 말처럼 지식의 시대는 가고 문제해결능력이 부각되는 시대가 오고 있는 것이다.

이번에 U-20 월드컵에서 활약하고 있는 이승우, 백승호를 보며 문제해결능력이 얼마나 중요한지 실감하게 됐다. 공교롭게도 최근엔 손흥민, 이승우, 백승호 등 해외에서 훈련받은 선수들이 활약을 보이고 있다. 이들에게서 두드러지게 보이는 것은 바로 ‘문제해결능력’. 확실한 해결사 능력이 있다. 얼마전 이승우 관련 기사를 읽었는데 그가 훈련받을 때는 아무 생각 없이 뛰는 것을 지양하게 했다는 내용을 봤다. 아무 생각없이 훈련받고 기합받고 하는 것은 의미없는 일이라는 것. 진짜 문제를 해결할 능력을 배양하기 위해선 스스로 목표를 정하고 의지를 키우며 그 다음에 수단을 강구하는 것(지식 채우기)이 필요하다. 지금까지 우리는 질보다는 양에서 승부를 보려했고 양으로 평가받으려 했다. 대학에 가도 달달 외워서 점수를 쌓았고 문제해결을 위한 ‘생각, 상상’에는 등안시한 것이 사실이다. 이 풍토가 바뀌지 않으면 기계에게 일자리를 다 빼앗기고 희망 없는 미래를 맞이하게 될지도 모르겠다.

“‘직(職)’의 시대가 지나고 ‘업(業)’의 시대가 왔다.” 이 말이 가장 기억에 남는다. 무슨 직업의 사람이 될지 고민하지 말고 무엇을 업으로 할지 고민하라는 것. 전적으로 공감되는 말이다. 현재 초등학교 학생들의 65%는 가까운 미래에 지금은 없는 직업을 업으로 삼게 될 것이라 한다. 4차 산업혁명 도래로 전방위적 대격변기가 다가오고 있는데 기존 틀에 안주하려는 인력들은 살아남지 못하게 될 것이다. 대신 새로운 틀을 만들어 개척하는 자만이 달콤한 열매를 수확하게 될 것이다. 또한 지식만 많이 가지는 것이 아니라 경험을 통해 직관을 가져야 한다는 말에도 공감한다. 모두 같은 트랙에서 같은 길로 성공하고자 하는 성공방정식으로는 앞으로 불확실한 미래를 헤쳐나가지 못한다. ‘우리가 어디로 가고 있는지, 앞으로 어떻게 살아야 할 것인지’ 고민하는 이들에게 이 책이 좋은 길을 보여줄 것이라 믿는다.