처음 리더가 된 당신에게

처음 리더가 된 당신에게 - 팀 운영부터 성과 관리까지 한국형 리더를 위한 맞춤 바이블, 개정증보판
박태현 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2020년 1월

한 직장에서 오래 일하면서 승진을 하고 남들이 말하는 리더의 자리에 올라갈 수 있는 기회가 온다. 그때 나는 어떻게 해야 할까? 어떤 마음인지 준비해보고 싶어 읽은 책이다. 다른 리더십 관련 도서들은 읽으면서도 이해하기 어렵거나 다른 나라의 이야기라 그래.. 다른 나라니까 그렇지 하며 넘어갔었다. 이 책은 우리나라의 실정에 맞게, 지금 상황에 맞게 쓰여져서 마음에 팍팍 와닿았다.

 책의 처음에서 '시작이 반이다' 라는 말은 시작했으니 반이 왔다는 것이 아니라 시작이 아주 중요하다는 뜻이라고 한다. 처음 리더가 되었을 때 어떻게 하느냐에 따라 미래가 달려있다. 팀원으로써 아무리 성과를 잘 내던 사람이라도 리더의 위치에 간다면 다를수 있다. 따라서 리더가 되기 위해 준비가 필요하다. 물론 어느 조직에 있느냐에 따라 다양한 이야기가 나올 수 있지만 이 책속의 이야기는 일반 직장이라면 활용하기 쉽게 쓰여져 있다.

 나는 읽으면서 내가 팀장이라면? 내가 팀원이라면? 내가 나를 리드한다면 이렇게 해야 하는구나. 하면서 읽었다. 제일 처음. 리더는 철학을 가져야 한다고 한다. 어떤 리더가 되고 싶은지 생각하지 않는다면 그 전의 팀장이 하던대로 하게 된다. 난 집에서 승질대로 리더십을 펼치고 있는것 같은데 ㅠㅠ 어떤 부모가 되고 싶은지 생각해보고 싶다. 회사에서는 어떤 직원, 어떤 팀장이 되고 싶은지 미리 생각해보는게 좋을 것이다.

 조직을 운영하기 위해 직원의 근태나 회의 등은 어떻게 할것인지, 성과는 어떻게 관리할 것인지(직원들이 성과를 미리 예상할 수 있도록 분기별로 상담을 한다) 전체적인 틀을 관리하는 법부터 직원의 동기유발이나 피드백하는 법도 구체적으로 나와있다.

 같은 일을 시키더라도 직원이 하고 싶도록, 믿음을 주도록 하며 트러블메이커, 무기력직원을 관리하는 법도 나온다. 특히 지금은 90년생이 온다는 책이 있을 정도로 우리세대와 다른 생각을 가진 사람들이 많이 있는데 그들과 우리의 다른점을 알려주고 이해하고 함께 일할 수 있는 법도 알려준다.

 리더가 되면 전체적으로 보고, 팀원들 한명한명의 마음도 돌봐주고(직원의 장점을 찾는다) 성과도 내야하니 정말 힘들것 같다. 하지만 이렇게 차근차근 목표를 세우고 팀원과 화합하여 노력한다면 어떨까. 매일 리더로써 내가 잘한 점이나 부족한 점을 돌아보고 같은 실수는 반복하지 않는다는 마음으로 리더십을 기르자.

 처음 리더가 되는 분들, 방법을 모르는 분들이 보면 참 좋을 것 같은 책! 다른 리더십책보다 실질적으로 도움이 되었다^^