하는 일은 좋지만 인간관계는 귀찮아

하는 일은 좋지만 인간관계는 귀찮아
로미오 로드리게스 주니어 지음, 조동림 옮김 / MiraeBook / 2020년 1월

이 책의 제목을 보고 마음에 확 와 닿았다. 나도 직장에서 업무는 잘 할 수 있을 것 같은데 여러 사람들과의 얽히는 관계가 너무 힘들었기 때문이다. 올해는 새로운 사람들과 새로운 직책을 맡아야하는지라 인간관계를 잘 맺고 지내고 싶은데 어떻게 해야하나 걱정이 되었따. 책 읽을때 작가의 이력이 적힌 책날개를 열심히 살피는 쪽인데 작가는 캐나다 사람이지만 일본에서 오래 생활해서 일본인이 쓴 느낌이 든다. 멘탈리즘 강사를 하고 있다는 점이 신기했다.

 상사, 부하, 동료, 선배, 사장과 임원진 과의 관계에 대해 챕터별로, 또 상황별로 자세히 설명되어 있다. 나는 동료,선배들과의 관계를 중시하고 상사와 임원진은 멀리하는 경향이 있는데 만일 내가 승진을 꿈꾸고 있다면 그들과 잘 지내는 방법을 연구해야 할 것 같다. 상사와 관계에서 연기도 필요하고 당당함도 필요하다. 상사와 시소게임에서 승리하려면

 1. 상사가 뭐라고 말해도 크게 동요하지 않는다.

 2. 상사에게 시험당하지 않을 상황을 스스로 만들어 낸다.

 3. 상사의 요구에 분노하지 않는다.

 나는 상사에게 인정받기를 원했는데 그들을 뛰어넘는것을 목적으로 하고 담담하게 업무에 임하자.

 다른 사람의 부탁에 대응하려면 사죄-이유-대안으로 이야기하자. 그리고 무엇보다 빠르게 응답해주자!

내가 상사일때는 샤크 케이지 효과(할 수 있으까 ㅠㅠ), DTR 을 활용하자. 그리고 상황에 맞게 대화를 이끌어가자.

 이 책에서 내가 가장 기억하고 싶었던 것은 성공한 사람들이 멘탈을 강하게 유지하기 위해 어떤 포인트를 의식하고 실천하는지 6가지를 안내해준 것이다. 1. 맹세코 핑계대지 않는다. 2. 타협하지 않는다. 3. 직감을 믿는다. 4. 나중에 하는 것을 절대 없다. 5. 주위의 반응에 신경쓰지 않는다. 6. 어쨌든 계속한다.  핑계는 실패했다는 것을 인정하는것.. 내 역할을 확실히 하고 상황에 맞게 이 책에 나온 것처럼 알맞은 방법을 사용하고 싶다. 회사에서도 인정받고 선후배와 사이도 좋고, 임원진에게도 인정받으면 좋겠는데.. 어렵겠지만 나에게 닥치는 상황에서 최선을 다해야겠다는 생각이 들었다.