15%의 이기는 사장

15%의 이기는 사장 - 실패 확률 85%의 창업세계, 어떻게 살아남을 것인가
조현구.엄은숙 지음 / 청림출판 / 2017년 6월

대한민국은 대기업들이 이끌어가는 경제적인 구조때문에 언제나 중소기업들이 모든 피해를 떠안거나 안좋은 것들은 모두 중소기업으로 가게되는 역사적인 사실들로 인해서 중소기업들이 얼마나 고충을 겪어왔는지 잘 알고 있습니다. 중소기업이 자금력에서 딸리다 보니 대기업에서 돈을 제때에 지분해 주지 않으면 그 어음들로 인해서 망해버리는 그러한 모습들을 지켜보곤 할 때마다 대기업의 횡포가 여전한 우리나라라는 것을 느낍니다. 이러한 경제적인 구조로 인해 리더로써 어떠한 자질을 가지고 있어야 하는지 이 책 <15%의 이기는 사장>을 보자마자 중소기업의 리더들은 어떠한 모습들을 가지고 성공하고 있는지 그 척박한 환경들을 어떻게 극복하고 있는지 알고 싶은 욕심에 읽기 시작했습니다. 

사람의 목표는 언제나 물질적이거나 명예 욕 쪽으로 방향을 설정하기 쉽지만, 오너안 사장의 위치에서는 자신이 어떤 사람으로 기억되고 싶은지에 대해 생각해 보기를 권하면서 그래야 자신의 삶을 돌아보면서 피드백을 할 수 있기에 종사자들 보다는 다른 방법을 사용해야 함을 알 수 있었습니다. 사람들은 자신이 어떤 사람이 되기를 원하는지에 대해 고찰해 볼 수 있는 시간을 만들기란 쉽지 않은데 이렇게 과거의 자신의 삶을 돌아보면서 게획을 해본다는 것은 중요하다고 생각이 되었습니다. 가장 높은 위치에 있는 리더로써 어떠하 자질을 가져야 하는가 부터 생각하기에 앞서 리더로써 어떤 사람이 되어야 겠다고 자신이 느끼는지가 중요하다는 것을 깨닫게 됩니다.

이 책<15%의 이기는 사장>은 읽는 내내 많은 중소기업들의 사장님들의 경험담을 통해서 그들이 겪고있는 고충을 어떻게 슬기롭게 이겨나갔는지를 분석하면서 그들만이 가지고 있는 장점들을 통해 독자들이 어떻게 적용을 해야할 지 잘 알려주고 있었습니다. 리더의 자질을  통해 내 삶에 적용을 한다면 분명 보다 성장하는 원동력이 되지 않을까 기대를 해봅니다.