당신은 어떤 리더입니까

당신은 어떤 리더입니까 - 위대한 리더를 만드는 피터 드러커 52주 레슨
조지프 A. 마시아리엘로 지음, 신민석 옮김 / 한국경제신문 / 2015년 11월

리더는 능력만 있다고 혹은 경험만 풍부하다고 될 수는 없다고 생각이 드는 때가 많았습니다. 자신만의 매력도 있어야하고, 아우라도 있어야한다고 생각이 됩니다. 사람들 사이를 조율하고 이끄는 걸 즐기고 좋아하기 때문에 '진짜 리더'가 되고 싶어 어떻게 해야 좋은 리더가 될 수 있는지에 대해 진지하게 고민을 해본 적이 많았습니다 . 진지함, 의사소통, 용모관리등 중요한 리더의 자질들이 많은데 이 도서 <당신은 어떤 리더입니까>에서는 어떻게 '리더의 존재감'에 대해 말하고 있는지 궁금해졌답니다. 그 한 조직에서 어떻게 운영되어 어떻게 발전하는 가는 바로 리더의 역량이 많은 부분을 차지한다는 것을 알아야 합니다. 리더가 능력이 있고 유능하면 조직도 그만큼 잘 되는 것이고, 그 반대의 경우라면 조직은 어렵게 될 것입니다. 조직은 리더만큼이라고 생각합니다. 그래서 리더의 활동과 덕목을 배우고 싶은 마음에 이렇게 읽어보게 되었답니다.

 

"​드러커는 자신이 어떤 사람으로 기억되고 싶은지, 어떻게 자신의 삶을 나눌 것인지 결정하기 위해 피드백 분석을 사용했다. 당신은 어떤 사람으로 기억되고 싶은가?​"

우리의 목표는 언제나 물질적이거나 명예 욕 쪽으로 방향을 설정하기 쉽지만, 드러커는 자신이 어떤 사람으로 기억되고 싶은지에 대해 생각해 보기를 권하면서 그래야 자신의 삶을 돌아보면서 피드백을 할 수 있기에 이 방법을 사용한다고 합니다. 사람들은 자신이 어떤 사람이 되기를 원하는지에 대해 고찰해 볼 수 있는 시간을 만들기란 쉽지 않은데 이렇게 과거의 자신의 삶을 돌아보면서 게획을 해본다는 것은 중요하다고 생각이 됩니다. 리더로써 어떠하 자질을 가져야 하는가 부터 생각하기에 앞서 리더로써 어떤 사람이 되어야 겠다고 자신이 느끼는지가 중요하다는 것을 깨닫게 됩니다. 

 

"​우리는 우리만의 삶의 목적이 있고, 그 안에서 일과 재미 사이에 균형을 맞춰야 한다. 하지만 중요함과 시급함 사이에서 한쪽을 결정해야 한다. 누구나 삶에서 우선 순위를 정할 수 있게 이 내용을 당신에게 바친다."

리더로써 오로지 자신이 경영하고 있는 몸두고 있는 곳에 다 헌신하라는 말은 절대로 담지 않습니다. 자신의 삶이 경영과 분리된 것도 아닙니다. 그 만큼 자신의 삶과 일하고 있는 삶은 분리되어 있는 것도 아니고 연관이 되어만 있는 것도 아닙니다. 이렇게 자신이 일을 하면서 자신의 개인적인 삶도 중요하다는 것을 알려주는 것입니다. 자신의 삶과 일터에서의 삶은 적절하게 잘 조화가 될 때 리더로써의 역량도 잘 발휘가 될 수 있다는 것을 잘 알아야 겠습니다.

이 도서 <당신은 어떤 리더입니까>를 읽는 내내 같은 조건에서 시작했음에도 팀의 화합과 실적의 차이는 그 팀을 이끄는 리더의 역량이 중요하다는 것을 깨닫게 되었습니다. 특히 리더의 언행은 그 팀을 콘크리트보다 더 단단한 원팀 원스피릿을 만들기도 하고 끈끈했던 조직력을 하루 아침에 모래알 보다도 못한 지리멸렬의 팀으로 만들수도 있다는 것입니다. 그만큼 팀의 리더가 이끄는 리더십이 관건인데, 내면도 중요하지만 외부에 비춰지는 카리스마가 어떻게 작용하느냐도 중요한 리더의 요소가 된다는 것을 알게 되었습니다. 저 또한 작은 조직의 리더지만 이런 면에서 늘 부족하다고 생각했는데 이 책 <당신은 어떤 리더입니까>를 통해서 품격과 융화를 이끄는 리더십에 대해 배우게 되었답니다. ​