아무래도 핸드폰이 오래되서 문제가 발생했거나 데이터 전송 중 오류가 났거나.
이건 곽재식 작가의 역설에 관한 책에 나오는 글들이다.


2장 돈의 역설
06.이카루스의 역설
Icarus paradox


캐나다 출신 경제학자이자 기업 전략 컨설턴트인 대니 밀Danny Miller가 1990년에 펴낸 동명의 책에서 유래한 용어다. 성공한 기업이나 사람이 자신의 성공 요인에 안주해 혁신하지 못하고, 그성공 요인 때문에 도리어 실패하게 되는 상황을 가리킨다. - P101

현대에 와서는 다이달로스보다도 그의 아들 이카루스가더욱 잘 알려진 듯싶다. 그리스어로 그의 이름은 이카로스Tags인데, 워낙에 유명한 인물이다 보니 라틴어 내지는 영어식 표기인 이카루스 Icarus로 한국에서는 더 친숙하다. - P102

과학과 기술에서 뛰어난 그는 그 정도로 복잡한 미로를 설계하고 건설할 수 있는 실력을 갖고 있었다. 그런데 왕은 나중에 다이달로스 때문에 화가 나는 일이 생겨서, 다이달로스가 만든 그 미로 속에 다이달로스와 그의 아들 이카루스를 가두어 버린다. - P103

다이달로스는 너무 성실하게 미로를 만들었다. 그래서 그조차도 미로에서 길을 찾을 수 없었다. 단, 미로는 지붕이 없이 벽으로만 둘러쳐진 곳이었기 때문에 만약 하늘로 날아오를 방법이 있다면 탈출을 생각해 볼 수 있었다. - P103

깃털을 밀랍으로 붙여 마침내 날개를 완성한 다이달로스는 그것을 자신의 몸에 장착하고 아들에게도 달아 준다. 그리고 당부한다. "너무 높이 날면 날개가 망가질 수 있으니 조심해야 한다." - P103

이카루스는 하늘을 나는 즐거움과 흥분에 도취되었다. 그는 높이, 더 높이 날게 된다. 아버지의 경고까지 잊은 그는 하늘의 아주 높은 곳까지 치솟아 오른다. 결국 태양의 열에 이카루스의 날개 깃털을 이어 붙인 밀랍이 녹아내리기 시작한다. - P104

하늘로 날아오르는 꿈 같은 장면과 비참하고 안타까운 최후가 극적으로 대비되어 있기 때문에 이 이야기는 문학적인비유로도 자주 활용되었다. ‘이카루스의 비상‘이라거나 ‘이카루스의 날개‘처럼 무모하지만 놀라운 도전을 일컫는 상징적인 표현으로 곳곳에서 활용되곤 했다.  - P104

또 이카루스는 자신의 안전이나 아버지의 논리적인 경고보다도 하늘을 난다는 즐거움에 도취되었던 젊은이였기 때문에, 한 가지 목표에 대한 열정만으로 열심히 몰두하는 젊은이에 대한 비유로 언급되는 경우도 있다. - P105

밀러는 너무 높이 날았기 때문에 추락하게 되었던 이카루스의 처지를 기업경영에 비유했다. 그의 주장에 따르면 너무 큰 성공을 거둔 기업은 바로 그 성공의 원인 때문에 오히려 망하게 될 가능성이커진다. - P105

최근 언론에서 가장 자주 언급되는 사건으로 예시를 골라보자면, 핀란드의 휴대전화 제조 산업을 꼽을 수 있다. - P105

그러다 이동통신이 보급되고 휴대전화가 퍼져 나가면서, 의사소통하는 방법에 대한생각이 뿌리부터 바뀌었다. 전화는 더 이상 건물이나 장소가 아니라 개인에게 소속되는 기계가 되었다. - P105

이런 변화 속에서 핀란드는 성능과 품질이 좋으면서도 가격도 비싸지 않은 전화를 대량 생산 하는 데 성공하여 세계 휴대전화 시장에서 큰 성공을 거두었다. - P106

2010년대에 접어들면서 상황이 완전히 변했다. 핀란드 회사를 이기기 위해 막대한 돈을 투자하고 있던 한국이나 일본의 전화기 제조업체가 마침내 경쟁에서 앞서 나가는 데 성공했기 때문일까? 전혀 아니었다. - P106

아무도 이길 수 없을 것 같았던 핀란드 회사를 무너뜨린곳은 전화기 제조업체가 아니라 엉뚱하게도 미국의 컴퓨터회사였다. 스티브 잡스 Steve Jobs가 CEO로 있었던 그 회사에서는 2007년에 스마트폰을 개발해 출시했다. - P106

하지만 이 미국의 컴퓨터 회사는기술의 발전으로 이제는 스마트폰이라는 제품을 누구나 널리 사용할 수 있을 만한 시대가 되었다 여기고, 신기한 고급 제품이 아니라 평범한 사람들이 널리 사용할 수 있는 장치로 고성능 스마트폰을 개발해 판매한다는 계획을 추진했다. - P107


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소프트아이스크림 같은 미술관

뉴욕에서 가장 큰 미술관인 ‘메트로폴리탄 미술관 The MetropolitanMuseum of Art‘은 80번가 80th St와 84번가 84th St 사이에 5번가5th Ave와
‘센트럴 파크‘가 만나는 곳에 위치한다. 이 미술관은 고대 이집트부터 근대까지 오랜 기간에 걸친 엄청난 컬렉션을 자랑한다.  - P227

하지만 미술을 잘 모르는 나에게 이 ‘메트로폴리탄미술관‘은 이집트 유물 전시는 인상 깊었지만 대부분은 알지도 못하는 사람의 초상화를 지겹게 본 지루했던 미술관으로 기억된다. 특히나 불편했던 점은 방에서 방으로 연결되는 전시 공간이었다.  - P227

그런데 잘 모르는 그림을 너무 많이 보고 있노라면 내가 이 벽에 걸린 그림을 본 건지 안 본건지 헷갈리는 경우가 많다. 그렇지 않아도 볼 그림이 많은데 본 벽을 한 번 더 보면 그렇게 시간이 아까울 수가 없다. - P228

‘뉴욕 구겐하임 미술관‘은 앞서 말한 ‘메트로폴리탄 미술관‘에서5번가를 따라 네 개 스트리트만 더 걸어가면 나오는 88번가 88th 와 St89번가89th St 사이에 위치한다. 4분만 걸어가면 되는 거리다. - P228

이 건물을 바라본 첫인상은 뱅뱅 돌려서 만든 소프트아이스크림 같다는 것이었다. 달팽이가 떠오르기도 한다. 이 파격적인 디자인은 1943년에서 1945년사이에 구상되었는데, 워낙 파격적이어서 1949년에 건축주인 솔로몬 구겐하임이 사망하자 다른 후원자들은 마천루의 도시인 뉴욕에 어울리지 않는다고 건축을 반대했었다.  - P228

건축가인 프랭크 로이드 라이트는 안타깝게도 이 건물이 완성되기 6개월 전에 세상을 떠나서 완성된 모습은 보지 못했고 그렇게 ‘뉴욕 구겐하임 미술관‘은 그의 유작이 되었다. - P229

이 미술관을 설계한 라이트는 주변 자연환경과 어울리게 땅에서 자라난 듯한 디자인을 추구하는 유기적 건축의 대명사다. 그런 그가 설계했다고 보기에 이 미술관의 디자인은 주변과 너무 이질적으로 다르다. 하지만 주변을 보면 그가 왜 이렇게 설계했는지 이해가 되기도 한다. - P229

미술 작품을 전시하는 공간에 가장 필요한 것은 무엇일까? 바로 ‘벽‘이다. 그림은 태생적으로 벽이 필요했다. 인류 역사상 가장 오래된 그림은 18000년 전쯤에 스페인의 알타미라 동굴에 그려진 벽화다. - P229

그러다 이후 르네상스 시대의 화가들도 회칠한 벽이 마르기 전에 완성하는 프레스코화를 그렸다. 시간이 흘러 유화 물감이 발명되자 사람들은 캔버스에 그림을 그릴 수 있게 되었다. 서양화가들은 캔버스를 벽처럼 세워 놓을 수 있게 이젤을 들고 다녔다. - P230

이래저래 그림은 벽이 필요했다. 그림이 많은 미술관에는 정말 많은 벽이 필요하다. - P230

프랭크 로이드 라이트는 벽이 필요하다는 미술관의 기본에 충실한 건물을 디자인했다. 하지만 네모난 방의 벽이 아니라 하나로 연결된 기다란 벽을 만들었다. - P231

빙빙 돌아 올라가는 경사로의 가운데는 여섯 층이 뻥 뚫린 빈 공간을 만들었다. 그 공간 위에는 천창을 두어 햇빛이 들어오게 했다. - P231

앞서 설명했듯이 고개를 들어 바라보는 행위는 자연스럽게 경외심을 유발한다. ‘뉴욕 구겐하임미술관‘ 로비에서 고개를 들어 올려다보면 경사로가 돌아 올라가면서 만들어 낸 전시 공간이 시야에 꽉 차게 들어온다. 진입 로비에서 앞으로 구경할 미술관의 공간 전체를 한 번에 파악할 수 있는 것이다. - P231

 큐레이터는 보통 1층에서 걸어 올라가면서 그림을 보게끔 전시 순서를 만들어 놓지만, 나는 엘리베이터를 타고 올라가서 편하게 걸어 내려오면서 보는 방식을 택한다. 큐레이터 입장에서는 그럴 수밖에 없을 것이다. 만약에 엘리베이터를 타고 올라간 후에 내려오면서 전시를 보게 만들면 엘리베이터 줄이 너무 길어지는 문제가 생길 것이다. - P233

대부분 미술관에서의 경험이 그렇다. 그런데 ‘뉴욕 구겐하임 미술관‘에서는 정반대 경험을 한다. 관람 전에 아래와 위에서 전체 공간을 파악하고 나서 천천히 그림을 보면서 내려오거나 올라갈 수 있다.  - P234

그런데 전시장이 거대한 경사로로 되어 있어서 걸을때마다 계속해서 높이가 변하기에 그 중앙 빈 공간 (Void)의 공간감은계속 변화한다. 마치 벽 쪽에서는 여러 악기의 오케스트라 연주 같은다양한 그림의 전시가 진행되는데, 내 뒤의 건축 공간에서는 차분하게 일관된 피아노 곡이 연주되는 것 같다. - P234

경계가 없는 미술관

만약에 이 경사로가 계속해서 같은 폭으로 1층부터 6층까지 올라갔다면 반복되는 공간에 자칫 지루해질 수 있다. 이를 방지하기 위해 라이트는 상부로 올라갈수록 경사로의 폭이 넓어지게 했고, 반대로 밑으로 내려갈수록 경사로의 폭을 좁게 만들었다. - P235

관람객들은 벽을 따라 그림을 감상하다가 조금 지루하면 뒤로 몇 발자국 물러나 난간에 기대 쉬며 전체 공간을 바라볼 수 있다.  - P235

철근 콘크리트와 엘리베이터의 발명과 더불어 근대 이후의 건축은 여러 층의 평면이 똑같이 반복되는 구조를 가진다. 우리 주변의 모든 상가와 아파트가 그렇다. 그렇게 똑같은 평면이 층층이 쌓인 형태를 건축가들은 ‘팬케이크 평면‘이라고 폄하해서 이야기한다. - P236

 그렇게함으로써 4층 전시장에 있어도 3층과 5층을 볼 수 있는 공간 구조를 만들었다. 각 층의 공간이 분절된 디지털적인 공간이 아니라 하나로 연결된 아날로그적인 공간이 된 것이다. 한마디로 층간의 구분이 없어진 공간이다. - P237

마치 연속된 경사로로 된 주차장 건물처럼층간의 구분 없이 연속된 공간으로 디자인하는 것이 시대를 앞서 나간 디자인으로 취급받던 시대였다. 그런 시대를 연 선구자적인 작품은 일본에 있는 ‘요코하마 국제여객터미널 Yokohama International PassengerTerminal‘이다 (433쪽 사진 참조). - P237

(전략)
일본의 건축가 듀오인 사나SANAA가 설계한 이 건물은 층간 구분도 없고 방의 구획도 거의 없다. 1층은 2층으로 연결되고 다시 2층은 1층으로 연결된다. 이 건물은 어디까지가 1층이고 어디서부터가 2층인지 명확히 구분할 수 없다. - P237

누구는 들뢰즈 같은 현대 철학자를 인용해 설명하기도 하고, 어떤사람은 텔레커뮤니케이션의 발달로 하나의 공간이 다양한 기능으로사용되기 때문에 공간의 경계가 모호해져서라고 설명한다. 그런데 놀라운 점은 그런 층간 구분이 없는 연속된 공간의 원조가 1943년도에라이트가 디자인한 ‘뉴욕 구겐하임 미술관‘이라는 것이다. - P238

스티브 잡스 Steve Jobs 덕분에 인문학 열풍이 불어서 경제 경영에 인문학을 어떻게 접목하느냐로 난리지만, 원래 인문학적 디자인의 기본은 불편함을 없애고 인간을 널리 이롭게 하는 것이다. 어렵지 않다. - P238

완벽한 수평의 공간에서 완벽한 평면에 그림을 그리게 된 것은 그리 오래되지 않았다. 훌륭한 그림에게 ‘뉴욕 구겐하임 미술관‘의기울어진 바닥은 문제가 되지 않을 것 같다. 물론 화가가 평지에서 그린 그림을 감상할 최적의 상태는 평지의 공간일 수 있다. - P239

지금은 경사로 중간중간에서 다른 방으로 빠져서 구경하고 다시 경사로로 돌아오는 다채로운 공간 체험도 가능해졌다. 새로 추가된 전시실에서는 큰 그림 전시나 기획전시를 한다. - P239


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지구에 마지막으로 남은 시체 아작 YA 5
레이 브래드버리 지음, 이주혜 옮김 / 아작 / 2023년 12월
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SF책은 언제나 희귀합니다. 사실 많이 읽어본 적이 없습니다.

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시간의 기원 - 스티븐 호킹이 세상에 남긴 마지막 이론
토마스 헤르토흐 지음, 박병철 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2023년 12월
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사서 책장에 넣고 싶다는 욕망이 드는 책입니다.

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소속 정당보다 개인 이력이 좋은 사람,
그중에서도 ‘의사소통 자산을 더 많이 가진 미디어 친화적 인물media figure‘이 정치를 주도하게 되면서 정치적 내용보다 이미지가 중요해졌다.  - P132

이런 상황에서 주목받게 된 것은 흔히 중도로 불리는 고학력 무당파 내지 부동층이었다. 이들의 지지를 얻고자 미디어와 인터넷 전문가가 중용되었다. - P132

선거 경쟁에도 새로운 상황이 도래했는데, 그것은 누가 몇 퍼센트 후보냐 하는 것으로 정치가 지극히 단순해졌다는 것이다. 그래도 유동성은 멈추지 않았다. 상대 후보의 이미지를 훼손하는 감정적 공격 전략은 쉽게 효과를 발휘했고, 모두가 막연한 여론의 추이에 이끌리는 상황이 계속되었기 때문이다.  - P132

1997년 민주당이 집권했을 때 주류 언론들은 반정부 매체로 동질화되었다. 그들 사이에 경쟁이 있었다면 누가 더 세게 김대중·노무현 정부를 비판하는가를 다투는 정도였다. - P133

이명박 정부가 들어서면서 그 반대 현상이 나타났다. 이번에는비판 언론 진영에서 반정부 매체로의 동질화가 심화되었다. 이들역시 누가 더 세게 이명박·박근혜 정부에 반대하는가를 두고 경쟁하게 되었는데, 그러다 보니 서로의 차이가 작아졌고 매체의 특성에 따라 다르게 선택해 읽어 볼 유인이 약해졌다. - P133

‘게이트키핑‘gate-keeping이라는 용어가 있다. 뉴스의 원천이되는 사실과 정보가 기사 작성자/편집자에 의해 여과되는 현상을 가리키는 아주 오래된 개념이다. - P133

반면 게이트오프닝의핵심은 기사 작성/편집이 특정 뉴스 소비자집단의 반응에 과도한 영향을 받는다는 것이다. 게이트키핑에서는 뉴스 생산자의 권력 효과가 문제라면, 게이트오프닝에서는 뉴스 소비자의 권력 효과가 문제가 된다. - P134

하지만 게이트 오프닝의 문제는 빠르고 강한 반응을 보이는 특정 뉴스 소비자 집단에 의해 기사 작성/편집이 지나치게 영향을 받고, 결과적으로 기사에 반영되는 전체 여론의 폭이 급격히 좁아지는 데 있다. 게이트키핑의 부작용은 언론 매체들의 가치 기준이 수렴될 때 극대화된다. - P134

게이트오프닝은 정치의 양극화를 심화시키는 결과로도 나타났다. 한동안 정당들은 공천과정에서 게이트키퍼들의 영향력을 줄이고자 여론조사와 국민경선을 과잉적용해 가뜩이나 약한 당의 조직 기반을 더욱 축소시켰다. 이제는 당을 이끌 지도부 선출이나 공직후보자 공천과 같이 정당 스스로 책임 있게 해야 할 일도 ‘국민에 개방‘했음을 자랑한다. - P135

게이트키핑만이 아니라 게이트오프닝의 왜곡 효과도 문제일 때가 있다. 어느 경우든‘ 참여의 평등‘이라는 민주적 원칙을 위협하는 효과를 낳는다면 말이다. - P135

누구를 대표해야 하는가

이제 대표의 원리에 대해 살펴보자. 우선 정치가는 왜 선거에 출마할까? - P135

민주정치에서 대표의 개념을 생각해 본다. 한 사람은 시대를 대표하고 국민을 대표하고 악에 맞서 옳음을 대표하려 한다. 다른 사람은 자신의 조합원을 대표하고 그들을 위해 싸우겠다고 말한다. - P137

시대의 요청을 거부할 수 없어서 정의와 옳음을 대표해 나섰다는 사람은 신뢰하기 어렵다. 
(중략)
국민이든 시민이든, 모두를 대표한다는 것은 실상 아무도 대표하지 않는 일이 되기 쉽다. - P137

현대 민주주의는 사회의 여러 ‘부분 이익‘을 대표하는 후보와 정당들의 경합 체제이다. 경합에 참여하는 부분 이익들의 내용이 분명해야 책임성도 커진다. - P138


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