생각의 속도로 실행하라

생각의 속도로 실행하라
제프리 페퍼.로버트 I. 서튼 지음, 안시열 옮김 / 지식노마드 / 2010년 1월

이 책은 지식이 실천으로 이어지도록 하기 위해서는 어떤 노력이 필요할까?라는 의문을 가지고 두 저자는 지식과 실행의 격차를 크게 만드는 문제점을 5가지로 정리하고 ‘어떻게’보다 ‘왜’가 먼저다’ ‘실행하고 가르치면서 지식을 얻는다’ ‘실수 없는 실행 없다’ 등 지식을 실행으로 옮기는 8가지 방법도 함께 소개한다.  정보사회에 생존전략에 대하여 다루고 있으며 빌게이츼 저서를 읽어보면 앞으로의 세상은 정보기술에 의해 세상이 완전히 바뀔 것이고, 그에 따라 기업경영이나 소비생활의 전반에 혁명적인 변화가 있을 것임을 예측하고 있다.  ‘생각의 속도’는 흔히 일컬어지는 ‘광속’보다 더욱 빠르다. 이것은 이 세상에서 가장 빠르다고 하는 빛의 속도를 능가하는 것이 바로 사람의 ‘생각’임을 말해주는 것이다. 기업경영에서 종래의 속도의 개념이 완전히 파괴되는 상황이야말로 혁명 그 자체라고 할 수 있을 것이다.

 

이 책'생각의 속도로 실행하라'에서 이야기하는 핵심은 "지행격차"이다.  업계 1위 기업의 경영전략을 모방하고자 하는 기업은 많지만 실제로 성공하는 사례는 많지 않다는 전제를 가지고  인사, 조직 분야 전문가인 두 저자는 아는 것을 실행으로 옮기지 못하기 때문에 실패를 경험하게 된다고 지적한다.

옆의 동료가 경쟁자가 되면 회사로서는 마이너스가 될수 있는 상황이 오게 될 수도 있다는 내용이 있다. 회사는 적이 누구인지를 직원들에게 알려주어야 하지 않을까 싶다. 경쟁은 근시한적인 성과를 가져오지만 장기적으로 보았을때는 마이너스 요인이 크다는것을 보여준다.또한 “말하고, 쓰고, 분석하기는 잠시 잊고 그것보다 진짜 지표, 진짜 의사결정을 통해 ‘진짜 행동’을 시작하라고 당부한다.  누구나 알고 있는 평범하고 상식적인 경영 방침, ‘아는 것을 실천’하는 것만으로도 탁월한 성과를 낼 수 있다는 것이다. 보도에 따르면 매년 600억 달러 이상이 조직에 의한 교육 훈련에 사용되고 있다고 한다. '생각의 속도'에서는 기본적으로 정보를 탁월하게 이용하고 사내에서 정보를 원활하게 공유할 수 있도록 유도하는 것만이 자신의 회사를 차별화시킬 수 있으며, 이렇게 정보를 계속적으로 습득해 나가는 기업이 결국엔 승자가 된다는 주장을 펼치고 있다. 정보를 탁월하게 이용할 수 있으려면, 정보가 마치 인간의 사고활동처럼 회사조직 전체로 신속하면서도 자연스럽게 움직이도록 하는 툴로써 훨씬 생산적이고 가치 있는 시간활용도 할 수 있을 것이라고 한다.이 책을 통해 회사내에서의 지식에 대한 실천이 이루어지려면 어떻게 하여야 하는지에 대해 배울 수 있었다. 경영자와 간부들이 말을 하는 것보다 절박함을 갖고 이를 직접 실행으로 옮겨야 한다는 것이 얼마나 시급한 문제인지를 깨닿게 해준 책이었다.