나는 이 책에서 종교에 대한 존중이 비할 바 없이 지...

나는 이 책에서 종교에 대한 존중이 비할 바 없이 지나치다는 관점에서 내 견해를 펼치고자 한다. - P92

《구약성서》의 신은 모든 소설을 통틀어 가장 불쾌한 주인공이라고 할 수 있다. 시기하고 거만한 존재, 좀스럽고 불공평하고 용납을 모르는 지배욕을 지닌 존재, 복수심에 불타고 피에 굶주린 인종 청소자, 여성을 혐오하고 동성애를 증오하고 인종을 차별하고 유아를 살해하고 대량 학살을 자행하고 자식을 죽이고 전염병을 퍼뜨리고 과대망상증에 가학피학성 변태성욕에 변덕스럽고 심술궂은 난폭자로 나온다. - P95

증거보다는 사적인 계시를 통해 지역별로 다양한 전통들이 수립되어 있으므로, 신 가설이 다양한 형태로 존재한다는 사실도 별로 놀라운 일은 아니다. 종교사가들은 원시 부족의 애니미즘에서 그리스, 로마, 북구의 신들 같은 다신교를 거쳐 유대교와 그 파생 종교인 기독교와 이슬람교 같은 일신교로 진행되는 흐름이 있다고 본다. - P98

[오늘의 한문장] 팀 쿡 : 애플의 새로운 미래를 설계하는 조용한 천재

그는 델 컴퓨터의 CEO인 마이클 델Michael Dell과 같은 수준의 전문적인 지식을 갖춘 인물을 원했다. 1997년 델은 만약 자신에게 애플의 경영권을 준다면 "회사의 문을 닫고 주주들에게 돈을 돌려주겠다"라는 재담으로 세간의 주목을 받은 바 있다. 잡스는 그의 ‘무례한’ 촌평을 공개적으로 나무랐지만, JIT 생산 및 공급망을 구축한 그의 능력만큼은 높이 평가했다. 그러나 그런 전문성을 갖춘 후보자는 인력 시장에서 그리 흔치 않았다. 애플이 직접 쿡에게 접근한 것도 바로 이 시점이었다.

팀 쿡 | 리앤더 카니, 안진환 저

리디북스에서 자세히 보기: https://ridibooks.com/books/372004188 - P167

[오늘의 한문장] 팀 쿡 : 애플의 새로운 미래를 설계하는 조용한 천재

잡스는 애플의 제품을 단순화하고 사내 문화를 바꾸는 것과 동시에 사업 운영 부문의 정비와 효율성 강화가 앞으로의 성공을 위한 핵심 과제임을 깨달았다.

팀 쿡 | 리앤더 카니, 안진환 저

리디북스에서 자세히 보기: https://ridibooks.com/books/372004188 - P158

IBM에서는 이 JIT 생산 방식을 ‘연속 흐름 제조...

IBM에서는 이 JIT 생산 방식을 ‘연속 흐름 제조Continuous Flow Manufacturing, CFM’라고 불렀다.

팀 쿡 | 리앤더 카니, 안진환 저

리디북스에서 자세히 보기: https://ridibooks.com/books/372004188 - P116

미국에서는 일반적으로 ‘린 제조 방식Lean Manufacturing’이라고 불리는 이 JIT 철학은 물품의 잉여를 최소화하면서 고객의 요구를 효과적으로 충족시키기 위해 고안되었다.

팀 쿡 | 리앤더 카니, 안진환 저

리디북스에서 자세히 보기: https://ridibooks.com/books/372004188 - P116

"JIT 제조 시스템은 조립에 필요한 부품을 필요한 만큼만 적시에 조립라인으로 보내 만들어내는 유동 작업 방식이다." 도요타의 엔지니어 출신으로 도요타 생산 방식의 아버지로 통하는 오노 다이이치Ohno Taiichi가 자신의 저서 『도요타 생산 방식』에서 설명한 내용이다. "이 흐름을 구축하는 회사는 재고 제로 수준에 도달할 수 있다." 바로 이것이 IBM의 목표였다. 빠르게 움직이는 PC 업계에서는 제품이 6개월 만에 구식이 되어버리기 때문에 부품이나 완제품을 쌓아두는 데 따르는 비용을 최소화해야 했다.

팀 쿡 | 리앤더 카니, 안진환 저

리디북스에서 자세히 보기: https://ridibooks.com/books/372004188 - P117

헨리 포드Henry Ford는 1923년 저서 『나의 삶과 일』에 다음과 같이 썼다. "우리는 자재를 구매할 때 즉각적으로 필요한 것 이외에는 구입할 가치가 없다는 사실을 깨달았다. 이후 우리는 운송 관련 사항까지 고려해서 생산 계획을 맞추기에 충분한 정도만 자재를 구매한다. 운송에 아무런 문제가 없고 자재의 수급이 원활한 상태에서는 어떤 것이든 쌓아둘 필요가 없다. 원자재가 계획된 순서와 주문량에 맞추어 제날짜에 도착하기만 하면 곧바로 수송 차량에서 내려 생산 시설에 투입할 수 있다. … 이렇게 하면 많은 돈이 절약된다. 회전율이 빨라져 그만큼 자재에 묶이는 돈이 줄어들기 때문이다."

팀 쿡 | 리앤더 카니, 안진환 저

리디북스에서 자세히 보기: https://ridibooks.com/books/372004188 - P119

[오늘의 한문장] 이방인

오늘, 엄마가 돌아가셨다. (Aujourd’hui, maman est morte.)

-알라딘 eBook <이방인> (알베르 카뮈 지음, 이정서 옮김) 중에서 - P11