서른 여섯 번의 부자 수업

서른여섯 번의 부자 수업 - 돈이 스스로 오게 하는
사토 미쓰로 지음, 양억관 옮김 / 김영사 / 2020년 10월

'부자는 '배우는' 것이 아니라 '하는' 것이다!'


누구나 부자가 되고 싶어한다. 하지만 실제로 부자가 되는 사람은 많지 않다. 이 책의 저자는 그 이유를 '당신의 생각과 행동'에 있다고 한다. 대체 나를 비롯하여 많은 부자가 되지 못한 사람들의 문제는 무엇일까?


이 책은 일본 인기 주간지 <주간 여성>에 36주간 연재된 내용으로, 돈지 붙지 않는 당신을 위한 생활밀착형 부자 코칭이다.


출판사에서 저자를 섭외할 때 "우리 독자들을 부자로 만들어주세요!"라는 간절한 요청을 뿌리치지 못해 출간을 결심했다고! 36가지 발상의 전환! 내가 왜 부자가 되지 못했는지 알 것 같다. 슬픔. 가난뱅이의 습관이라니...


“아무튼 돈 좀 주세요”
“운수대통 재물운을 가르쳐주세요”
“간절히 바라면 이루어진다는 거, 거짓말이죠?”
“부자가 되는 비결, 하나만 꼽으라면 뭐죠?”


수입을 돈으로 한정하지 말 것, 혼자서 비자금을 늘리기보다는 가족 저축을 늘릴 것, 돈을 차갑게 대할 것, 은행 예금을 전부 찾아 손에 쥐어볼 것, ‘부자 시작 의식’을 할 것, 내 꿈을 이룬 사람을 직접 만나러 갈 것, 필요 없는 것을 버리기보다는 소중히 여기는 것을 버릴 것 등등.


부자가 되기 위한 첫걸음은 생각과 행동의 전환! 그것이 첫번째임을 알려준다. 우리는 알게 모르게 가난한 습관으로 스스로 가난뱅이를 자처했는지 모른다. 부자들의 습관으로 우리도 부자가 되어보자고!!!


📚 책 속에서...
인간에게 의지가 있듯이, 돈에도 의지가 있는 거야. 가고 싶은 곳에는 가고, 가기 싫은 곳에는 가지 않아.

📚 책 속에서...
당신이 돈을 아주 대단한 존재로 생각하다 보니, 당신 의식 속에서 돈이 거들먹거리는 것일 뿐이야!

트렌드 코리아 2021

트렌드 코리아 2021 - 서울대 소비트렌드 분석센터의 2021 전망
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2020년 10월

"지금 중요한 것은 변화의 방향이 아닌 '속도'다"


벌써 출간 14년 차가 된 트렌드 코리아. 이 책을 봐야만 한 해가 마무리 되는 느낌을 갖게 되는 건 이미 이 책이 트렌드가 되었다는 이야기일 것이다.


이번 년도에도 10대 트렌드 키워드로 내년을 기약한다. 대부분이 코로나와 연관되어 시대의 변화를 감지하게 한다. 이번에는 속도전이다. 빠르게 대응하지 못하면 살아남지 못할지 모른다.


COWBOY HERO, 소의 해를 맞아 평정심을 유지하자, 현실을 직시하되 희망을 잃지 말자는 뜻으로 선정했다고 한다. 이번 키워드는 아래와 같다.


1. Coming of ‘V-nomics’ - 브이노믹스 : 코로나 바이러스로 인한 경제와 소비 변화가 뚜렷하다. '보복소비', '보복저축' 같은 것이 생기고, 소비패턴이 급격하게 변화되면서 새로운 비즈니스 모델을 찾기 위한 기업들의 몸부림이 지속된다.


2. Omni-layered Homes - 레이어드 홈 : 코로나로 인해 집에 대한 공간과 기능이 여러가지로 분화한다. 삶의 근거지는 기본이고, 직장과 학교로의 기능, 집 근처의 삶을 영위하는 '슬세권 경제'까지 주택에 대한 패러다임이 바뀌고 있다.


3. We Are the Money-friendly Generation - 자본주의 키즈 : 어릴 때부터 광고, 투자, 재무관리 등 자본주의에서 자고 나란 세대가 소비의 주체가 되었다. 그들은 자본주의를 향유할 줄 아는 적극적인 세대이다.


4. Best We Pivot - 거침없이 피보팅 : 소비시장이 급격하게 변화할 때 기업들의 비즈니스 모델을 기민하게 변화시켜야만 조직의 생사를 결정할 수 있다는 것으로 현대 비즈니스 환경에서 피할 수 없는 과제가 되었다.


5. On This Rollercoaster Life - 롤코라이프 : 단기간의 트렌드를 따라가며 오르락내리락하는 짜릿한 재미를 따라다니며 라이프스타일을 즐기는 것으로 기업들도 이런 스타일에 맞춰 발빠른 대응을 해야 한다.


6. Your Daily Sporty Life - #오하운, 오늘하루운동 : 코로나로 인해 건강의 중요성이 대두되고, 건강에 신경쓰는 MZ세대의 특성에 따라 운동이 일상영역이 되었고, 브랜드는 이런 스타일을 설계해주는 역할을 하게 될 것이다.


7. Heading to the Resell Market - N차신상 : "당근하다"가 하나의 단어로 자리잡게 되었다. 중고에 대한 인식이 바뀌고, 자신의 소유물을 투자로 재인식, 구매의 새로운 동기로 삼게 되어 중고가 아닌 'N차 신상'의 개념이 생겨난다.

8. Everyone Matters in the ‘CX Universe’ CX - 유니버스 : 넘쳐나는 브랜드와 상품으로 고객충성도가 떨어진다. 이에 고객경험에 최적화된 관리를 하고 브랜드의 세계관을 공유하여 충성도 높은 고객층을 확보해나간다.


9. ‘Real Me’: Searching for My Own Label - 레이블링 게임 : 자아찾기와 같은 개념으로 각종 성향 테스트로 자신을 레이블링 하는 것이 추세이다. 이것은 소비트렌드에도 그대로 반영되는 인과관계를 볼 수 있다.


10. ‘Ontact’, ‘Untact’, with a Human Touch - 휴먼터치 : 코로나로 인한 온택트, 언택트가 사회 전반으로 확산됨에 따라 인간적인 것에 대한 갈구가 강해졌다. 이에 따라 감성과 스토리가 가진 힘이 커질 것이다.

똑똑한 사장은 회사를 못 키운다

똑똑한 사장은 회사를 못 키운다
한상복 지음 / 페이퍼로드 / 2020년 11월

“왜 사장은 자신의 존재에 의문을 품지 않는가!”


대부분의 사장들은 똑똑하다. 엘리트 출신이거나 어느 한 분야로 특출난 사람들이다. 그래서 그들은 자신이 걸어온 길에 대해 별 의심을 하지 않으며, 그들이 만들어가는 회사문화에 대해서 일정 정도의 로망을 갖고 있는 듯 하다.


이 책은 그런 경영자들을 위해 따끔한 충고를 해준다. 일자리에 대한 개념이 달라지는 시대에 경영자들의 마인드 또한 달라져야 하기 때문이다.


불황의 늪을 여러 번 겪은 한국 경제는 평생 직장의 개념이 사라졌다. 더군다나 디지털 시대로의 변화는 많은 직업을 사라지게 하고 기업의 생사까지 뒤흔들어 놓는다. 어떤 학자가 예견하는 미래에는 필요한 프로젝트마다 전문가들이 모였다가 사라지는 기업구조가 만들어질거라 예측한다. 이런 시대에 회사와 직원의 관계가 이전과 같을 수 있을까?


“정말로 똑똑한 경영자는 직원에게 강요하지 않는다.”


똑똑하다는 정의를 다시 해보자. 특히나 지금 시대에 똑똑하다는 것은 통찰력과 직결될 것이다. 전체를 보고 직원들이 진짜 무엇을 원하는지 똑똑하고 영리하게 파악하고 그들이 회사에서 역량을 발휘하도록 해주고, 건전한 기업문화를 만들어가야 한다.


정시출근, 정시퇴근, 야근에 특근까지 한다고 열심히 일하는 것이 아니라 휴가를 내더라도 자신에게 주어진 업무를 완결성 있게 마무리하고 성과까지 낼 수 있도록 하는 것이 사장의 책무일 것이다. '가족 같은 회사' 같은건 바라지도 마라. '가! 족같은 회사'가 될지도 모르니 말이다.


현명하게 똑똑해져야 한다. 코로나로 인한 기업문화의 변화 속도는 더 빨라질 것이다. 예전과 같이 꼰대 사장은 더 상 환영받지 못하고 퇴출될지 모른다. 명심하자!


1. 과거를 지우려고 노력하지 마라. 과거가 당신의 기반이다.
2. 먹고사는 일인데 쪽팔릴 게 어디 있냐?
3. 사장이라면 당당하게 배짱으로 드러누울 줄 알아야 한다.
4. 잔머리 굴리지 마라.
5. 사장이 앞장 서라.


📚 책 속에서...
회사를 차리는 많은 분이 대기업이나 연구소 등에서 한 가닥씩 하던 고수들입니다. 그러나 자본금을 모아 회사를 세우더라도 첫 출발을 보면 한결 같이 맨땅에 헤딩하기입니다.

📚 책 속에서...
파트너들은 언제라도 떠날 수 있습니다. ... 요즘 젊은 사람들은 ‘가족 같음을 내세우는 회사’를 특히, 많이 싫어합니다.

숫자가 싫어서

숫자가 싫어서 - 업무 성과를 깎아 먹는 문과형 사람을 위한 실전 소통법
사이토 고타쓰 지음, 황국영 옮김 / 책읽는수요일 / 2020년 11월

'숫자로 말하기는 이 같은 부조리한 상황을 타개할 수 있는 강력한 무기입니다.'


"그래서 얼마를 더 벌어올거야?" "그래서 객단가가 얼마지?" "몇 %가 늘어났지?" "이렇게 하면 기간이 얼마나 걸리지?"


비즈니스 세계에서는 정확한 수치가 필요하다. 투입과 산출이 분명한 사회에서 '좀', '대략', '얼마간'이라는 불분명하고 인문학적인 단어는 필요치 않다.


이 책은 '숫자를 싫어하는' 문과형 사람들을 위한 책이다. 문과형 사람들의 언어는 대부분 뭉뚱 그려진다. 인문학 자체가 딱딱 떨어지는 개념은 없고, 은근슬쩍 넘어가며, 사상들도 완전 반대되는 철학이 아닌 이상 여기에서 저기로 교집합을 이루며 비슷한 이름으로 이어진다.


그래서 문과형 사람들의 머리 속에는 바로바로 숫자가 만들어지지 않는다. 간단한 덧셈뺄셈도 계산기에 의존하고, 사용하는 언어도 은유, 함축이 많다. 딱 내가 그렇다. 뼛 속까지 문과형 인간인 나에게 숫자로 말하기란 여간 어려운 이 아니다.


이 책의 저자는 나와 같은 문과형 인간들이 사회에서 쉬이 살아남기 힘들다는 것을 파악하고 업무 성과를 올려주는 실전소통법을 알려준다.


그는 ‘퍼널’(funnel)이라는 개념을 강조한다. 퍼널이란 비즈니스 프로세스를 단계별로 나눠 그 확률을 계산한 것이다. 깔때기란 뜻의 퍼널, 저자는 ‘555 퍼널’과 ‘335 퍼널’을 예로 들어 더효율적인 업무지시나 업무실행을 할 수 있게 해준다.


(555 퍼널은 영업을 ‘방문’ ‘제안’ ‘마무리’ 3단계로 나누었을 때 각각의 전환율이 50%일 경우(전체 성공률 12.5%), 그리고 335 퍼널은 방문 성공률이 30%에 제안 성공률은 30%, 그리고 마무리 성공률이 50%인 패턴(전체 성공률 4.5%)을 말한다.)


비즈니스에서는 숫자로 말할 때, 신뢰도가 높아지는 것은 물론이고, 효율적인 업무 패턴을 찾아주어 업무성과를 내게 해준다. 문과형 사람들이 억울해할만도 하지만, 이것이 현실이니 어쩌랴. 숫자로 말하는 연습을 하자. 똑같은 업무를 하더라도 밀리는 수가 있다. 최소한 억울하지는 말자!


📚 책 속에서...
숫자로 말하기의 요령은 ‘내가 이걸 무슨 수로 알겠어’라며 생각을 멈추지 않고, 무엇이든 힌트를 찾아 수치화해나가는 것입니다.

조 바이든, 지켜야 할 약속

조 바이든, 지켜야 할 약속 - 나의 삶, 신념, 정치
조 바이든 지음, 양진성.박진서 옮김 / 김영사 / 2020년 10월

요즘 세계 주요 뉴스 중 단연 시선을 끄는 것은 코로나 백신과 미국 대선일 것이다. 연일 보이는 트럼프의 고집부리기는 '역시 자유국가, 미국'이라는 인식을 심어준다.


하루만에 끝나는 우리나라의 대선에 비해 과정도 복잡하고 일정도 오래 걸리는 미국 대선을 보는 재미는 쏠쏠 그 자체다. 비록 정치에 관심이 없는 나이지만, 요건 한편의 드라마 같지 않은가? 말이다.


이 책은 이제는 거의? 당선 확정인 조 바이든 미국 대통령 당선인의 첫 자서전이다. 김영사에서 이미 예견을 하고 출간을 한건지 고개를 갸우뚱? 혹시 노스트라다무스 같은 분이 일하고 계신건 아니겠지???


'조 바이든, 그는 누구인가?'


2009년부터 2017년까지 미국의 제47대 부통령을 지냈으며, 미국 최초 흑인 대통령이었던 버락 오바마와 정치적 동반자로 더 잘 알려져 있다. 7명의 대통령을 거쳐온 그야말로 뼈속까지 정치인.


그는 정치색이 없는 중도 정치성향을 가지고 있어 적도 많다고. 원래 어느 편에도 들지 않는 사람이 제일 불리. 이 책은 그의 파란만장했던 삶에 대한 회고, 그리고 지도자가 가져야할 책임과 비전에 대한 약속과 신념을 담았다.


"우리는 의외로 조 바이든의 내면 세계를 잘 모른다. 그의 파란만장한 삶이 생생히 드러난 유일무이한 자서전은 앞으로 미국의 대전환을 이해하는 나침반이다. 미국의 숨겨진 힘과 민주주의의 가치를 이해하고, 큰 도움을 주는 의미 있는 책.”(안병진 경희대학교 미래문명원 교수)


그의 당선으로 한국사회는 여러가지로 영향을 받게 된다. 그렇기에 더욱 관심이 가지 않을 수 없다. 우선 무역은 푼다니 한국경제가 살아날 희망은 있고, 환경문제 개입, 이민자 확대 등 여러 가지 정책들을 발표하고 있으니 이후 어떻게 흘러갈지는 무지 궁금해지긴 한다. 그나저 트럼프는 저러다 드러눕는거 아냐?