오늘도 사직서를 집어 넣다가..

회사가 좋았다가 싫었다가 - 오래, 꾸준히, 건강하게 일하기 위하여
배은지 지음 / 지콜론북 / 2020년 10월

딱 10년 만 회사를 다니고 그만둬야겠다는 저자는 어느새 직장에서 10년차가 되었고 그 동안의 경험과 자신의 생각을 이 책에 담았습니다. 딱 십년만 회사를 다니고 그만 두겠다고 마음먹었던 저자는 왜 생각이 바뀌었을지, 10년 간의 경험은 직장에서의 좋은 점을 더 많이 찾게 된 것인지, 이 책에 담겨 있습니다. 그리고 직장인 독자라면 극히 공감할만한 에피소드들이 가득 가득 들어있습니다. 공감으로 카타르시스를 느끼는 그런 느낌적인 느낌이 드는 책입니다.

금요일 오후 다섯 시, 회사도 업무도 미팅도 긴급 호출도 모두 끝나고 휴식을 위한 준비를 해야 할 그 때입니다. 그런데 갑자기 요청 받는 문서작업... 이 PPT 를 만들고 있는 나는 왜이렇게 속에서 울분이 터지고 짜증이 올라오는지 겉에서 봐도 보일 지경입니다. 내가 이 회사 내년엔 꼭 때려치고 만다라고 또 한 번 마음먹지만, 결국 영혼없이 주어진 일을 묵묵히 할 수 밖에 없습니다. 퇴사의 순간을 꿈꾸면서 준비해야 겠다고 마음 먹은지 2년이 지나면서 느낀 점, 진짜 원했던 것은 퇴사가 아니었습니다. 지금 내가 하는 것보다 더 의미있는 일을 하고 싶다는 것 그것이었습니다.

사심을 버리다. 다른 의미로 해석하면, 제 욕심을 채우려는 사사로운 마음을 버리고 욕심을 내려놓고 조금 손해보는 경우도 이해하며 조직에 묻혀 들어가는 것을 말합니다. 저자가 조직에 경력으로 입사하는 사람들을 보면서 그 사람들이 마치 원래 부터 있었던 사람처럼 순응하는 것을 보면서 영혼없음이 아닌 다른 방식의 적응을 발견하고 합니다. 약간의 손해를 보는 것을 받아들일 수 있다고 생각하는 순간부터 회사생활에 약간의 변화가 생깁니다.
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그리고 항상 성장하고 공부하고 발전하고 성취해야 하며 내가 남들보다 앞서가야 한다는 강박관념에서 벗어나는 것도 좋습니다. 내 스스로가 마음에 안 드는 것이 있어도 내가 조금 이러면 어때? 라고 생각해봅니다. 스스로를 인정하고 조금 내려놓는 순간부터 회사생활에 싫음보다 좋음이 더 많이지게 됩니다. 더 오랫동안, 더 꾸준하게, 더 건강한 몸과 마음으로 직장생활을 하는 마음가짐인듯 합니다

리질리언스 경영전략

리질리언스 9 - 넥스트 노멀, 위기를 기회로 만드는 기업의 생존 전략
류종기 지음 / 청림출판 / 2020년 11월

불투명한 시계제로 상황에 놓인 기업들에게는 회복탄력성(리질리언스)가 중요합니다. 본질적으로 단기적인 수익창출과 매출증대, 주주의 가치제로만을 기업의 목적으로 했었지만 이제는 리질리언스 전략을 통해 기업의 지속가능경영을 실천해야 합니다. 단기적인 변화대응이 아닌 장기적인 우상향 그래프를 그려야 하며, 사회의 변화에 흔들리지 않고 회복하는 탄력성을 가진 기업이 되어야 합니다. 이 책 "리질리언스"는 이 쪽 분야의 국내 최고 전문가인 저자가 쓴 리질리언스 기업 전략서입니다

이미 로컬과 글로벌이 하나의 시장이 된 시대에서 기업의 생산/제조/물류/판매 프로세스는 적기 공급 방식이 대세를 이뤘습니다. 한 때 도요타의 JIT 프로세스가 유행했었고, 재고를 줄이고 장기재고는 소멸시키고 적기 생산, 적기 공급이 교과서와 같았습니다. 하지만 코로나19 사태로 인해 하나의 공장이 폐쇄되면 모든 공급이 중단되는 리스크가 드러났습니다. 그래서 개 별 거래 비용이라는 것이 회복탄력성과 효율성, 비용을 모두 포함하는 개념인 종단간 가치 최적화만큼 중요하지 않다는 것을 알게 됐습니다. 온쇼어링과 오프쇼어링 등, 단편적으로 볼 것이 아니라 리질리언스 공급망으로 변환해야 합니다

대한민국의 기업들의 경우 기업의 오너가 바뀌면 기업의 전략도 변하고 단기적인 성과에 치중하는 경우가 많습니다. 코로나 시대와 그 이후를 바라본다면, 단기성과주의를 벗어나서 성장을 위한 장기적 관점으로 기업을 운영해야 합니다. 이제는 더이상 주주의 가치를 추구하는 것만이 기업의 유일한 목표라고 볼 수 없습니다. 기업은 그 이상으로 직원, 공급자, 고객, 투자자, 지역사회, 환경에 헌신하는 것도 하나의 목표로 삼아야 합니다. 기업의 지속가능 사업이란 적어도 5년~7년의 기간을 의미하며 중장기적인 관점에서 기업경영 전략을 수립하고 운영해야 합니다

강의의 기술

강의의 기술 - 넘볼 수 없는 차이를 만들어 주는
최창수 지음 / SISO / 2020년 10월

같은 내용도 강의하고 발표하는 사람에 따라서 전달력의 정도가 몇 배나 차이날 수 있습니다. 소위 말하는 일타강사의 강의력은 상상을 초월할 정도입니다. 게다가 2020년은 코로나19 사태로 인해서 온라인강의, 인터넷강의, 모바일강의, 원격수업 등이 일반화되면서 강의를 하는 분들의 중요성이 더욱 강조되고 있습니다. 눈 앞에서 1:1로 강의하면 어떻게든 가르쳐 줄 수 있으나, 대중에게 발표하거나 원격으로 강의하면 발표자의 역량에 따라 전달력은 천차만별입니다. 

모든 강의는 청중을 설득하고 이해시키는 과정입니다. 그러므로 모든 강의내용과 컨텐츠, 스크립트는 청중의 입장에서 생각해야 합니다. 내가 말하는 내용이 이해가 될까? 이 흐름대로 진행한다면 설득력이 있을까? 청중을 더욱 더 강하게 설득할 수 있을까를 계속 고민해야 합니다. 그리고 강의 컨텐츠는 오로지 자신이 직접 만든 자료를 기반으로 하는 것이 좋습니다. 내 강의자료에 다른 사람의 것이 포함될수록 강의력은 떨어지게 되므로 남의 것이 들어온다면 최대한 자신의 것으로 흡수해야 합니다.

강의는 시간, 장소, 청중, 내용, 마이크 등 모든 것들에 따라서 다르게 준비하고 기획해야 합니다. 예를 들어, 시간을 10분으로 할 경우와 60분의 강의는 청중의 몰입도에 엄청난 차이가 있습니다. 긴 시간의 강의를 진행할 경우 몰입도가 저하될 시점을 계산하여 다시 청중을 환기시키고 분위기를 변화시킬 요소를을 포함시켜야 합니다. 15분 강의인 세바시(세상을 바꾸는 시간 15분)의 강의와, 120분의 수업강의는 차원이 다른 구성으로 진행되어야 합니다. 그리고 당연한 것이지만, 청중의 나이, 성별, 성향, 직업, 관심사 등에 따라서 강의는 달라져야 합니다

그리고 청중의 시선을 끌어오기 위한 방법으로 "청중에게 질문하기" 방법이 있는데, 시기 적절하게 사용한다면 최고의 방법이 될 수 있습니다. 또한, 여운이 남도록 마무리를 하는 경우 청중에게 큰 여운을 남기고 기억에 오래 남는 명강사가 될 수 있습니다. 책의 후반에는 강의를 재미있게 만드는 꿀팁같은 11가지의 스팟들이 있는데 이 기법들은 직접 보면서 담아가는 것이 강사를 위한 역량강화 꿀팁이 될 듯 합니다. 실전과 같은 강의 멘토링을 한 편 본 것 같은 책입니다

출판사로부터 책을 제공받고 작성한 서평입니다

늦었지만 늦지않았어

늦었지만 늦지 않았어
한돌 지음 / 열림원 / 2020년 10월

산은 우리에게 많은 생각을 할 수 있는 여유와 시간을 주고 산이라는 그 공간 자체가 우리에게 쉼과 여유를 줍니다. 저자도 기회가 있을 때마다 산에 오르고, 지인과 함께 등산하며, 혼자 산에 오르기도 합니다. 산은 우리에게 새로운 생각을 창의적으로 떠올리게 돕고, 지친 몸에 회복의 기운을 불어 넣어줍니다. 이 책에서 소개되는 이야기 중에는 산에 올랐던 다양한 추억도 많이 실려있는데, 개인적으로 등산을 좋아하는 중년남자인 저도 상당한 공감을 가졌습니다. 왠지 내년 봄에는 아들 손을 잡고 등산을 시작해봐야 겠습니다.

길을 걸어가는 사람은 발 밑을 보지 않고 앞을 보고 걸어갑니다. 자전거를 탈 때도, 자동차를 운전할 때에도 앞을 보고 가야 제대로 된 길을 갈 수 있습니다. 이 책에서는 늦었지만 늦지 않았다는 제목처럼 독자의 나이가 중년, 마흔, 쉰을 바라보는 경우 생각을 많이 하게 해줍니다. 작가 자신의 일기장 같은 에세이는 독자에게도 울림을 주고, 생각의 여지를 남겨주며, 앞을 향해 가다가 잠시 쉴 수 있게 해줍니다. 또는 내 발밑만 바라보면 하루만 버티며 살던 독자의 머리를 앞으로 향하도록 도와줍니다.

이 책은 작가 본인의 이야기를 담고 생각을 쓴 일기장과 같은 에세이입니다만, 에세이의 서정성을 더욱 감성적으로 만들어주는 좋은 시를 많이 담았습니다. 이해인 수녀를 비롯해 좋은 느낌을 주는 시가 많이 담겨 있어서 책을 읽으며 감성에 젖고 시를 보면서 생각에 잠겨봅니다. 잠시 쉬었다 가고 싶은 중년의 독자에게 추천해봅니다.

지구.. 인간은 자격이 있을까

다시 만난 지구 ㅣ 그린이네 문학책장
정명섭 외 지음, 최용호 그림 / 그린북 / 2020년 10월

지구는 인간들의 끝 없는 욕망과 기술발전, 자원소모, 기후오염 등으로 인해 더이상 생명이 살 수 없는 환경이 되었습니다. 결국 인간들 중 부유하고 능력이 있는 인간들만이 우주선을 타고 타 행성으로 이주합니다. 오염시킨 지구를 버린 채 새로운 행성으로 이주한 그 해를 엑소더스 1년으로 명명하고 새로운 삶을 시작한 지구인들은, 400여 년이 지나면서 지구에서 했던 실수를 반복하며 새로운 행성도 오염시킵니다. 결국 지구인들은 400년이 지난 과거의 지구가 다시 회복되었을 것이라 예상하고 탐사대를 보냅니다.

EC 455년 과거의 지구를 탐사하러 간 탐사대는 지구에 정상적으로 착지하지 못하고 위성의 파편에 부딪혀서 우주선이 폭발하고 각자 탈출선을 타고 불시착합니다. 이렇게 불시착한 탐사대들은 네 명이 각각 다른 지역에 떨어져서 다른 환경에서 다른 생명체를 만나게 되고 변화한 지구를 목격합니다. 이 책은 이렇게 큰 배경을 공통으로 하면서, 네 편의 단편 작가들의 작품이 옴니버스 식으로 구성됩니다. 오염된 지구를 다시 만나러 온 과거의 지구인들은 무엇을 만나고 누구를 만나게 될지, 그리고 어떤 이야기를 나눌지 이 책에서 볼 수 있습니다.

지구를 오염시키고 더이상 생명체가 살 수 없게 만든 인간이 엑소더스한 행성에서 또 똑같은 실수를 반복합니다. 결국 고향별로 돌아와 자신들이 만든 결과의 참담함을 바라보는 인간들, 그 와중에 작은 희망을 품어보는 인간들, 돌아온 인간과 방사능에 적응한 인간의 이야기 이런 내용들은 이 책이 청소년들에게 단지 SF 과학소설이 아니라 적절한 교훈을 주는 책이라는 이유입니다. 환경오염, 대기오염, 미세먼지, 방사능 등의 문제를 은연중에 내포하고 있으며, 인공지능과 로봇의 기술이 섞여있는 교훈을 주는 청소년 공상과학 소설입니다