이분법

모멸감 - 굴욕과 존엄의 감정사회학
김찬호 지음, 유주환 작곡 / 문학과지성사 / 2014년 3월

대단한 책이다

모멸감이라는 내용으로 책을 쓸 수 있다는 것은 정말 대단한다. 사이 사이 많은 량의 책이나 다른 사람의 글을 인용하였는데. 글을 쓰고자 작정하고 내용을 모아도 쉽지 않는데 정말 대단하다

이 책은 크게 프롤로그, 다섯장, 맺음말로 구성되어 있다. 

1장은 모멸감의 기본적인 속성을 해명 2장은 역사적 배경 3장은 존재방식 4장은 모욕을 받지 않는 사회를 어떻게 만들 것인가 5장은 모멸에 대한 내성 으로 이루어 져 있다.

똑 같은 말이라도 상황에 따라, 사람에 따라, 장소에 따라 등등 다르게 느껴진다. 그러나 중요한 것은 상대방의 입장에서 생각하면 알 수 있다. 대체로 자신의 입장에서 생각없이 이야기해버리기 때문에 상대방은 상처를 받는다는 것이다. 사소한 것이라도 상대방의 입장을 고려하여 이야기하는 버릇을 가져야 한다는 것이다.

생각은 엔진이라면 감정은 가솔린이다

갈등은 금전적인 이해관계의 대립만이 아니라 자존심 싸움이기도 한다

법전보다 심전이 더 중요하다

감정은 사람을 움직이는 강력한 힘이다 

인간은 행동을 약속할 수 있으나 감정을 약속할 수는 없다.

비합리적인 행동이지만 나름의 패턴을 가지고 있는 것이 행동경제학이다

자신과의 괴리에서 오는 긴장감이 수치심이다

모멸감에 사로 잡힌 사람은 극도의 적개심으로 무장하기 쉽다

돈은 거래와 저장의 수단일뿐 아니라 가치를 측정하는 기능도 가지고 있다.

돈이 선호되는 까닭은 광범위한 호환 가능성에 있다.

언어는 약속이고 습관의 산물이다

ilunga ,puppy dog service , 견자교 , 배설물고문 , 모욕스터디 , 파놉티콘, 멘탈붕괴

신분제의 와해에 결정타를 매긴 것은 6.25전쟁이다

자신과 타인을 구분하는 이분법은 다양하다

다른 사람을 조롱하고 망신을 주는 것은 인간이 인간에게 가하는 가장 잔인한 학대중 하나

인간에게 생명보다 중요한 것이 자존감이다

사람은 타자에게 매우 의존적인 동물이다

내면이 풍부한 사람은 구차하게 자기를 증명하려 애쓰지 않는다

남이 나를 알아주지 않는 것을 고민하지 말고 내가 남을 알아주지 못하는 것을 고민하라

스포츠는 승부에 모든 것을 거는 놀이다

어느 한 감정에만 매여 살지 않는 인생이 풍요롭다

행복감은 우월감이 아니다

모멸감을 줄이려면

1 . 구조적인 차원에서 접근

2 . 문화적인 차원에서 접근(가치의 다원화)

3 . 개인의 내면적인 역량 강화

낭만은 본질적으로 더라는 감정에 있다.

어떤 일을 하든 한 번 더 생각하고 행동함으로써 모두가 행복할 것 같다. 

자율책임경영

일한다면 사장처럼
류랑도 지음 / 넥서스BIZ / 2014년 4월

 난 행복한 사람이다. 이 책을 주문하고 경품 추첨에 일등으로 당선되는 행운도 가졌다. 결국 사장처럼 세상을 살아라는 격려의 의미가 있다고 느껴진다. CEO처럼 더욱 더 열심히 살아야겠다.

 이 책은 총 5개의 섹타로 나누어 져 있고, 직급별로 역할 및 해야 할 행동 등을 구술하였다. 자신의 직급에 맞게 살아가는 것이 어떤 것인지 어떻게 행동하여야 하는지 반성하는 시간과 행동하는 다짐의 시간을 가져본다

 참으로 많은 것을 생각하게 한 책이다. 조작 생활을 하는 모든 사람들에게 권장하고 싶은 독서이다. 과연 자신의 직급에 맞게 사는 것은 무엇일까 어떻게 살아야 할까 자신의 미래를 그려보고 더욱 더 발전할 수 있도록 자신을 변신시켜야 한다고 생각한다.

 책속에서 생각나는 명문장들

조직에서 각자 맡은 바 역할을 수행되는 곳이 현장이다.

직장의 본질은 시장이고 시장의 본질은 거래이다. 거래의 본질은 고객 만족을 통한 가치 교환이다

조직 내에서 자기 역할만 제대로 수행하면 시너지 효과는 저절로 나게 된다

CEO는 미래를 책임지는 사람이며, 임원은 내일을 책임지는 사람이고, 팀장은 오늘을 책임지는 사람이며, 직원은 지금을 책임지는 사람이다.

활살자재(活殺自在) : 어떤 대상을 살리고 죽임을 마음대로 할 수 있음

구성원의 니즈를 고려하지 않은 배려는 최선을 다할수록 최악의 결과를 부른다.

CEO는 외부의 좋은 것을 학습의 자료로 삼되, 성공을 위한 적용은 내부 구성원과 함께 답을 찾아야 한다.

세상에서 가장 이기기 어려운 적은 바로 자신이다

젊음은 도전이다

역발상을 위한 질문은 창조적인 정답

고객이 없으면 자신도 없다.

빨리 가려면 혼자가고 멀리 가려면 함께 가라

생각 났을 때 당장, 바로 자리에서 시작하는 것이 효과적이다 

시간은 절대적 개념이 아니라 상대적 개념이다

기업에서 요구하는 것은 기업구성원 입장이 아니라 역할이다

복종은 수동적이지만 헌신은 능동적이다

돼지와 닭의 이야기 베이컨과 계란

자율책임경영

조직원들은 하고 싶은 일을 하는 것이 아니라 해야 할 일을 해야 한다

관리자 이상에게 선물로 권하라 그리고 한마디 문장만 써라

일주일 후 토론해 보아라 휠씬 성숙한 조직이 될 것이다

난해함

잃어버린 시간을 찾아서 1 - 스완네 집 쪽으로 1
마르셀 프루스트 지음, 김희영 옮김 / 민음사 / 2012년 9월

망설여진다. 어떻게 표현해야 맞는 것인지 이해가 잘 안된다 통상적으로 이야기 진행식의 책을 읽다가 사물에 대한 나름 구체적인 묘사를 하거나 주변에 대한 어떤 것을 길게 서술하는데 과연 무슨 목적인지 난해하다는 것이다. 프랑스라는 지역과 약간의 시대적인 차이 때문일까 아니면 그냥 술술 넘어가는 정확한 진행들의 책을 읽다가 다른 틀의 책을 읽어서 일까 어찌되었거나 무엇을 의도하는지 정말 모르겠다. 나의 독서 방식에 문제가 있는 것은 아닌가 다시 한번 더 생각하게 한 책이다

과연 어떤 부문이 이 책을 유명하게 하였을까 모르겠다.

프랑스 언어의 감미로움이 있었는데 우리나라 말로 표현하기 힘들었을까 아니면 나의 감성이 부족할까 참으로 생각많이 하게 한 책이다.

여기에서 난 무엇을 느껴야 하나 한마디로 표현하기 어렵다는 것이다. 사물에 대한 묘사하는 스킬 독서의 기본틀을 다시 돌아보는 것 등등 참 많은 생각을 하게 한 책이다

무엇이 이 책을 유명하게 했을까 알고 싶다.

나를 이해시켜 줄 수 있는 사람이 있다면 별도의 교육을 받고 싶다.

멘토

마시멜로 세 번째 이야기 ㅣ 마시멜로 이야기 3
호아킴 데 포사다, 밥 앤들먼 지음, 공경희 옮김 / 21세기북스 / 2013년 10월

정말 잘쓴 글이다.

인생을 살아가면서 정말 무엇이 필요한가를 알게 해주는 것 같다.

이번 3권은 인생에 있어서 가장 중요한 것이 무엇인가를 알게 해준 것 같다. 살아가는 과정에 적절하게 조언을 해 줄 사람이 옆에 있다는 것처럼 행복한 것은 없다는 것이다. 성장 하면서 문제가 일어나는데 그것에 맞게 조언해 줄 사람이 있다는 것은 성공한 삶을 살고 있다고 할 수 있다.

얻고자 한다면 정말 나에게 어떤 것이 필요한지 적절하게 찾아야 한다. 

인생에 있어서 가장 소중한 것은 역시 가족이라는 것이다. 단순하고 조그만한 것에서 가족 관계가 멀어지는데 이를 슬기롭게 잘 조화시킬 수 있는 방법을 찾아야 한다.

이번 책은 성공한 사람이 가족 관계가 나뻐지기 쉬운데 이를 극복할 수 있는 것을 설명한 것이다.

아는 것을 실행하는 것이 힘이다.

내 인생은 온전히 내탓이다.

내가 어떤 사람인지 알라

자재력을 키워라

위기로 향하라

남들이 원하는 것을 가질 수 있도록 도와라

사람들은 이유가 있어서 그 일을 한다

언제나 자신에게 솔직해라

입은 닫고 귀는 열어라

한번에 하루씩 인생을 살라

젊은이에게는 다정 나이든 이들에게는 연민을 가져라

모범을 보여라

몰입 잠재력 발휘

지속적인 발전이 삶의 방식

질질끄는 것을 중단하라

책임감을 받아들인 다음 안을 들여다 보고 행동하라

천명

부자의 길, 이성계와 이방원 ㅣ 이덕일의 역사특강 2
이덕일 지음, 권태균 사진 / 옥당(북커스베르겐) / 2014년 4월

 정말 태종에 대하여 정확하게 서술한 책 같다. 모두에게 권하고 싶다.

 조선이라는 역사에서 이방원을 빼놓으면 의미가 없는 것 아닌가 싶다. 태종을 가장 진솔되게 묘사한 것 같다. 조선이라는 나라가 세워지게 된 것은 이방원 태종이 있었기 때문이다. 문무와 용기와 과감한 행동 등 .....

그러나 우리 역사는 태조와 세종을 부각시키다 보니 ......

정말 왕이라는 지위가 조금이나마 알게 해준 것 같다. 무엇을 하여야 하는지 정확히 서술한 책이 없었는데 ......

속이 후련하다 조선사는 태종을 논해야 한다. 아들로서 왕으로서 아버지로서 가장 고뇌한 인물 아니었나 생각한다. 참 많은 부분들이 가슴을 울렸다. 모두가 다 아는 고려, 조선의 역사이지만 보는 관점에서 또는 시대의 흐름이 특정인을 부각시키다 보니 정작 위대한 왕을 소흘히 한 것은 아닌가 싶은데 상당히 많은 부분을 설명하였다.

 인생에 있어서 지위는 호랑이 등에 탄 사람일텐데 그것을 알고 살아가는 사람이 어느 정도일까 싶다.

세종의 르네쌍스는 어찌보면 태종이 뿌린 피를 기반으로 피어난 꽃 아닌가 하는 이야기에 정말 동감한다. 세종은 아버지 태종의 일을 그냥 진행만 하였고 모두 그려 놓은 밑그림 중 일부를 세종은  실행한 왕이었는데 대왕이라는 칭호를 받는다. 굳이 세종대왕이 못했다는 말은 아니라 정말 태종의 밑그림을 알아야 한다는 것이다.

창업의 왕과 수성의 왕은 달라야 한다. 태종은 이를 정말 잘 알고 누구도 할 수 없는 악역을 자처하고 살아왔고 또 수성을 할 수 있도록 밑바방을 그린 왕이다.

정도전 정몽주 최영 등 정말 훌륭한 인물 들이 많이 있다. 그들에게서도 배워야 한다. 그들의 장점은 무엇이고, 무엇이 문제이고, 어찌 세상은 살아야 하는지  

역사는 좀 더 진솔되게 알릴 수 있는 계기가 되었으면 한다.

작자에게 감사함을 느낀다.