[100자평] 협상 천재

협상 천재
디팩 맬호트라.맥스 H. 베이저먼 지음, 안진환 옮김 / 웅진지식하우스 / 2008년 6월

두번 읽는 책이다 읽을수록 협상 어렵다 그러나 읽을수록 가슴 속에 가득 참을 느끼게 한 책이다. 인생을 살면서 한번쯤 생각하고 평생을 써 먹는 내용이다.
효과적인 협상자가 되자

들림

내가 사랑하는 클래식 2 ㅣ 내가 사랑하는 클래식 2
박종호 지음 / 시공사 / 2006년 4월

읽을수록 마음이 찡하다

옛날에는 읽는다는 느낌이었는데 이제는 조금씩 들린다고 하여야 하나  책장이 빨리 넘어가는 것이 아니라 한 차트 읽고 직접 들어보려는 마음을 가지고 듣고 느끼고 또 읽고 듣기를 반복하는 일이 많아졌다. 그러면서 아하 하는 느낌에 즐겁다

이것이 클래식이구나 하는 마음이 나를 행복하게 한다. 참으로 스스로에게 칭찬하고 싶다. 음악을 조금씩 알게하고 나를 편안하게 하는 것같다.

언젠가 조용한 곳에서 순수한 마음으로 듣고 힐링할 수 있는 시간을 가지고 싶다. 좀더 배워서 좋은 시간을 가져볼 마음을 가지게 되어 행복하다 

진경문화

간송미술 36 : 회화 - 우리 문화와 역사를 담은 옛 그림의 아름다움
백인산 지음 / 컬처그라퍼 / 2014년 12월

 참으로 가슴을 뜨겁게 한 책이다. 우리나라의 미술에 대한 정확한 개념을 알게 해 준 책이다. 자꾸 읽고 주위 사람들과 토론하면서 넓은 대화의 장을 만들어야 한다는 생각을 하게 한다. 왜 서양의 문물에 대해서는 달달 외우면서 가장 가까운 곳에 있는 우리의 문화를 모르고 있을가 를 생각하게 한다. 정말 우리만의 재미있는, 우리 가슴 속에 마음을 움직이는 것들이 많이 있는데 ~~~

 지금이라도 하나씩 바꾸어 가야 한다. 그리하기 위해서 우리는 무엇을 하여야 하는가 고민하여야 한다 자신이 맡은 분야에서 조그만한 것이라도 바꿀려는 노력을 하여야 한다는 것이다.

 진경 문화라고 하면 아는 사람이 과연 얼마나 알까 영조 정조 시대의 문화의 꽃을, 흐름을 파악하고 배워야 하는데 자꾸 왜곡된 것을 교육시키니 흥미를 잃게 된다는 것이다.

 작가의 교육을 들으면서 더 흥분했는지 모른다 역사가 아니 이 시대가 바르게 살 수 있는 초석이 되어야 한다. 어떤 내용이든 바르게 알고 이를 긍정적으로 발전시키기 위해서 우린 무엇을 하여야 하는가 고민해 보아야 한다는 것이다.

 참으로 읽는 동안 내내 행복했다. 우리나라 미술 잘 모르지만 깊이있게 공부하고 싶은 충동을 느끼게 하였다. 가장 멋진 우리 문화를 우리는 스스로가 발전시켜야 하는데 모른체 일관하는 것 같아서 마음 아프다

 나부터 기회가 될 때마다 조금씩 지식을 쌓고 이야기할 수 있고 자연스럽게 토론의 장과 멋진 문화를 만들고자 노력하련다.

 행복은 내 가까운 곳에 있고 이는 내 스스로가 보고 듣고 느끼고 즐기는 것이다.

정말 멋진 우리의 것을 찾는 초석이 되었으면 한다.

우리 문학의 해학을 느끼자

상대방

성공하려면 협상가가 되라
로저 도슨 지음, 전성철 번역감수 / 위즈덤아카데미 / 2005년 10월

협상에 대하여 좀 이론적으로 체계를 잡고 싶어서 읽고 있는 책 중 한 권이다.

협상에 대하여 참으로 자세히 정확하게 기술되어 있다. 협상을 이론적으로 기초를 갖고자 한다면 읽어볼 만한 책이다. 협상이라는 것이 무엇인가 우리 삶 자체가 협상이다. 결국 준비하고 준비하고, 실전에 투입하고, 결과를 도출하는 것이다. 결국 상대방이 이겼다고 생각하게 하는 것이 가장 중요한 것 같다. 많은 방법을 이용하는 것이다. 누구랑 어떤 식으로 하느냐 이다.

책 내용은 어떻게 시작할 것이냐, 유능한 협상가란, 협상의 기본 원칙, 압박 전략, 문제 해결, 협상 능력을 키우는 것,win-win협상 등에 대하여 기술하였다.

내용을 자신의 스타일로 잘 정리하여서 협상 실무에 적용하면 한결 편안한 협상이 될 것이다. 조금 딱딱해서 어렵다고 느껴질 수 있으나 자신의 삶에 정말 도움이 되는 책이다.

win-win 협상이란 서로가 만족하면서 결국 협상을 성사시켰다는 것이다. 배울 것이 많은 내용이다 비록 오래된 책이지만 읽어보라고 권하고 싶다.   

양날의 칼

창발 경영 - 한국경제의 새로운 성공 DNA
이장우 지음 / 21세기북스 / 2015년 1월

 참으로 재미있게 읽을 수 있는 책이다.

 우리나라 경영의 기본을 알 수 있는 것 같다. 시대적인 흐름에 따라 변하는 경영의 역사를 표현 한 책이다. 신바람 경영, 빨리빨리 경영에서 앞으로 이룰 때까지라고 표현하였는데 이룰 때까지는 좀 더 고민하고 좀 더 세련된 표현을 찾았으면 하는 마음이다.

제목을 양날의 칼이라고 하였는데 성공과 실패에 따라서 변하는 것이 너무나 극과 극으로 나누어 지기에 이런 생각을 하게 되었다. 성공한 자의 이론은 당연한 것이요 실패한자는 어떤 이야기든 핑계로 보여 진다는 것이다.

 창발 : 남들이 모르거나 하지 아닌한 것을 처음으로 또는 새롭게 밝혀내거나 이루어 냄

정주영 솔선수범과 공동체 정신 개척정신 신용

이병철 사업보국 인재제일 합리추구

삼성 큰것 많은것 강한것 밝고 높고 영원히 깨끗이 빛나는 것

융합경영, 돌관공사, 레드퀸효과,혁신의 종류 운영혁신, 제품혁신, 전략혁신, 경영철학혁신

소프트경영, 코피티션 성공자의 마음 등등 참으로 많이 배웠다.

인생이란 도전의 연속이요 최고가 되었을 때 다시 벼량 끝이라는 마음으로 다시 시작하여야 성공자의 길로 계속 갈 수 있다.

정말 모처럼 마음을 확 트이게 한 책이다