세상에서 제일 쉬운 주가 차트 실전 노트 : 데이 트레이딩 편

세상에서 제일 쉬운 주가 차트 실전 노트 : 데이 트레이딩 편
사가라 후미아키 지음, 김진수 옮김 / 두드림미디어 / 2025년 5월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

주식투자에는 보통 3가지를 이야기합니다. 장기투자라는 가치투자, 스윙투자라는 3-5일정도 단위로 거래하는 경우 그리고 이 책의 주제인 하루만 거래하는 데이트레이딩입니다. 데이트레이딩은  그날 사고 그 날 파는 방법을 말합니다. 더 짧은 걸 스켈핑이라고 합니다만 너무 위험하죠.데이트레이딩은 경기가 불황이어도 매일 수익을 낼 수있는 방법이라고 합니다. 그래서  <세상에서 제일 쉬운 주가 차트 실전 노트:데이트레이딩편>은 데이트레이닝을 하기위한 준비와 차트와 호가창보는 법을 알려주고  거래법과 마인드를 알려줍니다. 

저자는 사가라 후미아키 주식트레이더십니다.  초기 66만엔으로 3년만에 3억엔을 만든 고수십니다. <2년7개월만에 66만엔으로 3억엔으로 만들다...> 등의 책을 내셨습니다. 

주식거래를 할려면 주문부터해야 겠죠. 이때 중요한것이 주문조건활용이라고 합니다.  구체적으로 지정가주문입니다. 원하는 가격에 사는 거죠. 저자는 이조건이 잘갖춰진곳이 카부닷컴이라고 하는데 한국은 대부분 HTS가 비슷한 편이죠.  이것은 시작이고  문제는 종목선택이겠죠. 이는 랭킹정보를 잘 활용하라고 합니다.  그리고 뉴스 헤드라인을 보고 선택하는 방법도 있습니다.  초보를 위해서 캔들보는법, 이평선보는 법도 설명해두었습니다. 많지는 않습니다만...챠트에서 틱챠트의 의미도 중요하여 설명에 포함했습니다. 

실전에서 고려해야 할 것은 전날까지의 차트, 뉴스재료, 시장분위기, 매수와 매도의 수급 등 4가지에 의해 전략을 짜라고 합니다.  실제 차트를 이용해서 25일 이평선보는 법, 캡상승, 실적발표시,재료발생과 소멸시 거래법 등 실제 활용가능한 방법을 소개합니다.  상따, 하따라고 상한가, 하한가 공략법도 있습니다. 저도 오래전 비싼 돈을 주고 배운 기법인데요. ㅠㅠ 

기술을 알아도 마인드가 흔들리면 주식에서 수익을 낼수가 없죠. 그점을 저자도 이해를 하기에 마인드편을 마지막에 두었습니다. 나만의 규칙이 있어야 함을 강조합니다. 기계처럼 냉정하게 거래를 해야 하는 데, 사람에게는 욕심과 불안이 있죠. 이를 이겨내는것이  반드시 규칙을 지키겠다는 정신력입니다. 그리고 바둑을 둔후에 프로기사들은 '복기'라는 걸 하죠. 데이트레이딩도 이 것이 필요합니다.종목선택이유, 규칙은 잘지켰는지, 주식매수매도 타이밍은 정확했는지 바둑처럼 복기를 하라는 겁니다.  부록도 두둑하게 차트보는 법을 챙겨두었습니다.  데이트레이딩은 매일매일 새로운 트레이딩을 시작하는 겁니다. 기회가 매일매일 온다는 거죠.  큰 금액으로 할 자신이 없는 분들은 적은 금액으로 수급이 많을때 잠시잠시해보는 것도 좋은 방법일겁니다. 

스타트업 설계자

스타트업 설계자 - 한 시간 만에 100만 달러 매출 ‘제프 워커 신드롬’의 시작 ㅣ 스타트업의 과학 5
제프 워커 지음, 김원호 옮김 / 윌북 / 2025년 5월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

인터넷비즈니스가 시작된지도 30년쯤되었습니다. 2000년전후 닷컴버블도 있었고 2008년 글로벌경제위기도 있었죠. 그와중에 비즈니스가 PC에서 모바일로 확장이 되었습니다. 정말 빠르게 변화해온 시장모습이죠. 이러한 시장에서 비즈니스를 어떻게 런칭시킬것인가는 매우 중요하다고 합니다. 런칭이 잘되야 사업이 탈력을 받는다는 거죠. <스타트업 설계자>는 저자가 개발한 PLF(제품런칭공식)를 소개하고 적용방식을 알려줍니다. 제품이나 국가를 전혀 영향받지 않고 사용할 수있다고 합니다.  저자는 이메일이나 오픈카드 등의 방법을 알려주지만 쉬운 것이 아니라 매출을 키우는데 많은 도움이 된다고 강조합니다. 

저자 제프워커는 온라인비즈니스 사업가이자 강사십니다. 그는 미스터맘출신이라고 합니다. 미스터맘은 전업주부아빠를 조롱하는 용어라고 합니다. 이러던 저자는 96년부터 온라인사업을 시작합니다. 그 후 승승장구를 했고 사업가겸 강사로 자신의 판매이론을 PLF로 명명하고 이 방식을 널리 확산시켰으면 <스타트업 설계자:Launch> 본 책을 출판해서 베스트셀러작가까지 되었다고 합니다. 

PLF는 표적시장에 제품을 인기있는 꼭 필요하다는 것을 인식시켜 판매를 요청하는 시스템이라고 합니다. 이런 방법은 마케팅을 이벤트로 만드는 것이라고 합니다. 흥미를 많이 유발시킬 듯합니다.  여기에는 단계가 있습니다. 프리-프리펀칭, 프리런칭, 오픈카트,포스트런칭 등의 순으로 진행됩니다. 이 과정에서 매우 중요한 핵심은 이메일이라고 합니다. 요즘은 덜 오지만 한동안은 정말 광고이메일로 스팸문제가 컸죠. 그래도 확실히 효과가 좋은 방법이라서 이메일 리스트를 꼭 마련하라고 합니다.  워낙 저자가 이메일을 중시하기에 이메일활용에 대해서 많은 내용을 배울수있습니다. 

런칭을 단계별로 나눠서 그 의미와 행동을 정리합니다. 그리고 질문을 단계별로 무슨 질문을 할것인지를 정리해줍니다. 사실 문제를 체크하는데는 질문이 매우 효과적이고 이를 잘사용하고 있습니다.  사업을 시작할때 어느정도는 돈이 있어야 하는데 아예없는 사람들이 있죠. 준비를 더해, 이메일리스트라도 구해봐라고도 할수있지만 아예 아무것도 없이 시작하는 방법을 시드런칭이라고 합니다. 시드런칭은 준비가 덜된사람들을 위한 런칭입니다.  이 런칭도 이메일리스트가 필요합니다. 다만 30명정도도 충분하다는 겁니다. 

저자는 이메일리스트를 정말 강조를 합니다.  과거에 주로 이메일리스트를 많이 사용했고 지금은 스팸때문에 사용을 자제했었는데, 제 이메일함에는 계속해서 광고이메일이 쌓이고 있죠. 그들은 하는데, 나는 뭘까라는 생각도 듭니다.  저자는 정말 오랫동안 온라인사업을 하고 PLF강의로 많은 창업자를 만나온 분입니다. 그의 이야기를 흘려들으면 안될겁니다. 그리고 아이디어가 있으면 우선 시드런칭이라도 해봐야 할겁니다. 물론 그것도 용기일수도 있습니다만 

유니콘 혁명

유니콘 혁명 - 소득 10만 불의 열쇠
김세형 외 지음 / 서울연구원 / 2025년 4월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

한국을 선진국이라고 전세계가 인정하고 있습니다. 그런데 코로나등을 거치면서 갑자기 위기에 닥치고 있습니다.  이를 타개하고 다시 경제성장을 해나갈 원천을 찾는 연구가 <유니콘 혁명>입니다. 부제가 '소득 10만불의 열쇠'입니다. 현재 3만불조금넘고 있으니 3배이상 늘려야 하는 금액이죠. 이를 위해 유니콘을 위한 생태계를 만들고 해외의 육성전략도 알아봅니다. 

저자는 김세형 매일경제 논설고문외 8인으로 정유신, 주재욱, 안준모, 박승재, 박재인, 홍찬영, 김현우, 김만기 등 대학교교수와 서울연구원소속 연구원분들 등으로 되어 있습니다. 

글로벌 유니콘기업의 강국은 미국, 중국, 인도라고 합니다. 얼마전까지 중국의 틱톡이 1위였는데, 지금은 미국의 스페이스X라고 합니다. 요즘 스페이스X의 오너 이론머스크가 잠시지만 트럼프정부 장관으로 들어가고 매우 바쁜 분인데, 테슬라 말고도 대단한 사업을 여러개를 하고 계십니다.  현대 가장 핫한 유니콘 분야는 팁테크중에서 인공지능이죠.  서울시도 유니콘기업의 탄생을 위해 50개 유니콘을 만들겠다는  저자들의 의지인듯합니다. 

유니콘은 하늘에서 그냥 떨어지는 것이 아닙니다. 유니콘을 탄생시키려면 생태계를 만들어야 합니다.  유니콘은 최근에 급격하게 늘어서 현재 1565개라고 합니다. 이런 이유가 디지털, 모바일 플랫폼의 영향이고 기술의 융합이 심화되고 있습니다.  이러한 유니콘에 대한 국가간 경쟁이 치열해 지고 있습니다. 이들의 생태계는 소비도시가 아니라 연구중심도시로 개발하라고 합니다. 판교에 IT기업이 많은데, 너무 소비도시이미지라.. 걱정이군요.  저자들은 현재 스타트업들의 지역분포, 투자흐름을 정리해두었습니다. 이 부분만 보아도 한국 스타트업의 생태계를 일부나마 짐작이 됩니다.  생태계는 스타트업들이 대학과의 파트너관계를 만들어야 합니다.  당연히 한국같은 국가는 선택과 집중이 중요하죠. 이러므로 대학도 이런 방향으로 혁신이 필요하다고 합니다. 

저자들을 세계 성공 유니콘을 만든 해외사례에 많이 집중을 시켰습니다.  스타트업선진국에서는 어떻게 유니콘을 만들어내는지 알아봅니다. 여기에는 스타트업을 창업하고 스케일업하는 기술이 중요합니다. 여기에는 유럽의 경우,  범유럽 스케일업 이니셔티브, EIC스케일업 100 이니셔티브, 미국은 뉴욕 주정부지원 프로그램, LA시정부 지원 프로그램 등을 알아봅니다. 한국 실정에 맞게 물론 잘조정해야 하지만 우선  그들 정부와 스타트업관계 소통을 잘 살펴야 할겁니다.  그리고 유니콘의 의미와 한국의 유니콘도 같이 소개합니다.  한국에는 토스, 옐로 모바일, 컬리, 무신사, 트릿지 등 익숙한 기업도 많습니다. 현재 14개이고  야놀자도 있네요. ㅎㅎ 그리고 서울시에서 시행하고 있는 창업 및 스케일업 지원 정책도 설명합니다. 

마지막은 김민기 서울 디지털재단이사장의 인공지능시대의 디지털패권에 대한 글입니다.  현재 맹열히 타오르고 있는 분야죠. 올해초 중국이 LLM 딥시크를 발표하면서 미국주식시장에 큰 충격을 주었죠. 개인적으로도 딥시크는 쓰지 않지만  딥시크엔진을 사용하는 영상생성AI인 클링을 쓰고 있습니다. 생각외로 성능이 좋습니다. 중국이 정말  미국의 턱밑까지 따라붙는 기술강국이 되어 버렸습니다.  그래서인지 인공지능을 4차산업혁명의 승부수라고 합니다. 한국도 이제 데이터규제감소를 하고 명확한 목표설정을 조언합니다.  정말 위기입니다. 일본의 잃어버린 30년이 온다고 난리도 아닙니다. 그런데  그건 억측이죠. 한국이 일본의 길을 간다니요. 일본은 한때 세계2위였습니다. 그리고 플라자합의이후 30년간의 어려움을 겪었다는 거죠. 그런데 한국은 2위도 아니고 5위도 아니고 10위정도입니다.  이상태에서 잃어버린 30년은  선진국을 갔다가  쪽박찬 국가뿐이 안됩니다. 정말 정신차려야 할때입니다. 유니콘을 무조건 만들어야 합니다. 

다시 성장과 유니콘

다시 성장과 유니콘
오세훈.유니콘 100 포럼 지음 / 서울연구원 / 2025년 4월

본 서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

한국국내와 국외의 경제기관들이 현재 한국의 경제성장율을 1%로 보고 있습니다. 일시적이었으면 하지만 문제는 20년째 한국 최고의 기업은 삼성전자라는 점입니다. 미국은 끊임없이 새로운 기업이 수혈이 되는데, 한국은 새로운 기업이 크질 못하고 정체된 느낌입니다. <다시 성장과 유니콘>은 현재 한국경제상황을 타개할 수있는 유니콘을 키워서 한국경제를 다시 성장시킬까에 대한 서울시차원에서의 고심을 담았습니다. 

저자는 유니콘 100포럼입니다.  김세형 매일경제 논설고문, 정유신 서강대교수, 주재욱 서울연구원 연구위원, 안준모 고려대 교수, 박승재 한국교육개발원 박재민, 건대교수, 홍찬영 서울연구원 연구위원, 김현우 서울경제진흥원대표, 김만기 서울디지털재단 이사장입니다. 

트럼프의 재등장과 함께 관세문제로 세계가 시끄럽습니다.  이를 강대국들의 경제전쟁이라 표현하십니다. 이런 와주에 한국은 속수무책으로 피크코리아라는 소리가 여러곳에서 나옵니다. 저자들도 지금이 한국경제의 변곡점이라고 합니다. 위기이자 기회인거죠. 그래서 다시성장 KOGA 2045를 한다고 합니다. 트럼프의 구호인 MAGA를 차용한 거라고 합니다. 2045년 20년후에 1인당 국민소득 10만달러를 목표로 한다고 합니다. 한국은 IT로 성장하여 30년만에 선진국에 들어갔습니다. 이를 유지하기 위해 모든 국가시스템을 기업가정신을 위해 변화하자는 거죠. 그러면 퀀텀점프하는 거라고 합니다. 

이를 위해서는 인공지능, 핀테크, 바이오, 로봇산업을 핵심으로 육성하라고 합니다. 이런 보고서형식이 좋은 것이 산업정리를 너무도 깔끔하게 했다는 점입니다.  항상 산업부흥에 걸릴 돌이 되는 것이 규제죠. 이부분에 대한 방향정리도 매우 잘되어 있습니다. 

이러한 KAGA의 핵심동력은 유니콘이죠. 유니콘이 등장을 못한다면 성장동력을 모을수가 없습니다. 유니콘은 기업가치가 10억달러인 회사를 말하죠  한국의 유니콘기업수는 14개로 세계 11위라고 합니다. 국가적으로도 유니콘기업을 확대하기위해 노력하고 있습니다.  유니콘기업을 선정한 초기에는 플랫폼기업이 주를 이루었지만 지금은 딥테크기업이 주를 이룬다고 합니다. 이러한 유니콘을 키워야 하는 이유는 국가전략적 이익이 크다고 합니다. 

유니콘은 혁신생태계에서 태어난다고 합니다. 대학-산업계-정부가 3중나선형모델을 가지고 생태계를 지원해야 합니다. 쉽지 않네요. 당연히 3군데 주체가 의견이 다를텐데요. 이를 실현하기위해 영국 런던테크시티, 미국 보스턴 바이오테크 허브등의 예시를 설명합니다. 이들의 공동점은 이들 생태계의 핵심에 대기업이 존재한다고 합니다. 유니콘을 키우는 것에 대기업에 큰 일조를 한다는 거죠. 우선 한국에서는 잡아먹지 못하도록(?)조치가 필요해 보입니다만 ㅠㅠ  유니콘을 만들기위해서는 스타트업부터 잘 클수있도록 정부가 지원정책을 단계별로 잘 조성해야 합니다. 좋은 아이디어와 열의만 있더라도 아니 열의가 없더라도  엑셀레이터제조만 잘되어 있어도 유니콘으로 성장에 큰 도움이 될 것입니다. 한국은 위기지만 이것이 기회가 되었으면 합니다. 

더 퍼스트

더 퍼스트 - 돈과 시간을 장악하는 1% 부의 법칙
유나바머 지음 / 위즈덤하우스 / 2025년 4월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

​저자는 지금 런던 템즈강변에 집을 얻어 2달살기를 하고 있다고 합니다.  돈과 시간이 그와 함께 하고 있기에  출근하는 영국인들을 우둑허니 쳐다볼수있습니다. 나이도 많지 않으신것같은데 매우 부럽네요. 물론 이런 경제적자유에는 이유가 있겠죠.  이렇게 성공하기 까지 '운이 좋았다'라고 재수없이(?)이야기하지만 <더 퍼스트>라는 책에 그의 성공방정식을 담았다고 합니다. 돈과 시간으로부터 자유... 

저자 유나바머는 부동산투자전문가라고 합니다. 이름도 본명을 안쓰신걸보니 이 분 별명이 '부동산1세대 재야의 고수'이 참 어울립니다. 대학에서 사회학을 전공한후 일찍 퇴사한후  부동산투자와 블러그활동으로  비원아카데미 부동산독립만세라는 강의로 큰 인기를 얻었다고 합니다. 

우리는 자본주의에 살고 있습니다. 이런 사회는 노동소득으로는 답이 없죠. 무조건 투자를 해야 합니다. 그것도 무조건 더 많은 자본을 만드는 수를 두라고 합니다. 이를 위해서 남보다 빨리 움직여야 하지만 늦었다고 낙담말라고 합니다. 왜냐하면 아직 바둑판에는 놓지 않은 돈들이 많다고 위로를 해줍니다.  흥미로운 점은 부자가 되면 시간, 사는 곳, 만나는 사람이 달라진다고 합니다. 하기사 부자는 가난한 사람과 같이 놀지는 않죠. 그럼 어떻게 돈을 벌까요. 이를 자본의 테크트리맵을 보여줍니다. 인쇄해서 벽에 붙여놓아야겠습니다. 부자들은 바로 이 테크트리중에 한두개를 성공시킨 분들이겠죠. 

신기하게도 학교교육에서는 노동하는 인간을 만들지 돈버는 인간을 길러내지는 않는듯합니다. 그래서  학교에서 배운 노동으로 하는 열차에서 내리라고 합니다. 그리고 새로운 틀을 만들라고 합니다. 기존사회에 순응하는 인간이 아닌 개척하는 인간을 권합니다. 답은 대중밖에 있다는 겁니다. 남들따라서는 부자가 못된다는 거죠. 매우 잔인한 이야기죠. '단독자'가 되라고 합니다.  돈버는 일을 게임이라고 하면 출제자가 되어야지  수험생이 되지 말라고 합니다. 

책을 읽다보면 명언이 끝없이 쏟아집니다. '자본게임에서는 내 이름을 걸고 할수있는 직업'을 하라.  가난한 사람은 자본주의를 제로섬게임으로 인지한다.  읽으면서 내가 살아온 기존의 틀에 고정되어온 나를 보게 합니다. 이제 망설이지 말아야지하는 생각이 강하게 듭니다.  다만 소비에 대해서는 단호한편입니다. 생산자의 마인드가 중요하지 소비자의 마인드는 부자마인드가 아니라는 겁니다.  이러한 마인드가 장착되면 꾸준히 공부하라고 합니다. 공부와 실행 이 두가지 뿐이라는 겁니다. 그렇다고 독불장군이 되라는 건 아니죠. 자칫하면 대중에게 돌을 맞죠. 사회적가치는 중시하라고 합니다. 부자가 되고 싶다면 마음에 새겨야할듯합니다.