쓸모 있는 물리학

쓸모 있는 물리학 - 일상과 세상을 다시 이해하는 힘
다구치 요시히로 지음, 오시연 옮김, 정광훈 감수 / 그린북 / 2025년 10월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

물리를 알면 아마 세상을 달리 볼수있지 않을까요. 역학, 전자기학, 열역학, 파동, 원자와 분자 등 물리학의 많은 부분을 다룹니다. 양자역학은 제외된 대부분의 물리학 범위를 다룹니다. 저자도 서문에 언급을 해놓았듯이  '모든 현상에는 반드시 이유가 있다'라고 합니다. 우리가 보는 세상, 듣는 소리, 생각까지도 모두 이유가 존재할겁니다. <쓸모있는 물리학>은 수식은 최소화하고 원리에집중하면서 세상을 보는 인과원리를 다양한 일화로 풀어줍니다. 

저자는 다구치 요시히로 주오대 이공학부 교수십니다. 도쿄공업대 응용물리학에서 학사부터 박사까지 하셨다고 합니다.  일본 문고판으로 유명한 고단샤 과학출판상을 수상도 하셨다고 합니다. 

역학,  운동은 언제나 힘의 결과로 나타난다. 이것만 외우더라도  역학을 이해하는데 큰 도움이 될듯합니다. 무게, 질량, 관성,  중고등때 배웠던 개념들이 새록새록 떠오릅니다. 비행기가 나는 원리도 양력, 추력, 항력, 중력등으로 이해하면서  다음에 비행기를 타면 동승자가 불안해 하면 설명으로 불안을 덜어줄수있겠다는 생각도 듭니다.  전자기학, 모든 전기와 전자제품에 관련된 개념이죠. 1800년경에 만들어진  볼타전지 설명을 통해 전압의 개념을 이해할 수있습니다. 자기장,그리고 모터의 원리까지  물리학에서 이런 분야까지 공부를 하는지는 몰랐습니다. 이외에도 교류, 직류, 태양광까지 물리가 많은 학문의 근간임도 느낄 수가 있습니다. 

열역학은 전자기학보다 더 어려운 분야로 보입니다. 고등학교때 배웠던 느낌도 들고. ㅎㅎ 열역학 제1법칙으로 구글이 만들어지는 원리도 알게 되고, 압력은 역학에서와 열역학에서 다른 작동 설명을 보게 됩니다. 그래서 어려운 분야가 아닐까합니다. 수심이 깊어지면 왜 수압이 올라갈까.단순히 수심이 깊어지면 상부에 물의 양이 늘어나니까. 당연하다는 생각도 듭니다만,  잠수부들은 이 수압을 견디기 위해 다양한 노력을 해왔다고 합니다. 그리고 열역학 제2법칙도 멕스웰의 악마가 등장하는데, 악마는 뜨꺼운 곳에서 차가운 곳으로 흐르는 열이 역류하지 못하게 지키는 문지기라고 합니다. 

마지막은  원자와 분자단위에서 형성되는  파동을 다룹니다. 진동이냐, 입자냐가지고 많은 논의가 있었죠.  오랜만에 하는 물리학이라 쉽지는 않았지만  양자역학때문이라도  꼭 다시 잡아야 하는것이 물리학이라고 생각했는데 좋은 기회였던 것같습니다. 

퀀텀의 시대

퀀텀의 시대 - 인류 문명을 바꿀 양자컴퓨터의 미래와 현재
이순칠 지음 / 해나무 / 2025년 10월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

양자물리학은 100년저네 탄생을 했다고 합니다.  일반인들은  양자물리에서 나온 양자컴퓨팅이 매우 우수하다는 소리를 미디어를 통해 듣습니다.  양자컴퓨터가 나오면  비트코인도 보안이 뚫린다고도 합니다.  그러고보면 비트코인도 커다란 구멍을 겨우 막으면서 상승을 하는 듯도 합니다. 이렇게 놀라운 양자컴퓨터는  그 자체로도 퀀텀점프라고 할수있지만 <퀀텀의 시대>에서는  언제 쓸만한 양자컴퓨터가 나올지, 어떤 형태의 양자컴퓨터가 최후의 승자가 될지를  양자컴퓨터의 과거, 미래, 현재를 돌아보면 살펴보면서 일반인들도  어둠속의 빛처럼 가까이 갈수가 있습니다. 

저자는 이순칠 카이스트 물리학과 명예교수십니다. 87년도부터 카이스트에서 후학을 가르치고 계시는 양자컴퓨팅의 최고 권위시라고 합니다. 서울대 물리학과를 나오시고 미국 노스웨스턴대 물리학박사십니다. <양자컴퓨터-21세기 과학혁명>의 저서가 다수있습니다. 

양자물리하면  닐스보어와 아인쉬타인이라고 합니다. 20세기에 들어와서  양자물리로 인해 물리뿐 아니라 화학에서도 큰 발전이 있었다고 합니다. 이 시대를 문명의 퀀텀점프라고 합니다. 여기서 중첩과 측정이라는 개념이 등장합니다. 이 개념은 뭐~~~ 계속 공부해야 하는 이유일지 모릅니다. 미래로 가서 활용 분야를 보면, 암호해독, 분자시뮬레이션,최적화, 그리고 양자컴퓨터가 나오면  인공지능에서 외치는 AGI급의 충격이 인간세상에 닥칠 듯합니다. 

공학분야에서 현재 연구단계파악할 때 가장 쉬운 방법은  투자규모를 보면 됩니다.  2010년경에는 자금투입이 줄었지만 그 이후 현격하게 증가하고 있다고 합니다. 아무래도 양자컴퓨터의 발전속도는 더 높아질수밖에 없습니다. 한국도 2035년까지 3조이상의 돈이 쏟아부어질것이라 합니다. NISQ컴퓨터는 현재 현실적으로 많은 문제를 해결한 컴퓨터라고 합니다.  이를 이해하는 기본원리를 보면  컴퓨터는 0,1로 이루어져있죠. 이들이 어떤 배열을 만드냐에 따라 값이 달라집니다. 그런데 양자컴퓨터는 0,1이 중첩되고 얽혀있다고 보는 거죠. 

저자가  양자컴퓨터책을 내니 유튜브 주식 채널에서 초대를 했다고 합니다. ㅎㅎ  저도 관심이 큽니다. 양자컴퓨터가 뭔가 된다던데 저도 선투자를 해보고 싶죠. 그래도 어느정도는 알아야 좋은 투자가 될거라 봅니다. 그 부분에 대한 좋은 책을 내셨습니다. 이해도 어렵지 않았습니다 물론 원리는 아직.....

당신이 잘되길 바랍니다

당신이 잘되길 바랍니다 - 사람을 보고 길을 찾은 리더의 철학
권영수 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 11월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

LG그룹사에서 45년을 근무하시고 현재도 고문으로 계신 살아있는 직장인의 신이시죠. 금성사 말단사원으로 시작해서  부회장까지 하셨습니다. LG그룹에서 여러 사업부에서 혁혁한 공을 세워오신 1등 DNA소지자십니다. 대기업에 대졸신입으로 입사를 하더라도  길면 15년정도가 대부분 근속기간이죠. 여러 이유로 회사에서 퇴출되는데, 근본적인 이유는 올라갈수록 자리가 줄어드는  피라미드 구조이고,  의자뺏기게임이기때문이죠. 저자는 바로 이 의자뺏기게임의 진정한 승자십니다. <당신이 잘되길 바랍니다>는 저자가 회사생활을 하면서 겪은 여러 경험과 깨닮음을 남겨놓았습니다. 잘난척이라 볼까 저자도 두려움이 계시지만 글쎄요. 성공한 사람의 길을 살펴볼 기회를 주신것도 후배들에게는 큰 공부입니다. 그리고 산업화시대를 몸소 개척한 분이시기에  우리 나라 경제의 과거를  간접이기게 나마 경험하는 소중한 시간이었습니다. 

저자는 권영수 LG에너지솔루션 고문님이십니다. 자그마치 LG에서 45년을 근무하신 LG의 신화이십니다.   LG그룹사를 디스플레이이, 화학, 통신, 에너지솔루션 등 핵심기업에서 LG의 성장을 위해 뛰셨습니다. 서울대 경영학과를 나오시고 카이스트 산업공학석사를 하셨습니다. 

저자가 금성사와 인연을 맺은 이야기도 흥미롭습니다. 대학교 교련에서 F를 맞아서 병역특례를 받기위해  카이스트석사에 진학을 하여 산학장학생으로 금성사에 입사를 하게되는 것이 시작입니다. 금성사와 인연은 과외를 하던 학생 아버지가 금성사임원이셔서 연결시켜주셨다고 합니다. 그리고 81년  출근은 금성사 기획실이고 지금은 돌아가신 구본무회장님(당시 본부장) 비서 옆자리였다고 합니다. 시작이 다른 사람들과는 다르긴 하죠. 당연히 죽어라 공부해서 저자가 받은 지위죠.. 그리고 3년후 대금성사 예산과장이 되십니다. 항상 예산과에서 상존하던 철야근무를 시스템개선하는 공을 세웁니다. 업무시간을 단축시켜 다른 일을 할수있게 한겁니다. 

저자는 끊임없이 자신에게 겸손해야 함을 강조합니다. 개인적인 경험인데  10여전 전에  LG그룹사 중 한회사의 전무님이 제가 근무하던  코엑스전회에서 방문하셨던 기억이 있습니다. 직원들을 쭉~ 수행하시고. ㅎㅎ 잘못하신 건 없는데  좋은 기억은 아니었던것같습니다. ㅋㅋ  겸손이란 끊임없이 저자처럼 생각하고 독려해야 가능한듯합니다.  책의 곧곧에 '후배들에게 부끄럽지 않게 살자', '즐겁게 일할 수있는 일터를 만들자', '3D TV로 한판붙자'등  다양한 각오와 다짐으로 꽉차있습니다. 그리고 저자는 부회장까지 올라가신 분입니다. 그러면 이책을 통해 리더가 갖춰할 덕목을 다양한 관점에서 배울수가 있습니다. 

한사람이 조직의 탑까지 올라가는 것은  쉬운 일이아닙니다. 더우기 대기업에서 말입니다. 물론 능력이 좋은 분이죠. 서울대 경영에 카이스트 산업공학석사 그러나 박사여도 LG에서 부회장 쉽지 않은 자리입니다. 소위 입지전적 모습을 보여야 가능한 자리입니다.  저자는 지금  글로벌 2차전지의 전장에서 선두 LG앤솔을 이끌다 현재 고문으로 계십니다. 책을 통해서지만  그가  겪었던 LG성장사를 같이 경험하면서  노력과 마음다짐을 계속 만나게 됩니다. 1981년도에 입사해서 2025년 68세나이까지 정열과 만남이었습니다. 

하버드 로스쿨 협상 수업

하버드 로스쿨 협상 수업 - 복잡한 심리전에서 무조건 이기는 설득의 프레임
조슈아 와이스 지음, 김용준 옮김 / 현익출판 / 2025년 10월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

성공을 하고나서  편한 마음으로 고생한 실패했던 과거 경험담을 이야기하는 상상을 할때가 있습니다. <하버드 로스쿨 협상 수업>은 특이하게도 반대로  성공이 아닌  실패를 통한 교훈을 얻고  회복하는 방법을 설명합니다. 실패는 성공의 어머니라고 했듯  실패를 딛고 일어나는 협상 5단계를 설명합니다. 

저자는 조슈아 와이스 하버드 로스쿨 협상프로그램교수십니다.  조지메이슨대 분쟁분석 해결연구소 박사십니다. 기업, 정부, 국제기구 등에서 협상교육프로그램을 다수 진행하신 세계적인 전문가이십니다.  국제적 협상과 중재활동에  참여하시는 분이십니다. 

협상관련 서적들은 거의 대부분  성공전략을 다루죠.  실패는 잘 다루지 않습니다. 그런데 저자는  협상실패를 들고 나왔습니다. 사실 협상이 성공보다는 실패가 더 많지 않나요.  실패를 통해 배우고 극복하는 법에 대해 이 책에서 다뤘다는데 큰 의미가 있죠.  실패를 했을때, 즉 성과가 없을때, 나타나는 반응을 3가지로 정리를 했는데,  실패를 부정하고 합리화하는 경우, 실패의 책임을 협상가에서 밀어버리는 경우,  저자가 이 책에서 다룰, 실패를 인정하고 어떤 교훈을 남길지를 생각하는 경우라고 합니다. 그러기 위해서  협상실패로 좌절하지 말고  회복탄력성을 올리라는 거죠. 이를 5단계로 프레임워크를 만들었습니다. 

저자는 협상실패시 실패를 인정하는 것이라고 합니다. 생각할수록 충격이 클수록 솔직히 쳐다보고 싶지도 않죠. 저자는 이에 대해 디테일하게 실패유형까지 만들어서 자신의 문제를 집어내라고 합니다. 협상에서 감정을 조절하지 못하는 경우가나오는데 이점도 케어에 큰 요인이라는 겁니다.  실패의 심각성으로 4단계로 나눈것도 인상적입니다. 그리고 실패에서 배움을 막는 장애요인을 확인합니다.  가장 큰게  책임전가라는 겁니다. 이외에도 손실회피 등이 있는데  왜 외면하려고 하는지 잘분석해야겠죠.  그래 협상에 실패를 했어. 그럼 어떻게 할래입니다.  이 전제하에 5단계 프레임워크가 나옵니다. 

1단계는 수용하기인데 이때 부정, 불안, 분노, 슬픔 등을 거쳐 시간이 흐르는거죠. 그리고 수용하게 됩니다. 2단계는 분석하기입니다.  숲질문과 나무질문을 통해 문제를 정리하고  협상 분석 워크시트를 제시합니다. 3단계는 인사이트 얻기죠. 기존의 협상간의 유사성을 보고 접근방식을 통해 교훈을 얻으라고 합니다. 4단계는 약점버리기입니다. 이를 위해 약점도표도 등장을 합니다. 약점이 보면 버리는 과정을 도식화한것도 길게 살펴보아야 합니다 사실 약점을 버리는것이 쉬운 일은 아니죠. 5단계는 협상 테이블로돌아가는 겁니다. 감정관리와 새로운 관점으로 무장이 되었다면  성공으로 가는 길에서 벋어날 자신감이 없을수있죠. ㅎㅎ  협상에 대한 새로운 시선을 배울수있는 좋은 시간이었습니다. 

디자인 공모전 탐구생활

디자인 공모전 탐구생활 - 수상으로 이어지는 디자인 공모전 준비 전략
장순규 지음 / 두리반 / 2025년 10월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

디자인 전공 학생들은 대부분 공모전에 목을 맵니다. 왜냐하면  공모전에서 수상을 한다면  디자이너로서 앞날을 열 가능성이 높아지기 때문입니다. 아무래도  디자인회사들도 공모전에 수상한 지원자를 달리 볼수밖에 없습니다. 그런데 다른 곳도 아니고 세계적인 디자인 어워드인  레드닷, IF, IDEA에서 라면 실력면에서 깔수있는 사람이 몇명이 있겠습니까. <디자인 공모전 탐구생활>은  3대 디자인 어워드에서 모두 수사항 저자가  디자인에 대한 정의부터 공모전 소개 그리고 도전 준비 등의 자신의 경험을 전수해줍니다.  저도 디자이너에  발한짝을 얹고 있는 입장에서  3대 전시회중 한곳이라도 수상이력이 매우 탐이 납니다. 

저자는 장순규 계명대 시각디자인과 교수님이십니다. 홍익대 시각디자인 박사시고 삼성전자 디자인 경영센터에서 근무경력을 가지고 계십니다.  세계 3대 디자인 공모전에서 모두 수상을 한분이십니다. UX디자인과 생성형AI를 연구하신다고 합니다. 

많은 기업들이  공모전을 엽니다.  디자인, 광고, 등 다양한 공모전이 존재합니다. 기업들이 공모전을 여는 이유는 아이디어를 얻기 위해서라고 합니다.  다른 분야도 비슷하지만  크리에이티브가 필요한 경우가 많아서  널리 공모하는 것이라고 합니다. 그러므로  공모전 참여자도  크리에이티브적인 면을 많이 신경을 써야 합니다.  더우기 해외 공모전의 경우 이러한 면이 더 부각이 될겁니다. 하지만 해외 공모전에는 장벽이 있죠.  언어적인 면, 심사절차도 길다고 합니다. 그리고 공모전 주제도 없어서 어떨때는 방향이 모호할때도 있겠죠.  저자는 세계 3대 공모전외에 한국 공모전도 소개를 해두었습니다.  공모전들 웹사이트도 모아두었습니다. 

여러개의 공모전을 소개하지만 역시 눈길은  세계 3대 디자인공모전에 쏠리죠. ㅎㅎ 제한 사항이 여럿있는데 그중  팀인원 제한이 있습니다. 레드닷은 10명, IF는 4명, 대한민국디자인전람회는 5명 등이 있기에 이는 꼭 확인을 해서 팀을 꾸려야 합니다. 대한민국디자인전람회를 5명으로 참여했다가  레드닷에 간다고  한명을 빼면 피해자가 생기게 되죠. 공모전 작업일정은 더블다이아몬드모델을 사용합니다.  그리고 디자인 전시회나 공모전에는 보드로 제출을 하는데 이를 어떻게 구성하는지는 매우 중요한 부분입니다. 

저자는  공모전에 대한 설명이 진심인것이  시작이 주제찾기부터입니다. 처음부터 돕겠다는 거죠.  진행과정은 다시 더블다이아몬드를 사용합니다. 그리고 실제 사례를 사진으로 설명하면서 실제처럼 따라할 수있도록 신경을 썼습니다 흥미로운 점은 초대를 받는다고 모든 경비가 지원되는 건 아니라고 합니다.  저자는 이 비용이 부담스러워서 실제 시상식에는 참여를 못했다고 합니다. 명함을 준비하라는 것도 현실적입니다. 사실 수상식같은곳에서 세계적인 디자이너들과의 유대와 인맥은  디자이너생활에 큰 도움이 될겁니다.