더 좋은 삶을 위한 수학

더 좋은 삶을 위한 수학 - 인생의 거의 모든 문제를 푸는 네 가지 수학적 사고법
데이비드 섬프터 지음, 고현석 옮김 / 흐름출판 / 2025년 5월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

학창시절의  수학은 참... 수포자의 입장에서는  힘든 시간이었습니다. 선생님들의 이해하지 못한 풀이는 현실에 무슨 의미가 있는지도 모르고  성적을  양가양가 하면서  성인이 됩니다. 아마 70%이상이 비슷하지 않을까요. 그리고  초등학교때 배운 구구단 정도를 이용하면서 수학과 멀어져갑니다. < 더 좋은 사람을 위한 수학>은 수리에 한정된 것이 아니라 갈등을 해결하고 새로운 세상을 꿈꾸고, 더 잘살기위해  통계적 사고, 상호작용적 사고, 카오스적사고, 복잡계적 사고를 제시합니다. 

저자는 데이비드 섬프터 스웨덴 웁살라대 응용수학과 교수십니다.  영국 맨체스터대 수학박사시고 영국 왕립학회회원이라고 합니다.  

인간은 생각을 쉬지 않습니다. 그런데  우리는 어떤 방식으로 생각하는지는 거의 생각하지 않죠.  저자는  이 의문을 1984년 이론물리학자 스티븐 울프럼의 논문에서 해결했다고 합니다.  스티븐울프럼이 바로 수학적 사고법인 4가지 사고법을 제시하기 때문입니다.  하지만  울프럼은 세상의 인정을 받지는 못했다고 합니다. 그것을 저자가 세상에 수정해서 알기겠다고 선언합니다.  복잡계연구소인 산타페연구소에서 다루었던 사고구조를 여기서 설명합니다. 

통계적 사고에서 우선 통계의 평균함정부터 언급하고 행복을 결정하는데 통계를 사용하는 방식을 설명하면서 인과관계, 통계적 유의성, 효과크기 등을 알려줍니다. 통계적 사고방식을 통해 통계공부도 함께 합니다. ㅎㅎ 통계가 가지는 환원주의적 경향을 복잡계로 끌어냈다고 합니다. 그리고 상호작용적 사고는 주기적 사고이기도 합니다. 여기서는 생물과 화학을 통해 설명을 합니다. 그래서 전염을 이야기합니다. 생물과 화학의 범위가 사회로 넘어갈때 사회적 전염과 회복에서 상호작용의 흐름을 배웁니다. 

카오스적 사고는 완벽히 통제할 수없는 상태를 말합니다. 초기는 예민한 상태이고 바로 통제할 수없게 됩니다. 그래서 초기 예민상태를 발견하기 쉽지 않다고 합니다. 이는 우기라 아는 나비효과와도 연결이 됩니다. 이는 미래예측이 어려운 이유이기도 한거죠  카오스에는 무작위성도 포함이 되어서 셀롤러 오타모타의 현상으로 대변시킵니다. 이건 어렵네요. ㅎㅎ 마지막은 산타페강의 마지막주이자 복잡계연구소의 복잡계적 사고입니다. 이 방법은 앞으로 3가지 방법과 큰 차이가 있다고 합니다. 앞3가지는 세부적으로 쪼개서 보는 방식이지만 복잡계는 분해하기 힘들다는 겁니다. 복잡계시스템은 여러칙면에서 복잡성을 가지고 있는 겁니다.  저자는  네가지 수학적 사고법에 대한 이야기는 기존에 듣지 못한 수학적 방법을 사회적 문제 설명으로 끌어왔다는 점에서는 성공적이라는 생각이 듭니다. 하지만 수학적 방법으로 사회를 넘어 인간까지 설명하기에는 한계가 있지 않나 하는 생각도 듭니다. 

성공적인 개인 투자를 위한 ETF 안내서

성공적인 개인 투자를 위한 ETF 안내서
안해성 지음 / 지음미디어 / 2025년 5월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

주식하는 사람들이 많죠. 하지만 실제 돈버는 사람들은 적습니다. 왜냐하면  수익내기가 매우 힘들기때문입니다.  미국에서는  주식전문가들이 큰 수익을 낼것같지만  워렌버핏 등의 몇 사람을 빼면 실제  채권수익보다 더 버는 사람은 4%정도라고 합니다. 이를 4%의 룰이라고 합니다. 그만큼 쉽지 않다는 거죠. <성공적인 개인 투자를 위한 ETF안내서>도 4%의 룰을 극복하는 방법으로  펀드개념을 모태로 만든 ETF를 제안합니다. ETF투자전략, 구조이해, 좋은 ETF 종목 고르기등 ETF에 대한 다양한 접근으로 투자의 승률을 높이는데 도움을 줍니다. 

저자 안해성님은  글로벌 투자회사  IRONGREY에서 근무하십니다.  일리노이주립대 전자공학을 전공하시고  미래에셋자산운용 등에서 경력을 쌓으셨습니다. 이러한 경력으로 주식, 채권, 부도안, 인프라, 원자재 펀드 등 다양한 자산을 운영경험이 많아서 ETF에 최적화된 경력을 가진 분입니다. 

ETF의 모태는 펀드니까.  펀드의 구조를 알아야겠죠. 펀드는 전문인력의 자산관리, 불특정다수에게서 자금모금을 하고 작동원리는  종목의 편입비입니다. 저비용에는 인덱스펀드를 대표입니다. 이는 뱅가드만들었다고 합니다.  세계 최대의 펀드 블랙록도 인덱스펀드를 만듭니다. 이러한 기반의 ETF는  지수추종을 하고  저비용, 원활한 장중거래가 된다고 합니다.  ETF는 결국 장을 사고 산업을 사는 형태가 되어서 기업연구를 하느라 시간을 허비하거나 올랐다고  초조해 할필요가 없다는 거죠. 

ETF는 거래가 끊기지 않기 위해 유동성공급자가 대기하고 있습니다.  이들이 하는 일은 차익거래입니다.  물론 이론이 쉽지는 않습니다. 지수산출방식, 추적오차의 이해가 필요합니다. 그냥  지수냐, 산업이냐로 ETF를 구분해서 사면 좋은 것 아닌가 하겠지만 그건 아니죠. 지수도 매번오르거나 사업도 매번오르지는 않죠. 지난 1년이상을 2차전기 관련주들이 바닥을 기고 있다는 걸로 이해가 될겁니다. 그렇다면 이차전지ETF의  주가는 보지 않아도 알죠. 올라갈 이유가 없죠. 그런데 이는 주식형ETF이죠. 그런데 채권형ETF도 있습니다.  채권형ETF를 알려며는 채권과 금리의 관계를 알아야 합니다.  그리고 채권은 같은 기업이라도 주식에 비해 채권종류가 많다고 합니다. 그런데 채권형ETF에 대해서는 종말론자가 있습니다. 우려를 하는거죠. 그러나 코로나때 그들은 종말하고 말았다고 합니다. 

저자는  ETF를 투자할때도 돈의 흐름을 알아야 한다고 합니다.  미국의 완화적인 통화정책-전세계적인 성장율증대-점진적인 달러약세-우호적인 매크로 정책-신흥국으로 자본유입 등의 흐름을 잘 파악해야 합니다. 지금 한국의 코스피가 3천선을 앞두고 있는데 이는  상법이 개정되고 돈이 풀린다는 기대감이 큰겁니다. ETF는 거래는 쉽습니다. 그리고 움직임도 당연히 종목에 비해 느리지만 그만큼 손실도 적을 수밖에 없습니다. 하지만  위험성은 덜하지만 잘 선택을 하면  적지 않은 수익을 줄것이 분명합니다. 

친밀한 파괴자

친밀한 파괴자
로빈 스턴 지음, 신준영 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 5월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. ​ 우리는 언제부터인가 가스라이팅이라는 용어를 수시로 쓰기 시작했습니다. 타인의 감정을 조정하는 행위를 말하죠. 이는 정서적 학대라고 정의합니다. 그렇죠. 좀더 심하게 이야기하면 범죄라고도 할수있습니다. 가스라이팅이라는 용어는 저자가 <친밀한 파괴자:개정판>의 초판을 썼던 2008년도에도 아는 사람이 거의 없는 단어였고 2016년쯤 일반화되기 시작했다고 합니다. 이 가스라이팅이 타인과의 관계에서도 많이 일어나지만 저자 본인도 첫번째 이혼의 원인이었다고 합니다. 더우기 가장 가까운 가장 사랑하는 사이에 나타나는 가스라이팅은 비극이 되죠. 흥미로운 점은 이 책의 개정판을 내게 된 이유인데, 나르시스트와 가스라이팅의 관계를 밝히고 해결책도 제시하기 위해서라고 합니다. 우리주변에 늘쌍 존재하는 가스라이팅에 대한 본질을 이해할 수있는 책입니다.

저자는 로빈 스턴 예일대 감정지능센터 선임고임이십니다. 전세계 학교에서 사용하는 사회정서학습프로그램을 개발했고 가스라이팅, 조작감정지능 분야 세계적인 전문가라고 합니다.

가스라이팅은 자신의 영향력을 넓히려는 가해자와 자신의 현실감에 침해를 받는 피해자사이의 일입니다. 어떤 피해자들은 자신이 가스라이팅을 당하고 있는지도 모르죠. 이를 구분하는 20가지 항목의 체크리스트를 제공합니다. 가스라이팅에도 단계가 있습니다. 불신, 자기방어, 억압 순으로 단계가 올라갑니다. 물론 꼭 이단계를 거치는 건 아니라고 합니다. 이 단계가 올라가면서 병으로까지 발전하게 되죠. 매우 심각한 상황이 되어버립니다. 저자가 이 책을 완벽해서 개정판을 내지 않겠다고 했을 정도로 구조가 탄탄한 책입니다. 어떻게 가스라이팅의 피해자가 되는지 상세히 설명하고 있습니다. 무서운일이죠. 듣는 것만으로도 침이 마릅니다.

가스라이핑 피해자는 3단계에 걸쳐 가해자의 감정적 노예가 되죠. 제목만 봐도 느껴집니다. 1단계는 도대체 무슨이야기를 하는 거야라는 불신, 2단계는 그의 말이 맞을 지도 몰라하는 자기방어적 절충, 3단계는 모두 내잘못이야 하는 완전히 좌절이고 패배자가 되어버립니다. 가스라이팅에서 극복하기위해서는 가해자와의 관계를 끊을 각오가 필요하다고 합니다. 가스라이팅에서 벗어나는 것도 6단계에 걸쳐 고통이 덜하고 이성적으로 대처하도록 방법을 제시합니다. 가스라이팅에서 자유로워 지면 미래를 어떻게 구성할까 가지도 피해자의 심리적 상태를 고려하는 방법을 제시합니다. 개인적으로 이 책에 대한 불만은 왜 제목이 <친밀한 파괴자>인지 잘모르겠습니다. 가스라이팅 효과 이론과 해결책의 정수로 교과서와 같은 이 책이 가스라이팅에 고통받는 사람들에게 네비게이션이 되었으면 합니다.

컨버터블 리더십

컨버터블 리더십 - 적응하고, 성장하고, 진화하라
이찬.김재은 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 6월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

조직에는 3가지 유형 직원있다고 합니다. 불평자, 적응자, 혁신가라고 합니다.  모두 혁신가가 되면 좋겠지만 그렇지않습니다. 그러면 어떤 리더십을 보여야 할까요.  저자들이 제시하는  리더십은 <컨버터블 리더십>입니다. 많은 리더들이 원하는  도전은 '전환'이라고 합니다. 디지털전환부터 세대전환, 업무방식도 계속 변하고 있습니다. 컨버터블은 자동차에 주로 사용하죠.  날씨에 따라 자동차지붕을 열었다가 닫았다 하는 방식을 컨버터블이라고 합니다. 리더십스타일도  컨버터블자동차처럼 유연하게 변화진화시키는 방법을 소개합니다. 

저자는 이찬 서울대 첨단융합학부 산업인력개발학과 교수십니다. 미국 오하이오주립대 박사시고 레고코리아 인사팀, LG전자 미국법인 인사부에서 경력을 쌓았습니다. <대학생의 진로 멘토링>,<한국의 직업교육훈련정책> 등 다양한 공저를 하셨습니다.  공저자 김재은 인코칭대표십니다. 고려대 국제학 석사, 미국 아메리칸대 국제개발석사, 이찬교수가 있는 과에서 박사과정중이라고 합니다. 국내 대기업을 두루거치며 경력을 쌓으셨고 한국언론인연합회이사로 활동중이십니다. <12가지 성격DNA>의 저서가 있습니다. 

컨버터블리더십의 첫단계는 전환의 사이클을 익히는 겁니다. 배우기, 버리기, 다시 배우기라고 합니다. AI시대인 현재 배워야 할것이 넘치고 그 변화속도도 너무 빠릅니다. 우선 자신이 세상을 보는 관점을 바꿔야 합니다.  내가 뭘 잘하는 사람인가식의 질문입니다.  저자들은 워라벨에서 워러벨이라는 개념을 소개합니다. 일과 배움의 균형입니다. 공부하라는 거죠. ㅎㅎ 요즘 공부할게 많다는 겁니다.  학습도 민첩하게 해야 합니다.  민첩하게 하는 방법도 따로 있네요.  하도 빠르게 변화해서 버퍼링기간도 줄이는 것이 혁신의 성패라고 합니다. 

자신의 시각을 변화시켰으면  리더십의 방법도 변화시켜야 합니다. 지시와 통제에서 코칭과 협력이 가장 중요한 방향입니다. 여기에 변화에 적응하는 컨버터블리더십과 직급별 리더십, 상황별 리더십도 고려합니다. 요즘 리더십에 큰 불완전성이 생겼다고 합니다. AI라는 외래 요소가 조직을 흔들고, 새로운 배울 요소들이 늘어나고 있고, 세계적으로도 경제가 불안속에 있습니다. 컨버터블리더십은 상황에맞게 리더십을 발휘하는거죠. 관리자보다는 성장촉진자나 전략적 팔로어라고 합니다. 상황에 따라 뒤에서 밀기도 하고 옆에서 지원도 하고 앞에서 끌기도 하는 역할이라고 합니다. 직급별 리더십을 드라이브모드와 비교하는건 재미있습니다. 

처음이 개인의 시각교정이 되고  리더십의 상황별 적용이 되었다면  마지막은 조직전체의 전환입니다.  멀티레인은 처음은 비동기식이고 최종은 집중적인 대면미팅을 하는 방식입니다.  재미있게 차량과 도로에 비유해서 용어들을 많이 지으셨습니다. 차선매칭시스템, 스마트차선변경, 등 독자들이 흥미롭게 공부할 수있도록 고려했습니다. 요즘은 90년대 생들이 신입사원으로 들어왔습니다. MZ세대라도 80년대와 90년대는 다르죠. 80년대생은 빠르면 대기업 부장도 가능한 나이입니다. 이들간의 소통문제도 분명히 존재할수밖에 없습니다. 그리고 이제는 한국도 글로벌 표현에 맞는 조직문화에 맞춰 대기업P사의 경우 크로스펑셔널팀으로 수평적 조직문화를 만들고 있다고 합니다.  그리고 이제는 시대상황에 맞춰 새로운 규칙도 필요하다고 합니다.  이제 기업도 생존게임에 들어간듯합니다. 

[협찬]성장은 착각이다

성장은 착각이다 - 비즈니스는 오직 확장뿐!
이지연 지음 / 힘찬북스(HCbooks) / 2025년 5월

본 도서는 컬처블룸으로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

사업을 하는 친구가 "요즘어때"에 대한 답으로 매출이 늘었어, 성장했어. 라고 하는 경우가 있습니다. 이를 보통은 좋은 거라고 생각을 하는데 저자는 성장은 몸만 바쁘지 사업을 자유롭게 해주진 못한다고 합니다. 그러면 무엇이 좋은건가 <성장은 착각이다>는 성장이 아니라 확산이 중요하다고 강조합니다. 그러서 '더크게'가 아니라 '더 넓게 '사고를 알려줍니다. 

저자는 이지연 비즈니스다각화전문가로 (주)아이엔젤리대표십니다. 성대 무역학과, 고대 교육학석사, 극동대 경영학과박사과정이라고 하십니다. 20년간 영어학원을 운영하셨고 브랜드마케팅, 독서경영대학을 진행하며 커리어를 쌓아오신분입니다. <성과독서>,<삶의 무기가 되는 진로><성공하는 팀에는 공식이 있다> 등의 저서가 있습니다. 

성장을 많은 사람들이 성공이라고하는 데 그것을 착각이라는 거죠. 더많은 고객, 더많은 매출이 중요한것이 아니라 영향력이 중요하다고 합니다. 그러면서 성장은 양적증가이고 확장은 질적변환이라고 합니다. 매우 매력적이네요. 확장이 질적변화인것이 다른방식으로 일하고 시스템이 일을 하게 하는 방식이라고 합니다. 휠씬 자유가 늘겠죠. 여기서 저자의 성장과 확장의 핵심은 자유인것같습니다. 시간이던, 일이던, 성장하면 일이 늘고 확장하면 자유가 늘어납니다. 명함을 건낼때도 이름이나 회사를 기억하게 하는 것이 아니라. 명함의 회사가 명함받는 사람에게 방향을 주는 브랜드로 기억하게 하라고 합니다. 단순히 이론을 전파하는것이 아니라 훈련법도 같이 소개를 합니다. 

확장은 5가지 축이 있다고 합니다. 브랜드, 파트너, 채널, 콘텐츠, 관계입니다. 비즈니스모델캔버스를 보는 느낌이네요. 예술미가 강한 조합입니다. 브랜드는 영혼의 소리이고 파트너십은 하모니의 시작, 채널은 소리의 확산, 콘텐츠는 이야기의 힘, 관계는 공감의 울림 등 요소들의 성격으로 비즈니스의 확장의 가능성을 높일수있습니다. 여기서 생각해야 할것은 '말'입니다. 비즈니스라는 것이 '말'이 매우 중요한 요소이기 때문입니다. 말로 확장하는 방법은 무엇에서 왜로 현재에서 미래로 등 언어사용의 방법을 바꾸는 겁니다. 말도 습관이라 바꾸는 것이 쉽지는 않습니다만 말이 세상을 바꾼다는 저자의 말에 동의합니다. 

확장에 쓰이는 도구로는 루틴, 언어, 구조, 사람, 리듬이 있습니다. 이들을 사용하는 방식을 체크리스트로 확인할 수있게 했습니다. 단순히 이론서가 아니라 실천을 할수있는 실전서가 되기위해 저자는 이 부분을 신경써두었습니다. ㅎ30일 확장로드맵도 제시하면서 성장보다 확장으로 비즈니스 개념을 바꾸기위해 다양한 방식을 제시하십니다. 성장에 대한 생각을 바꿔야 할때인듯합니다.