퀀텀의 시대

퀀텀의 시대 - 인류 문명을 바꿀 양자컴퓨터의 미래와 현재
이순칠 지음 / 해나무 / 2025년 10월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

양자물리학은 100년저네 탄생을 했다고 합니다.  일반인들은  양자물리에서 나온 양자컴퓨팅이 매우 우수하다는 소리를 미디어를 통해 듣습니다.  양자컴퓨터가 나오면  비트코인도 보안이 뚫린다고도 합니다.  그러고보면 비트코인도 커다란 구멍을 겨우 막으면서 상승을 하는 듯도 합니다. 이렇게 놀라운 양자컴퓨터는  그 자체로도 퀀텀점프라고 할수있지만 <퀀텀의 시대>에서는  언제 쓸만한 양자컴퓨터가 나올지, 어떤 형태의 양자컴퓨터가 최후의 승자가 될지를  양자컴퓨터의 과거, 미래, 현재를 돌아보면 살펴보면서 일반인들도  어둠속의 빛처럼 가까이 갈수가 있습니다. 

저자는 이순칠 카이스트 물리학과 명예교수십니다. 87년도부터 카이스트에서 후학을 가르치고 계시는 양자컴퓨팅의 최고 권위시라고 합니다. 서울대 물리학과를 나오시고 미국 노스웨스턴대 물리학박사십니다. <양자컴퓨터-21세기 과학혁명>의 저서가 다수있습니다. 

양자물리하면  닐스보어와 아인쉬타인이라고 합니다. 20세기에 들어와서  양자물리로 인해 물리뿐 아니라 화학에서도 큰 발전이 있었다고 합니다. 이 시대를 문명의 퀀텀점프라고 합니다. 여기서 중첩과 측정이라는 개념이 등장합니다. 이 개념은 뭐~~~ 계속 공부해야 하는 이유일지 모릅니다. 미래로 가서 활용 분야를 보면, 암호해독, 분자시뮬레이션,최적화, 그리고 양자컴퓨터가 나오면  인공지능에서 외치는 AGI급의 충격이 인간세상에 닥칠 듯합니다. 

공학분야에서 현재 연구단계파악할 때 가장 쉬운 방법은  투자규모를 보면 됩니다.  2010년경에는 자금투입이 줄었지만 그 이후 현격하게 증가하고 있다고 합니다. 아무래도 양자컴퓨터의 발전속도는 더 높아질수밖에 없습니다. 한국도 2035년까지 3조이상의 돈이 쏟아부어질것이라 합니다. NISQ컴퓨터는 현재 현실적으로 많은 문제를 해결한 컴퓨터라고 합니다.  이를 이해하는 기본원리를 보면  컴퓨터는 0,1로 이루어져있죠. 이들이 어떤 배열을 만드냐에 따라 값이 달라집니다. 그런데 양자컴퓨터는 0,1이 중첩되고 얽혀있다고 보는 거죠. 

저자가  양자컴퓨터책을 내니 유튜브 주식 채널에서 초대를 했다고 합니다. ㅎㅎ  저도 관심이 큽니다. 양자컴퓨터가 뭔가 된다던데 저도 선투자를 해보고 싶죠. 그래도 어느정도는 알아야 좋은 투자가 될거라 봅니다. 그 부분에 대한 좋은 책을 내셨습니다. 이해도 어렵지 않았습니다 물론 원리는 아직.....

당신이 잘되길 바랍니다

당신이 잘되길 바랍니다 - 사람을 보고 길을 찾은 리더의 철학
권영수 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 11월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

LG그룹사에서 45년을 근무하시고 현재도 고문으로 계신 살아있는 직장인의 신이시죠. 금성사 말단사원으로 시작해서  부회장까지 하셨습니다. LG그룹에서 여러 사업부에서 혁혁한 공을 세워오신 1등 DNA소지자십니다. 대기업에 대졸신입으로 입사를 하더라도  길면 15년정도가 대부분 근속기간이죠. 여러 이유로 회사에서 퇴출되는데, 근본적인 이유는 올라갈수록 자리가 줄어드는  피라미드 구조이고,  의자뺏기게임이기때문이죠. 저자는 바로 이 의자뺏기게임의 진정한 승자십니다. <당신이 잘되길 바랍니다>는 저자가 회사생활을 하면서 겪은 여러 경험과 깨닮음을 남겨놓았습니다. 잘난척이라 볼까 저자도 두려움이 계시지만 글쎄요. 성공한 사람의 길을 살펴볼 기회를 주신것도 후배들에게는 큰 공부입니다. 그리고 산업화시대를 몸소 개척한 분이시기에  우리 나라 경제의 과거를  간접이기게 나마 경험하는 소중한 시간이었습니다. 

저자는 권영수 LG에너지솔루션 고문님이십니다. 자그마치 LG에서 45년을 근무하신 LG의 신화이십니다.   LG그룹사를 디스플레이이, 화학, 통신, 에너지솔루션 등 핵심기업에서 LG의 성장을 위해 뛰셨습니다. 서울대 경영학과를 나오시고 카이스트 산업공학석사를 하셨습니다. 

저자가 금성사와 인연을 맺은 이야기도 흥미롭습니다. 대학교 교련에서 F를 맞아서 병역특례를 받기위해  카이스트석사에 진학을 하여 산학장학생으로 금성사에 입사를 하게되는 것이 시작입니다. 금성사와 인연은 과외를 하던 학생 아버지가 금성사임원이셔서 연결시켜주셨다고 합니다. 그리고 81년  출근은 금성사 기획실이고 지금은 돌아가신 구본무회장님(당시 본부장) 비서 옆자리였다고 합니다. 시작이 다른 사람들과는 다르긴 하죠. 당연히 죽어라 공부해서 저자가 받은 지위죠.. 그리고 3년후 대금성사 예산과장이 되십니다. 항상 예산과에서 상존하던 철야근무를 시스템개선하는 공을 세웁니다. 업무시간을 단축시켜 다른 일을 할수있게 한겁니다. 

저자는 끊임없이 자신에게 겸손해야 함을 강조합니다. 개인적인 경험인데  10여전 전에  LG그룹사 중 한회사의 전무님이 제가 근무하던  코엑스전회에서 방문하셨던 기억이 있습니다. 직원들을 쭉~ 수행하시고. ㅎㅎ 잘못하신 건 없는데  좋은 기억은 아니었던것같습니다. ㅋㅋ  겸손이란 끊임없이 저자처럼 생각하고 독려해야 가능한듯합니다.  책의 곧곧에 '후배들에게 부끄럽지 않게 살자', '즐겁게 일할 수있는 일터를 만들자', '3D TV로 한판붙자'등  다양한 각오와 다짐으로 꽉차있습니다. 그리고 저자는 부회장까지 올라가신 분입니다. 그러면 이책을 통해 리더가 갖춰할 덕목을 다양한 관점에서 배울수가 있습니다. 

한사람이 조직의 탑까지 올라가는 것은  쉬운 일이아닙니다. 더우기 대기업에서 말입니다. 물론 능력이 좋은 분이죠. 서울대 경영에 카이스트 산업공학석사 그러나 박사여도 LG에서 부회장 쉽지 않은 자리입니다. 소위 입지전적 모습을 보여야 가능한 자리입니다.  저자는 지금  글로벌 2차전지의 전장에서 선두 LG앤솔을 이끌다 현재 고문으로 계십니다. 책을 통해서지만  그가  겪었던 LG성장사를 같이 경험하면서  노력과 마음다짐을 계속 만나게 됩니다. 1981년도에 입사해서 2025년 68세나이까지 정열과 만남이었습니다. 

하버드 로스쿨 협상 수업

하버드 로스쿨 협상 수업 - 복잡한 심리전에서 무조건 이기는 설득의 프레임
조슈아 와이스 지음, 김용준 옮김 / 현익출판 / 2025년 10월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

성공을 하고나서  편한 마음으로 고생한 실패했던 과거 경험담을 이야기하는 상상을 할때가 있습니다. <하버드 로스쿨 협상 수업>은 특이하게도 반대로  성공이 아닌  실패를 통한 교훈을 얻고  회복하는 방법을 설명합니다. 실패는 성공의 어머니라고 했듯  실패를 딛고 일어나는 협상 5단계를 설명합니다. 

저자는 조슈아 와이스 하버드 로스쿨 협상프로그램교수십니다.  조지메이슨대 분쟁분석 해결연구소 박사십니다. 기업, 정부, 국제기구 등에서 협상교육프로그램을 다수 진행하신 세계적인 전문가이십니다.  국제적 협상과 중재활동에  참여하시는 분이십니다. 

협상관련 서적들은 거의 대부분  성공전략을 다루죠.  실패는 잘 다루지 않습니다. 그런데 저자는  협상실패를 들고 나왔습니다. 사실 협상이 성공보다는 실패가 더 많지 않나요.  실패를 통해 배우고 극복하는 법에 대해 이 책에서 다뤘다는데 큰 의미가 있죠.  실패를 했을때, 즉 성과가 없을때, 나타나는 반응을 3가지로 정리를 했는데,  실패를 부정하고 합리화하는 경우, 실패의 책임을 협상가에서 밀어버리는 경우,  저자가 이 책에서 다룰, 실패를 인정하고 어떤 교훈을 남길지를 생각하는 경우라고 합니다. 그러기 위해서  협상실패로 좌절하지 말고  회복탄력성을 올리라는 거죠. 이를 5단계로 프레임워크를 만들었습니다. 

저자는 협상실패시 실패를 인정하는 것이라고 합니다. 생각할수록 충격이 클수록 솔직히 쳐다보고 싶지도 않죠. 저자는 이에 대해 디테일하게 실패유형까지 만들어서 자신의 문제를 집어내라고 합니다. 협상에서 감정을 조절하지 못하는 경우가나오는데 이점도 케어에 큰 요인이라는 겁니다.  실패의 심각성으로 4단계로 나눈것도 인상적입니다. 그리고 실패에서 배움을 막는 장애요인을 확인합니다.  가장 큰게  책임전가라는 겁니다. 이외에도 손실회피 등이 있는데  왜 외면하려고 하는지 잘분석해야겠죠.  그래 협상에 실패를 했어. 그럼 어떻게 할래입니다.  이 전제하에 5단계 프레임워크가 나옵니다. 

1단계는 수용하기인데 이때 부정, 불안, 분노, 슬픔 등을 거쳐 시간이 흐르는거죠. 그리고 수용하게 됩니다. 2단계는 분석하기입니다.  숲질문과 나무질문을 통해 문제를 정리하고  협상 분석 워크시트를 제시합니다. 3단계는 인사이트 얻기죠. 기존의 협상간의 유사성을 보고 접근방식을 통해 교훈을 얻으라고 합니다. 4단계는 약점버리기입니다. 이를 위해 약점도표도 등장을 합니다. 약점이 보면 버리는 과정을 도식화한것도 길게 살펴보아야 합니다 사실 약점을 버리는것이 쉬운 일은 아니죠. 5단계는 협상 테이블로돌아가는 겁니다. 감정관리와 새로운 관점으로 무장이 되었다면  성공으로 가는 길에서 벋어날 자신감이 없을수있죠. ㅎㅎ  협상에 대한 새로운 시선을 배울수있는 좋은 시간이었습니다. 

디자인 공모전 탐구생활

디자인 공모전 탐구생활 - 수상으로 이어지는 디자인 공모전 준비 전략
장순규 지음 / 두리반 / 2025년 10월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

디자인 전공 학생들은 대부분 공모전에 목을 맵니다. 왜냐하면  공모전에서 수상을 한다면  디자이너로서 앞날을 열 가능성이 높아지기 때문입니다. 아무래도  디자인회사들도 공모전에 수상한 지원자를 달리 볼수밖에 없습니다. 그런데 다른 곳도 아니고 세계적인 디자인 어워드인  레드닷, IF, IDEA에서 라면 실력면에서 깔수있는 사람이 몇명이 있겠습니까. <디자인 공모전 탐구생활>은  3대 디자인 어워드에서 모두 수사항 저자가  디자인에 대한 정의부터 공모전 소개 그리고 도전 준비 등의 자신의 경험을 전수해줍니다.  저도 디자이너에  발한짝을 얹고 있는 입장에서  3대 전시회중 한곳이라도 수상이력이 매우 탐이 납니다. 

저자는 장순규 계명대 시각디자인과 교수님이십니다. 홍익대 시각디자인 박사시고 삼성전자 디자인 경영센터에서 근무경력을 가지고 계십니다.  세계 3대 디자인 공모전에서 모두 수상을 한분이십니다. UX디자인과 생성형AI를 연구하신다고 합니다. 

많은 기업들이  공모전을 엽니다.  디자인, 광고, 등 다양한 공모전이 존재합니다. 기업들이 공모전을 여는 이유는 아이디어를 얻기 위해서라고 합니다.  다른 분야도 비슷하지만  크리에이티브가 필요한 경우가 많아서  널리 공모하는 것이라고 합니다. 그러므로  공모전 참여자도  크리에이티브적인 면을 많이 신경을 써야 합니다.  더우기 해외 공모전의 경우 이러한 면이 더 부각이 될겁니다. 하지만 해외 공모전에는 장벽이 있죠.  언어적인 면, 심사절차도 길다고 합니다. 그리고 공모전 주제도 없어서 어떨때는 방향이 모호할때도 있겠죠.  저자는 세계 3대 공모전외에 한국 공모전도 소개를 해두었습니다.  공모전들 웹사이트도 모아두었습니다. 

여러개의 공모전을 소개하지만 역시 눈길은  세계 3대 디자인공모전에 쏠리죠. ㅎㅎ 제한 사항이 여럿있는데 그중  팀인원 제한이 있습니다. 레드닷은 10명, IF는 4명, 대한민국디자인전람회는 5명 등이 있기에 이는 꼭 확인을 해서 팀을 꾸려야 합니다. 대한민국디자인전람회를 5명으로 참여했다가  레드닷에 간다고  한명을 빼면 피해자가 생기게 되죠. 공모전 작업일정은 더블다이아몬드모델을 사용합니다.  그리고 디자인 전시회나 공모전에는 보드로 제출을 하는데 이를 어떻게 구성하는지는 매우 중요한 부분입니다. 

저자는  공모전에 대한 설명이 진심인것이  시작이 주제찾기부터입니다. 처음부터 돕겠다는 거죠.  진행과정은 다시 더블다이아몬드를 사용합니다. 그리고 실제 사례를 사진으로 설명하면서 실제처럼 따라할 수있도록 신경을 썼습니다 흥미로운 점은 초대를 받는다고 모든 경비가 지원되는 건 아니라고 합니다.  저자는 이 비용이 부담스러워서 실제 시상식에는 참여를 못했다고 합니다. 명함을 준비하라는 것도 현실적입니다. 사실 수상식같은곳에서 세계적인 디자이너들과의 유대와 인맥은  디자이너생활에 큰 도움이 될겁니다. 

3분 트렌드 익힘책

3분 트렌드 익힘책 - 먹는 취향으로 읽는 요즘 문화
오뚜기.박현영 지음 / 오리지널스 / 2025년 10월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

인간의 욕구를 이야기할 때  3대 욕구가 있습니다. 식욕, 성욕, 수면욕입니다. 모두 중요한 욕구이고   이중에서 생명과 연관이 되면서도  즐거움도 같이 얻을 수있는 욕구는 역시 식욕일겁니다. <3분 트렌드  익힘책>은    한국의 먹걸이를 오뚜기제품을 중심으로  1970년도부터 살펴보고  먹는 공간, 브랜드, 유통 등의 전반적인 트렌드를 살펴볼 수있습니다. 

저자는  오뚜기입니다. 카레의 대명사에서 이제는 종합식품회사가 된 곳입니다. 그래서  제목에도 3분이 들어가있는 듯합니다. 공저자 박현영 생활변화관측소 소장이십니다.  일상 키워드 21000여개를 모니터링하고 분석하는일을 하고 있다고 합니다 

저자는  한국인의 특성으로 '먹는데 진심이라고'했습니다.  이런 이야기를 할 수있는 건  먹는 문화가 빠르게 변화하고  광고등의 영향도 컸기 때문입니다. 오뚜기카레는 한국이 밥과 국위주의 문화에  스프를 식탁위에 올려논 역활을 했다고 합니다. 케찹과 마요네즈 등을 본격적으로 소개하는 역할을 하게 됩니다.  3분이라는  브렌드는 한국인이 얼마나 바쁜 일상으로 변화하는지를 보여주는  브랜드일겁니다.  오뚜기 제품을 타고 시대의 변화도 느낄 수가 있습니다. 

한국에서는 식품과 캐릭터의 결합이 큰 열풍을 가져온  중요한 컬래버레이션입니다. 이에대한  이야기는 재미있는  기억을 떠올리게 했습니다. 그리고 방송과 홈쇼핑을 어떻게 연결해서 제품을 브렌딩하는지도 이행할수이쓴 오덴세의 사례도 흥미로웠고  조리도구도  이제 일반화된 1인가구를 위한  컨셉의 변화도  식품업계에서 관심이 크다는 것도 알수가 있었습니다. 저자가 데이터분석가시다보니.  데이터를 통해  술문화의 취향의 변화도  데이터로 느낄수가 있었고 빅데이터에 관심이 큰 사람은  데이터를 사용하는 법도 서브로 이해할수 있었습니다.  그리고 요즘 MZ들이 가장 중요시하는 '경험'도 한쳅터로 빼서 성수동이야기,  대기업을 위협하는 성심당 사례도 소개를 합니다.  부록으로 5가지 키워드에서 트렌드속에  우리사회를 감싸는  키워드도 알수가 있습니다. 

먹는다라는 말은 식품 하나만 말하는게 아닙니다. 그것에는  취향, 경험, 소통이 혼합됩니다. 이러한 정보와 트렌드의 분석을 통해  내일은 뭐먹지를 알수있다는 것이 저자의 생각입니다. 정말 내일은  좀더 재미있는 이야기가 담긴 과자를 간식으로 먹어봐야겠습니다.