GPT 사피엔스

GPT 사피엔스 - 인공지능을 가장 잘 활용하는 신인류의 탄생 ㅣ 내 인생에 지혜를 더하는 시간, 인생명강 시리즈 14
홍기훈 지음 / 21세기북스 / 2023년 5월

챗GPT가 나오고 많은 전문가들이 한탄을 했습니다. 지금까지 자신이 공부한 것이 모두 무너졌다는 겁니다. 왜냐하면 챗GPT가 너무도 쉽게 해낸다는 거죠. 그래서 많은 사람들이 챗GPT를 가입했고 유료사용자도 많이 늘었습니다. 그래서 저도 매일 챗GPT를 사용하고 좀더 질문을 하려고 노력중입니다. 하지만 우리는 세상에 신기술이 나온다고 무조건 사용하기보다 이것이 무엇인가를 생각할 필요가 있습니다. 그래서 <GPT 사피엔스>에는 큰 의미가 있습니다. 챗GPT를 기술적, 경제적 측면에서만 보지 않고 사회과학적인 측면-사회적 맥락-에서도 보자는 겁니다. 챗GPT가 보여주는 혁신의 의미, 인공지능기술의 변화와 목적성을 따져보고 일반적인 사람들에게 챗GPT가 어떤변화와 비즈니스기회를 주는지를 논의합니다.

저자는 홍기훈 홍익대 재무관리 부교수입니다. 케임브리지대 경제학박사시고 한국을 대표하는 디지털금융전문가라고 합니다. 특히 한국탄소금융협회 ESG금융팀장이 눈길이 가는 이력이군요. JTBC의 '차이나는클라스'도 출연하시고 <한국경제신문>,<동아일보>에도 기고를 하고 계십니다. <NFT미래수업> 등도 출간하셨습니다.

2016년 알파고가 이세돌을 꺽은 것은 인공지능에 대한 충격이었지만 현실에서는 큰 의미가 없었습니다. 하지만 챗GPT는 진정 현실로 변화에 소용돌이속으로 빠져들고 있습니다. 이미 여러권 책이 챗GPT를 사용해서 출간되고 있습니다. 사람들은 이제 챗GPT에 희망을 걸기 시작합니다. 최근 블록체인에 걸고 메타버스에 희망을 걸듯말입니다. 챗GPT가 생산성에 영향을 미칠까요. 다른 측면으로 기술이 발전한다고 우리삶에 무조건 삶에 도움이 된다고 볼수는 없죠. 우리는 활용에 대한 고민이 중요하다고 합니다. 좀 속되게 말하면 돈이 될거라고 생각하지만 실제 돈이 안될수도 있다는 겁니다.

기술은 순간적으로 나오지 않습니다. 챗GPT도 50년이상의 역사를 가졌고 블록체인, 메타버스의 역사도 상당한 시간을 두고 떠오른 기술입니다. 그리고 사회적 맥락속에서 우리에게 모습을 보인다고 합니다. 신기술이 매우 신선해보이지만 오랜기간 백조의 우아함을 보이기위해 백조발은 무척 바쁜것과 같죠. 이러한 신기술을 이해하기 위해서 목적을 보라고 합니다. 이는 범용 인공지능을 개발하고픈 욕망이라고 합니다. 범용인공지능은 사람과 똑같은 지능체계를 갖는 거죠. 기계에게 지능을 입히는 작업은 쉽지 않았습니다. 딥러닝이 개발되고 한단계 발전한 정도죠. 여기에는 시맨틱 웹, 머신러닝, 자연어처리라는 범용인공지능시도가 있었습니다. 이런 노력속에 거대언어모델이라는 챗GPT가 나온거죠.

챗GPT는 정보날것을 찾아주는 것이 아니라 여러가지 자료를 가공해서 2차정보를 만들어주는 알고리즘입니다. 하지만 저작권문제가 발생할 수도 있고 현재는 거짓말도 스스럼없이 하기에 꼭 확인을 해봐야 합니다. 그리고 챗GPT가 변화를 주도할 이유도 없다고 합니다. 다만 범용성, 간접성, 시너지등의 특징으로 범용인공지능으로 접근해가겠죠. 미래에는 분명 챗GPT는 로봇과 연결되면서 인간의 일자리를 뺏았을 겁니다. ㅎㅎ 하지만 아직은 아니죠. 챗GPT가 코드도 짜주기에 개발자를 대체한다는 소리도 있지만 응용력이 아직은 없다고 합니다. 즉 새로운 코드를 만들수가없다는 겁니다. 그리고 인공지능에게 무조건 맡겨둘수없는 이유는 갑자기 무슨 짓을 할지 아무도 모르기 때문입니다. 아직은 인공지능을 발전시키면서 인간이 적절하게 대응하는 것이 답입니다. 한동안은 인공지능이 스스로 무언가를 하지 않는다는거죠. 지금은 걱정할 때가 아니라 챗GPT의 기능을 내것으로 만들어야 할때라는 생각이 듭니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

채권투자 처음공부

채권투자 처음공부 - 단돈 1,000원으로 시작할 수 있는 ㅣ 처음공부 시리즈 5
포프리라이프(석동민) 지음 / 이레미디어 / 2023년 5월

채권투자 처음듣는 사람들은 매우 어렵죠. 종류도 복잡하고 특히나 채권금리가 사람들을 혼란하게 하죠. 금리가 오르는것이 좋은거야 내리는 것이 좋은거야. 항상 헛깔림을 줍니다. 그래서 대부분 채권이라고 하면 주택채권이나 자동차구매시 꼭 사야하는 채권정도를 아는 것이 다죠. 하지만 <단돈 1,000원으로 시작할 수있는 채권투자 처음공부>에서는 책제목에서도 나와 있듯이 단돈 1000원으로도 투자를 할수있다 것으로부터 채권이란 무엇인가. 채권무작정 따라하기 채권HTS/MTS사용법, 전문지식과 다양한 실전노하우를 알려줍니다.

저자는 포프리라이프 석동민님입니다. 포프리라이프는 For Freedom Life의 줄인말이라고 하시네요. 석동민님은 30대이시고 벌써 경제적자유를 얻으셨다고 하시네요. 2018년도에 반도체엔지니어로 계실때 채권투자를 시작해서 현재는 건물주의 월세보다는 채권이자로 경제적자유의 삶을 누리셔서 유튜브나 강연 등을 하시면서 채린이들을 일깨워주신다고 합니다. 유튜브는 포프리라이프TV인데 현재 구독자수가 1만명이 넘었고요. 흥미있는점은 초창기에는 동물가면을 쓰고 강의를 하셨는데 최근에는 얼굴을 밝히시고 적극적으로 타프로출연도 하고 계십니다.

채권투자는 안전한 투자일까요. 위험한 투자일까요. 저자는 중간쯤있는 투자라고 하네요. 뭐 물론 대부분의 사람들은 돈이 많아야 하는 투자라고 생각하죠. 채권은 누군가에게 돈을 빌려주고 이자를 받고 그돈을 언제쯤 돌려받을 수있는지에 대한 문서라고 합니다. 그럼 사채와 비슷한데 사채와 다른 점은 공신력입니다. 국가, 금융기관, 큰기업에서 주로 채권을 발행하기때문입니다. 은행은 일반예금을 5천만원까지 보장하지만 국가가 발행하는 채권은 국가의 운명과 같이하기에 안전성의 차이가 크죠.

본격적으로 채권거래를 설명하면서 저자는 한국투자증권을 사용하는데 채권거래수수료가 0.015%로 가장낮다고 합니다.이를 카카오뱅크를 연계계좌로 사용합니다. 한투HTS 장내채권종합주문에서 거래를 하고 호가창도 있군요. 거래시간은 월~금요일 오전9시~오후3시30분으로 주식거래시간과 같습니다. 채권은 10000원이하로 매수해야 하느냐는 문의가 많은데 그것보다는 확장수익률로 결정하는 것이라고 합니다. MTS로 채권을 거래하는 분들이 있는데 정보등이 부족해서 HTS로 채권은 거래하라고 합니다.

수익이 나면 금융투자소득세가 발생하기에 그것에 대한 설명도 중요하죠. 그리고 몇년전에도 문제가 되었던 회사채의 후순위채에 대한 부분도 매우 명확히 알아야 손해를 안볼수가 있죠. 그리고 매도를 할때 채권가격이 오르면 매도를 생각할 수있지만 채권은 이자가 나오죠. 그것까지 합쳐서 계산을 해야 합니다. 그리고 우리가 알아두어야 할 상식으로 주식과 채권의 상호보완부분이죠. 채권보유자는 예측할 수없는 상황이 있으므로 현금보유분이 필요하다고 합니다.

저자가 주식투자에서 채권투자로 변경한 이유는 주식투자는 카지노와 같다는 생각이 컸다고 합니다. 이 리스크를 줄이려고 포트폴리오투자를 하지만 결국은 몰빵으로 가는 경우가 많죠. 하지만 채권투자는 일반 이자보다 좀더 높은 수익을 올리수있고 오랫동안 끝까지 살아남아서 성공적인 투자를 할수있기에 추천한다고 합니다. 손해라는게 원금손실은 아니고 기대수익의 차정도죠.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

내 인생을 바꾸어 줄 챗GPT 활용 가이드

내 인생을 바꾸어 줄 챗GPT 활용 가이드 - 챗GPT알면 나도 크리에이터 ㅣ 크리에이터 시리즈 3
최재용.백남정 지음 / 광문각출판미디어 / 2023년 5월

챗GPT가 나온지도 이제 6개월이 가까워지고 거대언어모델인 챗GPT사용자도 많이 늘었습니다. 혼자 고고히 날던 챗GPT의 경쟁자 구글도 Bard라는 모델을 내놓았습니다. 이제 본격적으로 사용자의 입장에서는 어떻게 사용할까에 대한 고민이 시작되는 시기입니다. <내 인생을 바꾸어 줄 챗GPT활용가이드>는 인공지능의 역사부터 챗GPT로 어떻게 돈을 벌까도 알아보고 프롬프트엔지니어의 역할까지 알아봐서 챗GPT를 어떻게 하면 남보다 활성화시킬까에 대한 방향을 알려줍니다.

저자는 최재용 디지털융합교육원 원장이시고 서울디지털재단 자문위원이십니다. 공저자 백남정 박사는 테크파이대표시고 역시 디지털기술융합협회 회장으로 모두 디지털관련 전문가분들이십니다.

인공지능에 대해 무서움을 가지는 분들이 많죠. 그러나 인공지능을 무서워할 것이 아니라 AI를 활용하는 사람이 AI를 활용못하는 분들을 대처할 것이라는 알아야 할겁니다. 이를 위해서는 AI를 직접 관련이 없더라도 활용에 힘을 기울여야 합니다. 그러가 위해서 OpenAi와 bing은 가입해야 하고 그때 구글아이디를 알아내야 합니다. 그것이 귀찮다면 큰일 난거죠. ㅠㅠ

저자는 챗GPT의 사용을 일상을 검색하기부터 시작하게 합니다. 선생님이 새학기 첫날 무엇을할까 질문도 해보라고 하고 40P에 이제현박사자료인 챗GPT활용 업무 효율화가이드는 매우 요긴했습니다. 무엇에 챗GPT가 효율적인지 알게 해줍니다. 업무에서는 주제선정, 관련자료수집, 정리및 요약에 매우 효과적임도 알수있었습니다. 그리고 크롬확장판의 사용은 매우 중요한데 이부분도 꼼꼼히 다뤄주십니다 취업과 이직에 필요한 자료는 정말 빠빵하게 모아주고 핵심만 딱 뽑아주는 것이 매우 요긴한 비서임을 알게 해줍니다.

특히나 블로그나 다양한 SNS로 마케팅을 할때 챗GPT를 활용하면 진정 인력까지도 줄일수있을 정도로 비용절감에도 도움이 됩니다. 말그대로 크리에이터어드바이저의 역할을 합니다. 미드저니 등을 사용을 하면 이미지도 만들수가 있고 사용법을 알려줘하면 미드저니 사용법도 메뉴얼처럼 알아낼 수도 있습니다. 그리고 여기서 만든 이미지를 NFT로 판매할수있는 루트도 알려줍니다. 자녁가 있는 분에게는 자녀에게 어떻게 챗GPT를 가르칠지도 안내합니다.

챗GPT를 잘활용하라면 프롬프트에 어떻게 질문을 하느냐가 권건인걸 알죠. 이를 위해 9개직업에서 사용할 수있는 프롬프트문구를 뽑아논것을 적극적으로 활용하면 좋을겁니다.

저자는 챗GPT에 대한 정보의 전달이 밤하늘의 별빛으로 전달되길 바랍니다만 저에게도 챗GPT를 활용하는데 매우 큰 도움이 되었습니다. 감사합니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아서 주관적인 리뷰를 했습니다. 

예술가의 해법

예술가의 해법 - 문제의 너머를 보다
에이미 E. 허먼 지음, 문희경 옮김 / 청림출판 / 2023년 6월

우리는 살면서 수시로 문제와 마주섭니다. 문제를 풀면 부와 명예가 따라올수도 있고 문제를 풀다 실패하면 책임을 지고 막대한 손실을 볼 수있습니다. 물론 문제를 대충해결하고 사는 것이 현실이죠. 타협이라는 미명과 함께요. 하지만 자주 앞에 닥치는 문제를 제대로 해결하고 픈 욕망들은 대부분가지고 있을 겁니다. 그래서 문제해결에 관한 책이 나오면 많은 사람들이 관심을 갖습니다. <Fixed:예술가의 해법>은 일반적인 문제해결법과도는 다른 예술가의 창작과정을 통해 문제해결의 실마리를 마련한다는 점에서 매우 신선합니다. 예술가들이 그림을 그릴때, 준비단계, 믿그림단계, 전시단계를 거칩니다. 단계를 거칠때마다 예술가도 문제에 봉착을 합니다. 이를 극복하는 9단계를 통해 예술가들의 능력함을 문제해결로 끌어들립니다.

저자 에이미 허먼은 마술사가, 변호사,리더십컨설턴트 입니다. 미술사가와 변호사가 참 안어울립니다만 그녀는 미국 라파예트대에서 국제문제를 전공했고 헌터대에서 미술사석사, 조오지 워싱턴대에서 벅학박사를 받았습니다. 그녀는 18년간 미군과 의료, 교육, 산업, 법률가 등들에게 리더십강의를 했습니다. 그리고 강연단체 '지각의 기술'의 대표를 맡아서 FBI, 미국무부, 포천 500대기업의 전문가와 지도자를 가르킨 전문가의 전문가입니다.

저자의 '지각의 기술'강의시작은 의사들에게 예술작품을 보여주면서 시작했습니다. 어느날 간호사가 이 강의를 해달라고 하면서 충격을 받았다고 합니다. 같은 의료인인데 입장이 완전달랐다는 거죠. 한국에서도 한동안 문제가 되던 '태움'의 문제가 미국 간호사들사이에서도 문제였습니다. 그래서 주니어간호사에게는 하와이예술가 폴파이퍼의 <카리아티드>,복싱시합 비디오스틸을 보여주면 일방적으로 맞는 것에 대해 토론하고 노련한 간호사들에게는 사진사 니컬러스 닉스의<브라운자매>라는 사진집이라고 합니다. 어렷을 때부터 성장하면서 달라지는 자매의 모습을 보여주면서 자신들이 주니어간호사때의 모습을 상기시켜서 우리로 말하면 '태움'에 대한 문제를 제기한거죠. 저자는 그림에서 하는 이야기를 통해 수강생들의 문제점을 해결합니다.

예술창작은 물감이나 원재료를 가지고 일관적 서사를 작업하는 과정이라고 합니다. 이는 문제해결도 동일하다고 하네요. 수집한 정보로 질서있는 무언가를 만들어가는 거죠. 이는 예술에서 밑그림을 그리는 방식입니다. 상당히 중요한 단계이고 이 단계에서 작가가 자신의 작품의 어느부분을 봐주기를 원하는지 강조하게 됩니다. 이는 일종의 우선순위라고 합니다. 작품을 아무생각없이 보이는 걸 그리는 작가도 있겠지만 위대한 작가들은 구도와 색상등에서 촛점을 설정하게 됩니다. 그러나 저자는 9.11을 직접겪으면서 문제해결의 중요한 점은 대비라고 확신을 합니다. 그리고 쥬리 메레투의 <스테이디아2>처럼 서로 연결된 선을 그렸듯이 네트워크의 공조라고 합니다 .이는 복잡해도 질서속에 이루어진다고 설명합니다. 저자가 하는 <지각의 기술>강의에서 예술작품을 통해 문제의 본질을 명확히 본다는 점에서 수강생들의 인식각인이 선명할 수밖에 없을 겁니다.

우리가 만나는 문제중에 '모순'은 가장 풀기어려운 문제일겁니다. 고객센터에서 상담전화시간은 줄이고 고객만족도는 높이라는 지시가 떨어지면 담당자들은 황당하지만 사실 비일비재한 문제일겁니다. 홀리오 아나야 카반딩의 <에밀리오 오콘 이 리바스>는 말라가 항구에 그려진 그림입니다. 실내에 있어야 할 그림이 있다는 것자체가 모순이겠죠. 이런 상황이 긍정적인생각이 드는지 부정적인 생각이 드는지 파악하라고 합니다. 이 작업에 반대되는 사람들을 참여시켜서 서로 공통점을 찾아보는 것이 중요합니다.

예술 도자기가 깨지만 어떻게 하나요. 아마도 보수작업을 하죠. 떼운다라고 합니다. 고가의 제품이기에 하는거죠. 우리는 문제는 필할 수가 없습니다. 눈을 감는다고 없어지는 것이 아닙니다. 모든것을 이용해서 문제를 풀어야 합니다. 이러다가 도자기가 깨질수도 있습니다. 그것을 겁내면 안될겁니다. 도자기에 본드를 붙여서 붙이듯 우리는 형상을 유지할 방법은 많습니다. 물론 극단적으로 가격하락은 있겠지만 문제풀기를 실패해서 산산조각이 나서 복구가 불가능한것보다는 나을 겁니다. 해결책이 떠오르지 않는 다면, 잠시 벗어나거나, 문제를 뒤집는 방법도 생각해야 합니다. 정말 많이 노력했는데 해답을 못찾을 수도 있습니다. 시모트라케의 <니케>는 머리가 없지만 특별한 대접을 받습니다. 불완전한데도 말입니다. 우리가 문제를 못풀수도 있지만 열심히 노력했지만 그것을 인정해도 멋질 수가 있습니다. 에디슨이 전구를 개발하면서 우리는 만개의 불이켜지지않는 방법을 발명했다고 하듯이요. 분명 발전이 함께 했을 겁니다. 예술가의 작품과정을 통해 '문제해결'과 매칭해보면서 문제의 다른 측면을 본 듯해서 유익했습니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

사업가를 만드는 작은 책

사업가를 만드는 작은 책
사업하는 허대리(N잡하는 허대리) 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2023년 5월

결혼시장에서도 사업가는 인기가 적다고 하죠. 왜냐하면 안정적인 직장인에 밀리기때문이죠. 그래서 대도록이면 사업을 하지않고 직장을 다닐려고 하죠. 책임지는 범위도 적고 그만큼 스트레스도 적기 때문입니다만 월급쟁이를 계속하는 것은 쉽지 않습니다. <사업가를 만드는 작은 책>에서는 '회사는 사업을 하기 위해 다니는 곳이다'라고 합니다. 사업의 정당성과 필요성 그리고 두려움을 벋어날 수있고 사업을 성공으로 이끌 스몰비즈니스캔버스를 포함한 71가지 비즈니스 가이드를 소개합니다.

저자 사업하는 허대리는 유튜브'N잡하는 허대리'로 구독자수가 많은 인기유튜브시네요. 여러번의 사업실패에도 포기하지 않고 도전해서 결국 유튜브를 성공시키고 '사업하는 허대리' 유튜브를 성공시키려고 시도하고 있으며 미디어, 커뮤니티, 교육등의 사업을 하고 있습니다.

사업을 망설일때 하는 핑계가 있죠. 완벽하게 준비하고 하겠다고하죠. 물론 많은 사람들이 대충시작하기도 합니다만 완벽보다는 70점정도 준비에서 시작해서 완수하며 최선을 다하는 것이 중요하다고 합니다. 오래전 개그에서 '1등만 기억하는 더러운 세상'이라는 유머도 있었지만 현실에서는 2등도 살아남습니다. ㅎㅎ 그리고 사업은 바로 성공여부가 들어나지 않고 시간이 필요하기때문입니다. 사업이 직장보다 좋은 이유는 일의 통제권을 쥐고 스스로 경영해나가는 안정감이 있다고 합니다.

사업은 완벽이 아닌 완수를 목표로 시작하라고 했죠. 그럼 최소한 무엇을 완수를 해야 할까요. 저자는 강점을 찾으라고 합니다. 자신이 잘할 수있으면 더욱 좋겠죠. 그것이 무기가 되고 수입이 됩니다. 이 무기를 만들기위해 많은 시도와 많은 실패가 강점을 만든다는 겁니다. 그렇다고 아무나 사업을 하라고 하지는 않습니다. 자기확신을 강조합니다. 무슨 사업을 할지도 모르는 사람이 무척대고 사업을 하고 실패를 하면 폐가망신을 하죠. 확신이 없는 사람은 종이에다 우선 자신이 무엇을 할수있을 지 적어보라고 합니다. 그것이 출발입니다. 6가지 사업을 소개합니다. 대행사업, 교육사업, 제품사업,콘텐츠사업, 중개사업, 시스템사업 등의 장단점을 소개하고 이 사업들이 연결되면 사업은 더크게 확장이 된다고 합니다.

오스터왈더의 비즈니스모델캔버스가 유명하죠. 이 모델은 좋으나 정말 작은 스몰비즈니스에는 어울리지 않는다고 하고 저자의 모델을 제시를 합니다. 모델은 타켓, 니즈, 솔루션 수익모델로 이루어져있습니다. 9캔버스만큼 복잡하지 않죠. 사업은 돈을 벌어야 합니다. 고객이 원하는 것을 제공해주고 대가를 받는 겁니다. 그럼 어떻게 돈을 벌까보다는 어떻게 해야 넉넉한 대가를 받을 만한 것을 제공할수있을까?라고 바꿔서 질문하라고 합니다. 부록으로 <사업가를만드는 작은노트>를 제공합니다. 6번의 스몰비즈니스모델캔버스를 작성할 수있는 툴을 제공하고 BI를 직접해볼 수있는 공간을 제공합니다. 공무원을 해도 인간관계때문에 때려치고 다른 일을 하는 사람도 있죠. 일반기업을 다니면 늦어도 50살이면 사업을 해야 합니다. 등떠밀려하지말고 직장생활을 하면서 차근차근 사업을 준비하는 것이 정답일듯합니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.