뚝배기 속의 사랑 한가득 - 따라하면 십중팔구 대박인생
황보근수 지음, 이인선 삽화 / 행복에너지 / 2023년 10월
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저자는 은행, 전자회사, 보험회사에서 55세 직장생활을 마무리 하고 10년간 백수로 살다가 뒤늦게 65세에 아무런 준비없이 소고기국밥에 도전을 해서 성공한 스토리 입니다.

먹고 마시고 하는장사는 간,쓸개를 다 떼고 하라는 말이 있듯이 정말 진상이 많았습니다.진상 유형을 몇가지로 나눌 수 있습니다.

첫번째, 든든히 먹고 마시고 배짱을 키우곤 돈 없다는 배째라형 

두번째, 틈을 엿보다 슬그머니 도망치는 36계형

세번째, 몇 번 돈을 내고 먹다가 안면을 익히곤 '다음에 줄게' 하고 외상 단골이 되고자 하는 형

네번째, 젊은 애들이 실컷 먹고 떠들다가 마지막에 계산할때 구성원중에 미성년자가 있다고 하는 형

이렇게 다양한 상황들을 고려해서 잘 대처해야 합니다. 잘못 대처하게 되면 진상들이 늘어나고 잘못된 경우에는 폐업까지 할수 있기 때문에 조심해야 합니다.

초보 사장이다보니 직원들을 다루는 것이 어색할수 밖에 없습니다. 그러다보니 직원들이 싸워서 둘다 내보내는 경우도 발생했고, 직원을 구하기 어려워서 몇일 쉬기도 했습니다.

일을 소화 못 시키는 능력부족, 성격상의 문제, 기존 직원과의 마찰, 금전적인 문제가 있는 직원들은 어쩔수 없지만 내보야 하는 직원들이었습니다.

그만큼 손발이 잘맞는 직원들 구하기가 하늘이 별따기만큼 어려웠습니다.

다행히 나중에 일하는 사람중 일잘러를 추천을 받아서 한시름을 놓기도 했습니다.

장사에도 전략이 필요하다는 것을 느껴서 몇가지를 전략적으로 가기로 했습니다.

첫번쨰, 메뉴를 늘려 소고기 국밥 전문점으로 구색을 갖추자

두번쨰, 육류 구입은 마장동 축산과 직거래하고 기타 식자재는 매일 납품해주는 중간 유통상으로  바꾸자

세번째, 식당 인근에 창고를 확보하자. 이유는 육류를 보관할 냉동고 3대 정도를 설치할 공간이 필요했습니다.

네번째, 임시로 하던 연중 무휴 24시간 영업을 상시 가동 정착시키자

다섯번째, 식당 홍보를 본격적으로 하자.

이런 전략덕분에 손님은 늘어나고 매상은 자꾸 늘어나게 되었습니다.

자영업을 위기는 코로나 등 다양한 요인으로  수시로 부딪치게 됩니다. 그 해결책은 자영업자의 자신의 경쟁력을 강화하는 자구 노력에서 답을 찾아야 합니다.

맛있다고 소문난 식당은 어떤한 변수에도 여전히 줄 서서 손님으로 북적때문에 그 경쟁력을 키우는게 그 가게의 힘입니다.



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직장인이여 회계하라 - 처음 회계를 공부하는 당신이 알아야 할 것들, 최신개정판
윤정용 지음, 이재홍 감수 / 위즈덤하우스 / 2023년 10월
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직장인이 살아남는 길은 승진,이직, 재테크, 창업 등이 있습니다. 회계는 이 모든 길을 열어주는 출입증입니다.

그래서 회계에 대해 먼저 알아야 합니다. 회계는 기업의 경영활동을 측정하여 기록하고 정리한 후, 그 정보를 분석하여 경영활동에 따른 경영성과와 재무상태를 파악하고 미래를 계획하고자 하는 것입니다.

자신이 회계부서도 아닌데 왜 회계 공부가 필요한지 의문을 가질수 있습니다. 다시 한번 생각해보면 부서에서 사용하는 사무용품, 회식비, 교통비 등 다양힌 비용이 발생하는데 이 비용을 어떻게 처리하는지 모르는 사람이 대부분입니다.

그리고 회사는 월마다 결산을 합니다. 한달 동안 회사가 계획한 만큼 실적을 냈는지, 문제는 없는지 회사의 상태를 파악하게 됩니다.

회계정보를 읽는다는 것은 CEO처럼 회사의 상황과 문제점, 모든 활동을 한분에 파악한다는 의미입니다. 

그러기 때문에 현재 및 미래를 대비할 수 있는 눈을 가질 수 있습니다.

회계 실무의 반을 끝내는 세가지는 바로 증빙, 계정, 회계기준 입니다. 증빙만 잘해도 모든 정보를 다 확인할 수 있습니다.

그래서 회계팀은 증빙과 계정이 일치하는지 회계처리에 맞는지 발본원색하고 수정하는 팀이라고 생각하면 됩니다.

계정에는 자산, 부채, 자본, 수익, 비용이 있는데, 거래가 발생하면 거래는 성격에 맞는 계정으로 모입니다. 그것들이 계정과목이 되고 그것을 정리하면 재무제표가 됩니다.

회계기준은 교통규칙과 같습니다. 숫자의 투명성을 증명할 기준, 회계정보를 이용하는 사람을 보호하는 기준, 회사별 비교를 위한 기준이 되기 때문에 중요합니다.

그러기 떄문에 본인이 성공하기 위해서는 회계 공부는 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 





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나를 위해 이직합니다 - 고민하는 직장인들을 위한 현명한 이직 가이드
이지영 지음 / 경이로움 / 2023년 10월
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회사를 처음에 입사하게 되면 많은 기대를 가지고 들어가게 됩니다. 그 기대도 몇개월 혹은 몇년이 지나면 사라지게 됩니다.

다양한 이유로 이직을 고민하게 됩니다. 그 전에 자신이 할수 있는 것과 하고 싶은 것을 정확하게 파악해야 합니다.

그래야지 이직 시장에서 좋은 기회를 효율적으로 찾을 수 있기 때문입니다. 그동안 수행했던 업무를 나열해서 마음을 이끄는 키워드를 정리하고 선택해보는 시간을 가지면 좋습니다.

조심해야 할 것이 퇴사를 먼저하고 회사를 구하는 것은 좋은 방법은 아닙니다. 선퇴사로 공백이 길어지면 재취업에 대한 불안감도 커지고 자신감도 많이 떨어지기 때문입니다.

급한 마음에 충분히 검토하지 않고 재취업을 시도하다 보면 이직의 목적이 불분명해질수 있고, 예상치 못했던 이유로 재퇴사를 고민하게 되므로 이점 또한 조심해야 합니다.

선퇴사가 무조건 나쁜것은 아닙니다. 본인이 필요하다면 선퇴사 후 쉬어도 좋습니다. 건강이 우선이고 다음이 회사이기 때문입니다.

그리고 외부적인 상황도 고려해야 합니다. 경력개발, 시장상황, 타 기업들의 업무 방식 및 조직문화 등 다양한 외부적 요소들을 고려해서 본인만의 이직 사유를 만드는 게 중요합니다.

여기서 중요한 것은 보다 냉정한 시야로 최대한 주관적인 견핸는 배제해야 합니다. 급한 마음에 채용 공고만 검색하다 보면 이직 후 예상치 못한 변수를 만날수 있기 때문입니다.

많은 준비와 자신의 성향을 파악을 해서 지금보다 더 나은 더 성장할 수 있는 회사로 이직할 수있기를 기원해 봅니다.



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직장인 말하기의 모든 것 - 현직 아나운서가 전하는 마법 같은 '스피치' 코칭!
이남경 지음 / 모모북스 / 2023년 10월
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우리가 사용하는 말은 표현함으로써 가족과 친밀감을 형성하고 말은 통해 친구가 되고, 말을 통해 누군가를 사랑하기도 하고, 상처받기고 합니다.

말은 관계를 형성해주기 때문에 제대로 이야기 하는 것이 중요합니다.

말을 잘하기 위해서는 내가 상대의 말을 경청하고 있는지, 상대방과 대화하려는 의지가 있는지 점검해야 합니다.

그런 과정을 통해 자신에게 가장 적합한 말하기 스타일을 갖출 수 있습니다.

좋은 대화를 하기 위해서는 소통을 알아야 합니다.

소통을 위한 토크에는 빅토크와 스몰토크가 있습니다.

빅토크는 상대방의 협조 나 행동 변화 등을 요구하는 목적이 있는 대화를 의미합니다.

스몰토크는 날씨 이야기처럼 일상 대화 속에서 자연스럽게 등장하는 화젯거리, 일종의 수다를 의미합니다.

작고 사소한 이야기를 통해 인연의 시작이고 관계 유지에 양념 같은 역할을 합니다.

간단한 질문 몇가지로 상대를 중요한 사람으로 느끼게 할 수 있습니다. 상대방의 질문의 나를 중요한 사람으로 인식되게 한다면 실없는 농담일지라도 부정적인 반응을 할 이유가 없습니ㅏ.

가벼운 대화는 깊이 있는 대화의 전 단계입니다. 누군가의 마음을 열기 위해서는 일상의 가벼운 대화가 가능한 질문을 준비할 필요가 있습니다.

가벼운 대화의 종류로는 날씨 ,용모의 변화, 사회적 이슈, 주변인 안부, 업무 이야기, 취미, TV프로그램, 주말, 휴가 등이 있습니다.

대화의 90%는 경청입니다. 하지만 실제로는 상대방의 말한 내용의 20%만 집중해서 듣습니다.

서로 경청하지 않으면 대화자체가 되지 않기 떄문에 경청이 중요합니다.

경청을 잘하기 위해서는 말하는 사람에게 공감하는 것이 중요합니다. 공감은 상대방을 이해하는데 많은 도움을 주기 때문에 대화를 잘 이끌어 나갈수 있는 계기가 됩니다.

대화의 경쟁력을 키울려면 여기서 맞장구를 쳐주는 것도 좋습니다. 

'그렇지','맞아맞아','우와' 등 상대방이 말을 편안하게 할 수 있도록 배려해주는 것도 좋은 대화의 방법중 하나 입니다.

그게 잘 되지 않으면 상대방이 말할때 긍정적인 표정이나 말하는 사람쪽으로 몸을 기울이고 고개를 끄덕이는 적극성 정도로 대응을 해주면 됩니다.



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리그 오브 레전드 플레이어 중심주의 - 게임에서 문화로, 〈리그 오브 레전드〉를 만든 라이엇 게임즈 인사이드 이야기
오진호 지음 / 골든래빗(주) / 2023년 9월
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스타크래프트는 많은 사람들이 알고 있는 게임입니다. 하지만 연령을 조금만 낮추면 리그 오브 레전드가 그 자리를 대신하고 있습니다.

현재 PC방 게임 기준 점유율 40%를 차지할 만큼 누구나 좋아하는 게임입니다.

항저우아시안게임 e스포츠 종목 부분에서 리그 오브 레전드가 채택이 될 정도로 사랑받는 게임입니다.

라이언 게임즈는 사람들이 많이 알고 있는 리그 오브 레전드 게임을 개발하고 성장시킨 회사입니다. 

현재 라이엇 게임즈는 유럽, 대한민국, 브라질, 터키, 호주, 싱가포르 등 전세계 보조 스튜디오까지 포함하여 약 20개의 지사를 운영 중에 있습니다.

라이언 게임즈 코리아는 한국 플레이어의 목소에 귀를 기울이며 그들의 경험들을 모아 다른 외국계 게임사들과 차별성을 가져야겠다고 느꼈습니다.

그렇게 개발된 것은 리그 오브 레전드 챔피언 아리 입니다. 꼬리가 아홉게 달렸다는 여우 즉 구미호 입니다.

지금 아리의 스킨은 17개정도 됩니다. 그중에 한복을 입은 아리의 모습은 정말 한국적인 모습을 잘 표현했습니다.

라이엇 게임즈가 수립한 미션은 '세계에서 가장 플레어 중심적인 게임 회시'가 되는 것입니다.

라이엇 핵심 가치 2019를 보면 더욱더 자세히 알수 있습니다.

- 플레이어 경험이 최우선 : 어떤 일을 하든 플레이어 중심적인 사고를 합니다.

- 꿈은 원대하게 : 대담한 아이디어를 추구할 용기가 있다면 아무리 불가능한 꿈이라도 플레이어를 위해 실현할 수 있습니다.

- 함께 이루는 성장 : 소통할 때는 언제나 공감능력, 진정성, 존중을  기본으로 합니다.

- 뛰어난 실행력 : 원대한 목표를 세우고 결과를 기반으로 성과를 측정하며 개선을 위해 끊이없니 노력합니다.

- 늘 배고프게, 늘 겸손하게 : 서로에게서, 플레이에게서, 세계에서 얻는 배움에는 끝이 없다고 믿습니다.

라이엇 핵심 가치를 통해 e스포츠 시장이 플레이어 중심으로 돌아가길 기대해 봅니다.





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