"비즈니스는 수많은 지류들이 흐르는 강을 항해하는 것과 같습니다. 때로 어느 방향으로 가야 할지, 그 길이 맞는지 멈춰서 고민해야 할 시기가 오게 됩니다. 하지만 여행 끝의 종착점이 어디인지 알고 있기 때문에 우리는 길을 잃지 않고 계속 항해할 수 있습니다."


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가장 큰 교훈은 작은 거인으로 성공하기 위해 지켜야 할 세 가지 원칙이었다. 즉 기업의 재무상태를 세심하게 점검하고, 이윤을 보전하며, 독자적으로 생존 가능한 비즈니스 모델을 갖고 있어야 한다는 점이다.


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카리스마적인 경영 방식으로 훌륭하게 회사를 운영하고 있었다. 또한 직원과 고객과의 밀접한 관계, 지역사회와의 친밀함, 발전에대한 열정, 혁신에 대한 열린 자세, 더 나은 방향을 위한 지속적인 노력 등을 발견할 수 있었다. 작은 거인들은 그들이 지닌 탁월한 자질과 마법의 결합으로 훌륭한 재정적인 수익을 창출해냈다.


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고객과의 관계와 더불어 작은 거인이 지닌 마법의 또다른 핵심은 ‘직원들과 회사 사이의 친밀한 관계‘에 있기 때문이다.


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더 나은 표현이 있을지 모르겠지만, 나는 이 과정을 회사, 직원 고객, 공급업체 간의 공동체 의식을 구축하는 하나의 과정으로 바라본다. 다음의 세 가지 기둥이 이러한 공동체 의식을 떠받치는 기준이되는데, 그 첫 번째는 ‘진실성‘이다. 기업은 겉으로 보이는 모습과 실제로 추구하는 모습이 일치해야 한다. 이런 기업은 세상에 거짓된 이미지를 보여주지 않는다. 두 번째는 ‘프로 정신‘이다. 회사는 자신이하겠다고 한 약속은 반드시 실천해야 하며, 자신의 책임을 다해야 한 다. 세 번째는 ‘직접적이고 인간적인 관계의 형성‘이다. 이는 상호 간 의 신뢰와 이해를 기반으로 한 정서적 유대감을 만들어내는 핵심 기준이다.


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