신뢰의 조직

신뢰가 이끄는 조직에 대한 얇은 책 - 조직에서 신뢰는 어떻게 만들어지고 유지되는가 ㅣ CEO의 서재 46
찰스 펠트먼 지음, 김가원 옮김 / 센시오 / 2026년 2월

**출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 후기입니다.**

신뢰라는 것은 참으로 어렵다.

특히나 조직에서는 그 신뢰인해 모든것이 바뀌곤 한다. 이책에서는

조직에서 신뢰가 어떻게 만들어지고 유지되는지에 대해 이야기를 한다.

그 중에서 제일 마음이 갔던것이 서로에 대해 너무 다른 생각을 하는 이들이었다

누군가는 자신의 반대편에 있는 이를 너무나도 신뢰를 하지만

그 반대편에 있는 이는 오히려 믿을수 없고 신뢰하지 못한다는 것이다

왜 이런 것일까?

신뢰라는 것은 만들어지는 것도 어렵지만 그것이 없어지는 것도 너무나 쉽기 때문이다

이런 것이 제일 많이 보이는 것이 바로 약속 이행의 부분이다.

나 역시도 지금 처음 창업을 해서 같이 일하는 이들에게 힘을 내자고 말하고 있다

위에서도 말했듯이 과연 그들이 나를 신뢰하고 있을까? 나만 그들을 신뢰하고

그들은 나를 신뢰하지 않고 있다면 어떨까? 그걸 방지하기 위해 나는

처음 우리들이 모일때 말했던 약속들을 조금씩 이행하고 있다

그들이 필요할때 휴가를 마음대로 쓰게 하고 조금이나마 금전적이 보상으로

그것을 이행하고 있다 물론 이것을 이행하지 못할때가 있는데

이럴때야 말로 빠르게 그들에게 진정성을 보여야 한다.왜 그걸 하지 못했는지

이럴떄 많은 이들이 자신이 왜 그런것을 알려줘야 하면서 많은 이들과 싸우기도 하는데

오히려 이것이 그들의 신뢰를 망가뜨리게 하는 지름길인것이다.

이 책은 신뢰가 없어졌을때도 하는 방법을 알려주는데 신뢰를 잃은 것은 항상 전염성이 강하다

누군가가 회사에 대한 신뢰를 잃는다면 조금만 지나도 많은 이들의 신뢰를 잃게 된다

이렇듯 신뢰를 읽기시작하면 왜 그런일이 일어날수 밖에 없었는지

그리고 그것을 해결하기 위해 어떻게노력할 것인지에 대해 이야기를 해야한다

그냥 말뿐인것이 아닌 약속이행으로 그 신뢰를 다시금 만들어 가야하는 것이다.

이 신뢰라는 것은 너무나 잘 없어지기에 무엇보다고 조심해야하는 것이다.

우리는 이것을 통해 조금은 신뢰 있는 회사로 만들수 있지 않을까?

여러분들의 회사는 신뢰가 있는 회사인가요?

우리를 방해하는 것들

튠 인 - 판단을 흔드는 열 가지 함정
누알라 월시 지음, 이주영 옮김 / 이든서재 / 2026년 1월

**출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 후기입니다.**

현대 사회는 너무나 많은 정보가 넘치고 있다.

그 정보들 중에는 우리의 판단을 흐리게 하는 것들이 많다.

요즘 AI를 통해 제일 좋지 않는 영상을 많이 보는 곳이 한국이라는 말이 나오는 것처럼

현재 우리는 너무나 많은 정보로 인해 그것이 맞는 정보인지 틀린 정보인지 잘 모른다

특히나 CHATGPT로 인해 그것이 가속화되었다.

예전에는 질문을 해도 잘못된 정보를 알려줘 많은 이들을 혼돈을 주게 하였다.

이렇듯 우리의 판단을 흐리게 하는 것들을 10가지로 나눠놨다.

그 중의 하나가 바로 권력이다. 권력을 가진 이들이 말하는 것이 

정답이라고 생각하고 그것을 행동하고 따라 간다는 것이다.

물론 정답일때도 있지만 그들 역시도 잘못된 생각을 할 떄도 있다

그렇기에 우리는 우리의 판단을 흐리게 하는 그들의 권력에 의해

맞지 않는 판단을 하는 것이다.

이렇듯 저자는 10가지의 우리 판단을 흐리게 하는 소음을 이야기 하며

그것을 이겨내기 위한 방법도 설명해 준다.

제일 중요한 것이 바로 정보가 들어왔을때 다시 생각을 하는 것이다.

요즘에는 나 역시도 유튜브를 보다보면 나도 모르게 나오는 정보를

맞다라고 착각을 한다. 그리고 다른 이들에게 말하다보면 맞지 않은 정보가 있다

즉 그 정보에 대해 다시 생각하지 않는 다는 것이다.

이렇게 우리는 많은 정보를 무분별하게 습득하고 그것이 정말로 맞는 정보인지

아닌 정보인지 알지도 못하고 그것을 맹신하게 된다.

이 책을 읽으면서 왜 다른 곳에서 댓글을 전문적으로 달고 

여론을 위해 준비를 하는지 다시금 생각하게 되었다. 나 역시도 만약에

생각을 하지 않고 글을 읽었다면 그 글의 출처나 진실을 알지 못하고 그저

맹신하고 이야기 하지 않았을까? 이렇게 해서 우리도 많은 이들이

온라인에서 고통받고 힘들어 하는 것이 아니었을까?

이제 우리는 다시금 많은 정보에 대해서 고민해야 하지 않을까?

이것이 정말로 진실된 정보인지 우리에게 맞는 정보인지

개인뿐만 아니라 국가가 모두 고민해야 하는 일이 아닐까?

여러분들은 어떤 판단을 하고 있나요?

상가의 힘

나는 5천만 원으로 두 번째 월급 받는다 - 평생 월 300만 원 버는 상가투자 핵심 노하우 50
홍성일 지음 / 페이지2(page2) / 2026년 1월

**출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 후기입니다.**

누구나 적은 돈으로 또 다른 월급을 만들어 내기를 원한다

그래서 많은 이들이 접근하는 것이 부동산인데 그 중의 하나가 바로 상가이다.

요번에 끝난 드라마 중에서도 김 부장이라는 인물은 퇴직을 하고 

자기 친구를 보면서 자신도 월급이 아닌 월세를 받는 것을 꿈꾸게 되고

그로 인해 분양 사기를 당한다 자신이 가진 모든 돈을 넣어 받은 상가는

그들이 말했던 가치보다도 낮고 그만큼 수익이 나지 않은것이다.

이런것들을 보면서 많은 이들이 상가에 대해 접근하기를 두려워한다

나 역시도 저거 공실이 나면 어떻게 하지 계속 해서 나가는 이자는 어떻게 처리하지

이런 생각을 하면서 이 책을 보았지만 오히려 저자는 

우리가 생각하지 못했던 생각이나 아니면 그 상가를 가꿔 오히려 수익이 나는

상가로 만들게 하는 것이다. 특히나 우리가 알고 있던 공식이던 

1층 상가가 최고다라는 것보다 오히려 3층이나 1층이 아니라도 수익이 날수 있으며

그것에 맞춰 임차인을 구하는 것이 오히려 자신에게도 좋다고 말한다.

특히나 부동산 침체기에 오히려 저평가된 물건들을 잘 보라고 한다.

우리가 겪었던 코로나 시기 많은 물건들이 쏟아져 나왔다

그때 많은 이들이 지금 해봤자 어떻게 되겠어 우리도 힘들어라고 피했지만

그 시기에 저평가된 물건을 샀던 이들이 지금 누구보다 많은 수익을 내는 것이다.

물론 꼭 침체기를 겪어야만 수익을 내는 것이 아니지만 이 시기를 누구보다

저평가된 물건을 잘 보라는 것이다.

이 책은 저자가 보는 시각으로 하나하나 따라갈수 있다. 물론 처음에는 쉽지 않지만

조금씩 저자가 어떤 물건을 보고 어떻게 생각하는지를 따라갈수 있다.

그것이 우리도 5천만원으로 또 다른 수익을 만드는 방법인 것이다.

특히나 신도시나 이런곳에 어떻게 접근해야하는지 설명을 해줘

추후 생겨나는 신도시나 이런곳들을 준비하기에 좋은 방법들이 많다.

물론 한번에 수익을 낼 수는 없지만 꼭 부동산이 아파트가 아닌

상가로써 또 다른 수익을 낼 수 있다는 것을 알게 된다.

여러분들은 어떤 상가를 가지고 싶나요?

우리 주위에 있는 그들

마음속 악마를 읽다 - 인간의 심연을 이해하는 다크 트라이어드 심리학
기이레 사토루 지음, 이미정 옮김 / 시그마북스 / 2026년 1월

**출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 후기입니다.**

누구나 가지고 있는 마음속의 악마들에 대해 이해하기 위해

이 책은 만들었다라고 한다.

저자 역시도 이 책에서 말하는 어둠의 3요소

마키아벨리즘, 나르시시즘, 사이코패시라는 것을 가지고 있다고 한다.

그렇다면 저자 역시도 위험한 사람인가? 꼭 그렇지는 않다

사람의 성격이 어떻게 형성되고 어떤 방식으로 

발현되는지에 대해 설명을 하는데 이 책을 읽으면 꼭 많은 이들이

이것이 선이고 이것이 악이다라는 생각을 하게 되는데 그것을 하지 말라고 이야기 한다

왜냐하면 사람들은 저마다의 특성이 다르며 그것이

어떤것을 많이 가지고 있는 지에 따라 나르시시즘,사이코패시,마키아밸리즘으로

나뉜다고 말한다. 그렇기에 어떻게 보면 우리도 저 세가지의 기질중에

여러가지를 많이 가지고 있을수도 있다는 것이다

우리도 잘아는 사이코패시와 나르시시즘은 자신만을 생각하는 것과

자신의 우월감을 가진 성격장애와 누구나 다아는 군주론에서 나온

마키아밸리즘은 목적이 정당하면 과정은 크게 고려하지 않는

생각을 가진 것이다. 이렇게 보면 나 역시도 목적을 위해

수단 방법을 가리지 않는 것을 보면 과연 나에게도 마키아밸리즘이

나도 모르게 마음속에 있는 것이 아닐까?

이렇듯 이 세가지에 대해 그들이 가진 특성과 그들이 살아남기 위해

어떻게 행동하는 지에 대해 이야기를 한다. 하지만 이것이 살아남기 위해

우리 들의 유전자에 남아 있다고 말한다. 어떻게 보면 우리는 그들과 같이 살아가는

베놈과의 존재가 아닐까? 주인공이 베놈과 함께 공생하지만 나쁜일을 하지 않게 하기위해

노력하는 것처럼 우리들도 위에서 말한 어둠의 3요소를 억제하고 있지만

그것을 억제하지 않는 이들을 발견하고 우리에게 피하는 것을 말해준다

우리도 몰랐던 그들을 이제는 우리가 피할수 있는 것이다.

여러분들이 겪었던 어둠의 3요소를 가진 이들은 어땠나요?

직감이란

직감의 힘 - 촉은 거짓말을 하지 않는다
로라 후앙 지음, 김미정 옮김 / 21세기북스 / 2025년 12월

**출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 후기입니다.**

간혹 사람들이 나의 직감으로 인해 위험한걸 피했다라고 이야기한다

나 역시도 나의 직감이 좋다라고 느낄때가 있는데 그것에 대한 이야기이다

사실 직감이라는 것은 번뜩 하면서 느껴지는 그런 생각이 아닌가?라고 생각하지만

저자는 직관과 직감을 구분해야한다고 말한다.

우리는 이 두가지를 혼동하고 있는데 직관은 그것을 느끼는 힘이고 직감을 그 직관을 통해

알게되는 것이라고 생각하면 되는데

위에서 말했듯 우리는 이 두가를 혼동해서 사용을 해서 당연히 이것을 그저

갑자기 찾아오는 행운이라고 생각을 한다

그래서 직관의 경우 다양한 경험을 하면서 쌓이는 데이터들인데

이것이 직감을 느끼게 하는데 영향을 주면서 나와 같은 경험을 해도

다르게 느끼는것이 바로 이 이유이다

그래서 이 책에서는 문제유형을 나누고 유형별 해결방법을 다룬다

단순한 문제나 복잡한 문제 혼돈스러운 문제등 

때로는 직관이든 직감이든 다 필요없는 문제가 있는것처럼

다양한 문제를 직관이든 직감이든 그것에 맞게 매칭해서 풀어야 한다는 것이다.

만약 이 책을 읽지 못했다면 나 역시도 직감이라는 것을 갑자기 오는 촉이라고 생각하고

그저 운이라서 잘 맞췄다 재수가 없었다라고 느낄 생각들을

단순히 운으로서 생각하는 것이 아니라 다양한 경험과 생각들이 나에게 알려주는

또 다른 방법이라고 생각하게 되었다는 것이다.

단순히 우리에게 오는것이 아닌 나의 다양한 경험과 시행착오가 만들어내는

나에게 주는 확신의 느낌이라고 생각하면 되지 않을까?

저자 역시도 단순한 생각에서 자신만의 생각으로 우리가 느끼는 직관과 직감을 

다양하게 쓸수 있는 방법을 이야기 해준다. 이제는 우리가 느끼는 이 촉이

내가 겪었던 다양한 경험의 산물이라고 생각 할 수 있게 되었다.

여러분들이 느꼈던 촉은 어떻게 발휘되었나요?