부자들의 교양

부자는 왜 필사적으로 교양을 배우는가
가야 게이치 지음, 최은지 옮김 / 시그마북스 / 2017년 1월

부자들이 알고 있는것은 한정적이라고 생각했다

오히려 교양이랑 더 안 어울린다고 생각했다.

하지만 오히려 그들은 부자가 되기 위해 교양에 더 목숨을 건다.

나는 거즈 정보에 대한것을 이해가 되었다 누구보다 빠르게 돈에 대한 감각이 있을려면 정보를 많이 알아야 하고

그것을 어떻게 사용하느냐에 따라 먼저 돈에 대한 선점을 할수 있기 때문이다.

하지만 자산가가 되기 위해서는 사회학 경제학 수학 철학 그리고 역사학까지 모든것이 망라되어 있다

어떻게 보면 나는 부자들에 대해서 많은 것을 잘 알지 못하고 있는 것일 수도 있다.

많은 사람들이 그저 부자들은 금수저나 아니면 운에 의해서 결정 된다고 생각할지도 모르지만

그들은 부자가 되기 위해 사회학 경제학 수학까지 모든것을 알고 있는 사람이다.

어릴적 TV에서 나오는 부자들이 왜 어릴때부터 후계자 수업이라는 명목으로 많은 것을 배우고

많은 사람들을 배우는 것인지 이해가 되기 시작한다.

돈을 벌기 위해 사람들과의 관계도 중요하기 때문에 사회학을 알아야 하고

돈에 대한 관념을 익히기 위해 경제학도 알아야 하고

돈에 관한 센스를 익히기 위해 수학도 알아야 하고

돈버는 정보를 알기 위해 정보공학을 알아야 하고

인간과 수익에 대해 알기 위해 철학을 알아야 하고

미래를 보기 위해 역사를 알아야 한다.

부자라는 것은 쉽게 만들어 지는 것이 아니다. 지금까지 부자들을 보면 그들은 단순히

한가지만을 보는 것이 아니다 미래를 보고 수학도 하면서 경제도 안다.

그 모든것이 합쳐졌을때야 말로 그 사람은 부자가 되기 위해 준비가 된것이다.

많은 사람들이 부자가 되고 싶어 한다. 하지만 그들 모두가 이것을 하고 있을까?

나 역시도 많은 재테크 서적을 읽었지만 이런 이야기를 해주는 책은 없었다.

오히려 이 책이야 말로 우리가 돈을 벌기 위해 필요한 것을 알려주는 기본서가 아닐까?

여러분들은 부자가 되고 싶은가? 그렇다면 기본 교양을 익혀야 한다.

지금 여러분들은 기본 교양을 배웠나요? 부자가 될 준비가 되었나요​

미래의 경제학

자크 아탈리의 긍정 경제학 - 절망의 시대를 건너는 더 나은 자본주의를 말한다
자크 아탈리 외 지음, 권지현 옮김 / 청림출판 / 2017년 1월

현재 우리들이 살아가고 있는 경제에 대해 많은 사람들이 부정적으로 말하고 있다.

한국뿐만 아니라 미국까지부터 모두가 좋지 않다고 하고 있다.

그렇다면 우리는 어떻게 해야할까? 그저 지켜만 봐야할까?

자크아탈리는 말한다. 현재 우리가 가지고 있는 자본주의 재설계를 위해 우리가 할수 있는

최고의 선택이 바로 긍정 경제학이라는 것이다.

긍정 경제학이라는 것은 처음 들었다.

쉽게 말해 재화와 서비스를 생산하는 모든 민간 및 공공단체를 포함하며 미래 세대에 도움이 되는 것을 목적으로 하는것이다.

즉 이제는 자신의 이익뿐만 아니라 국가 나아가 미래세대에도 도움이 되는 것을 말하는 것이다.

요듬 외국의 기업들을 보면 자국의 이익뿐만 아니라 미래를 위한 투자를 하는 회사들도 많이 보인다.

어떻게 보면 자본주의 사회에서 빠질수 없는 것이 바로 이익이지만 그것을 포함한

전세계를 아우르는 방법을 찾는 것이다. 그로인해 미래를 위하고 모두에게 도움이 되는 것을 찾고

그것을 위해 행동해야 한다고 말한다.

자크 아탈리는 긍정 경제가 실현되지 않는 다면 2030년에 나타날 시나리오를 말한다.

환경에서는 에너지 물 등이 부족해 질것이라고

빈곤 부문에서는 불평등 심화 또는 노인 문제가 심해질것이라고 한다.

즉 현재 우리가 겪고 있는 모든 문제가 긍정 경제학을 목푤 귀결된다고 말하고 있다.

지금 현대는 불평등부터 시작해서 많은 일들이 나타나고 있다.

하지만 그것을 해소할 수 있는 것이 바로 긍정 경제학이라는 것이다.

모두에게 도움이 되고 더 나아가 미래세대에까지 도움이 되는 것이다.

그것을 위해 긍정 경제 제안을 한다.

그 중의 하나가 바로 조세천국 퇴출 노력을 강화 한다라는것이 있다

자신의 이익을 위해 우리 한국 사람들도 조세회피처를 만들고 자신의 비자금을 만든다는 것을

심심치 않게 본적이 있을것이다.

즉 모두가 잘 살고 미래를 위해서라면 긍정 경제를 실현해야 하는것이다.

자신만의 이익이 아니라 더 아나가 미래를 위한 일을 해야하는 것이다

현재의 위기 또는 미래의 위기를 타계하기 위한 긍정 경제학.

이것을 말하는 자크 아탈리. 하지만 이것이 전세계로 널리 알려질까?

아니 우리 한국은 알고 있을까? 미래를 위한 우리들이 꼭 해야하는 노력을 알것인가?

지금 우리들의 미래는 어떻게 될까? 아니 미래를 위한 긍정 경제에 대해 조금더 궁리하고

그것을 정착시키기 위해 노력해야할 시기가 아닐까?​

때때로

왈칵 마음이 쏟아지는 날 - 아무 일 없듯 오늘을 살아내는 나에게
가와이 하야오 지음, 전경아 옮김 / 예문아카이브 / 2016년 12월

때로는 세상이 나를 너무나 알아주지 못한다는 생각이 들때가 있다

누구라도 나의 마음을 알아주기를원한다.

가와이 하야오 선생님은 그런 우리들의 마음을 하나씩 하나씩 알아주는 선생님이다.

가와이 선생님은 말한다. 우리들에게 상담이 필요하다고.

우리들은 뭔가 정신상담이라고 말하면 안좋은 생각부터 하기 마련이다.

하지만 나 역시도 때로는 마음이 답답하고 무엇인가를 말하고 싶을때가 있다.

그럴때마다 나와 마음이 맞는 사람에게 모든것을 하소연 하듯이 말한다.

나의 말을 들어주는 그분도 때로는 그분의 말을 내가 들을때도 있다.

이렇듯 우리들은 자신의 말을 들어주는 사람이 있는 것만으로도 많은 것이 해소된다.

때로는 가와이 선생님에게가와이 선생님의 글을 읽음으로써 많은 것이 해소 된다고 하는 메일이 온다고 한다.

이렇듯 지금의 우리들은 모든것을 혼자서 해결하고 혼자서 마음속에 묻어가고 잇는 것이 아닐까?

그것이 마음껏 발산하지 못했을때 자신도 모르게 왈칵 마음이 쏙아져 내리는 날이 아닐까?

한번쯤 생각해본다면 자신의 주위에 자신도 모르게 자신의 말을 잘 들어주는 사람이 잇을것이다.

가족이라면 부모님이 될수도 있고 친구중에서도 자신의 말을 잘들어주는 사람이 있을것이다.

무라카미 하루키의 유일한 메토라고 불리지만 어떻게 보면 하루키의 말을 잘들어주는 사람이 아닐까?

현재의 모든 학생들이나 회사원들을 보면 자신도 모르게 쳇바퀴속 다람쥐처럼 인생이 돌아간다고 한다.

무엇이 재미있는지도 모른채 그저 하루하루를 보내고 있다.

이 책에서 보면 누구보다 빠르게 취업했지만 계속해서 회사를 옮기는 친구가 있다

그 친구는 상담사에게 왜 그런지 말을 했고 상담사는 무엇을 가장 좋아하는지 물었다

그때 그는 자신은 마라톤이 좋다고 했다 상담사는 마라톤은 힘든것 같다고 말할때 그 청년은

그렇지 않다고 하면서 계속해서 좋은점을 말했다 오히려 상담사가 그 청년에게 설득당하고 말았다

이 짧은 이야기를 들으면 우리들은 우리도 모르게 원하지 않는 일을 하고 있는게 아닐까?

돈을 벌어야 하니까. 남들이 하니까. 그런게 아닐까?

정말로 자신이 원하고 싶은게 아니라서 더욱더 힘이 나지 않는게 아닐까?

이렇게 누구보다 거친 세상에서 살아남으려면 우리 모두가 다치지 않는 것을 생각해야 한다.

모두가 다치는것이 아니라 모두가 다치지 않는 것을 생각해야 한다.

그것이 행동으로 이루어 졌을때 예전관느 다른 마음이 왈칵 쏟아질지도 모른다.

여러분들의 마음은 어떻습니까?

사장의 무게

사장은 혼자 울지 않는다 - 고비마다 사장의 곁을 지키는 고전의 힘
모리야 히로시 지음, 김진연 옮김 / 유노북스 / 2017년 1월

사장.

그말이 주는 무게가 얼마나 큰지 알고 있는가?

아직 말단 사원으로써 그들이 받는 무게는 확실히는 못느끼지만

부하직원들을 생각하고 회사 경영을 생각하는 그들을 보면서 그들은 힘들때 어떻게 해야 할까?라는 생각이 든다.

그들은 항상 힘든일이 있어도 우리들에게 내색하지 않는다.

물론 그들도 우리와는 다르겟지만 우리와 같은 고민을 할 것이다.

힘든 시기는 어떻게 이겨내야 할까? 부하 직원은 어떻게 해야할까?

경영의 기술이 부족하지 않을까? 포기하고 싶을때는 어떻게 할까?

이렇게 그들도 우리과 같이 비슷한 생각을 한다. 물론 그들의 사장이 된 만큼 우리들보다 더 내공이 깊지만

그 내공을 더 깊게 만드는것은 고전이라고 한다.

외국의 많은 CEO들도 자신들이 읽는 책중에는 꼭 고전이 들어 있다

그만큼 그 고전들이 CEO들에게 필요한 책이라는 것은 두말할것도 없다.

물론 사장만이 읽으라는 것은 아니지만 사장이라는 자리에서 그 고전을 본다면 또 다른것이 보일것이다.

그것으로 다시금 회사를 이끌어 가는 것이다.

물론 나 역시도 회사를 다니면서 사장님을 보고 있지만 때로는 부럽기도 하고 대로는 안쓰럽기도 하다.

그들도 더 회사를 잘경영하고 싶고 사원들에게 많은 돈을 주고 싶어할것이다.

하지만 그것이 마음대로 되지 않을것이다. 만약 내가 사장이 되더라도 똑같지 않을까?

내가 사장이 되어서 고전을 읽는다면 지금 읽는것과는 또 다른느낌이지 않을까?

사장은 혼자 울지 않는다. 그리고 고전과 함께 성장 할 뿐이다.

이것이 도움이 되어 회사가 발전하고 사장의 내공이 더 깊어진다면 나는 이런 고전을 선물하고 싶다.

여러분들도 여러분들의 사장님을 본적이 있는가?

항상 웃고 있는가? 아니면 항상 화가 나있는가? 그들의 모습을 바꿔줄것은 이 한권의 책이 아닐까?

지금 여러분들이 원하는 고전을 들고 사장님에게 선물 해드린다면

또 다른 즐거움이 있지 않을까? 그리고 발전된 회사를 볼수 있지 않을까?

그들도 힘들것이다. 그들의 지친 어깨 그리고 누구보다 늦게 퇴근하는 그들을 보면서

우리들도 많은 생각을 하게 된다.

나는 나의 사장님에게 리더의 내면 수양 정관정요를 선물하고 싶다.

더욱더 부하 직원들에게 마음을 써주기를 바라는 마음에 선물하고 싶다.

그리고 ㅇ우리들에게 변화된 모습으로 다가와 주지 않을까?

여러분들은 여러분들의 사장님에게 어떤것을 선물하고 싶나요?​

대화의 기술

사람의 마음을 얻는 대화의 기술 48가지 - 성공 커뮤니케이션 비법 액티브 토킹 & 리스닝
타니모토 유카 지음, 이선영 옮김 / 리텍콘텐츠 / 2017년 1월

대화라는 것이 참으로 중요하다.

처음으로 이 대화의 기술중에 준비 기술이라는 것이 중요한 것을알게 되었다.

물론 누구나 경청이 중요한것을 안다. 누구의 말을 잘들어주는 것만 잘하는 사람은

착한 사람이지만 그것과 똑같이 잘 질문을 한다면 최고의 능력자가 된다.

이렇게 대화의 기술이라는 책을 볼때마다 생각나는것이 있다

예전에 일본의 아베 총리가 하버드에서 연설때 조셉최씨가 질문한 것이 생각난다.

듣기 싫은 말이라도 경청을 한뒤 누구보다 강력하게 아베 총리에게 질문을 했었다.

많은 사람들이 요즘은 경청이라는 것은 잘한다. 하지만 그 정보를 통해 잘 질문까지는 못한다.

나 역시도 요번에 질문을 하기 위해 준비해야 하는 것이 많다는 것을 느꼈다.

특히나 이것이 비즈니스에 연관되어 있다면 더욱더 중요하게 작용된다.

그 상대방의 배경과 상대방의 사고 패턴을 생각하면서 질문을 해야 하고

자신의 개성과 관련되어 질문을 해야 하는 것이다.

과연 이렇게 하기가 쉬울까? 아니 하기전에 이렇게 생각하는 사람이 많을까?

이 책을 읽으면서 생각나는 사람이 있었다. 나와 같이 일했던 분들중 한명 이었는데

그 분은 질문을 통해 많은 사전 정보를 얻고 그 정보를 조합에 생각지 못한 질문을 했다.

그것이 고객사에게도 한마디 한마디 적절한 질문을 함으로써 자신이 원하는 대답을 얻을수 있었다.

많은 사람들이 가지고 싶어하지만 가질수 없는것이 바로 이 듣기와 질문의 방법이 아닐까?

지금도 많은 사람들이 이것을 위해 준비하지만 잘 되지 않는다.

우리가 생각하는 것보다 많은 것을 준비해야 그들의 마음을 살짝 열수가 있다.

때로는 작은 것같은 이름을 부르는 것조차 그들의 마음을 여는데 도움이 된다는 것을 알수가 있다.

TV를 보다보면 잘듣고 잘 질문하는 이들을 볼때가 있다

오히려 그들로 인해 프로가 더 잘되고 더 즐겁게 프로가 진행되어가는 것을 알수가 있다

이것을 비즈니스에서 사용한다면 누구보다 수월하게 일을 진행시킬수 있지 않을까?

천천히 상대방을 이해하고 잘 듣고 질문하는것. 참어렵지만 우리가 해야할 일이 아닐까?

그저 듣는것만으로 자신의 일을 다했다고 생각하고 있지는 않나요?

여러분들은 잘듣고 잘 질문하고 있습니까?​