못을 어떻게 박지? - 부르자니 돈 아까운 초간단 집수리
망고 편집부 외 엮음, 윤여연 옮김 / 다봄 / 2018년 10월
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절판


요즘은 셀프 인테리어가 각광받고 있다. 하지만 우리 한국에는 자신의 집이 아니면 못을 박거나 하는것이 껄끄럽다.

그렇지만 쉽게 집수리는 가능한것도 필수가 누군가를 부르기에는 너무나 어렵기 때문이다.

그래서 이제는 셀프 인테리어 그리고 셀프 수리가 더욱더 각광받고 있는 것이 아닐까?

이 책은 우리가 살면서 흔히 마주치는 일들에 대해서 셀프로 집수리를 하는 법을 알려주고 있다.

사실 쉬운것도 있지만 어려운것 역시도 있지만 사진을 통해 따라할수 있다는 것이 장점이다.

이제는 쉽게 우리들의 집을 조금씩 조금씩 변화시킬 수 있을것이다. 많은 사람들이 이것을 도전하지 못해

누군가를 부르고 많은 돈을 사용한다. 하지만 꼭 금속이 아니라 누구든지 쉽게 도전할 수 있고 누구나 할수 있는 것이다.

 

물론 어떤경우에는 전문가의 손길이 필요하지만 그렇지 않는 경우가 더 많다. 그렇기에 우리들은 이 책을 기반으로

자신의 집을 하나씩 하나씩 고쳐나가면서 자신의 집을 바꿔보는 것도 또 다른 즐거움을 느낄수 있을 것이다.

나 역시도 금손이 아닌 손이지만 누가봐도 할 수 잇는 것이지만 걱정이 되서 할수 없던 것도 도전할수 있게 되었다.

물론 잘못하면 더 많은 돈을 쓰게 될 수도 있지만 그 경험이 쌓여 무엇이든지 할수 있게 될것이다.

단순히 누구가 해놓은 것을 보면서 그들을 부러워하기 보다 자신이 할수 있는 것을 자신의 상황에 맞춰

도전하는 것이 더 좋은 것이 아닐까? 그렇게 된다면 우리도 그들과 똑같은 상황이 된다면 자신이 원하는 데로

자신의 집을 바꿀수도 고칠수도 있지 않을까? 지금 한국에서는 전세를 살아도 자신이 하고 싶은 인테리어로 바꾼다고 한다.

집을 비워줄때 그대로 놔두고 가야하는 단점이 있지만 자신이 살고 있는 그 순간만큼은 자신이 원하는 집으로 만들려는 사람들이 많아지고 있다는 것이다. 그 상황을 대충 사는것이 아니라 전력을 다해 사는 사람들이 많아졌다.

이제 우리들도 이런 집수리 정도는 혼자서 척척해내야 하지 않을까?

그것이 바로 집에 대한 또 다른 예의가 아닐까?

그렇기에 나 역시도 이 책을 보면서 내가 원하는 인테리어를 하나씩 하나씩 도전해보려고 한다.

현재 인테리어의 트렌드를 보면서 누구나 할 수 있는 것을 다시 도전해보려고 한다.

이 책은 수리에 관한 이야기만 있지만 또 다시 내개 도전할 만한 기운을 넣어주었다.

이제 다시 집이 새롭게 보이는 경험을 하게 될것이다.

여러분들은 여러분들의 집을 어떻게 수리하시나요?


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숫자 울렁증 32세 이승환 씨는 어떻게 재무제표 읽어주는 남자가 됐을까
이승환 지음, 최병철 감수 / 흐름출판 / 2018년 10월
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사실 재무제표라고 했을때 나는 상관이 없을 줄 알았다. 아니 내가 필요할까?

내가 회계사도 아니도 숫자에 대해서 알아야 할까?라고 생각했지만 이것은 주식을 하는 사람들에게도

알아야 하는 상황이다. 주식책을 봤을때도 재무제표를 잘 읽어야 한다고 했지만 어떻게 읽을까?

내가 회계사가 이니기 때문에 오히려 더 어렵게 느껴지는 것이 아닐까?

사실 저자 역시도 회계사는 아니지만 자신에게 묻는 사람들을 보면서 하나씩 하나씩 공부를 하면서

회계를 읽히면서 재무제표를 보기 시작했다.

사실 나는 주식에도 관심이 있기 때문에 어떻게 봐야 하는지도 궁금했다. 하지만 재무제표를 말해주는 용어도 너무나 어렵도 무엇을 봐야 하는지 어떻게 봐야 하는지도 너무나 어려웠다. 하지만 아무것도 모르던  회계가 자신의 주 전공이 아니었던 저자가 자신이 공부했던 방법으로 알려주는것은 조금더 이해하기 쉬웠다. 그리고 그것을 보는데 중요한 것 역시 바로 감사보고서이다.

 

이렇듯 우리가 다른 기업에 투자를 할때 봐야 하는것중의 하나인 재무제표 그것을 안다면 우리는 그 기업이 향후 어떻게 될지 얼마나 더 크게 될지 가늠해볼수 있다. 그리고 그것이 그 기업에 투자 할수 있는 믿음의 지표가 될것이다.

이것이 단순히 주식뿐만 아니자 재테크 취업 이직 창업에도 도움이 된다.

이 정보를 통해 많은 것을 할 수가 있는 것이다 단순히 회계사들이 하는 것이 아닌 이제는 볼줄은 알아야 하는 정보중의 하나로써  이제는 우리가 알아야하는 정보가 되었다.

사실 한번 읽을때는 단순히 재무제표라는 것이 무엇인지에 대해 알수 있다. 아직도 그 용어들이 말하는 것이 무엇인지

무엇을 뜻하는 것인지는 모르지만 우리에게 필요한 정보라는 것은 알게 되었다.

지금 당장 자신이 하고 싶은 일에 필요한 회계 지식을 위해 이 책을 읽는다면 쉽게 접근할수 있을것이다.

그리고 그것이 자신의 성공에 또 다른 정보가 될 것이다.

이제 우리들도 숫자를 볼수 있게 된것이 아닐까?

사실 뉴스에서도 나오는 회계분식에 대해서 아무것도 알지 못하고 그저 나븐짓을 했구나 만 알지 왜 저렇게 되는 건지

왜 저렇게 되는 건지 저것을 막을수는 없는지에 대해서는 알지 못했지만 이제는 그것이 보일 것이다.

왜 저러헤 되는 지 왜 저렇게 하는것인지. 이제 우리가 공부를 다시 시작할 대이다.

여러분들은 재무제표를 볼 수 있나요?


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지루한 여행을 떠났으면 해 - 그저 함께이고 싶어 떠난 여행의 기록
이지나 지음, 김현철 사진 / 북하우스 / 2018년 10월
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많은 가족들의 로망이 바로 같이 여행을 가는 것이 아닐까?

그것을 해낼것이 바로 이가족. 사실 그들은 이런 여행을 꼐속 같이해보고 싶었나 보다.

부부였을때도 자주 갔지만 아들이 태어났을때 비로소 같이 가는것이 이루어진것이 아닐까

 사실 어릿적에 같이 가는것이 아는 의미가 있을까?라는 생각을 많이 했다. 과연 아이가 생각이 날까?

아무리 좋은 것을 많이 보고 가족과 했어도 나이가 들면 기억이 나지 않을까?였다. 저자 역시도 그런 소리를 많이 들었다라고 한다.

하지만 이것은 기우였을까? 가족이 했던 추억은 오로지 아이의 머릿속에 존재했다.

가족이 같이 했던 일 그리고 불은 노을을 이쁘게 봤던 곳등 자신이 가봤던 곳을 아이는 아이 자신만의 방법으로 기억하고 있는 것이였다. 사실 돈이 많아서 간게 아닐까?라는 생각을 했지만 오히려 우리들도 다 갈수 있다.

그럴 실행력만 있다면 우리들도 모두가 함께 여행하고 걸을수 있다는 것이다.

 

가족과 하는 일은 무엇이든지 좋다. 가족과 가는 것은 무엇이든지 좋다. 하지만 우리들은 일이든 무엇이든 때문에 같이 함께 할수가 없다. 하지만 저자는 어떻해든 같이 하고 싶었고 어떻게든 같이 했다. 그리고 그들은 또 다른 자신들만의 소중한 추억들을 하나씩 하나씩 만든다. 책을 읽으면서 나도 하고 싶다라는 생각이 너무나 많이 들었다.

좋아하는 사람들과 떠나는 여행 참으로 멋지지 않는가? 같이 없으면 그리워할 그들과 함께 자신이 좋아하는 그 길을 같이 걷는 기분은 이루 말할수가 없을것이다. 아니 이 책에 나오는 것은 누구나 원하는 것이 아닐까? 누구에게나 원하는 것을 그들은 실천했고

그리고 해냈다.

사실 나는 제일 궁금한게 어떻게 모두가 시간을 맞췄을까? 였지만 그것에 대한 설명은 없었지만

딱 이것으로 이해되지 않을까? 그냥 그들이 원하고 그들과 같이 가고 싶었기에 시간을 맞춘것이다.

자신의 아이와 아내와 함께 모두가 같이 그 길을 걷기 위해 모든것을 감수하고 갔던 것이다.

시간이 지날수록 같이 가는 시간은 더 적어질것이다. 하지만 그들은 조금씩 조금씩 그 시기를 늦추고 있고

그시간이 오기전에 많은 것을 만들어 놓을것이다. 그것이 모두가 그들의 또 다른 즐거운 추억으로 자리매김할 것이다.

내가 원했던 가족의 삶. 또 다시 버킷리스트에 추가될 멀고도 가까운 미래의 일

여러분들은 가족들과 여행을 많이 가나요?


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How To Live & Work 2 : 공감 - 가슴으로 함께 일하는 법 How To Live & Work 2
다니엘 골먼 외 지음, 민지현 옮김 / 21세기북스 / 2018년 10월
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누군가 같이 일을 한다는 것 그것은 이제 당연하다. 하지만 그속에는 갈등이라는 것이 존재한다.

그것을 없애기 위해 우리는 그들에게 공감이라는 것을 한다. 사실 리더라는 이들이 필요한 것중의 하나가 바로 공감이다.

내가 신입사원이였을때 리더라는 사람은 나에게 자신이 해왔던 방법을 나에게 말해줬다.

그것은 자신이 해왔던 것이였고 자신의 과거의 경험이 오히려 나라는 사람을 공감하는데는 좋지 않는 것이였다.

그 입장에서는 리더라는 자리에서 일을 처음하는 나에게 어떤것을 알려주려고 했던 것이지만 오히려 그것은 공감이 아닌 좋지 않은 행동이였다. 그렇기에 리더에게 필요한 것이 바로 공감이다.

무슨 일이든지 쉬운것이 없다. 하지만 리더라는 자리에 있으면 자신의 밑의 직원의 힘듦을 알수가 없다.

그들의 감정을 공감하고 그들을 이해할때 회사 자체가 더 좋아지는 것이다.

 

사실 이것을 하는 회사가 얼마나 있을까 자신의 과거를 말하고 밑의 직원에 대한 공감은 없는 그런 기업이 아직도 너무나 많다.

과연 리더들은 어떻게 생각할까? 직원들이 이상하다고 생각할까? 자신이 하는 것이 이상하다고 생각할까?

누구나 많은 시간을 사용하는 회사이지만 이 공감이라는 것이 존재하지 않을때 우리들은 많이 힘들수 밖에 없다.

그렇기에 우리들은 계속해서 좋은 회사를 찾으러 다닐수 밖에 없다.

나 역시도 계속해서 나를 이해해주고 공감해주는 이들을 찾아 계속해서 헤메고 있다.

많은 기업의 리더들이 조금은 이 공감이라는 것을 깨달았으면 좋겠다. 단순히 자신이 돈을 주는 사람이고 자신이 높은 사람이라는 것보다 오히려 공감을 해주는 그런 사람이 되었으면 좋겠다.

나 역시도 그런 사람이 되어야 하고 어느 한 회사에서 계속해서 높ㅍ이 올라갈때 밑의 사람을 생각하는 공감하고 이해하는 사람이 되어야 하지 않을까?

모든 사람이 대부분의 시간을 쓰는 그곳에 우리는 공감이라는 것을 빠뜨리고 살고 있을 지도 모른다.

이제 우리들은 그것을 꼭 챙겨야 한다.

그것이 서로에게 필요하고 기업을 크게 만드는 또 다른 경쟁력이 되는 것이 아닐까? 이것이야 말로 리더들이 읽어야 하지 않을까?

누군가를 데리고 있는 사람이라면 더욱더 필요한 것중의 하나가 바로 공감이 아닐까?

여러분들의 상사는 어떻습니까? 공감을 하는 이들인가요? 아니면 공감이 없는 이들인가요?


 


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당신이 옳다 - 정혜신의 적정심리학
정혜신 지음 / 해냄 / 2018년 10월
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누군가 힘들때. 우리는 무엇을할까? 사실 그때 우리는 충고 조언 평가 판단을 시작한다. 사실 나는 이것이 맞는줄 알았다.

누군가에게 힘든 시기를 나에게 말한다면 나는 항상 그들을이해 하려고 했지만 나는 그들을 조언하고 평가하고 판단하고 충고하고 있었던 것이다. 과연 이것이 맞을까? 이것이 그들을 이해하고  생각했다는 것일까?

저자는 이것은 적정심리학이라고 부른다. 위에서 말한 충고 조언 평가 판단을 하지 않을때 공감을 시작하는 것이라고 한다.

이말을 들을때 나는 너무나 놀라웠다. 누군가 나에게 지금 너무 힘들다라고 하면 우리도 그랬어 그것을 이겨내야해 라는 말을 하면서 그가 왜 힘이 드는지 왜 그런말을 하는지 공감하지 못했다. 지금이 더 좋은 시기인데 좋은 상황인데 이런걸로 힘들어하는가?

내가 했던 떄보다 지금이 더 좋은데 배가 부른것이 아닌가?라는 안일한 생각으로 나도 모르게 그에게 상처를 입혔을지도 모른다.

물론 그가 원체적으로 약했을수도 있지만 아무리 좋은 상황이라도 사람과의 관계 아니면 회사와의 관계 아니면 자기자신과의 관계에서 그는 힘들었을지도 모른다. 하지만 나는 나도 모르게 그에게 그를 평가하고 판단하고 그리고 중고와 조언을 했다.

그때 나는 내가 할일을 다했다고 생각했지만 오히려 상처를 준것이 였다.

그는 오히려 자신이 힘든것을 어렵게 말했지만 오히려 나는 더 상처를 준것이다.

그때 조금만 더 그를 생각했으면 그를 더 공감해 줬으면 그는 조금더 좋아졌지 않았을까?

 

사실 이런것은 비일비재하다. 누군가를 공감한다는 것은 참으로 어렵다.많은 책에서도 말을 하고 있지만

타인을 오로지 이해한다는 것은 너무나 어렵다. 그래서 우리들은 충고와 조언 그리고 평가와 판단을 자신도 모르게 공감이라는 단어로 착각해서 하고 있을지도 모른다. 무엇이 되었든 타인을 오로지 아무것에도 구애받지 않고 오로지 그 사람을 생각한다는 ㅓㄳ이 바로 공감이다. 사실 잃게 말하는 나 역시도 이렇게 말한다면 아무도 공감을 해준적이 없는것이 아닐까?

책을 읽으면 읽을수록 내가 했던 것이 공감이 아니었던 것이 너무나 많았다. 모든것이 미안해지기 시작했다.

누군가에게 말한다는 것을 오로지 그를 믿는다는 것인데 나는 오히려 그들을 더 아프게한것이다.

이제 조금은 공감이라는 것을 깨달아가기 시작했다. 오로지 그 사람 자체를 보는것

이것이 공감의 시작이다.

여러분들은 공감을 어떻게 하고 있습니까?


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