자본의 방식 - 자본은 어떻게 당신을 지배해 왔는가? Insight Series 1
유기선 지음 / 행복우물 / 2020년 1월
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절판


우리는 현재 자본주의의 시대에 있다. 하지만 그 자본주의를 잘 이해하고 있을까? 왜 그것이 필요하고 그것이야 말로 우리의 삶에 영향을 미치는 것일까? 노벨 경제학상 수상자 게리 베커는 인간의 모든 행동을 경제적 합리성에 비추어 설명을 한다.

우리가 살아갈떄 우리는 이윤을 남는 장사를 하고 싶어한다 결혼을 하고 아이를 낳고 키우는것이 경제적으로 더 합리적이고 이윤이 많이 남기때문에 하는 것이라고 말한다. 사실 생각을 해보면 혼자 돈버는것보다 두명이 더 좋고 아이를 낳아 키워서 그 아이에게 효를 받는것또한 자신의 이윤이 더 극대화 되지 않는가? 물론 모든것을 다 경제적 합리성에 넣을수는 없지만

우리가 살아가면서 인간은 경제적 합리성인 이윤을 따진다는 것이다.

 

그래서 우리들은 살아가면서 더 많은 재화를 원하고 더 많은 부를 얻기 위해 일을 하고 재테크를 하고 더 노력을 한다.

이것들은 옛날부터 이어져왔고 그것이 현재의 주식회사로 이어져 더 많은 이득을 얻기 위해 이어져 오고 있다.

항상 우리들은 자본을 위해 살아오고 자본주의라고 말하지만 왜 그것이 필요한지에 대해 한번도 생각해본적이 없다.

나 역시도 더 많은 재화를 얻기 위해 계속해서 정보를 얻는다. 하지만 이 자본이라는 것이 어떻게 계속해서 발전해왔고 어떻게 움직이는지에 대해 알지 못했다. 오히려 그 알맹이가 아닌 껍데기에 갇혀 아무것도 모른채 공부를 했던것이 아닐까?

 

책 역시도 처음에는 작은것부터 시작해 챕터가 가면갈수록 그 지식을 가지고 더 많은 지식을 알려준다.

나 역시도 자본이라는것이 어떻게 흘러가는지에 대해 너무나 많이 모르고 있었다. 특히나 지금처럼 어려운 시기에서 자본이 어떻게 흘러가는지 알아 볼수 있다면 그 속에서도 재화를 얻을수 있을것이다.

빅쇼트란 영화를 본적이 있는가? 서브프라임모기지 사태에서 돈을 번 4명에 대한 영화이다.

모두가 몰랐고 알고 싶지 않았던 그떄 4명의 괴짜들은 돈이 어떻게 흘러가는지 알게 되었다. 그것으로 인해 자신들이 하는 ㅇㄹ이 오히려 많은 사람들에게 조롱거리가 되었지만 오히려 그것이 더 많은 돈을 벌게 하는것이었다.

 

자본이라는 것은 우리 삶에서 떼어놓을 수가 없다.단순히 자본을 돈으로써 있고 없고로 보는것이 아니라 그것이 어떻게 발생되고 어떻게 발전해왔다는것을 알 수 있다면 오히려 그 자본의 방식을 알아차리고 나에게 맞출수 있지 않을까?

여러분들은 자본에 대해서 얼마나 아시나요? 


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앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가 - 성과를 내는 조직 문화의 비밀
랜디 로스 지음, 김정혜 옮김 / 현대지성 / 2020년 3월
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우리는 옛날부터 협동에 대해서 많이 배워왔다. 어릴적부터 배워왔지만 왜인지 조직에서의 협동은 잘 이루어지지 않는다.

오히려 꼭 필요한 곳이 회사에서는 왜 되지 않는 것일까? 누구나 관계를 맺고 그 관계가 중요하다는 것을 안다.

하지만 왜인지 회사에서는 그 관계가 지속되지 않고 오히려 좋지 않는 결과를 낼 수도 있다.

저자는 다양한 이유를 말하면서 우리가 조직 문화에서 필요한 것을 관계라고 말을 한다.

그 중의 하나가 바로 자기계발의 함정이라고 한다. 자기계발이라고 하면 우리를 더 발전시켜 더 회사에 더 필요한 인재를 되려고 하는 것이 자기계발이 아닌가? 그런데 왜 자기계발의 함정이 있는것일까?

 

많은 자기계발에서는 혼자서 이겨내고 혼자서 다 하라는 이야기가 많다. 하지만 관계를 좋게하라라는것은 없다. 즉 다양한 사람들과 협업을 해야하는 관계를 만들라고 하는것은 많이 없었다. 다들 혼자서 이겨내고 혼자서 모든것을 다해야한다는 자기계발서는 아주 많다. 사실 우리가 회사에서 일을 할때에도 혼자서 처리하지 못하고 팀단위로 부서 단위로 해야하는 것이 많다.

그렇기에 우리에게 필요한 것이 바로 관계이다.

 

이렇듯 우리는 관계의 중요성은 알고 있지만 그것을 조직에 잘 접목하지 못해 많은 성과를 내지 못한다.

하지만 이제는 많은 회사에서 수직구조를 없애고 모두가 동등하게 할수 있도록 조치를 하고 있다.

그럼으로써 더 서로간의 긴밀한 관계를 맺고 더 효과적으로 성과를 낼 수 있게 만들어지고 있는것이다.

많은 사람들은 천재가 있으면 혼자 할수 있다고 말할수 있을것이다. 물론 그럴수 있다.

하지만 우리들은 모두가 관계로서 더 시너지를 발휘하여 더 좋은 성과를 낼 수 있다는 것을 안다.

누군가를 믿고 그 사람을 믿고 간다는 그 관계로 우리의 조직이 바뀐다면 우리가 내고 있는 성과보다 더 많은 성과를 낼 것이다.

쉽지 않다는 것을 안다. 누군가와 관계를 맺는것이 쉽지는 않지만 같은 동료료서 같은 회사를 다니고 같은 일을 하는 사람으로써 관계가 맺어진다면 더 좋은 성과를 내지 않을까?

여러분들의 조직은 어떤 관계를 맺고 있나요?  


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하버드 철학수업 - 인간의 정신을 만드는 사상적 원천은 무엇인가
윌리엄 제임스 지음, 이지은 옮김 / 나무와열매 / 2020년 2월
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우리에게 필요하지만 돈을 벌수는 없는 인간의 정신을 만드는 철학에 대해서 역사를 말해주면서 하는 것이 아닌 각 철학에 대해서 예를 들면 실용주의 이성주의 등 각 철학에 대해서 개념과 이론에 대해서 알려준다. 내가 알고 있지 못했던 철학에 대해서 더 많이 알수가 있다. 사실 철학이라는 것이 우리가 쉽게 접근을 할수 없고 앞에서도 말했듯이 돈을 버는 목적이 아니다.

하지만 그 철학이 있음으로써 우리 인간들의 정신을 만든다는 것을 알 수가 있다.

사실 처음 철학수업을 읽을때 단순히 각 철학사상에 대해서만 이야기 하는 줄 알았지만 저자 역시도 실용주의자라는 것을 알수가 있다. chapter2가 바로 실용주의 사상을 이야기는 하는데 나의 사상적 원천이 무엇일까?라는 생각을 해본적이 없다.

 

단순히 내가 원하고 내가 살고 싶은데로 살아가는 줄 알았지만 나 역시도 실용주의 사상을 가지고 있던것을 알수가 있었다.

나 역시도 다른것을 볼떄 그것이 얼마나 활용적일지 나도 모르게 생각한다. 이 책을 읽기전까지는 나는 너무나 이율을 따지는 사람인가?라는 생각을 하고 있었지만 오히려 내가 그런 사상을 가진 사람으로써 생각을 한다는 것을 꺠닫게 되었다.

물론 우리가 접근하기 쉽지 않는 철학이지만 오히려 이 책을 읽으면서 자신에 대해서 내가 생각하는 원천에 대해서 더 자세히 알수가 있다. 정답이 아닐수도 있지만 오히려 그것이야 말로 더 많은 생각 더 많은 고민을 하게 되는 것이 아닐까?

 

이제는 왜인지 철학이라는 것이 너무나 어렵게 느껴진다. 그리고 많은 사람들이 이 심오한 학문보다는 더 돈을 잘 벌수 있는 학과로 많이 진학한다. 어렵기는 하지만 이 심오한 학문을 배우면 배울수록 나도 모르게 빠져드는 것이 이 철학이라는 학문의 매력이 아닐까? 나 역시도 조금씩 조금씩 배워가는 시간이지만 책을 읽으면서 나도 모르게 사색에 빠질때가 있다.

이것은 왜 이렇게 생각하는 것일까? 내가 바라보는 것과 왜 이 철학사상은 다를까?라고 나 자신도 모르게 사색에 빠져있는 나 자신을 볼수 있었다.

예전과는 다르지만 이 철학이라는 학문이 이제는 더 재미있고 더 쉽게 다가온다면 우리 국민모두가 심오한 학문을 더 쉽게 알고 더 쉽게 사색에 빠지는 재미를 느낄수 있지 않을까?

여러분들의 철학사상은 어떤것인가요? 


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영양제 처방을 말하다 - 이것저것 아무거나 먹으면 안 되는 이유!
미야자와 겐지 지음, 김민정 옮김 / 청홍(지상사) / 2020년 2월
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이제는 당연시 먹고 있는 영양제. 하지만 좋다는것이라면 이것저것 먹다보면 너무나 많아진 약통을 볼 수 있다.

나 역시도 지금 영양제를 먹고 있는데 비타민은 굳이 안먹어도 된다는 이야기가 많아서 먹지 않고 있다.

하지만 저자는 자신에게 필요한 영양소를 찾으라고 말한다. 즉 지금의 우리들이 먹는것처럼 누가나 다 비타민을 먹고 키토산을 먹고 하는것이 아니라 각자에게 필요한 부족한 영양소를 찾고 그것을 먹으라고 말한다.

사람은 체내에서 만들어 내지 못하는 영양소가 존재한다. 그렇기에 그것이 부족하면 영양을 보충해줘야 한다고 말한다.

 

나는 여기서 처음 안것이 바로 비타민에 대해서이다. 우리는 일정량의 비타민을 먹으면 소변으로 배출된다고 알고 있다.

그렇기에 우리들은 더 많은 비타민을 먹지 않는데 저자는 비타민의 섭취량을 늘리면 결핍증 이외의 병도 치료할수 있다고 말한다.

물론 위에서 말했다 시피 일정량의 비타민이 되면 배출되는데 그 시간안에 우리는 비타민을 먹어 비타민의 량을 더 늘려 혈중 농도를 더 높게 할 수 있다고 한다. 물론 비타민 C를 10G이상 먹으면 설사를 유발하는데 만약 10G이상을 먹어도 설사가 나오지 않는다면 섭취량이 늘었다고 볼수 있다. 제일 죻은것은 설사가 나오기 전 배가 살살 아플정도 까지라고 한다.

 

위에서 말했듯이 자신에게 부족한 영양소를 알기 위해 건강검진에서 나오는 결과를 토대로 자신에게 부족한 영양소를 찾는게 좋다고 한다. 한국 역시도 매년 건강검진을 하기때문에 자신에게 부족한 영양소를 찾을수 있을것이다.

지금은 영양이 과잉된 것이 많기에 자신에게 부족한 것을 찾아 그것을 보충하는게 더 좋다라고 말한다.

그래서 저자는 무엇을 먹는것보다 무엇을 더 안먹을지에 더 집중하라고 한다. 우리도 알고 있는 설탕뿐만 아니라 빵에 들어가는 글루텐 그리고 우유도 포함되어 있다. 사실 우유를 보면서 우리는 많이 먹으라고 말하는데 왜일까?라고 생각했지만 우유에 들어있는 카제인이라는것이 분해가 잘 되지 않아 장내로 들어가면 염증을 일으킨다라고 한다.

 

이렇듯 우리는 무엇을 먹을까가 아니라 무엇을 먹지 않고 우리에게 필요한 영양소를 먹어야 한다는것이다. 사실 우리는 그동안 영양제를 잘 못먹고 있었던게 아닐까? 우리는 우리에게 필요한것이 아닌것을 먹어 우리에게 효과가 없지 않았을까?

나 역시도 그저 좋다고만 하면 먹었기에 그 효과가 없지 않았을까?라고 생각한다.

2020년 건강검진과 나에게 필요한 영양소를 찾아 영양제를 먹는게 우리의 건강에 도움이 되지 않을까?

여러분들의 영양제는 효과가 있나요?


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그래도 Anyway - 민들레 홀씨처럼 전 세계로 퍼져나간 역설의 진리
켄트 키스 지음, 강성실 옮김 / 애플씨드북스 / 2020년 2월
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하버드에서 나온 역설적인 10계명이 있다. 테레사 역시도 이것을 인생지침서로써 사용했다라고 한다.

사실 일반적인 지침도 안니고 역설적이라는것이 이해가 되지 않았다. 아니 역설적인데 왜 인생의 지침이 될까?

그 10계명을 살펴보면

사람들은 논리적이지 않고 불합리하며 자기중심적이다. 사실 많이 맞는말이다. 현재는 자기중심적인 사람들이 많아졌다.

그래도 그들을 사랑하라. 라고 말한다.

즉 역설적이지만 그래도 사랑하라라고 말한다. 사람들이 나쁘고 할수는 있지만 그럼에도 불구하고 사랑하고 친절하고 성공하고 선행을 베풀라라고 말한다. 너무나 역설적이지 않는가? 사람들이 나쁜데 그래도 친절이나 선행을 베풀라고 말하니

이 얼마나 역설적인가? 하지만 이것이야말로 테레사가 더 가지고 싶었던것이 아닐까?

 

10계명중의 하나인 당신이 오늘 선을 행해도 내일이면 모두 잊힐 것이다. 그래도 선행을 베풀라

많은 사람들이 선을 베풀면 왜인지 그것에 대한 물질적이든 물질적이지 않던 대가를 바란다. 그것이 한마디의 말이라도 원한다.

하지만 그 선을 받은 대개의 사람들은 그 당시는 몰라도 하루만 지나면 다 잊어버린다. 선을 행한사람이라면 얼마나 힘이 빠지는가? 하지만 그래도 선행을 베풀라라고 한다. 오히려 그것이야말로 마더 테레사가 생각했던것이 아닐까?

자신이 도왔던 만은 사람들이 자신에게 고맙다는 말한마디를 안해도 더 많은 이들에게 선행을 베푼다.

 

리더라면 꼭 알아야하는 역설적인 10계명이다. 우리가 생각하는 우리가 알고 있지만. 그것을 행하기는 어렵다는 것을 안다.

자신이 해줄수 있는 것을 다해줘도 받는 사람이 이것보다 더 많은 것을 받기 원해도 우리는 최선을 다해 해주면 된다는것이다.

그렇다면 리더는 이런 역설적인 10계명을 가지고 있어야 하지 않을까? 자신들의 부하들이 자신이 생각하는 것과 달라고

자신이할 수 있는것을 최대한 해야하는 리더라면 가져야 할 자질이 아닐까?

꼭 리더만이 가져야 할 필요는 없지만 많은 이들이 이런 역설적인 10계명을 알고 있다면 왜인지 조금더 아름다운 세상이 될 수 있지 않을까? 역설적이지만 우리가 해야하고 우리가 알아야 만하는 10계명이지 않을까?

많은 이들이 알면 더 좋지 않을까?

여러분들은 역설적인 10계명중 어떤것이 가장 좋으신가요?


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