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사장의 클래스
정태희 지음 / 모먼트오브임팩트 / 2025년 2월
평점 :
**네이버 카페 책을좋아하는사람의 지원으로 개인적 의견을 솔직하게 작성한 리뷰입니다**
사장이라면 어떻게 해야할까? 아무리 작은 회사의 사장이라도 그 한명에 의해
회사의 방향성이 만들어 진다. 나 역시도 중소기업을 다녀본적이 있다.
그 회사는 지금 내가 다녔던 시기보다 더 커졌지만 아직도 내 기억속에는
너무나 좋지 않은 중소기업으로 남아 있다. 혹자는 돈 때문이 아니냐라고 할 수도 있는데
그것도 있지만 사장이 사장으로서의 일을 하지 않는 적이 너무나 많다.
직원들을 돈으로만 보았다는 것이다.
그 중의 하나가 바로 신입사원들을 바로 고객사로 보내는 것이였는데.
고객이 만족하려면 구성원이 최선을 다해야한다. 하지만 신입으로써는 그것을 할 수 없는데
구성원에게 다양한 경험을 제공하고 그 경험을 바탕으로 고객에서 다가가야 한다는 것이다.
그렇지 않는다면 고객 역시도 좋은 경험을 제공받지 못하고 구성원 역시도 스트레스가 쌓이게 되는 좋지 않은 방향으로 흐르게 된다.
이런 회사를 겪고 내가 회사를 만든다면 어떻게 하면 좋을까라고 생각할때쯤 이 책을 보게 되었는데 사장으로써 생각하고 고민해야 할 것들이 너무나 많았다.
많은 사람들이 원하는 것은 보상이였는데 이 보상을 어떻게 줘야하는지도 고민을 해야한다.
그냥 아무런 기준없이 준다면 오히려 구성원들에게 좋지 않게 작용하여
오히려 더 열심히 하는 사람들이 없어지는 것처럼 사장이라면 한번쯤 고민하고
그 답을 듣고 싶어하는 이야기들이 이 책에 많았다. 이제는 사장이 된 지금
구성원들을 어떻게 생각하고 행동해야 할지 너무나 답답했지만 이 책으로 조금은 어떻게 해야할지 갈피를 잡을 수 있었다. 나는 누구에게나 항상 말을 한다. 구성원들에게
정말로 도움이 되었던 사장으로 남고 싶을 뿐이다. 정답을 없는 일이지만 조금은 구성원들을 어떻게 이해하고 배려하고 내가 어떻게 행동해야 하는지 조금은 알게 되는 책이다
사장이 되고 싶고 사장으로써 더 좋은 사장이 될려면 이 책을 보면서 고민을 하면 좋지 않을까?
이제 조금은 더 멋진 사장으로 다가가지 않았을까?