두 번째는 제가 한 말입니다. 결혼에 중요한 것은 세 가지다. 첫째도 인내, 둘째도 인내, 셋째도 인내다.
결혼 생활이란 서로 다른 인간과 오랫동안 함께 살아야 하는 매우부자연스러운 일입니다. 어쩌면 중대한 선택을 앞두고 부인을 열심히 설득하고 달래는 일이 힘겹게 느껴질지도 모르겠습니다. 그렇다면 제가 말한 ‘결혼 생활에 중요한 세 가지‘를 꼭 기억해 주시기 바랍니다.
당신은 부장까지 착실히 승진했으므로 관리자로 비교적 적합한사람입니다. 그러니 이번 사건을 긍정적으로 받아들여, 관리자의업무를 스스로 정의하고 리더로서 더 성숙해질 좋은 기회로 삼기바랍니다.
상사는 부하를 평가해야만 주변 사람들의 인정을 받습니다. 이 사실을 잊어서는 안 됩니다.
‘이론 20%, 기세 80%‘ 이야기로 돌아갑시다. 경영에만약 그런 보편 법칙이 있다면 성공 요인의 20%를 이론으로 설명할 수 있을 것입니다. 정말 일반성 높은 법칙이 있다면 그 법칙을 도입하여 그대로 실행하기만 하면성공할 테니 애초에 경영 전략조차 필요 없습니다. 적어도 경영에 관해서는, ‘이렇게 하면 반드시 성공한다‘
라는 달콤한 말은 전부 거짓입니다.
당연한 이야기지만 학자는 이런 의미의 논리를 생각하는 데 적합한 사람들입니다. 사실은 여기에 학자의 존재의의가 있다고 생각합니다. 학자는 실천적인 짐승의 길을 전력으로 달리지 않습니다. 그렇기 때문에 개별적 문맥에 얽매이지 않고 사고할 수 있습니다. 게다가 학자는수많은 짐승의 길‘을 관찰하고 분석할 수 있습니다. 무엇보다 실적에 책임을 지고 매일 바쁘게 일하는 경영인에 비해 생각할 시간이 아주 많습니다 (쉽게 말해 한가합니다).
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