트라이브즈 / 세스 고딘

트라이브즈 - AI 시대, 누구와 함께 일해야 하는가
세스 고딘 지음, 송보라 옮김 / 필름(Feelm) / 2026년 3월

출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다

<린치핀> <보랏빛 소가 온다> <마케팅이다>로 유명한 마케팅 구루 '세스 고딘'이 신간을 냈다고 해서 반가운 마음에 펼쳐보았다.

<트라이브즈>는 'AI 시대, 누구와 함께 일해야 하는가'란 부제처럼 지금 이 시대 일하는 방식에 대해 다룬 책이다.(세스 고딘 지음, 송보라 옮김 / 필름 / 2026)

트라이브즈 Bribes. 내가 알고 있는 '부족'이 맞나, 그 뜻이 무척이나 궁금했다.

모든 것이 새로워진 AI 시대엔 일하는 방식도 달라야 한다. 세스 고딘이 말하는 부족이란 일반적인 조직이 아닌 부족이다. 공통의 가치와 믿음을 중심으로 연결된 집단. 온라인으로 쉽게 연결할 수 있는 시대라 가능한 집단이라 할 수 있다.

저자에 따르면 사람들이 부족으로 연결하기 위해서는 두 가지가 필요하다.

• 공통의 관심사

• 소통 방식

이때 필요한 소통 방식은 네 가지 방향으로 볼 수 있다.

1. 리더가 부족에게

2. 부족이 리더에게

3. 부족원이 다른 부족원에게

4. 부족원이 외부인에게

이 책은 각 소통 방식에 맞춰 어떻게 일해야 하는지 자세히 다룬다. 특히 리더의 일하는 방식에 대해 많은 이야기를 담고 있다.

아래 '리더십의 요건'은 따로 기록을 해 둘 정도로 많은 도움이 되었다. 과거에 알고 있던, 해오던 리더의 역할과 비슷한 것 같으면서도 AI 시대에 맞춰 새로운 요건들이 더해졌기 때문이다.

세스 고딘은 '이단자'가 되라고 한다. 전통적인 관점에서 이단자가 되지 말라고 했지만, 이제 AI 시대엔 이단자가 되어야 한다고 했다. 기존 시스템의 규칙을 깨고, 새로운 변화를 제시하는 자. 그래야 이 시대에 살아남는다.

리더는 설득하는 사람이 아니라,

사람들이 스스로 확신에 이르도록

이야기를 제공하는 사람이다.

그 이야기는 바로 미래와 변화에 관한 것이다.

리더는 끊임없이 설득하고 내 편으로 만들어야 하는 사람이라고 생각했는데 '이야기를 제공하는 사람'이라고 말한 것이 새롭다. 미래와 변화에 관해 이야기를 끊임없이 하는 사람. 그게 바로 AI 시대의 리더이다.

이단자가 되어 사람들을 연결하고 주도하는 사람. 세스 고딘이 말하는 이 시대의 리더이다.

나는 과연 어떤 리더가 되어야 할까. 과거 전통적으로 알고 있던 리더의 모습을 고집한다면 AI 시대엔 뒤쳐질 수밖에 없다. 이단자가 되어, 공통된 목적과 가치를 지향하는 사람들과 연결하여 부족을 만들고, 주도하는 사람이 되어야 살아남는다.

전체적으로 거창하고 원대한 방식이 아니라 언제든, 누구든 실천 가능한 방식을 제안하기에 더 와닿는 부분들이 많았던 책이다.