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나쁜 보스는 되고 싶지 않지만 직원들이 잘했으면 좋겠어요 - 배려와 존중의 HR
이기대 지음 / 클라우드나인 / 2025년 1월
평점 :
#리더십서적 #직장관계 #조직문화 #직원관리 #소통기술 #클라우드나인 #경영자책추천 #인사관리 #팀워크 #직장생활
"해당 도서는 출판사로부터 서평 작성을 목적으로
책과 콩나무 카페를 통해 무료로 제공 받은
주관적인 리뷰 입니다."
오늘날 많은 직장인들이 '좋은 리더'가 되고 싶어 합니다. 하지만 나쁜 보스가 되고 싶지 않다는 마음과 직원들이 잘했으면 좋겠다는 바람 사이에서 어떻게 균형을 잡아야 할까요? '나쁜 보스는 되고 싶지 않지만 직원들이 잘했으면 좋겠어요'는 이러한 고민을 가진 리더들에게 실질적인 해답을 제시합니다.
이 책은 단순한 리더십 이론서가 아닙니다. 현실적인 직장 상황에서 발생하는 다양한 문제에 대처하는 방법을 제시하며, 직원 관리와 조직문화 형성에 있어 핵심적인 통찰을 제공합니다. 특히 소통 기술에 중점을 두어, 리더가 어떻게 효과적으로 피드백을 주고, 기대치를 설정하며, 직원들의 성장을 지원할 수 있는지 구체적인 방법론을 제시합니다.
저자는 "좋은 리더십은 권위가 아닌 신뢰에서 비롯된다"는 핵심 메시지를 전달하며, 직원들과의 관계 형성에 있어 가장 중요한 것은 상호 존중임을 강조합니다. 책 속에는 다양한 기업 사례와 함께 리더들이 실제로 겪는 고민과 그 해결책이 생생하게 담겨 있어, 독자들은 자신의 상황에 맞는 해법을 찾아볼 수 있습니다.
특히 인상적인 부분은 '건설적인 피드백' 부분입니다. 많은 리더들이 직원들에게 비판적인 피드백을 주는 것을 어려워하는데, 이 책은 어떻게 직원의 성장을 돕는 동시에 업무 성과를 향상시킬 수 있는 피드백을 줄 수 있는지 단계별로 설명합니다. 또한 팀워크 형성에 있어 리더의 역할과 책임에 대해 명확한 가이드라인을 제시하여, 건강한 조직문화를 만들어가는 데 도움이 됩니다.
직장생활에서 흔히 발생하는 갈등 상황 해결을 위한 실용적인 조언도 이 책의 강점입니다. 저자는 갈등을 회피하기보다는 적극적으로 관리하고, 이를 팀의 성장 기회로 전환하는 방법을 제안합니다. 이러한 접근법은 현대의 복잡한 조직 환경에서 특히 유용합니다.
직원 동기부여 기법에 관한 내용도 주목할 만합니다. 단순한 보상이나 인센티브를 넘어, 직원들의 내재적 동기를 자극하고 그들이 일에서 의미를 찾을 수 있도록 돕는 방안을 소개합니다. 경영자로서 팀원들의 장기적인 성장과 발전을 어떻게 지원할 수 있는지에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
이 책은 단지 리더들뿐만 아니라, 앞으로 리더가 되고자 하는 직장인들에게도 유용합니다. 리더십의 본질과 함께 실무적인 기술을 배울 수 있어, 리더십 역량을 키우고자 하는 모든 이에게 도움이 될 것입니다.
임직원 성장을 위한 조건들 챕터도 도움이 많이 되었습니다. 시켜서 하는 일이 아닌 동기부여가 제대로 된다면 직원 스스로 일할수 있는 환경이 되지 않을까 생각합니다. 사람들이 일하게 만드는 요인들을 찾아 적용한다면 그 회사는 잘 될수 밖에 없다고 생각합니다. 정서적, 경제적 압박 보다는 자율성, 유능함, 관계성 보장으로 스스로 움직이도록 해야 합니다. 회사는 계속 나아가고 있다는 것을 직원들에게 보여주는 것도 필요합니다.
결론적으로, '나쁜 보스는 되고 싶지 않지만 직원들이 잘했으면 좋겠어요'는 현대 조직에서 효과적인 리더가 되기 위한 필수적인 지침서라고 할 수 있습니다. 조직에서 리더십 역할을 맡고 있거나, 앞으로 맡게 될 분들에게 이 책을 강력히 추천합니다. 직원관리의 어려움을 느끼는 모든 리더들에게 실질적인 도움을 줄 것입니다.