팀 워커 - 팀과 함께 성장하며 개인의 목표까지 이루는 사람
구사부카 이쿠마 지음, 지소연 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2024년 1월
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저자 : 구사부카 이쿠마

옮김 : 지소연

제목 : 팀워커

출판 : 알에이치코리아(RHK)

출판연도 : 2024.01

페이지 : 212


『팀워커』의 저자는 구사부카 이쿠마이다. 저자는 IBM, 구글을 거쳐 지금은 RECCOO의 최고인사책임자(CHRO)로 재직중이다. 구글 인사팀에서의 경험을 바탕으로 이 책을 집필했다.


입사 면접때 우리는 튀지 않으려 한다. 어떤 조건에서도, 무슨 일이든지 맡겨진 임무를 잘 완수할 수 있는 인재라는 인식을 심어주려고 한다. 그리고, 주위 사람들과 원만한 관계를 유지하는 성격이라는 것을 강조한다. 일반 회사는 능력이 뛰어나도 주위 사람과 어울리지 못하는 사람은 배재하는 편이며, 능력은 조금 떨어지더라고 마찰을 일으키지 않고 원만히 사회생활을 할 사람을 뽑게 된다. 그런 사람을 뽑는 것이 문제가 발생하지 않고 회사를 유지할 수 있는 방법이라서다. 그런데, 구글은 다르다. 소극적인 사람보다는 적극적으로 자기 주장을 하는 사람, 성격이 좋은 사람보다는 능력이 뛰어난 사람 위주로 채용하는 편이라 한다. 그리고, 단체 생할에서 소극적으로 참여하는 사람보다는 적극적으로 참여하고 문제를 해결하려는 사람을 선호한다고 한다. 구글에서는 성장하는 사람의 5가지 행동원칙이 있는데, 그 중에서 팀과 함께 개인의 성장을 목표로 하는 부분이 제일 중요하다고 한다. 나머지 부분들에 대해서는 책에 자세히 기술되어 있다. 빨리 가는 것이 아니라 멀리 가기 위한 전략인 것이다. 혼자서는 한계가 분명하기 때문에, 팀으로 일해야 하며 팀과 함께 개인의 성취도 이뤄야 한다. 확실히 일반 회사와 구글의 인재상이 다르다는 것을 알 수 있는 계기가 되었다. 평범한 사람들로만 구성한다면 큰 문제는 없겠지만 회사의 발전도 그 만큼 더딜것으로 생각된다. 능력있는 인재들이 한 팀에서 공동의 목표를 위해 격렬한 논쟁도 마다하지 않는 문화. 실패를 두려워하지 않는 문화. 이런 문화가 구글의 문화인 것이다. 우리는 조직안에서 생활할 수 밖에 없다. 구글의 사례를 통해 조직에서 어떻게 성장해야 하는지 인사이트를 얻으면 좋을 것 같다.


출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.


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밥 프록터의 본 리치 - 부와 성공을 이루는 10가지 위대한 발견
밥 프록터 지음, 김문주 옮김 / 비즈니스북스 / 2024년 1월
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저자 : 밥 프록터

옮김 : 김문주

제목 : 밥 프록터의 본리치-부와 성공을 이루는 10가지 위대한 발견

출판 : 비즈니스북스

출판연도 : 2024.01

페이지 : 296


『밥 프록터의 본리치-부와 성공을 이루는 10가지 위대한 발견』의 저자는 밥 프록터이다. 저자는 끌어담김의 법칙을 실천한 첫번째 주인공으로, 세미나는 매회 전석 매진을 기록한다고 한다.


이 책은 밥 프록터가 1984년에 출간한 책으로 중고가가 38원이였다 한다. 오랜 기다림 끝에 개정판이 드디어 출간되었다. 위대한 발견으로 출간되었다가 본리치라는 원래 이름으로 출간되었다. 그만큼 오랜 기간 베스트셀러인 책이다. 이 책이 베스트셀러인 이유는 무엇일까? 생각해본다.  일단 성공에 관련한 책은 사람들의 관심을 받기 때문에 베스트 셀러가 되기 싶다. 그리고, 성공한 사람이 집필한 책도 인기가 있다. 더군다나 이 책은 부자가 부자가 되는 방법을 알려주는 책이기 때문에 많은 사람들의 관심을 받을 수 밖에 없었다.  이 책에 의하면 우리는 이미 부자로 태어났다고 한다. 다만, 잠재의식에서 인식하지 못하기 때문에 현실에 반영이 되지 않을 뿐. 그래서, 잠재의식에서 상상하는 훈련을 해야 한다고 한다. 왜냐면 잠재의식으로 우리가 원하는 이미지를 만들게 되면 현실에서 이뤄진다고 한다. 잠재의식은 꿈과 현실을 구분하지 못하기 때문에 잠재의식에게 꿈을 현실로 인식하게만 하면 꿈이 현실에서 이루어진다고 한다. 그런 내용을 시작으로 밥 프록터가 실제 경험하고 정리한 내용으로 가득 채워져 있다. 시크릿책의 실천편이라고 하면 될 것 같다. 시크릿책은 원리를 설명하기 보다는 믿으면 이루어진다고 하는 부분에 포커싱이 되어 있는데, 이 책은 믿는 것을 체계적으로 이룰 수 있도록 단계별로 좀 더 현실적이고, 구체적인 실천 방법들을 알려준다. 눈에 보이는 것을 믿는 것은 믿는 것이 아니다. 눈에 보이지 않는 것을 믿는 진짜로 믿는 것이다. 하나 하나 밥 프록터의 가르침을 이해하면서 실천해보자. 끈기를 가지고 지속적으로 실천해봐야 겠다. 우리 모두가 원하는 모습으로 성공하는 그 날을 꿈꿔본다. 


본 리뷰는 비즈니스북스의 도서지원을 받아 작성되었습니다



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나는 브랜딩을 호텔에서 배웠다 - 사비 털어 호텔 150군데 다니고 찾아낸 돈 버는 마케팅 인사이트 23
정재형 지음 / 21세기북스 / 2024년 1월
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저자 : 정재형

제목 : 나는 브랜딩을 호텔에서 배웠다 - 사비 털어 호텔 150군데 다니고 찾아낸 돈버는 마케팅 인사이트 23

출판 : 21세기북스

출판연도 : 2024.01

페이지 : 344


『나는 브랜딩을 호텔에서 배웠다 - 사비 털어 호텔 150군데 다니고 찾아낸 돈버는 마케팅 인사이트 23』의 저자는 정재형이다. 저자는 호텔을 세우겠다는 목표를 잡고 전세계의 150군데의 호텔을 체험한후 인사이트를 얻어 이 책을 출판했다고 한다.


호텔은 특별한 곳이고 비싼 곳이라는 인식이 우리에게 심어져 있다. 실제로 호텔을 이용하기 위해서는 많은 돈을 지불해야 한다. 호텔에 가는 이유는 특별한 만족을 느끼기 위해서이다. 그리고, 실제로 호텔을 이용한 사람들은 대부분 만족한다고 한다. 요즘은 호캉스라고 해서 호텔에서 휴가를 즐기는 사람들도 늘어나는 추세이다. 호텔을 경험하지 않는 사람은 있어도, 한번만 경험한 사람은 없다는 말로 호텔의 만족도롤 표현할 수 있을 것 같다. 그래서, 저자는 호텔을 체험하면서 호텔을 통해 마케팅을 배우려고 한 것이 아닐까 하는 생각을 해본다. 비싼 돈을 지불하면서도 만족함을 느끼는 특별함의 비밀을 알고 싶었으리라. 저자는 어느날 회사를 퇴사하고 호텔을 세우겠다는 목표를 잡고 호텔을 체험하기 시작했다고 한다. 그렇게 체험한 호텔이 수가 150군데라고 한다. 저자는 호텔을 아하지 않았는데, 호텔을 체험하게 되면서 호텔애 중독되었다고 한다. 그만큼 호텔의 마케팅이 잘 되어있다고 생각할 수 있다. 호텔은 평소에 이용하기에는 비용이 부담되는 부분이 있기 때문에 특별한 날 이용한다고 생각하면 된다. 그렇기 때문에 호텔마다 특별함을 내세우며 고객 만족을 위해 서비스에 세심한 신경을 쓸 수 밖에 없다. 그렇게 150군데의 호텔을 이용하면서 정리한 마케팅 인사이트가 이 책에 고스란히 녹아 있다. 호텔이외의 야에서도 활용 가능한 내용들이 적혀 있다. 공간과 브랜딩에 대한 23가지의 전략이 정리되어 있다. 23가지 전략을 활용하여 나만의 브랜딩을 만드는 방법을 익히면 좋을 것 같다. 호텔의 마케팅과 브랜딩을 궁금한 독자들은 읽어보면 좋을 것 같다


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바빌론 부자의 비밀 - 고대 바빌론의 현자가 들려주는 부를 부르고 지키는 황금의 법칙
조지 S. 클레이슨 지음, 이정란 옮김 / 월요일의꿈 / 2024년 1월
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저자 : 조지 S. 클레이슨(George S. Clason)

옮김 : 이정란

제목 : 바빌론 부자의 비밀-고대 바빌론의 현자가 들려주는 부를 부르고 지키는 황금의 법칙

출판 : 월요일의꿈

출판연도 : 2024.01

페이지 : 244


『바빌론 부자의 비밀-고대 바빌론의 현자가 들려주는 부를 부르고 지키는 황금의 법칙』의 저자는 조지 S. 클레이슨(George S. Clason)』이다. 저자는 1926년 고대 바빌론을 무대로 한 우화시리즈를 발행했으며, 이를 묶어 출간한 것이 이 책 『바빌론 부자의 비밀』이다.


이 책은 발간된지 100년이 지난 책으로 CNBC에서 선정한 '부자가 되고 싶다면 읽어야할 책 12권의 책'에 선정된 책이다. 그만큼 꾸준한 사랑을 받고 있은 책이다. 이 책에는 가난한 자를 위한 일곱가지 처방이 기술되어 있다. 수입보다 지출이 적어야 하고, 수입의 10분1은 반드시 저축하라는 등의 부자가 되기 위해서 반드시 실천해야 하는 항목들이 적혀 있다. 부자가 되는 방법은 의외로 단순하다. 수입이 적더라도 반드시 수입안에서 지출해야 하며, 수입의 일정부분은 저축을 해야 한다는 것이다. 이 법칙이 기본이다. 지극히 상식적인 법칙이지만 의뢰로 지키는 사람들은 많지 않다. 이렇게 저축하는 습관을 들인 후에 씨드머니가 만들어졌으면, 이 씨드머니를 가지고 돈을 불리면 된다. 원금을 지킬 수 있는 안전한 곳에 투자하여 씨드머니를 불려야 한다. 그리고, 지속적인 수입이 발생할 수 있는 수입 파이프라인을 만들어야 한다. 적은 돈을 불리는 것은 어렵지만, 일단 돈이 불어나기 시작하고, 일정 수준의 돈이 되면 그때부터는 돈이 빠르게 늘어난다고 한다. 어떻게 하든 돈을 모아서, 안전한 곳에 투자하여 돈을 불리고, 지속적인 수입을 만들 수 있는 시스템을 구축하면 되는 것이다. 참 간단해 보이지만 함정이 곳곳에 숨어 있다. 지속적으로 하는 것이 쉽지 않고, 꾸준히 돈이 들어오는 시스템을 만드는 것 또한 숙제이다. 이런 어려움만 극복할 수 있다면 부자가 되는 것은 시간문제인 것이다. 책는 바빌론 최고 부자를 데려다가 부자가 되는 방법을 가르치는 내용으로 구성되어 있다. 사례를 들어가면서 설명하고 있기 때문에, 이해하기 쉽게 구성되어 있다. 하지만 그 내용은 100년이 지난 오늘까지도 변하지 않는 법칙으로 자리를 지키고 있다. 부자가 되고 싶다면 우선 이 책을 읽어볼 것은 권한다.


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원씽 The One Thing (60만 부 기념 스페셜 에디션) - 복잡한 세상을 이기는 단순함의 힘
게리 켈러 & 제이 파파산 지음, 구세희 옮김 / 비즈니스북스 / 2013년 8월
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저자 : 게리 켈러, 제이 파파산

옮김 : 구세희

제목 : 원씽

출판 : 비즈니스북스

출판연도 : 2024.01

페이지 : 280


『원씽-복잡한 세상을 이기는 단순함의 힘』의 저자는 게리 켈러, 제이 파파산이다. 저자중 게리 켈러는 투자 회사의 공동대표이며, 제이 파파산은 출판사의 대표로써 게리 켈러와 공동 작업으로 책을 출판했다.


원씽을 한마디로 정의한다면 한가지에 집중하라는 말이다. 우리는 너무 많은 일을 하고 있다. 회사에서도 메일확인, 고객미팅, 협업미팅, 팀미팅, 개인업무외에도 여러가지 일에 쌓여 있다. 업무를 보다가 갑자기 메일을 확인하거나, 업무중 호출이 있어 업무 흐름이 끊기기도 한다. 그러면서, 퇴근후 시간에 미래를 위해 공부를 하거나, 사업을 준비하거나, 취미생활을 하거나 한다. 요즘에는 TV를 시청할때도, 폰을 보며서 TV를 같이 시청하곤 한다. 어느 것 하나에 집중하지 못한다. 그러면서, 성공을 꿈꾼다. 그래서 어느 것 하나 완성도 있게 끝내지를 못한다. 저자들은 한가지에 집중하면서 회사가 커지는 것을 경험하게 되면서 원씽의 힘을 알게 되었다고 한다. 그리고, 원씽을 실천하는 제일 좋은 방법은 항상 이런 생각을 하라고 조언한다. '지금 내가 할 수 있는 한가지 일은 무엇일까?'라고 말이다. 너무 많은 일을 하려고 하지 말라고 조언한다. 만평의 사과밭을 만드려고 할 때 지금 내가 할 수 있는 단 한가지 일은 사과나무를 심는 것이다. 언제 만평을 채울 수 있을까 걱정하는 것은 전혀 도움이 되지 않는다. 사과를 심으면서 좀 더 효율적으로 심는 방법을 연구하게 되고, 그렇게 하다 보면 어느샌가 만평의 사과밭이 만들어져 있게 된다. 어떤 일을 하던 '지금 내가 할 수 있는 한가지 일은 무엇일까?'를 항상 생각하게 되면 전체적인 관점에서 판단할 수 있게 되기 때문에 좀 더 효과적으로 일을 진행할 수 있게 되고, 실행력도 올라갈 것으로 생각된다. 많은 일을 해야 한다고 생각하게 되면 일도 하기 전에 지칠 수도 있는데, 한가지만 하면 된다고 생각하면 쉽게 일을 시작할 수 있게 된다. 책에서는 도미노를 예를 들어 설명하고 있다. 도미노는 자기 크기의 1.5배를 쓰러트릴 수 있다고 한다. 5cm의 도미노로 57단계만 거치면 달까지 거리에 해당하는 도미노도 쓰러트릴 수 있다고 한다. 그만큼 한가지에 집중해서 한발을 내딛는 것이 중요하다는 의미이다. 멀티플레이어로 모든 것을 잘하려고 하지 말고, 내가 잘하는 것에 집중하는 것이 성공을 앞당기는 지름길임을 알 수 있다. 책에는 우리가 알고 있던 성공에 대한 믿음을 깨주는 부분이 있어, 성공을 원하는 사람들은 꼭 읽어보면 좋을 것 같다. 성공하기 위해 지금 우리가 해야 할 것은 내가 가장 잘 할 수 있는 한가지 일을 찾아서 끊임없이 실천하는 것이다. 


본 리뷰는 비즈니스북스의 도서지원을 받아 작성되었습니다.


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