멍청해지기 전에 읽는 뇌과학

멍청해지기 전에 읽는 뇌과학 - 지치지 않고 계속 나아가는 뇌를 만드는 결정적 습관
이인아 지음 / 오리지널스 / 2025년 11월

저자 : 이인아

제목 : 멍청해지기 전에 읽는 뇌과학- 지치지 않고 계속 나아가는 뇌를 만드는 결정적 습관

출판 : 오리지널스

출판연도 : 2025.11

페이지 : 248

『멍청해지기 전에 읽는 뇌과학- 지치지 않고 계속 나아가는 뇌를 만드는 결정적 습관』의 저자는 이인아이다. 이인아 저자는 세계적인 뇌인지과학자로 서울대학교에서 교수로 재직중이다.

머리를 쓴다는 것, 다시 말해서 뇌를 활용한다는 것은 어떤 의미일까? 보통은 어떤 문제를 풀기 위해서 고민하는 과정이라던지, 새로운 무엇인가를 만들기 위해 고민할때 우리는 뇌를 활용한다고 생각한다. 그리고, 반복적인 단순 작업을 하면 뇌를 사용하지 않는다고 생각한다.

그런데, 이 책을 읽고 나의 생각이 잘못되었다는 것을 알게 되었다. 우리가 반복작업을 통해 손에 익게 되는 경우, 채화된다고 하는데 나도 모르게 몸이 먼저 반응하는 단계가 되면 뇌는 창조적인 작업을 시작한다고 한다.

즉, 루틴이 정착이 되서 더이상 뇌가 새로운 것을 익히지 않게 되면 뇌는 에너지를 절약하여 더 중요한 것에 사용할 수 있다고 한다. 또한 효율성과 생산성을 향상시켜서 더 빠르게 처리할 수 있게 된다.

나는 이 책을 통해 루틴의 힘을 깨닫게 되었다. 물론 뇌를 잘 활용하기 위한 내용과 잘못 알고 있던 내용들이 있지만 나에게는 루틴에 관한 얘기가 크게 와 닿았다. 무의시적으로 할 수 있는 것들이 많아질수록 뇌를 다른 곳에 활용할 수 있는 범위가 넓어지기 때문에 자동적으로 할 수 있는 루틴을 많이 만드는 것이 필요하다.

저자는 그래서, 반복된 루틴을 만들기 위해 무리 하게 계획을 세우지 말라고 한다. 그저, 하는 것만으로도 족하다고 한다. 에를 들면 팔굽혀 펴기를 여러번 하는 것을 목표로 하지 않고 매일 1번 하는 것을 목표로 하는 것도 좋다고 한다. 반복된 루틴을 정착시키는 것이 목표이기 때문이다. 나도 생각을 바꿔서 욕심내지 않고, 반복적으로 할 수 있는 루틴을 만들기 위해 최소한의 계획을 세워 실행해보아야 겠다.

이 책을 통해 무리하게 계획을 세울 필요가 없다는 것을 알게 되었고, 단지 매일 할 수 있는 정도의 분량으로 충분히 성공할 수 있다는 것을 알게 되었다.

출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

돈버는 AI

돈 버는 AI - 새로운 부의 설계자
박성혁.나탈리 허 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 12월

저자 : 박성혁, 나탈리 허

옮김 : 유윤한

제목 : 돈버는 AI - 새로운 부의 설계자

출판 : 쌤앤파커스

출판연도 : 2025.12

페이지 : 248

『돈버는 AI - 새로운 부의 설계자』의 저자는 박성혁, 나탈리 허이다. 박성혁 저자는 카이스트 교수 및 데이터 분석 전문가다. 카이스트 조교수및 임팩트에이아이의 대표이사이다. 나탈리 허 저자는 실리콘밸리의 투자, 법률 전문가이다. 현재 변호사이다.

AI서비스인 Chat GPT가 출시된 이후로 여러 AI서비스가 출시되면서 AI가 온라인을 지배하고 있다. 그런데, AI를 출시한 회사는 아직 적자인 것으로 알고 있다. 정작 돈을 버는 회사는 AI를 활용해서 서비스를 제공하는 회사들이다.

AI이전에는 아아디어만으로 온라인 제품을 출시하는 것은 시간과의 싸움이였다. 빠르게 제품을 출시하기 위해 최소의 기능만으로 구성을 해서 출시하고, 시장을 반응을 보면서 추가 기능을 보완하는 식이였다. 그리고, 아이디어를 제품으로 만드는 과정에서 여러 이유로 중단되기도 했다.

그런데, AI가 출시되면서 여러가지 환경이 바뀌었는데 그중에서 제품 출시를 획기적으로 당길 수 있게 되었다. 그리고, 개발자가 아니여도 아이디어만 있으면 얼마든지 초기 제품을 만들 수 있게 되었다. 이제는 누가 빠르게 제품을 만들어 출시하느냐의 경쟁이 아니고, 누가 좋은 아이디어을 가지고 있느냐의 싸움이 되었다.

이 책은 주로 금융 관련하여 AI 활용 부분에 대해서 다루고 있다. 어떻게 AI를 활용하고 어떤 부분에 주의를 기울여야 하는지 기술되어 있다. 아이디어를 어떻게 제품화하여 출시해야 하는지 알 수 있다.

이제 AI로 인해 복잡한 알고리즘을 고민하지 않아도 되며, 개발자가 없어 개발을 포기하는 상황은 줄어들게 되었다. AI활용하여 얼마든지 나의 아이디어를 펼칠 수 있게 되었다. AI를 활용하여 1인 기업가가 유니콘 기업이 되는 상황이 발생할 수 있다는 얘기도 나오고 있다. AI를 활용할 수 있는 업무 및 분야는 무궁무진하다고 생각한다. 1인 기업가가 자신의 주력 분야를 뺀 나머지 업무를 AI를 통해 수행할 수 있다. 더군다나 자동화 도구를 통해 자동화를 구현하면 그 활용범위는 더 넓어진다.

이 책을 통해 어떻게 AI를 활용하여 돈을 벌 수 있는지 확인하면 좋을 것 같다.

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최소한의 글쓰기

최소한의 글쓰기 - AI와 일하는 직장인을 위한
송숙희 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 12월

저자 : 송숙희

제목 : 최소한의 글쓰기 - AI와 일하는 직장인을 위한

출판 : 알에이치코리아(RHK)

출판연도 : 2025.12

페이지 : 304

『최소한의 글쓰기 - AI와 일하는 직장인을 위한』의 저자는 송숙희이다. 송숙희 저자는 글쓰기 코치이며 베스트셀러 작가이다. 대표저서로 《150년 하버드 글쓰기 비법》, 《일머리 문해력》이 있으며, 기타 다수의 저서가 있다.

이메일로 대다수의 업무를 진행하는 요즘은 이메일의 내용으로 그 사람을 평가하곤 한다. 버릇없거나 문맥을 이해할 수 없는 내용이면 뭘 하라는 건지 불평하게 되고 그 사람에 대해서 다시 생각하게 된다. 그만큼 회사생할에서 글쓰기는 이미 깊숙이 들어와 있다.  대면하지 않았어도 이메일에 상대방에 대한 배려와 일목요연하게 작성한 내용을 보면서 호감을 갖게 되기도 한다.

그래서, 일부 사람들은 따로 글쓰기 수업을 듣기도 한다.  그만큼 회사에서 글쓰기의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다 . 보고서의 경우에도 보고서 쓰는 요령을 익히고 작성한 보고서와 그렇지 않은 보고서는 차이가 날 수 밖에 없다. 

요즘은 AI로 글쓰기를 대신하게 되면서 글쓰기 요령이 없어도 괜찮은 글을 생산할 수 있게 되었다. 그러나, AI를 활용하여 내가 원하는 결과를 얻으려면 AI에게 올바로 지시를 내려야 하며, 이때에도 글쓰기 요령이 필요하게 되었다. 즉, AI무기를 올바로 활용하기 위해서도 글쓰기 능력이 요구되는 것이다. 

이에 국제표준화 기구에서 글쓰기 표준을 제정하게 되었다. 글쓰기의 중요성을 국제표준화 기구에서도 인정하게 된 것이다. 

글쓰기 표준에서는 관련성, 발견성, 이해성, 사용성 4가지 원칙을 제시한다. 

이 책은 국제표준확구 글쓰기 표준 4가지 원칙에 맞는 맞춤화, 구조화, 명확화, 실행화 4단계의 글쓰기 코드를 제안하다.   그리고 각. 단계별로 4가지의 공식을 제시하고 있다.   이 원칙을 지키면 글이 단순하고 명확해진다.  또한, 원칙을 지키지 않는 글과 원칙을 지킨 글을 대조해서 보여주는 식으로 구성되어 있어 어떻게 글을 작성해야 하는지 바로 알 수 있다.

그동안 잘못 작성하고 있던 보고서, 이메일등을 이 책이 제시하는 방향으로 고치면 생산성이 많이 향상될 것 같다.

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이나모리 가즈오의 교세라 필로소피

이나모리 가즈오의 교세라 필로소피 - 경영의 신이 남긴 불변의 철학
이나모리 가즈오 지음, 유윤한 옮김 / 쌤앤파커스 / 2025년 11월

저자 : 이나모리 가즈오

옮김 : 유윤한

제목 : 이나모리 가즈오의 교세라 필로소피 - 경영의 신이 남긴 불변의 철학

출판 : 쌤앤파커스

출판연도 : 2025.11

페이지 : 528

『이나모리 가즈오의 교세라 필로소피 - 경영의 신이 남긴 불변의 철학』의 저자는 이나모리 가즈오이다. 이나모리 가즈오 저자는 교세라 그룹의 창업주이다. 일본에서 경영의 신이라 불리운다. 일본항공을 파산 위기에서 살려내면서 세계적으로 유명해졌다.

몇십년을 유지하는 회사는 몇년 반짝하고 파산하는 회사와는 다르다고 생각한다. 세계를 바꿀 엄청난 기술을 개발했던지, 아니면 막대한 전주가 있어 수익을 낼 때까지 지원을 해주던지, 아니면 시대를 잘 만나서 성장을 할 수 있었던지.. 여튼 뭔가 다른 점이 있다는 것은 확실하다고 생각한다.

교세라가 다른 기업과 다른 것은 무엇일까? 이나모리 가즈오는 왜 경영의 신으로 존경을 받고 있는 것일까? 교세라가 세계적인 기업으로 성장한 비결은 무엇일까? 이런 궁금중에 이 책은 답하고 있다.

이나모리 가즈오는 창업 초기에 어떻게 하면 바른 판단을 내려 회사를 발전시킬 수 있을까?라는 고민을 했다고 한다. 고민끝에 얻은 결론은 인간으로서 무엇이 바른가?의 답을 따르는 것이라고 결정하고, 쭉 지켜왔다고 한다. 원칙을 세우고 그 원칙을 끝까지 지키는 것. 이것이 교세라의 성공 원칙이라고 생각한다.

기업에는 반드시 비전이 있어야 한다고 생각한다. 그리고, 모든 구성원이 비전에 대해서 공감하고 한 방향으로 같이 가야 한다. 그래야 회사가 흔들리지 않고 성공할 수 있다고 생각한다. 구성원이 이해하지 못하고 공감하지 못하는 업무는 의욕이 나지 않고, 왜 해야 하는지 이유도 모르기 때문에 온전히 실행하기 쉽지 않고 중도에 포기하기가 쉽다.

그리고, 입사가 퇴사가 잦아 회사가 안정화 될 수 가 없다. 그런면에서 교세라는 회사 초기부터 시스템이 잘 구성되어 있던 것이 아닐까 생각해본다.

이 책을 통해 회사 운영의 철학 뿐만 아니라 인생을 살아가는 지혜도 얻을 수 있었다. 성공을 원하고, 행복한 삶을 원한다면 읽어보면 좋을 것 같다.

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신 로지컬 씽킹

신 로지컬 씽킹 - 압도적 성과를 만드는 새로운 논리적 사고의 교과서
모치즈키 안디 지음, 김윤경 옮김, 이준희 감수 / 비즈니스북스 / 2025년 11월

저자 : 모치즈키 안디

옮김 : 김윤경

감수 : 이준희

제목 : 신 로지컬 씽킹- 압도적 성과를 만드는 새로운 논리적 사고의 교과서

출판 : 비즈니스북스

출판연도 : 2025.11

페이지 : 360

『신 로지컬 씽킹 압도적 성과를 만드는 새로운 논리적 사고의 교과서』의 저자는 모치즈키 안디이다. 모치즈키 안디 저자는 딜로이트 도마쓰 컨설팅에 입사후 최우수 직원에 선정되면서 디렉터까지 초고속 승진을 했다고 한다.

논리적사고를 잘 하는 사람들은 타고난 것일까? 저자는 논리적 사고에 재능은 필요하지 않다고 말한다. 이 책은 AI시대 논리적 사고법을 정리한 책이다.

저자는 신 로지컬 씽킹으로 QADI 1단계질문(Q), 2단계 가설(A), 3단계 시사(D), 4단계 결론(I) 4단계 프레임을 제시한다. 목적 중심의 사고법을 지양하는 프레임으로 이를 통해 다양한 상황에 맞는 사고법을 통해 문제 해결 능력을 키울 수 있다고 한다.

이 각 장이 서두에 해결할 문제를 제시하며, 본문에서는 이론 설명을 하고, 각 장의 결말 부분에 해결 방안을 제시하고 있다. 저자와 같이 해결방안을 찾아가고 내가 생각한 결말과 어떻게 다른지 확인하면 재미있을 것 같다. 물론, 저자의 해결방안이 정답이라고 할 수 는 없다. 나의 생각과 어떻게 다른지 비교하면서 사고의 폭을 넓히는 수단으로 사용하면 좋을 것 같다.

책은 도표와 이미지를 많이 사용해서 독자가 이해하기 쉽도록 배려하고 있다. 이해 하기 어려운 부분은 도표와 이미지를 통해 쉽게 이해할 수 있었다.

논리적 씽킹은 사고의 코모디티화라는 단점이 있다. 이를 극복하기 위해서는 "또 뭐가 있더라"라고 생각해야 한다고 한다. 평범하지 않는 사고를 하면서 사고의 의외성이 발휘된다고 한다. 예를 들어 과일이름을 말하다 보면 어느 순간 부터는 이름이 생각나지 않게 되고 그때부터 특이한 과일 이름이 생각나기 시작하는 것처럼말이다. 또한, 그룹핑하는 방법을 찾는 것이 중요하다고 생각된다. 어던 판단을 할때 가격, 만족도등 항목별로 가중치를 두어 판단의 기준으로 삼는 것이 필요하다고 생각한다. 이 두가지만 기억해도 이 책을 읽은 가치는 있다고 생각한다.

AI시대에는 논리적 사고는 더욱 필요한 능력이 아닐까 생각한다. 논리적 사고를 키우고 싶은 독자들에게 추천한다

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