그대는 인생에서 무엇을 놓치고 있는가

그대는 인생에서 무엇을 놓치고 있는가
세종 지음, 이근오 엮음 / 모티브 / 2026년 3월

세종대왕은 누구인가? 훈민정음을 만들었고 백성을 위해 많은 노력을 하신 조선의 4대임금이다. 그런 세종대왕의 행적을 따라 그 분이 국가를 다스린 근본을 배울 수 있는 기회를 얻었다. 세종 대왕처럼 나라를 다스릴 일은 없지만 대략 630년 정도 후세인 지금 2026년을 사는 우리, 각자의 위치에서 고민을 해야 하고 리더로 결정을 해야 하고 결정한 일을 행동으로 옮기는 데 큰 가르침을 얻을 것이라고 확신한다.

변하는 게 아니라 물드는 거다. 근묵자흑 근주자적(近墨者黑近朱者赤)이라는 말, 유유상종이라는 말이 비슷한 말이라고 하는데 우리는 어떤 모습으로 단번에 확 변하는 거 아니라 주변의 영향을 받아 나도 모르는 사이에 비슷한 사람이 되는 거라고 한다. 나에게 영향을 주는 사람들을 잘 관리해야 하고 그 반대로 내가 영향을 미치는 사람을 위해서 어떤 사람으로 있을 것인지 늘 깨어 있고 자기를 돌아봐야 한다.

훈민정음을 만든 목적? 말을 하고 싶어도 못하는 백성들을 널리 이롭게 하기 위함이라는 목적을 가지고 만드셨다. 그 목적에 맞게 사용해야 한다는 말, 새겨듣자. 타인의 말을 귀담아 끝까지 들어주고 말로 말을 못하게 하면 안 된다. 말의 목적은 뜻 전달이 목적이므로 말을 잘 못한다거나 실수를 한 것을 곡해하고 놀림의 대상으로 삼아서는 안 된다. 소통은? 귀는 두 개고 입은 하나인 우리 신체에 맞게 하자. 하는 말의 두배를 듣자.  

인재경영. 인재를 등용할 때는 능력과 자질을 모두 갖춘 사람이 최우선이겠지만 둘 중하나를 택해야 한다면 자질을 갖춘 사람을 등용하고 한다. 인성을 갖춘 사람이다. 일을 처리하고 성과를 내는 능력은 가르칠 수 있지만 자질, 인성은 가정 교육이나 자라온 혼경의 영향을 받은 자가의 모습이다. 그 모습이 부적격인 사람은 능력만 좋은 나쁜 사람이다. 조직을 헤칠 수 있다고 한다.  

세종은 정치, 경제, 사회, 문화 다방면에서 업적이 있는 대왕이다. 완벽하지 않은 걸 인정하고 신하들의 고언을 귀담아 들었고 스스로 계속 노력하여 성장한 왕이다. 조선 시대 최고 권력인 왕이 이렇게 노력을 하는데 현대의 일반인(농공행상)인 우리는 어떠해야 할지 답은 이미 나와있다. 왕을 벤치마킹하는 게 가능할까? 무슨 의미일까? 이런 쓸데 없는 고민은 이 책을 접하기 전에나 하는 걸로 하고, 이 책 속엔 세종의 언행을 현대에 잘 적용할 수 있도록 풀이하는 내용이 알차게 담겼다. 읽고 배우고 익힌 후 행동해보자. 삶의 방향과 질이 달라지는 걸(세종에게 물드는 걸) 느낄 것이다.

이 리뷰는 리뷰의숲 서평단 자격으로 출판사로부터 도서를 무상으로 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

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벤처노믹스

벤처노믹스 - 성장률 1% 시대, 대한민국의 활주로를 늘려라
김기영 지음 / 지음미디어 / 2026년 3월

벤처 국가로의 전환은 선택이 아닌 필연이다. ‘대한민국은 망했다.’는 예단을 들을 정도로 한국은 위기에 처해있는 게 사실이다. 인구 절벽은 노령층이 급격히 증가하고 노동이 가능한 연령대의 인구가 줄어들어 산업 성장이 0에 수렴하는 상황이 벌어진다. 그것도 전세계에서 가장 빠른 속도로가 한다. 이 위기를 기회로 삼아 극복할 수 있는 방법으로 벤쳐, 스타트업 중심의 산업 재편이라고 주장한다. 벤처? ‘위험을 감수하는 시도’나 ‘불확실한 결과를 동반한 사업적 도전’이라는 뜻이다.

인구 감소는 위기지만 기회가 될 수도 있다. 저출산과 연결되는 생산가능인구의 감소는 대한민국 같은 제조업 중심 국가에게는 더 치명적일 수 있다. 빠르고 유연하게 움직일 수 있는 스타트업의 역할이 중요할 수밖에 없다. 저출산 고령화가 기정사실화된 한국의 성장 공식은 이제 명확하다. 인구의 감소보다 빠른 속도로 혁신하는 것. 방법은 결국 벤처 국가로의 진화다.

인재, 자본, 정책에 대해 이야기해준다. 우리나라 인재들은 어디로 향하나? 대기업, 전문직, 공무원 등 안정적인 분야를 몰린다. 자본은 벤쳐 기업에 투자를 하지만 평등하게 투자를 하는 경향이 있다고 한다. 100개면 100개에 골고루 나눠준다. 100개중 유니콘 기업으로 성장할 가능성 있는 기업을 집중적으로 육성하는 게 맞다는 이야기를 해준다. 나눠먹기식은 이제 그만하자. 기술과 미래를 사들이는 투자 국가의 시대를 열어야 한다. 외화벌이가 가능한 기업, 글로벌 기업에 투자되어야 한다.

저자의 제안 대로 진행된다면 초기 5조-10조원 규모의 스타트업 국부 fund? 국가의 역할은 기술 산업적 전략을(AI, 반도체) 바탕으로 합리적인 수익율까지 추구할 수 있는 장기투자자의 역할이다. 미래 먹거리에 대한 투자가 가능하고 글로벌 투자, 시간적 제약이(timescale) 줄어들어 투자 수익이 발생하는 세마리 토끼를 잡을 수 있다고 한다.

벤처의 성패는 코스닥에서의 퍼포먼스에 달렸다고 한다. ‘가술의 잠재 경제 가치’를 바탕으로 한 옥석가리기도 보다 정밀해 져야 한다.  벤처는 자본과 네트워크의 벽에 부딪친다. 클러스터는 실패가능성을 낮출 수 있다. 지역 균형 발전과 스타트업 생태계를 동일 선상에 놓으면 안된다. 서울과 부산

대기업의 성공 위에 어떤 ‘벤처 국가 구조’를 더할 것인가라는 근본적인 질문을 던진다. 어떻게?에 대한 다양한 방안을 제안한다 한국과 일본의 블록화로 시장을 키운다. 국민적 공감대가 있어야 한다고 하지만 국가가 없어지는 것과 바꿀 수 있는 명분이 있을까? 5천만이 1억 칠천만이 되고 GDP 6조 규모로 세게 4위 시장이 탄생하면 꿈이 달라질 것이라고 한다.

의사과학자가 주도하는 바이오 헬스케어, 환경, 금융분야를 새로운 시장으로 제안해준다 First mover는 아니더라도 fast follower는 가능한 대한민국의 능력일 빛을 발할까? 아무래도 대기업의 장점위에 혁신을 덧씌울 수 있고 정부의 강력한 드라이브와 창업자의 응대로 짧아진 활주로에도 불구하고 이륙할 수 있을 것이고 한계는 없을 거라고 예측한다.

대기업 문화가 하루 아침에 벤쳐, 스타트업으로 이동하진 않을 테지만 창업자와 기술에 집중적인 투자, 재창업 투자로 위험을 감수하고도 유니콘 기업이 탄생한다면 대한민국이 처한 여러가지 위기는 극복될 거라는 기대를 갖게 된다. 문제를 정확이 인식하는 것이 그 시작이어야 한다. 풀 수 있다. 스타트 업에 근무하시는 분, 취업을 준비하시는 분, 창업을 준비하시는 분들과 정책을 만드시고 운용하시는 분들 모두 꼭 읽어보셨으면 합니다. 필독도서로 강추

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팁 프롬 더 탑

팁 프롬 더 탑 - 창작의 기본과 이니셔티브에 관한 원칙 66
켄 양 외 엮음, 정지현 옮김 / 디플롯 / 2026년 1월

“일과 라이프스타일을 재정의하려는 모두에게 실질적인 기준점이 되어줍니다.”라는 추천사에 딱 맞고 생각한다. 탑티어 건축가들이 후배 건축가들을 위해 조언을 해준다. 건축가와 건축이라는 단어를 다른 직업으로 바꿔도 충분히 적용가능한 선배들의 조언이다. 인생의 건축물을 단단하게 만드는 적합한 마음가짐과 직업인으로의 자세를 말한다. 다양한 독자를 위한 프로젝트 팀의 배려인가? 건축 분야에만 적용 가능한 부분도 있다.

조언자들의 말에 의하면 ‘나의 조언은 반드시 따를 필요는 없다.’ 선배로서의 먼저 경험한 것을 갈팡질팡 좌충우돌하는 새내기 건축가들을 위해 풀어 놓은 것이고 이 글을 읽은 분들이 자신에 처지와 생각에 맞는 것들을 취사선택하면 된다. 말만 선택하고 글만 읽으면 도움이 될까? 전혀 아니라고 부정할 수는 없다. 배웠으면 익히고 실천해야 한다.(學而時習之 不亦說乎) 공자의 가르침처럼 즐거움도 따르지만 성공한 건축가를 넘어(beyond) 훌륭한 건축가가 될 수 있다.

그들의 메시지는 ‘기본을 놓치지 않는 것이 기본’이라는 원칙으로 수렴하지만, 기본의 다채로운 모습을 보여준다. 모든 조언을 기억하지 않아도 된다. 모든 조언을 있는 그대로 받아들이지 않아도 된다. 마음을 사로잡은 조언만 자신의 것으로 만들라. 자신의 삶에 맞게 다듬어서 적용하라. 이것이면 충분하다.

하나의 건물을 지을 때 염두에 둬야하는 것들은 많다. 건축은 단순한 건물이 아니다. 지금 세워지는 건축물이지만 미래까지 남겨진다. 또 자연과 사회와 조화를 이루어야 한다. 건물 한 채가 아니라 블록, 단지, 도시, 국가 개발 계획으로 확장된 프로젝트들이 진행되는 이유라고 생각한다.

기본에 충실해야 한다고 말한다. 어떤 직업이든 직업이 존재하는 이유(목적), 직업의 특징이 있다. 거기에서 벗어나면 목적지에 도달할 수 없고 도달하더라도 엉망진창의 결과를 얻는다. 건축가는 컨셉 디자인, 설계, 시공, 재정까지 알아야 한다. 분업하고 팀으로 일하는 데 다 알아야 하나? 위로 올라가고 훌륭한 건축가가 되려면 알아야 한다. 재정도 빨리 알수록 좋다고 한다. 위로 올라갈수록(진급) 스페셜 리스트와 제너럴 리스트로 나뉘는 걸 선호하지만 두루두루 알아야 프로젝트를 성공시킬 수 있다.

왜 건축을 하고 싶은 지 그 동기에 대해서 스스로 물어보라. 무엇이 나를 움직이게 만드는가? 건축가가 되기 위해 오랜 시간을 쏟아부었던 교육 과정이 매듭을 지은 지금, 그 누구도 가르쳐줄 수 없고 아무도 대신할 수 없는 당신만의 고유한 강점은 무엇이 있는가? (p84)

건축가는 당연히, 건축에 관심이 있으신 분들을 포함하여 거장들의 경험에서 우러나온 생생하 조언들을 듣고 삶을 단단하게 만들고 싶은 분, 창조적인 자극을 얻고 싶은 분들에게 권해드립니다. 자기계발서라고 보기엔 너무 철학적이고 조언의 근본에 충실한 책이다. 내 것으로 만들기(훌륭한 건축가 and/or 훌륭한 직업인)는 실천하기가 필수이다.

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나는 주저앉고 싶을 때마다 문장을 따라 걸었다

나는 주저앉고 싶을 때마다 문장을 따라 걸었다 - 매일 한 걸음 더 나아가기 위해 되새긴 용기의 말들
셰릴 스트레이드 지음, 김지연 옮김 / 북라이프 / 2026년 3월

이 책은 위로와 용기를 주는 말들로 가득하다.

좋은 문장이라고 아무리 설명하고 설득해도 직접 읽지 않으면 알 수 없다.

좋은 문장이라는 걸 알더라도 생각하고 기억하고 행동하지 않으면 의미 없다.

단순히 위로와 용기를 돋우는 문장들을 모아 놓는 것이 저자가 이 책을 쓴 목적도 아닐 뿐더러 우리가 이 책을 읽는 목적도 아니라는 것에 다 들 공감하실 것이다.

저자는 주저 앉고 싶을 때 문장을 따라 걸으면서 주저 앉지 않고 서 서 버티고 앞으로 나아갈 힘을 얻었을 것이다.

독자인 우리들도 저자와 같은 경험을 하게 된다. 

다만 읽는다는 행위에 머무르면 의미 없는 글자들의 모임으로 문장만 남을 것이다.

김춘수의 '꽃'이라는 시에서 우리가 꽃이라고 불러줘야 비로소 꽃이 되는 것 처럼

이 문장들이 생명력을 가지고 우리 머리, 가슴 속에 남아 우리를 이끌 수 있는 건 우리가 이 문장들을 저자의 이야기를 따르겠다고 결심할 때 가능하다.

영어 문장을 제시하고 그 문장을 저자의 경험과 생각으로 풀어주는 내용도 있고, 번역만 해준 부분도 있다.

독자님들 중 다수는 영어 원문을 읽고 싶어 질 거라고 생각한다. 

또 우리가 독서하는일반적인 방식을 벗어나 자유롭게 읽어도 된다고 한다.

일반적으로 한 권을 다 읽을 때까지 첫 장부터 순서대로 끝까지 읽는 게 우리가 배워서 아는 방식이다.

아마도 교과서를 활용해서 학교에서 수업을 진행하는 방식을 따른 게 아닐까? 폐해일까? 

독서룰 하면서 배운 다른방식은 한번에 여러 권을 읽어도 된다는 것과 이런 류(명언집이라고 규정하는 게 맞는지는 모르겠다)의 책은 정독은 기본이지만  순서는 손 가는 대로 페이지 펼쳐지는 대로 읽고도 무방하다고 생각한다. 전체적으로 위로와 용기를 이야기 해주지만 순서나 연결성은 약하다. 각 문장이 핵심이기 때문이다. 흩어져 있을 때도 강력한 힘을 가진 문장들인데 이 문장들이 한데 모여 시너지를 낸다.

Desperation is unsustainable.

내가 성인이 되고 나서 저질렀던 잘 못 가운데 잘 못이란 걸 모르고 했던 경우는 단 한번도 없다.

기억에 남는 문장이다. 포스트 잇에 써서 잘 보이는 곳에 붙여 놓았다. 나 스스로 가스라이팅한다. 

여러분들도 해보시길 권장드린다.

우리 삶이 나 다움을 찾고 사랑으로 가득찰것이다. .

이 리뷰는 리앤프리 서평단 자격으로 출판사로부터 무상으로 도서를 공급받아 주관적으로 작성하였습니다.

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공부 골든타임

공부 골든타임 - AI 시대, 흔들리지 않는 공부 저력을 만드는 10가지 아날로그 멘탈
박인연.박찬호 지음, 장명화 외 감수 / 원너스미디어 / 2026년 3월

저자님의 경험담, 상단, 지도 경험을 통해 우리 아이들, 특히 초등학생이 어떻게 공부를 수용하고 노력해야 하는 지? 부모들은 또 어떻게 해야하는지  친절하게 설명해주시는 책이예요.

학부모님들은 다들 이런 책 서너권씩은 읽어 보셨을 거예요. 아닌가요?

내용은 나무랑 데 없는 책들이죠? 실현 가능한 얘기들이었는지?

오랜 경력과 구체적으로 제시된 상담, 성공담이 담겨있으니 이 책은 잘 읽고 충분히 이해하고 아이와 소통하면 좋은 결과가 있을 거 같다는 기대감이 생겼어요.

어떤 기대? 공부 방법을 배우거나 알게 되면 단거리 경기 처럼 단시간에 성과를 얻고 싶은 게 인지상정이지만, 그러기 어려운게 현실이라고 해요.

학원을 다는 아이들과 안 다니는 아이들의 차이? 선생님들이 성적 잘 나오는 방법을 알려주시는 거 같아요. 그게 과연 언제까지 효과적일까요?

원리를 알고 개념을 이해하지 못한 상태에서 유형문제를 풀고 비슷한 유형문제를 풀면서 감으로 대략적으로 추정하게 되는 원리(?).

학원을 계속 다녀야 할 지 결정하게 되는 계기는 어쩌면 너무나도 성급할 수 있는 한번이 시험 결과에 영향을 받는 거 같아요.

그리고 이 책의 대상은 누구?

문해력에 대한 오해? 책을 많이 읽으면 향상될까? 그 때 향상되는 건 독해력이라고 해요. 문해력은 읽고, 이해하고 생각하고 표현하는 전반적이 사고력과 언어력의 총합이라고 정의하고, 언어를 통해 세상을 해석하는 힘(독서, 일상, 말하기, 글쓰기, 감정 표현, 생각 나누기 등)이라고 이해해야 합니다. 아이에게 좋은 책을 읽게 하고 책 이야길 자주 많이 하고 여행 등 다양한 경험을 함께 하고 이런 경험들과 자기 생각을 글로 표현할 수 있게 옆에서 도와주는 게 부모의 역할이죠 

국어, 수학, 영어 등 아이들이 배워야 할 과목들의 특징을 설명해주시고 과목 마다 적합한 학습 방법을 제안해주고 있어요. 

아이의 성향을 파악하고 적합한 방식으로 접근해야 해요.

멀티 태스킹에 대한 오해? 스마트폰을 치워버리는 게 맞지만 어렵기도 하다. 아이와 잘 얘기해서 강제적으로 사용 못하는 시간을 정하고 공부할 때는 치우는 게 바람직하다. 공부하고 있고 공부했고 잘 한다는 착각에서 벗어나도록 도와주는 역할이 필요해요. 칭찬, 꾸지람도 아이에게 도움이 되는 방식으로 아이가 이해할 수준으로 맘에 상처 주거나 반항심이 생기지 않도록 말하는 부모가 아닌 듣는 아이의 눈높이에 맞춰야해요.

엄친아는 이제 그만. '엄마 친구 아들은 어떻다.' 아이와 엄마, 아빠 모두 불행해지는 비교. 하지 말죠.

플래너 작성? 초등학생에게 효과적일까? 의심하지 말고 써보면 반드시 그 효과를 확인 할 수 있다. 직장에서 pdca 해보신 분들을 반드시 필요하다고 생각하실 거예요. 초등생들에겐 습관을 만들어 주는 게 목표인 거 같아요. 자기 주도학습과 시간 관리 할 줄 아는 아이로 성장할 수 있어요. 

어쩌죠? 우리 아이는 초등학교 졸업했는데~ 그럼 이 책은 의미가 없어지나요? 늦어도 지금이라도 시작하는 게 가장 빠른 거죠. 이미 다른 방식에 길들여졌다면 서서히 바꿔가면 되는 거라고 생각해요. 우리 아이들 등떠밀어서 억지로 공부시키고 스트레스 많이 받게하지 말고 스스로 하는 아이가 되도록 살짝 밀어주고 옆에서 함께 노력해봐요.

이 리뷰는 리앤프리 서평단의 자격으로 출판사로부터 도서를 무상으로 제공받아 주관적으로 작성하여였습니다. 

좋은 책 감사합니다.