내가 너에게 절대로 말하지 않는 것들

내가 너에게 절대로 말하지 않는 것들
셀레스트 응 지음, 김소정 옮김 / 마시멜로 / 2016년 8월

 아빠를 부탁해에 나왔던 조재현-조혜정 부녀, 이경규-이예림 부녀가 생각난다. 두 가족의 모습에서 이경규-이예림 부녀는 어릴 적 다정하였고, 방송을 통해서 서로 사랑스러운 모습을 많이 보여줬다. 반면 조재현-조혜정 부녀는 어릴 적부터 아버지는 집이 아닌 일을 먼저 생각하였으며 딸과의 추억이 없었다. 그렇게 서로 다른 모습을 보여주고 잇는 가족이지만 그들의 모습이 우리의 모습과 별반 다르지 않다는 걸 알 수 있다. 어릴 땐 여기저기 여행도 다니고 놀러도 다니지만 크면서 각자 자신의 하고 싶은 일에만 신경쓰고 대화하지 않는 그런 모습, 그럼으로서 가족간에도 비밀들이 존재하게 되고 대화를 하지 않게 된다. 이 소설 또한 그런 이야기가 주를 이루고 있으며, 중국계 미국인 역사학 교수 제임스와 의사를 꿈꾸었던 대학생 메를린 사이에서 태어난 리디아가 호숫가에서 실종된채 시신으로 발견되고 나서 벌어지는 다양한 모습을 그려내고 있다. 

16살이 된 리디아는 학교에서 친구도 없으며, 조용히 지내는 아이였다. 리디아의 곁에는 오빠 네스가 있었고 여동생 한나가 있다. 여기서 메를린의 삶을 보면 첫째 네스와 셋째 한나보다 리디아에 더 관심을 가지고 있었으며, 메를린의 엄마가 하버드 대학교에 관심 가졌던 것처럼 메를린 또한 리디아를 통해서 하버드 대학교에  대한 동경심을 품고 있었다.그건 리디아에게 상처였다. 자신이 공부하고 싶지 않았던 물리를 메를린의 강요에 의해 공부해야 했으며, 낙제 점수를 받았지만  드러낼 수 없었다. 하지만 리디아의 비밀에 대해 한나는 알고 있었으며, 그 비밀을 혼자서 감추게 된다. 물론 한나는 리디아가 시신으로 발견되었음에도 자신이 가진 비밀을 말하지 않았다. 여기서 첫째 네스는 부모님의 무관심에서 자기가 해야 할 공부를 하고 있지만, 언제나 불안함 속에 놓여져 있었다. 리디아가 없어지고 메를린이 리디아의 방에만 머물러 있었을 때 네스는 아버지의 서재에서 브리테니커 백과사전을 펼쳐들고 공부를 하고 있었다. 그렇게 메를린이 꿈꾸었던 하버드에 대한 동경은 리디아가 아닌 네스가 이루었으며, 네스는 하버드 대학 입학 자격을 얻게 된다. 하지만 그것은 좋은 일이 아니었다.


소설속에 증장하는 리디아의 죽음 속에서 리디아가 왜 죽었으며, 리디아가 죽게 된 결정적인 원인을 제공한 범인이 누구인가를 찾느냐 그것이 중요하지 않았다. 리디아의 죽음 속에는 리디아의 가족 뿐 아니라 리디아가 다녔던 학교 친구들에게도 책임이 있었다. 학교에 다니면서 유일한 중국인이라 놀렸던 아이들,그럼으로서 리디아는 왕따가 되었으며, 조용하게 지내야 했다. 그건 리디아가 죽은 이유였으며, 모범생이었던 네스가 점점 더 타락하게 되는 원인이 된다. 오로지 한나만이 자신을 지켜 갔으며, 부모님의 무관심 속에서 자신이 할 수 있는 일이 무엇인지 찾아 나갔던 것이다.  우리들의 이야기여서 씁쓸하기도 했다.. 

일본 반도체 패전

日本「半導體」敗戰 (光文社ペ-パ-バックス) (單行本(ソフトカバ-))
湯之上 隆 / 光文社 / 2009년 8월

이 책이 쓰여진 시점은 2011년이지만 책에 나오는 데이터와 내용은 2006년에 맞춰져 있다. 그건 일본의 반도체가 몰락의 길을 걸어가기 시작한 것이 2000년대 중반이기 때문이며, 한때 일본과 전세계 반도체 시장을 주도 했던 NEC는 2010 renesas 테크놀로지와 합병하였으며, 반도체 역사에서 사라지게 된다. 


반도체라는 개념이 등장한 것은 1971년 인텔의 4004 프로세서와 1K BIT DRAM 이 등장하고 부터였다. 그때 당시 컴퓨터는 미국 주도의 유닉스 기반 대형 컴퓨터였으며, DRAM 생산은 미국에서 일본으로 넘어가게 된다. 반도체 사업은 일본의 전기 전자 산업을 부흥시켰으며 히타치,도시바,NEC,미쓰비시 전기가 일본의 대표기업이 되는 결정적인 이유가 되었다. 여기서 일본의 DRAM 반도체 생산의 기준은 바로 미국기업이며 성능이 좋고 품질 좋은 DRAM 반도체였다. 하지만 IBM 주도의 대형 컴퓨터 시대가 사라지고, 애플 주도의 개인형 컴퓨터가 등장하면서 성능좋고 품질 좋은 DRAM은 가격경쟁력에서 밀리게 된다. 그 틈을 비집고 들어온게 삼성전자와 대만의 TSMC 였다. 하지만 삼성과 대만이 추격하고 앞질러가고 있음에도 일본 반도체 업계는 기존의 방식을 버리지 못하고 있었으며, 몰락을 자초하게 되는 이유가 되어 버렸다..그들은 품질 좋고 성능 좋은 제품을 만들어냈지만 삼성의 반도체 생산 방식과 가격경쟁력에서 뒤지게 되었고, 그들 스스로 반도체 산업이 붕괴되는 이유가 되었다. 


이 책은 10년전 이야기를 하고 있지만, 초창기 반도체 사업의 모습을 알수 있으며, 삼성의 반도체 생산방식을 엿볼 수가 있다. 일본의 반도체 기술자와 달리 삼성은 여러개의 생산공정을 만들어, 그곳에서 반도체 기술자 간에 경쟁을 벌였던 것이다. 그때 당시 뉴스에 자주 등장하였던 DRAM 세계최초라는 타이틀을 상성이 가지고 있을 때 상대적으로 일본은 반도체 산업이 사양길을 걷고 있었으며, 일본의 반도체 생산방식과 삼성의 반도체 생산방식을 비교할 수 있었다. 삼성전자는 네덜란드사의 ASML 노광장치를 사용하는 반면 일본은 여전히 니콘과 캐논 제품을 이용하여 반도체를 생산해왔고, 과거 일본의 모습이 우리의 미래의 모습이 될 수 있다는 걸 확인해주고 있었다..

일본 반도체 패전

일본 반도체 패전 - 혁신의 딜레마
유노가미 다카시 지음, 임재덕 옮김, 윤상균 감수 / 성안당 / 2011년 4월

이 책이 쓰여진 시점은 2011년이지만 책에 나오는 데이터와 내용은 2006년에 맞춰져 있다. 그건 일본의 반도체가 몰락의 길을 걸어가기 시작한 것이 2000년대 중반이기 때문이며, 한때 일본과 전세계 반도체 시장을 주도 했던 NEC는 2010 renesas 테크놀로지와 합병하였으며, 반도체 역사에서 사라지게 된다. 


반도체라는 개념이 등장한 것은 1971년 인텔의 4004 프로세서와 1K BIT DRAM 이 등장하고 부터였다. 그때 당시 컴퓨터는 미국 주도의 유닉스 기반 대형 컴퓨터였으며, DRAM 생산은 미국에서 일본으로 넘어가게 된다. 반도체 사업은 일본의 전기 전자 산업을 부흥시켰으며 히타치,도시바,NEC,미쓰비시 전기가 일본의 대표기업이 되는 결정적인 이유가 되었다. 여기서 일본의 DRAM 반도체 생산의 기준은 바로 미국기업이며 성능이 좋고 품질 좋은 DRAM 반도체였다. 하지만 IBM 주도의 대형 컴퓨터 시대가 사라지고, 애플 주도의 개인형 컴퓨터가 등장하면서 성능좋고 품질 좋은 DRAM은 가격경쟁력에서 밀리게 된다. 그 틈을 비집고 들어온게 삼성전자와 대만의 TSMC 였다. 하지만 삼성과 대만이 추격하고 앞질러가고 있음에도 일본 반도체 업계는 기존의 방식을 버리지 못하고 있었으며, 몰락을 자초하게 되는 이유가 되어 버렸다..그들은 품질 좋고 성능 좋은 제품을 만들어냈지만 삼성의 반도체 생산 방식과 가격경쟁력에서 뒤지게 되었고, 그들 스스로 반도체 산업이 붕괴되는 이유가 되었다. 


이 책은 10년전 이야기를 하고 있지만, 초창기 반도체 사업의 모습을 알수 있으며, 삼성의 반도체 생산방식을 엿볼 수가 있다. 일본의 반도체 기술자와 달리 삼성은 여러개의 생산공정을 만들어, 그곳에서 반도체 기술자 간에 경쟁을 벌였던 것이다. 그때 당시 뉴스에 자주 등장하였던 DRAM 세계최초라는 타이틀을 상성이 가지고 있을 때 상대적으로 일본은 반도체 산업이 사양길을 걷고 있었으며, 일본의 반도체 생산방식과 삼성의 반도체 생산방식을 비교할 수 있었다. 삼성전자는 네덜란드사의 ASML 노광장치를 사용하는 반면 일본은 여전히 니콘과 캐논 제품을 이용하여 반도체를 생산해왔고, 과거 일본의 모습이 우리의 미래의 모습이 될 수 있다는 걸 확인해주고 있었다..

전략에 전략을 더하라

전략에 전략을 더하라 - 세계적 경영 전략 컨설팅사 보스턴컨설팅그룹
마틴 리브스.크누트 하네스.잔메자야 신하 지음, 문직섭 옮김 / 한국경제신문 / 2016년 7월

책에는 여섯가지 기업경영전락이 나와 있다. 전통적,적응형,예지적,개척형,재생적 전략수립이 있으며, 이 다섯가지 전략 중 두개 이상을 적용하는 양손잡이 방식이 있다. 여기서 전략이란 기업의 특성에 따라 시장의 환경에 따라 달라지며, 고정적이지 않으며, 시간에 따라 유연하게 전략을 새로짜야 한다. 


전통적 전략은 안정적이면서 다른 기업이 들어오지 못하는 사업을 하는 기업에 적용된다. 예측할 수 있으며, 안정적인 산업이 그런 경우이며, 자본이 높거나 다른 기업이 할 수 없는 높은 수준의 기술력을 가진 진입장벽이 높은 기업에 해당이 된다. 여기서 다른 전략을 추구했던 기업들이 시간이 흘러 전통적 기업전략으로 바꾸고 싶어하며, 꾸준한 성장을 가져 온다는 것이 특징이다. 


적응형 전략은 항상 시장이 번화하며, 예측할 수 없고 불확실한 경우에 해당된다. 언제나 소비자의 유행에 따라 사업의 방향도 바뀔 수 없다는 것이 이 전략의 특징이며, 진입장벽이 낮고 경쟁이 치열한 산업에 해당된다. 적응형 전략은 시장을 예의 주시하며, 신속함과 민첩함,그리고 변화에 바로 적응할 수 있어야 한다. 


예지적 전략은 새로운 산업과 기업 생태계를 추구하는 전략이다. 남들보다 빨리 그 사업의 가능성과 미래를 내다보며 사업의 방향을 정하게 된다. 우리가 말하는 선구자가 바로 예지적 경영전략에 해당이 된다. 과거 인터넷과 컴퓨터 중심의 사업이었다면 미래의 기업 환경이 모바일로 대체될거라고 예상한 기업들은 발빠르게 움직였으며, 예지적 전략을 도입하였다. 


개척형 전략은 혁신적인 기업에 해당이 된다. 남들이 하지 않는 것을 먼저 시도하며, 우리의 삶의 변화를 가져 오게 된다. 네가지 전략 중 가장 많은 수익을 기대할 수 있으며, 최근에 부각되고 있는 플랫폼 전략 기업이 여기에 해당된다. 마윈의 알리바바, 마크주커버그의 페이스북,애플의 아이튠즈가 대표적인 개척형 전략 기업이다. 


재생적 전략은 앞에서 소개된 네개의 전략을 수립하여 운영하고 있는 기업들이 시장의 상황과 자금악화나 정치적 변화로 인하여 기업 자체가 무너질 가능성이 커질때 이 전략을 도입하게 된다. 미국에서 불었던 서브 프라임이나 IMF 로 인하여 기업 외부의 요건으로 인하여 기업이 위기에 처해졌을때 때 이런 전략을  수립하며, 구조조정이나 채무구조 조정을 통해  해결하게 된다. 기업은 재생적 전략을 도입할 경우 구조조정-회복-성장의 과정을 거치게 된다.


양손잡이형 전략은 네개의 전략 (전통,적응,개척,재생) 중 두가지 전략을 사용하며, 기업이 안정적인 경우에, 다양한 사업을 추구하는 기업에 사용하게 된다. 대표적인 기업으로 펩시코가 있으며, 음료 사업과 생활용품을 같이 팔고 있는 펩시코에게는 양손잡이 전략이 효율적이다. 


시장은 언제나 유동적이다. 현재 적용했던 전략이 항상 성공한다고 장담할 수가 없다. 코닥이나 노키아가 시장의 변화를 예측하지 못하고 무너졌던 것처럼, 한진해운이 지금 현재 위기에 봉착하고 있는 모습 속에서 전략은 언제나 변할 수 밖에 없으며, 기업에 맞는 전략을 신속하게 이용하는 기업만이 살아남을 수 있다. 

우리는 누구도 무사히성장하지 않는다

우리는 누구도 무사히 성장하지 않는다
모씨들 지음 / 소라주 / 2016년 8월

이해라는 단어의 의미는 무엇일까. 학교에서 처음 배운 단어..이해라는 단어의 사전적 의미는 '사리를 분별하여 해석함,'깨달아 앎' 이라는 의미를 가지고 있다. 그렇다면 나는 나와 함께 살아가는 사람들을 얼마나 잘 이해하고 있는지,그들은 나를 얼마나 잘 이해하는지 생각해보았다. 이 책을 읽으면서 나 스스로 정답이라 생각했던 것이 오답은 아닌지, 그것이 오답을 다른 사람에게 적용하면서 생기는 문제들은 없는지 생각하게 된느 것이다. 그렇게 책에서 느끼는 것은 이해와 오해 사이에 존재하는 사랑과 위로였다. 


책에는 10대에서 60대까지 모씨들의 이야기를 다루고 있다. 우리가 흔히 말하는 아무개라는 단어가 모씨라는 단어보다 실생활에서 더 많이 쓰이고 있다. 우리와 더물어 사는 다양한 '모씨들'의 삶 속에서 그들의 인생이야기와 고민들이 나 자신의 삶을 이해하고 다른 이들의 삶을 이해하기 시작한다. 물론 그것이 전부는 아닐 것이다. 우리가 만들어 놓은 것이 얽히고 얽혀 있기에 그걸 모두 이해한다는 건  죽을때까지 불가능 할 수 있다. 


미역국..생일이면 챙겨 먹는 미역국.어릴 적부터 그것이 당연하다고 생각해 왔다. 문득 그것을 끓여주는 어머니에 대해서 생각하게 되는데, 어머니의 생일에는 어머니께서 미역국을 끓여드셨던 것 같다. 나이가 먹으면서 무심코 말했던 것들이 피부로 와닿을 때가 있다. 미역국이 그렇고 세대차이라는 단어가 그렇다. 서로 다른 경험과 삶을 살아오면서 우리는 각자 서로에게 다른 경험에 익숙함을 느끼게 되고 과거에 자꾸만 눈을 돌리게 된다. 그것이 바로 세대차이였으며, 세대차이는 세상속의 수많은 지식과 경험들 중에서 각 세대들마다 경험과 지식을 공유하는 것이 다름에서 만들어지게 된다. 그리고 그것이 우리를 아프게 만들때가 있다.


쉽게 생각하고 쉽게 말하는 것. 어릴 적부터 우리는 형제들 틈바구나 속에서 살아가면서 그걸 느끼게 된다. 첫째와 둘째, 세째,막내.각자 서로의 역할과 책임이 달라지면서 성장하게 된다. 여기서 우리는 차별을 경험하게 되고, 서운해 할 때가 분명 존재하게 된다.책에서 '셋째만 억울한게 아니다' 에 등장하는 첫째의 고충,둘째의 고충,막내의 고충... 그들을 평가하고 결정하는 어른들에 의해서,그들은 서로 각자 억울함을 느끼며 살아가게 된다. 그리고 그런 서운함과 억울함은 살아가면서 이야기꺼리가 되고 추억이 된다. 둘째의 고충에 자꾸만 눈길가게 된다.