땅 투자 10단계 절대불변의 법칙

땅투자 10단계 절대불변의 법칙 - 토지 투자 전문가 박프로의 실전 부동산 투자 노하우 ㅣ 땅투자 실무 시리즈 2
박규남 지음 / 매일경제신문사 / 2016년 9월

제태크에는 주식 투자와 부동산 투자가 있습니다. 박규남씨는 부동산 투자 중에서 토지 투자 전문가입니다. 그가 토지 투자를 하는 근본 이유는 건물이나 아파트, 상가투자는 다양한 변수가 많기 때문에 투자 회수가 쉽지 않다는 것입니다. 또한 많은 사람들이 몰려 있기에 내가 아는 정보도 다른 사람도 알 가능성이 크고 그로 인하여 초보자들에게 있어서 아파트, 상가, 건물 투자는 투자 한 만큼 수익이 나지 않는 경우가 허다 합니다. 하지만 토지는 변수가 적으며, 정보를 가지고 있는 만큼 수익을 얻을 수 있습니다.

저자는 토지투자는 쉬우면서 한편으로 어렵다고 말합니다. 토지 투자가 쉽기 때문에 진입장벽이 낮다는 것이며, 그로 인하여 내가 알고 있는 정보가  다른 사람 또한 알 가능성이 크기 때문에 어렵다는 것입니다. 여기서 필요한 것은 토지 주인이 가지고 있지 않은 정보를 움켜지는 사람이 토지 투자에 있어서 성공할 확률이 높아집니다. 그건 토지 투자는 바로 돈과 연결 되기 때문에 입소문이 빠르고, 그로 인하여 알짜 정보를 가지고 있으며 발빠르게 움직이는 사람이 수익을 얻을 수 있으며, 뒤늦게 정보를 얻고 투자를 하는 사람은 실패할 가능성이 커집니다. 여기서 토지 투자 전문가가 되려면 토지에 대한 지식 뿐 아니라 사람의 심리를 잘 이용해야 하며,  사람과 협상할 수 있어야 합니다. 협상을 잘 하는 사람은 설령 토지거래를 하는 과정에서 생기는 문제들을 쉽게 해결할 수 있습니다. 실수로 맹지를 구매했을 때 그 맹지와 인접한 토지의 원주인에게 팔 수 있다면, 자신의 실수를 만회할 수가 있습니다. 그런 것들이 모여서 투지 투자의 경험과 노하우가 쌓이는 겁니다.

토지 투자에 있어서 가장 중요한 것은 입지입니다. 용도는 변경할 수 있지만 입지는 변경할 수 없습니다. 그래서 토지를 매입할 때 중요한 것은 주변 입지를 살피는 것이며, 자신이 투자한 토지가 시세차익을 남길 수 있는지 없는지 확인해야 합니다.  토지를 분할 하여 시세 차익을 남기는 경우도 있고, 도로에 인접한 토지를 살때도 신중해야 합니다. 자동차가 정차를 할 수 있는 도로에 인정해 있어야 토지가 제 가치를 얻을 수가 있으며, 자동차 전용도로,고속도로와 인접한 토지는 그 가치가 반감됩니다. 그건 결국 현장조사와 국토계발,도시계획을 꼼꼼히 살펴봐야합니다. 여기서 화장터나 납골당과 같은 혐오시설과 인접하게 되면, 토지 거래에 있어서 제약을 받게 되고, 최악의 경우를 맡이 할 수 있습니다.

부동산 투자. 내가 아는 정보는 남도 알고 있습니다. 여기서 그들과 차별화된 투자를 하려면 남들과 다른 시선으로 정보를 습득해야 하며, 항상 세상이 어떻게 돌아가는지 시사와 뉴스에 밝아야 합니다. 그래야만 토지 투자를 하는데 있어서 현명한 선택과 결정을 할 수 있기 때문입니다. 

당신을 변화시키는 1일 1독

당신을 변화시키는 1일 1독
박지현 지음 / 깊은나무 / 2016년 11월

고3 수능이 끝나고 수능 점수가 발표 되기 전 한달간의 자유시간이 있었습니다. 그 한달의 시간에 반 친구들은 각자 자신이 하고 싶었던 걸 했으며, 때로는 시청각 자료를 이용하여 비디오를 틀어줬던 기억납니다. 그 때 당시 저는 한 친구를 눈여겨 봤습니다. 왼쪽에 앉았던 그 친구는 다른 아이들이 영화 보면서 놀때 이문열의 삼국지를 읽고 있었습니다. 제가 그 친구를 눈여겨 보았던 건 책읽는 속도가 두페이지당 40초였고 저는 그게 신기해서 시간 체크를 했던 기억 납니다. 그 당시 저렇게 삼국지를 빨리 읽는 친구의 모습이 신기했습니다. 그렇게 세월이 흘러 시골의사 박경철님 또한 책을 빨리 읽는다는 사실을 알게 되었습니다. 그들은 그렇게 누가 가르쳐 주지 않아도 1일 1독을 실제 하고 있었습니다.

웃었습니다. 바로 제 모습과 교차되기 때문입니다. 택배요..내가 이상한가... 주변 사람들은 저를 이상하게 볼 때가 있는데 저자 또한 마찬가지였고, 책을 좋아하는 북홀릭녀였던 겁니다. 읽고 또 읽고 다시 읽는 것..매일 매일 책을 사고 또 샀던 겁니다.. 독서를 즐기는 사람들은 이런 경험은 한 두 번 있기 마련이고, 때로는 눈치도 보입니다.하지만 그렇다고 독서를 끊을 수는 없지요.

1일 1독을 하면 제일 힘든게 사실 시간 문제이죠. 하루 3시간을 온전히 책을 읽는다는 건 쉽지 않습니다. 그래서 많은 이들이 인내심을 가지고 도전하고, 성공을 하면 뿌듯함을 느낍니다. 처음 1년 52권에서 1년 100권으로, 그리고 365권 즉.1일 1독을 하는 것. 이렇게 하기 위해서는 많은 것을 내려 놓아야 하고, 나에게 주어진 시간을 책 읽는 것에 써야 합니다. 여기서 인내심과 함께 필요한 것이 체력이며, 체력이 있어야만 인내심도 만들어집니다.

저자의 독서 스타일이 나와 있습니다. 책의 여백에 내용을 기입하고, 요약하는 것. 사람마다 독서하는 스타일은 다른데, 저는 책에 낙서하는 거 안 좋아합니다. 대신 A4 종이에 책 내용을 적습니다. 좋아하는 문장, 책 속에 인상 적인것들, 그리고 내가 기억해야 하는 것들을 모두 적습니다. 그것이 바로 독서이며, 독서 하는 스타일은 다르지만 그들은 한가지 목적을 가지고 읽어갑니다. 바로 자신의 변화와 즐거움입니다.

좋은 책은 한번 읽고 또 읽고 싶습니다. 한 번 읽고 덮기엔 아까운 책들이 종종 보입니다. 그런 책은 놓치고 싶지 않고, 나중에 다시 한 번 읽게 됩니다. 독서는 그렇게 두 번째 읽기에서 시작되고, 내가 놓치고 있었던 이야기와 문장, 저자의 생각을 다시 알게 됩니다. 조조와 나폴레옹의 공통점은 독서를 즐겨 했으며, 자신에게 필요한 책은 읽고 또 읽어서 자신의 것으로 만들었습니다. 특히 조조의 손자병법 주석은 많은 사람들에게 회자되고 있습니다. 이처럼 누군가의 독서 습관은 나에게 새로움으로 다가오며, 나 자신의 독서 습관은 어떤지 돌아봅니다.

'책속에 소개된 책을 읽어라'

제가 그러고 있습니다. 물론 이 책을 읽으면서 책에서 언급된 새로운 책들을 메모하면서 읽었습니다. 저자가 추천한 책이야 말로 그것이 저자의 생각을 읽을 수 있고 때로는 내것으로 만들 수 있습니다. 바닷 모래 속의 진주알을 찾는 재미는 저자의 생각과 가치관 속에서 책 안의 새로운 책을 읽게 되면, 그 책에 더 관심 가지게 되고, 쉽게 읽혀집니다. 최근 샀던 책 <선과 모터시이클 관리술>이라는 책을 샀던 이유도 <모터사이클로 유라시아> 을 쓰신 손헌 님 때문입니다.

남들이 다하는 독서는 하지 말자. 이건 참 쉽지 않습니다. 하지만 독서를 좋아한다면 노력해야 합니다. 베스트셀러를 읽는 것도 필요하지만 때로는 남들이 읽지 않는 책을 찾는 것도 필요합니다. 소설 뿐 아니라 인문학, 그리고 나의 성향과 다른 책들을 읽으면서 세상을 이해할 수 있는 폭도 넢어집니다. 또한 흔들릴 수 있는 나 자신을 바로 잡아주는 것 또한 독서를 통해서 얻을 수 있습니다.

매혹의 소파

매혹의 소파 - 누구에게나 게으를 권리가 있다 ㅣ 지식의숲 K
이본느 하우브리히 지음, 이영희 옮김 / 지식의숲(넥서스) / 2016년 10월

돌아보면 우리 삶 깊숙한 곳에 부지런함이 숨어있다. 누군가 강요하지 않아도 부지런해야 할 것만 같은 우리의 삶. 부지런함이라는 것을 미덕이라 생각하면서 우리는 살았다. 여기서 한번 돌아보게 된다., 왜 우리는 부지런함이라는 가치를 추구하게 되었는가. 그건 우리가 없이 살면서 배고픔 속에서 살아왔기 때문이다. 물론 여기서 배고픔을 느낀 세대는 바로 1940년대 ~1960년대를 견뎌온 사람들이며, 그들이 지금까지 살아올 수 있었던 건 부지런한 습관에 있다. 그들은 부지런함이 세상을 살아가는 유일한 도구라고 생각하면 살아왓던 것이다. 하지만 세상이 바뀌면서 많은 것들이 달라지고 있다.

점점 더 편리하고 안락한 삶을 살아온 현대인들에게 과거의 낡은 습성인 부지런함을 가질 필요가 없다. 하지만 여전히 기성세대는 부지런함을 버리지 못하고 있고, 새로운 세대에게 그 가치관을 주입시키게 된다. 우리는 충돌과 갈등의 씨앗이 만들어질 수 밖에 없다. 느긋하고 게으른 사람들과 부지런한 일상을 보내는 사람들, 부지런한 사람은 느긋한 사람들을 나태하고, 나약하다고 생각한다. 그것이 바로 우리 사회의 부지런함에 대한 모순이자 때로는 부정적인 생각의 이유가 된다. 어린 시절부터 성장하는 과정에서 우리는 부지런함에 대해 강요하고, 부지런하지 않은 상황을 못 견뎌한다.

요즘 보는 프로그램이 있다. 외국인들의 이야기를 다루는 이웃집 찰스. 외국인 사위와 한국인 아내. 사위는 아내 곁에서 나태하고 느긋한 모습을 보여주고 있다. 그걸 본 장인 장모는 답답할 지경이다. 문화와 문화의 충돌. 외국인 사위는 한국에 살아가려면 선택권이 없었다. 한국인이 요구하는 것에 따라갈 수 밖에 없는 상황이 오고 있으며, 그것은 스트레스가 된다. 어쩌면 우리가 그들의 나약함을 못 견뎌하고, 그들은 우리의 부지런함을 못 견뎌하고 있다. 갈등과 반목은 바로 여기에 있다. 서로가 서로의 가치관을 수용하지 못하고 나의 생각이 옳다는 것.그것이 우리의 문제였으며, 부지런함의 실체이다. 할일이 없어도 부지런해야 할 것 같은 상황.그런 상황은 우리의 정신 건강을 갉아먹고 있으며, 우리 사회의 모순과 부조리함의 이유였다.

이제는 우리도 조금은 게을러질 필요가 있다. 부지런함을 내려놓고 나 자신의 정체성을 얻어가는 것..여유로움과 행복함을 얻기 위해서 우리에게 때로는 느긋함을 가질 필요가 있다. 우리가 중요하게 생각하는 창의성은 부지런함에서 오는 것이 아니라 느긋함과 게으름 몽상에서 나오는 것이다. 그런데 우리는 창의성을 과거의 습성에 따라 배울 수 있고 학습할 수 있다는 착각에 놓여진다. 우리 삶을 변화시킬 수 있는 창의성은 배우는 것이 아니며, 스스로 세상 속에서 관찰하고, 여유로움과 게으른 삶 속에서 나타난다. 그것을 이 책을 통해서 느낄 수 있으며, 소파란 바로 느긋함과 안락함,게으름의 상징이다.

용사용사

용사용사
주부장 지음 / 아이앤유(inu) / 2016년 10월

학교에서는 정답만 가르쳐 줍니다. 우리는 선생님이 가르쳐는 풀이에 따라 정답을 찾아 갑니다. 직름 돌아보면 그게 학교에서 배우는 정답을 찾아가는 것은 어렵지 않았습니다. 조금만 노력을 하면 바로 정답을 얻을 수 있기 때문입니다. 하지만 사회는 그렇지 않습니다. 내가 정답이라 생각했던 것이 정답이 아닐때가 있습니다. 그런 순간과 마주할 때면 다시 학교로 돌아가고 싶어집니다. 이 책은 사회 생활을 잘하는 법, 직장생활을 잘하는 법이 나오며, 궁극적으로는 행복한 삶을 찾는 것입니다.

모든 것은 나 자신입니다. 회사 생활을 잘하기 위해서는 나 자신이 바뀌어야 합니다. 그런데 우리는 그렇지 않습니다. 내가 하는 만큼 대접받기를 원합니다. 정작 대접을 해 주려는 사람은 미흡해 보입니다. 낵라 준비하고 능력을 갖추면 기회가 찾아오고, 그 기회가 스스로 성장하는 이유가 됩니다. 나가 가진 정체성의 실체가 무엇인지 알아가는 것, 그리고 그것을 통해 우리는 변화하게 되고, 조금 더 나은 삶을 살아갈 준비가 됩니다.

성장은 우리가 살아가는 이유가 됩니다. 지금보다 더 나은 삶을 살기 위해서 우리는 성장을 합니다. 물론 어른이 되어서 육체적인 성장은 멈추지만 정신적인 성장을 꾸준히 유지 해야 합니다. 여기서 우리에게 필요한 것은 성장의 호홉입니다. 빠르게 갈 때도 있고 느리게 갈 때도 있습니다. 먼저 가려고 하지 않는 것, 나의 상황에 따라 성장의 속도를 늦추는 것이 바로 지혜입니다.하지만 나 부터 그렇지 않습니다. 성장에 목매고 있는 삶을 살아가고 있는 나 자신을 종종 발견하게 됩니다.

우리 삶이 불안한 이유가 여기에 있습니다. 목표 지향적인 삶. 옆을 돌아보지 않습니다. 성공을 목표로 하지만 우리는 왜 성공해야 하는지 모르는 그런 삶을 살아가고 있습니다. 성공은 행복을 얻기 위한 것이며, 마지막 죽는 그 순간에 행복해지기 위함입니다. 그런데 돌아보면 성공을 쫒지만 실제 우리는 불행한 삶을 살때가 많습니다. 목표와 목적의 균형,그것을 찾아가는 것이 우리의 삶이며, 변화입니다. 여기서 우리에게 필요한 건 주위를 돌아보는 것입니다.

계륵같은 사람이 되자. 직장 생활을 잘하기 위해서 저자는 이렇게 말합니다. 계륵이라는 것의 의미에 대해 우리는 부정적인 생각을 가지고 있습니다. 하지만 직장생활을 잘하기 위해서 계륵 같은 사람, 있는 듯 없는 듯 그런 사람이 되어야 합니다. 다른 사람을 주자니 아깝고, 데리고 있자니 부담 스러운 존재, 그것이 저자의 생각과 가치관입니다. 여기서 중요한 건 계륵같은 사람이란 성실함과 꾸준함이 뒷받침 되어 있어야 합니다. 비록 성과를 못내더라도 , 직장에서 조직내에서 필요한 사람은 언젠가 쓰일 것 같은 기대를 주는 사람,그런 사람이 계륵 같은 사람입니다.

사람들은 똑같은 마음을 가지고 있습니다. 불행을 멀리하고 행복을 내 것으로 삼고 싶은 마음. 하지만 우리 삶 속에는 언제나 행복과 불행은 가까이 있습니다. 어쩌면 나 또한 책에서 말한는 불행에 대한 경험이 뇌리속에 남아잇는 것 같습니다. 나는 그 순간에 어떻게 했을까 돌아봅니다. 어떤 선택을 하고 어떤 결정을 했는지, 그 선택과 결정에 따라 나의 미래는 조금씩 바뀝니다. 여기서 불행이란 우리가 변화를 추구하기 때문입니다.누군가의 변화가 나에게 불행이 될 수 있고, 나의 변화가 또다른 누군가의 불행이 될 수도 있습니다. 우리가 살아가는 사회 또한 변화를 겪고 잇습니다. 최근 김영란 법이 시행됨으로서 우리 사회는 크게 변하고 있으며, 그것이 누군가에게 불행의 그림자가 찾아옵니다. 그 순간에 우리는 어떻게 해야 할까요.극단적인 선택을 할 수도 있습니다. 하지만 살아가야 한다면 그 변화의 물결 속에서 나 스스로 준비되어 있어야 하며, 기회를 잡아 나가는 것입니다. 그렇다면 나 스스로 변화의 물결 속에서 나의 숨어있는 능력을 찾을 수 있습니다.

1등 스타트업의 비밀

[전자책] 1등 스타트업의 비밀
이현주 외 지음, 이현주 옮김 / 비즈니스북스 / 2016년 11월

21세기 들어서면서 언제부터인가 스타트업, 밀레니얼 세대, 이 두가지 단어가 등장하였고 벤처라는 단어가 사라졌다. 스타트업과 벤처는 서로 비슷한 개념인 듯 보이지만 그 어감에서 큰 차이를 보이고 있다 초창기 정부 주도의 벤처 열풍은 실패로 끝났고, 낡은 과거의 상징이 되어왔다. 반면 스타트업은 새로 변화의 물결 속에 나타났으며, 벤처와 비슷한 의미를 가지지만 새로운 가치와 새로운 변화, 아이디어를 수용하는 기업이라는 새로운 가치와 이미지를 부여받았다. 지금 현재 스타트업에 대해 우리가 관심을 가지는 건 과거의 모습과 지금의 모습이 큰 변화가 있었기 때문이다. 

큰 변화란 과거에는 컴퓨터와 인터넷 중심의 기업이 나타났다면, 지금은 모바일과 인터넷을 활용하여 그 두가지 분야 뿐만 아니라 다른 분야로 응용되고 확장되었으며, 새로운 분야, 새로운 아이디어를 현실로 옮기는데 큰 역할을 담당하게 되었다. 그것이 바로 스타트업 기업의 특징이며 이 책은 글로벌 시대가 도래하면서 나타난 스타트업 기업의 성공 비결을 찾고 있다. 

왜 이 책을 읽어야 하나 생각하게 된다. 그건 스타트업이 가지는 특징을 찾기 위함이다. 기존에 우리가 생각하는 기업이란 큰 자본과 투자가 있어야만 만들수 있다. 하지만 스타트업 기업은 작은 기업을 표방하고 있으며, 새로운 아이디어와 생각으로 변화를 주도해 가고 있다. 그런 변화가 일어나고 있는 이유는 세상이 시시때때로 변화를 추구하고 있으며, 그 역동적인 변화 속에서 성공하기 위해서는 고정된 사고와 틀은 위험하다. 그래서 기업들은 유연한 사고와 틀을 가져야 하며, 실패에 대해서 두려워하지 않아야 한다. 넘어지더라도 다시 일어날 수 있는 기업의 필요성이 두각되었고, 스타트업이 그 대안이라고 할 수 있다. 

스타트업 기업이 갖추어야 하는 필수 조건은 창업가의 비전, 확장 가능한 아이디어, 고객에게 의미있는 문제 해결력, 훌륭한 첫 상호 작용.. 이렇게 네가지가 있다. 여기서 눈여겨 볼 것은 바로 문제 해결력이며,스타트업 기업의 핵심이다. 우리 삶 속에 있는 어떤 문제를 해결하는 과정에서 새로운 아이디어가 구현되고, 그것을 빨리 찾아내는 이들이 성공하게 된다. 과거 신중하면서 완벽함을 추구했던 기업들이 이제는 스피드와 열정 속에서 누구보다 더 빨리 실행으로 옮기느냐가 더 중요하게 된다. 그건 성공의 집착에서 벗어나 어느정도 실패를 용납한다는 것이다. 

스타트업 기업에게 상호작용은 중요한 의미를 부여받는다. 아이디어가 스타트업의 생명이라면 상호작용은 다리라고 할 수 있다. 스타트업 기업은 스스로 아이디어를 창출하지만 고객의 피드백을 통해 새로운 아이디어를 생성할 수 있다. 그것이 바로 고객과 기업의 상호작용의 본질이다. 서로가 서로에게 윈윈이 될 수 있는 기업만이 도태되지 않으며, 변화에 대해 스스로 그 안에서 생존할 수 있다. 고객들의 입소문을 통해 스스로 지속적인 성장을 할 수 있는 주춧돌이 만들어지는 것이다. 

에어비앤비의 성공. 처음엔 에어비앤비의 성공이 그들의 아이디어에 있다고 생각했다. 하지만 그건 반은 맞고 반은 틀렸다.우리가 살아가는 이 세상에는 에어비앤비가 추구하는 아이디어가 어디에나 존재한다. 하지만 실제 그들은 우리들의 관심에서 멀어지고, 사업성을 발견하기도 전에 묻혀버린다. 에어비앤지가 승승장구하고 성공할 수 있었던 이유는 큰 이벤트가 있었다. 그건 미국의 민주당 대회에서 그들이 가진 모임에서 생겨난 어떤 문제점을 해결하는데, 에어비앤비가 유용하게 쓰여졌으며, 대중들에게 에어비앤비란 공유 경제의 대표적인 아이템이라고 각인시켰다. 책에서 언급하는 스타트업과는 다른 개념이지만 싸이의 성공도 이와 비슷하다. 누군가의 이벤트에 싸이는 세계 속에 자신의 존재감을 드러낼 수 있었고,동아시아의 변방에 살았던 싸이를 즐거움과 호기심으로 바라보고 있었다. 그것이 바로 스타트업 기업이 가지는 이점이며,그 이점을 기대하고 있으며, 그것을 얻기 위해서 열정과 시간을 투자하고 있다.