라이프 오어 데스

라이프 오어 데스 ㅣ 스토리콜렉터 50
마이클 로보텀 지음, 김지선 옮김 / 북로드 / 2016년 11월

마이클 로보텀의 <산산히 부서진 남자> 에 이어서 읽게 된 <라이프 오어 데스>. 이 소설에는 오디 스펜서 파머가 등장한다. 물론 이 소설은 오디를 위한 소설이며, 오디의 마음 속에 숨어있는 남자로서의 매력을  느끼게 된다. 좋게 말하면 순정남이며, 바꿔 말하면 바보 천치라 할 수 있는 오디 스펜서 파머. 그는 11년전 드라이퍼스 카운티에서 일어난 트럭 강도 사건과 엮이게 되고, 그로 인하여 세명을 죽였으며, 일련번호가 없는 700만불을 빼돌린 주범이 되었다. 여기서 한가지 의문스러운 생각이 들수 밖에 없다. 소설 속 주인공 오디의 모습은 전형적인 범죄자인데, 교도소에서의 삶은 그렇지 못하다. 오디가 이 사건에 연루되기 전까지 공부 잘하고 성실한 사람이었기 때문이며, 트럭강도 살인사건으로 머리에 총상을 입고 3개월간 혼수 상태에 빠졌던 오디는 재판을 받기 위해 회복되기까지 8개월이 더 걸렸다. 물론 살인을 저질렀지만 1급 살인죄가 아닌 2급 살인죄가 적용되어 감형되었다. 그렇게 교도소에서 15년형을 받고 복역중이던 모스를 만나고, 그를 친구로 삼으며 버텨 왔다. 교도소의 간수의 괴롭힘과 또다른 죄수 동료들의 괴롭힘에도 묵묵히 견뎌왓던 그는 그동안의 고통을 생각한다면, 석방 하루전이 아닌 벌써 탈출햇어야 한다.

석방 하루 전 교도소에서 탈출한 오디를 누군가 쫒으려 하지만 그동안 추리 소설이나 탐정 소설을 읽어본 사람은 뭔가 다르다는 것을 알게 된다. 지역 보안관은 교도소에서 탈출한 오디를 적극적으로 잡으려 하지 않고, 오디가 어디를 가던지, 그 스토리에 집중하게 만든다. 오디가 숨어 있었던 이유, 오디가 교도소에 복역하게 된 이유는 무엇이며, 석방 하루전에 탈출 할 수 밖에 없었던 그 내막을 알게 된다. 그건 바로 오디가 사랑한 여인 때문이며, 그 여인과의 약속을 오디는 간직하고 있었다. 바보스러운 오디. 그가 제거되기를 바라는 사람들, 일련번호가 없는 700만불은 어디로 사라졌으며, 오디가 감추고 있는 비밀은 무엇일까. 그것이 드러나는 순간 누군가는 다칠 수 밖에 없다. 여자의 약속을 지켜야 하는 오디의 삶 속에서 친구라 할 수 있는  모스에 대해서, 모스는 오디를 친구이거나 동료로 생각하지 않았다. 그냥 그가 왜 탈출했는지 궁금하였으며, 오디의 탈출은 많은 사람들에게 하나의 가십거리였다.  

교도관의 감시가 소홀한 틈을 타 담장을 넘어야 했던 오디는, 캐시와 스칼렛을 죽였다고 말할 수 밖에 없었으며, 그것을 누군가 은폐하려 했다. 물론 여기서 그걸 은폐하려는 사람은 오디의 가까이에 있으면서, 드러나지 않는 존재였다. 오디가 만나려고 했던 사람, 그 사람을 만나는 것에 대해서 게의치 않은 사람과 절대 만나서는 안되는 사람, 물고 물리는 그 과정이 이 소설에 있다. 

비즈니스 모델의 절대강자

비즈니스 모델의 절대강자 - 세계 최고의 경영대학원 인시아드 연구보고서
카란 지로트라.세르게이 네티신 지음, 김은지 옮김 / 전략시티 / 2016년 12월

기업에게 변화는 선택이 아닌 필수가 되었다. 변화를 선택하지 않는 기업은 고객의 니즈를 수용하지 못하고 도태될 수 밖에 없다. 고객은 유행과 변화의 물결에 적극 동참하면서, 항상 새로운 것을 추구하게 된다. 과거 성공했던 기업들이 미래에도 성공할 수 있다고 보장 할 수 없다. 책은 기업의 변화를 주도하는 비즈니스 모델에 주목하고 있으며, 비즈니스 모델에 변화를  꾀하면 , 기업에게 새로운 기회가 만들어지고, 기업의 이윤과 성과, 매출 또한 늘어날 수 있다는 사실을 설명하고 있다.

비즈니스 모델의 변화, 책에서 소개하는 4W 혁신전략은 비즈니스 모델에서 의사결정권자의 방향을 바꿔준다. 여기서 말하는  4w는 what,when, who,why 혁신전략이며, 각각 그들이 가지고 있는 혁신전략을 바꾼다면, 어떻게 기업이 변하는지, 기업의 변화 이전의 모습과 변화 이후의 모습을 상호 비교하고 있다.

what 혁신전략은 기업이 당연하다고 생각하는 것을 바꾸는 것이다. 20년전 IBM 은 하드웨어 전문 기업이며, 중대형 컴퓨터를 생산하는 기업이었다. 20년전 그들이 추구하는 비즈니스 모델에 큰 위기는 없었다. 하드웨어 만들고, 컴퓨터를 생산하면, 언제나 소비자들은 그걸 사주었고, 그들은 하드웨어를 구동하기 위한 소프트웨어는 무료였다. 하지만 MS의 등장으로 하드웨어와 소프트웨어간의 변화가 일어났다. 소프트웨어가 공짜가 아니라는 인식의 변화 속에서 IBM은 위기에 처해진다. 여기서 IBM은 그들의 주력 업종은 인터넷 서비스로 바꾸고, 하드웨어 전문 업체의 이미지와 리스크를 분산시킴으로서 기업으로서 생존을 꾀하게 된다.

아마존은 인터넷 서점으로서 새로운 비즈니스를 가지고 있다. 커다란 물류 창고에 물건을 넣어두는 과거의 인터넷 쇼핑몰과 달리 '모든 것을 팔지만 재고는 없앤다'는 비즈니스 전략을 기본으로 새로운 비즈니스 모델을 추구하게 된다. 여기서 이런 변화는 제고를 없에는 방향에 초첨을 맞추었고,기업이 가질 수 있는 불확실성을 제거할 수 있게 된다. 그들이 제고를 없앤 계기는 판매자가 소비자에게 직배송 할 수 있는 비즈니스 모델을 만들었기 때문이며, 아마존은 판매자와 소비자의 다리 역할에 충실하였다.

지금은 잘 안 보는 VHS 비디. 과거 우리는 인터넷이 아닌 비디오 테이프를 사서 빌려 보았다. 여기서 비디오를 빌려 보는데 있어서 비디오를 빌려주고 장사를 하는 입장으로는 신간 비디오의 회전률이 높아야 한다. 고객에게 비디오 테이프를 빌려주고 되돌려 받는 기간이 짧아야 처음의 고정 비용을 제거 할 수 있고,이윤을 추구할 수 있다. 하지만 그 고정 비용을 반으로 줄이고, 이익을 반으로 나누는 전략으로 바꿈으로서 새로운 변화가 일어난다. 비디오를 빌려주는 입장에선 한개만 빌려도 손해가 나지 않기에 VHS 를 추가로 들이는데 부담이 적다. 그건 다양한 VHS를 소비자에게 제공할 수 있으며, 매출도 늘어나고, 공급업자와 판매자 ,소비자 사이에 윈윈 전략이 발생한다.  여기서 비디오 테이프를 빌려주고 연체에 대해서 재촉이 줄어드는 이유를 알 수 있다.

책에서 who 혁신 전략에 눈길이 간다. 이 혁신전략은 의사결정권자가 많고, 다양한 결정을 해야 하는 복잡한 기업에게 적용된다. 책에는 월마트가 그 대표적인 기업이며, 의사 결정권자가 잘못된 결정을 할 수 있는 리스크를 줄이는 비즈니스 전략이다. 자신이 가지고 있는 의사 결정권을 다른 사람에게 주거나 미루는 전략을 취하며, 다양한 정보를 얻으면서 결정에 있어서 불확실성이 제거된 상태가 될 때, 스스로 의사 결정을 꾀할 수 있도록 도와주는 것이다.

책에는 두가지 불확실성이 기업을 힘들게 한다고 말한다. 그건 정보 리스크와 보상정렬 리스크이며, 정보리스크는 정보의 부족과 정보의 공유 부재로 인하여 생기는 불확실성이며, 보상정렬 리스크는 여러게의 조직이 있는 기업에서 각 조직의 이익이 되는 보상의 충돌로 인하여 생기는 리스크이다. 의료서비스를 제공하는 병원에서 이 두가지 불확실성을 함께 느낄 수 있다. 환자의 입장에선 의료 서비스를 받을 때 정보 리스크에 놓여질 수 밖에 없다. 병원의 입장에는 환자를 치료할 때 환자의 병에 따라 다른 치료가 요구된다. 여기서 그 환자의 병이 여러 분야로 나뉠 때 과잉진료가 발생하며, 보상정렬 리스크에 빠지게 된다. 책에는 이런 것들을 하나하나 줄여나가야 하며, 상황 변화에 맞는 새로운 비즈니스 모델을 추구해야 위기를 예방할 수 있고, 위기가 닥칠 때 그에 적절한 비즈니스 모델에 변화를 줄 수 있으며, 기업이 생존할 수 있다.

군 생활 자기계발 비법

[전자책] 군 생활 자기계발 비법 : 20대에 꼭 읽어야 할 터닝 포인트가 되어줄 책
이명호 지음 / 위닝북스 / 2016년 11월

고등학교를 졸업하거나 대학교 1학년 무렵이 되면, 군대를 가기 위해 휴학을 하는 경우가 많다. 때로는 다양한 사유로 인하여 군에 가는 것을 미루기도 하지만 군대에 늦게가면 적응하기 힘들어진다. 남자라면 모두가 가는 군대에서, 20대 18개월간의 군 생활을 어떻게 보낼지에 따라 20대의 청춘이 달라지게 되고, 그것이 30대, 40대의 삶을 변화시키게 된다. 저자 이명호 씨 또한 특전사 장교를 꿈꾸다 새로운 목표가 생겨서 정훈공보장교가 되었으며, 일반 병사의 군생활 적응과 정신 교육을 책임지고 있으며, 300명의 군인들 앞에서 강연도 하고 있다.

  군에서 자기계발을 할 수 있는게 무엇일까 생각할 수 밖에 없다.  군대에 내 아이를 보내는 부모라면 내 아이가 군대에 간다면 잘 적응하고 건강하게 제대하기를 원한다.  군입대 전 여리 여리하던 내 아이가 군대를 다녀와서 든든한 남자가 되기를 꿈꾼다면 이 책을 읽는다면 도움될 수 있다. 군대에서 할 수 있는 것은 운동과 독서, 그리고 자신이 하고 싶은 것에 대한 자기계발이 있다. 책에는 주로 운동의 장점에 대해 말하고 있으며, 운동을 함으로서 정신력과 체력이 강해질 수 있고, 일상 생활에서 확신과 자신감을 가질 수 있다. 여기서 말하는 확신이란 내 앞에 어떤 선택의 순간이 주어질 때 망설이지 않고 자신의 기준과 원칙에 따라 선택하고 결정할 수 있다. 또한 선택의 순간에 망설이지 않게 된다. 그건 누군가에게 미움받거나 좋지 않은 결과가 되더라도 크게 게의치 않고 흔들리지 않는 힘을 기를 수 있다. 그것이 바로 운동의 장점이며, 운동을 통해서 자기 스스로 변화할 수 있다.

독서하기. 18개월의 군생활에서 주어진 자유기간에 매점이나 사지방에 들리지 않고 짜투리 시간에 독서를 하라고 이명호씨는 말하고 있다. 장교로서 받는 월급을 고스란히 책을 사고 자신의 삶과 자기 계발을 위해 투자하는 이명호씨의 삶 속에서 120만원짜리 책을 구매했다는 사실은 솔깃할 수 밖에 없다. 그건 스스로 지금의 투자가 미래에 자신에게 기회외 선택이 될 수 있다는 것이다. 그런 믿음과 확신이 있기 때문에 한달에 30권 이상 책을 구매할 수 있고, 스스로 자기 투자에 아끼지 않는 것이었다. 여기서 편식을 하는 독서가 아닌 닥치는 대로 책을 읽는 것이 필요하며, 자기계발서에서 자신의 공통점을 발견해 생각의 변화를 이끌어낸다. 결국 자신의 인생 또한 실천을 통해서 바꿀 수 있다. 그것이 군에서 자기계발을 해야 하는 이유이며, 자기계발을 통해서 군에서 제대한 이후에도 습관을 놓치지 않고 유지할 수 있게 된다.  

군 생활 자기계발 비법

군 생활 자기계발 비법
이명호 지음 / 위닝북스 / 2016년 11월

고등학교를 졸업하거나 대학교 1학년 무렵이 되면, 군대를 가기 위해 휴학을 하는 경우가 많다. 때로는 다양한 사유로 인하여 군에 가는 것을 미루기도 하지만 군대에 늦게가면 적응하기 힘들어진다. 남자라면 모두가 가는 군대에서, 20대 18개월간의 군 생활을 어떻게 보낼지에 따라 20대의 청춘이 달라지게 되고, 그것이 30대, 40대의 삶을 변화시키게 된다. 저자 이명호 씨 또한 특전사 장교를 꿈꾸다 새로운 목표가 생겨서 정훈공보장교가 되었으며, 일반 병사의 군생활 적응과 정신 교육을 책임지고 있으며, 300명의 군인들 앞에서 강연도 하고 있다.

  군에서 자기계발을 할 수 있는게 무엇일까 생각할 수 밖에 없다.  군대에 내 아이를 보내는 부모라면 내 아이가 군대에 간다면 잘 적응하고 건강하게 제대하기를 원한다.  군입대 전 여리 여리하던 내 아이가 군대를 다녀와서 든든한 남자가 되기를 꿈꾼다면 이 책을 읽는다면 도움될 수 있다. 군대에서 할 수 있는 것은 운동과 독서, 그리고 자신이 하고 싶은 것에 대한 자기계발이 있다. 책에는 주로 운동의 장점에 대해 말하고 있으며, 운동을 함으로서 정신력과 체력이 강해질 수 있고, 일상 생활에서 확신과 자신감을 가질 수 있다. 여기서 말하는 확신이란 내 앞에 어떤 선택의 순간이 주어질 때 망설이지 않고 자신의 기준과 원칙에 따라 선택하고 결정할 수 있다. 또한 선택의 순간에 망설이지 않게 된다. 그건 누군가에게 미움받거나 좋지 않은 결과가 되더라도 크게 게의치 않고 흔들리지 않는 힘을 기를 수 있다. 그것이 바로 운동의 장점이며, 운동을 통해서 자기 스스로 변화할 수 있다.

독서하기. 18개월의 군생활에서 주어진 자유기간에 매점이나 사지방에 들리지 않고 짜투리 시간에 독서를 하라고 이명호씨는 말하고 있다. 장교로서 받는 월급을 고스란히 책을 사고 자신의 삶과 자기 계발을 위해 투자하는 이명호씨의 삶 속에서 120만원짜리 책을 구매했다는 사실은 솔깃할 수 밖에 없다. 그건 스스로 지금의 투자가 미래에 자신에게 기회외 선택이 될 수 있다는 것이다. 그런 믿음과 확신이 있기 때문에 한달에 30권 이상 책을 구매할 수 있고, 스스로 자기 투자에 아끼지 않는 것이었다. 여기서 편식을 하는 독서가 아닌 닥치는 대로 책을 읽는 것이 필요하며, 자기계발서에서 자신의 공통점을 발견해 생각의 변화를 이끌어낸다. 결국 자신의 인생 또한 실천을 통해서 바꿀 수 있다. 그것이 군에서 자기계발을 해야 하는 이유이며, 자기계발을 통해서 군에서 제대한 이후에도 습관을 놓치지 않고 유지할 수 있게 된다.  

종묘로 떠나는 힐링여행

종묘로 떠나는 힐링여행 ㅣ 인문여행 시리즈 11
이향우 글.그림, 황은열 사진 / 인문산책 / 2016년 11월

조선의 역사를 공부할 때 우리가 먼저 배우는 건 조선의 왕의 업적입니다. 여기에 조선 500년의 역사 속에서 중요한 인물들과 사건들, 한반도 곳곳에 남아있는 문화재와 조선시대 유교문화를 중심으로 조선인들의 삶과 예술을 아는 것. 그것이 바로 조선의 역사 그 자체라고 생각했습니다. 하지만 우리가 조선의 역사에 대해 깊이 이해하려면 종묘에 대해 알 필요가 있습니다. 종묘란 조선의 왕과 왕비 그리고 83위의 배향공신의 위폐가 모신 곳이며, 조선이 건립되면서 지금까지 그 종묘제례를 유지해 왔습니다. 처음 우리가 종묘를 중국을 통해서 도입하였고 일본에도 신당이 있었지만, 지금은 동아시아 세 나라 중 대한민국만 현존하고 있으며, 1995년 이후 종묘와 종묘제례,종묘 제례학 이 세가지 모두 유네스코 문화 유산으로 등재 되었습니다. 그건 종묘 그 자체가 가지는 문화재로서의 상징적인 의미 뿐 아니라 조선이라는 나라를 이해하는데 있어서 종묘가 중요한 역할을 차지 하고 있기 때문입니다.

종로 3가에 위치한 종묘는 지금까지 왕와 왕비의 신주가 모셔있으며, 그곳에는 조선시대 그때의 모습을 재현하고 있습니다. 초창기 모습과는 많이 변했지만 그 형식은 그대로 보존유지하고 있습니다. 종묘에 관한 지식을 접하면서 우리의 제사가 종묘의 형식을 갖추고 있다는 사실을 알게 되며, 조상이 들어오는 곳과 나가는 곳, 자례를 지내기 전 몸을 단정히 하고 음식을 준비하는 곳과 실제 제사를 지내고, 청소를 하는 관직을 가진 이들이 머무는 곳이 종묘에 그대로 나타납니다. 물론 제례를 지내기 전 음식을 만들고 정리하는데 있어서 물 하나도 소중히 여겼으며, 종묘 안에 있는 우물 또한  우리에게 중요하다는 사실입니다.

학창 시절 우리가 외웠던 '태정태세 문단세~'로 시작되는 왕의 이름.. 이것은 왕의 이름이 아닌 왕의 묘호입니다. 왕이 죽은 뒤 왕의 업적에 따라 조(祖)와 종(宗)이 덧붙여지고, 왕으로서 자걱이 없는 임금은 군으로 머물러 있게 됩니다. 여기서 조선의 왕중에서 군으로 머물러 있는 왕은 광해군과 연산군이며, 실제로는 두 명의 왕이 더 있습니다. 조선의 2대 왕 정종과 6대왕 단종이며, 그들은 사후 공정대왕와 노산군으로 머물러 있었으며, 숙종 때에 이르러서 정종과 단종이라는 묘호를 부여받게 됩니다. 그것은 바로 우리가 종묘에 대해 배워야 하는 이유이며, 조선시대 전쟁 중에도 종묘를 유지했던 이유를 알 수 있습니다. 국가가 흔들리는 것을 바로 잡아주는 중심 역할을 종묘가 차지하고 있으며, 나라의 국난이 닥칠 때 그것을 벗어나게 해준다는 믿음을 가지고 있었던 것 또한 종묘에 있었던 것입니다.