사랑이 사랑을 부른다

사랑이 사랑을 부른다
이유진 지음 / 매직하우스 / 2018년 12월

죽기야 하겠어

치안이 불안해요.
풍토병이 무서워요.
에이즈 어린이를 만난다구요?
소년원 출원생과 함께 간다구요?

아, 남들은 그런 걱정을 하는구나

캄캄한 밤
비바람이 몰아치는 바다
GPS를 잃어버린 요트
제일 무서운 것은 멀미
독도에서 바라본 일출
새벽안개처럼 사라진 고통

살아온 길이 살아갈 길을 연다

죽고 사는 것은 나의 일이 아니다
운명의 파도에 나의 삶을 맡겨라
설마 죽기야 하겠어?
죽더라도 어쩔 수는 없다
가만히 있어도 언젠가는 죽는다. (p18)

나의 멘티 아미나

에이즈 보균자로 태어나
가족에게 버림받고
세사으로부터 거부당한 삶

열두 살, 배운 적이 없지만 영어를 잘 합니다
클레어 놀이로 아프리카의 열저을 보여줍니다.
그녀가 그린 초상화는 정교합니다

선물을 받을 때나 음식을 먹을 때나
진정어린 감사와 덤덤한 기쁨으로
푸위 있는 자세를 보여줍니다.

함깨 거닐었던 눙귀해변에서
바람에 날리던 그녀의 히잡
보라색 치마를 입은 아름다운 그녀

너무 똑똑하고
너무 기품있고
너무 아름다워서
더 슬프고 애잔합니다.(p78)


한 권의 책을 읽었습니다. 이 책은 저자 이유진 박사께서 부산 소년원에 있는 청소년과 함께 아프리카 잔지바르에서 9박 11일간 아이들과 함께 해 왔던 삶들이 소개되고 있으며, 그 안에서 사람과 사람 사이에 느껴지는 사랑을 엿보았습니다. 특히 아프리카에 그것도 소년원 아이들과 함께 떠나는 것에 대해서 한국사람들은 '잘 다녀와' 라는 긍정적인 반응을 보여주는 것이 아니라 그 아이들과 함께 함으로서 생겨나는 문제들을 나열하기 시작합니다. 부정적인 생각들이 이유진 박사 앞에 놓여지지만, 그녀는 거기에 게의치 않는 분위기였습니다. 소년원 아이들이 부족한 것은 인성이 아니라, 사랑과 믿음이 부족해서이고, 그것을 아프리카에서 에이즈 아이들과 함께 하면, 충분히 극복해 낼 수 있을 거라 생각하였고, 그대로 믿어왔습니다.


믿음은 그런 것입니다. 내가 믿는 것만큼 세상은 그 믿음에 대해서 보여줍니다. 내가 그들을 사랑하면, 그들은 사랑으로 보답합니다. 믿음도 마찬가지이고, 신뢰도 마찬가지입니다. 설령 함께 하다가 죽는다 해도 그 과정이 의미가 있다면 게의치 않았던 겁니다. 죽음을 두려워 하면 아무것도 할 수 없다는 걸 스스로 보여주었던 이유진 박사는 아프리카 잔지바르에서 더 큰 사랑을 얻고 돌아왔습니다. 그것이 한 권의 시로 탄생되었고, 아이들과 함께 했던 시간들이 온전히 기록되어 있습니다. 살아가야 한다는 것, 사랑해야 한다는 것을 온전히 실천하신 저자의 마음이 고스란히 비춰지는 한 권의 시집입니다.

8시간

8시간 - 성과를 증명하고 격차를 만드는 프로의 시간
임병권 지음 / 아틀라스북스 / 2018년 11월

'No'라는 말을 못하는 사람이 있다. 돈을 빌려달라는 친구의 부탁을 거절 못해서 나중에 낭패를 보기도 하고, 자기도 바쁘면서 친구의 리포트를 대신 작성해주느라 끙끙대는 학생도 있다.'No' 라고 못하는 사람은 피해를 본다. 하기 싫은데 거절하기가 어려워 억지로 하기 때문이다. 적절히 'No'를 못하면 내가 계획한 시간관리가 틀어진다. 우리는 왜 거절을 못할까? 'No 라고 말하는 250가지의 방법'의 저자인 미국의 심리학자 수전 뉴먼 박사의 다음 말에 따르면 거절을 못하는 사람은 '겁이 많은' 사람이다. 
"항상 남의 비위를 맞추는 피플 플리저들은 외부의 승인으로부터 안정감과 자신감을 추구한다. 사람들이 자신을 게으르거나 인정머리 없거나 이기적으로 생각할지도 모른다는 공포가 있다. 미움받거나 왕따를 당할지도 모른다는 두려움 때문에 '싫다' 고 거절하지 못한다."
직장에서는 적절한 거절이 필요하다. 동료와 다른 부서의 부탁은 모두 내 시간을 쓰게 만드는 일들이다. 적절한 거절이 없으면 내 시간을 '남을 위해서' 다 쓰게 된다. 물론 동료의 협조 요청을 모두 거절할 수는 없다. 따라서 무엇을 거절학도 무엇을 수용할 것인지를 잘 구분해야 한다. (p43)


나는 1993년에 첫 직장에 임사하자마자 공책을 샀다. 그 공책에 오늘 만난 사람, 상사의 지시사항, 오늘 처리한 일, 새롭게 배운 프로세스, 내일 할 일을 매일 일기 쓰듯이 기록했다. 직장생활을 시작한 이래 한동안 내 신조는 '내일 할 일도 오늘 하자' 였고, 그 신조에 따라 일을 하다보니 늘 퇴근이 회사에서 제일 늦었다. 일부러 그러지는 안았지만 실제로 당시에는 일이 많았던 것 같다. 로비의 경비 아저씨가 내미는 퇴근자 명단에 마지막으로 내 이름을 써 넣으면 왠지 뿌듯한 기분이 들곤 했다. 휴가는 여름에 3~4일 가는 것이 전부였다. (p178)


상사나 동료들과 친하게 지내는 것은 좋은 일이다. 가급적 그들과 편하고 유쾌한 관계를 만들기 위해 노력할 필요는 있다. 하지만 본질적으로는 한계가 있다. 따라서 공적인 인간관계에서는 감정적인 기쁨이나 만족을 얻으려 하기 보다는 , 합리적이고 건강한 관계를 설정해나가는 것이 바람직하다., 공적으로 '만나야 하는 사람'은 불편할수록 적극적으로 만나야 한다. 만남이 불편하다는 것은 그만큼 중요한 일에 연관된 사람이기 때문일 수 있다. 일을 하면서 사람을 가려서 만날 수는 없다. 사람을 가린다는 것은 일을 가려서 하겠다는 의미와 다를 바가 없다. 편안하고 즐거운 만남에서 중요하고 핵심적인 의사결정이 일어나는 경우는 거의 없다. 당신이 중요하고 핵심적인 업무를 맡게 될수록 점점 더 어렵고 불편한 사람들을 만나게 된다. 이것은 당신이 성장하고 있다는 의미일 수도 있다. (p230)


저자 임병권씨는 현대카드와 DHL 코리아 인사팀을 거쳐 OTIS 엟리베이터코리아 인사상무, 힐튼호텔 인사전무를 지낸 이력을 가지고 있다. 25년간 회사원으로서 인사 업무를 책임져 왔던 저자의 직장인으로서의 경험들, 말단 직원에서 임원이 되기까지 직자인들이 마주하는 수많은 문제들에 대해서 이야기하고 있으며, 직장인들은 회사 안에서 살아남기 위한 처세술과, 직장인으로서 어떻게 해 나가야 하는지 변화들을 소개하고 있다. 특히 저자의 경험 속에는 직장인들의 보편적인 고민들이 묻어나 있으며, 직장인이 갖춰야 할 기본이 무엇인지 나열하고 있다.


직장인들은 회사에서 자신의 몫을 다해야 한다. 그래야 월급을 제때 받을 수 있고, 회사에서 승진을 할 수 있다.하지만 직장안에서 성실하다고 해서  회사에서 짤리지 않는 건 결코 아니다. 과정이 좋아도 결과물이나 성과가 나쁘다면, 직장인은 자신의 존재가치를 잃어버리고, 현재의 위치에서 물러나야 하는 경우가 비일비재하다.자신의 역량을 결과물로 내놓아야만 그들은 성공할 수 있다. 이 책을 읽는 이유는 여기에 있다. 또한 직장인이 경험하는 당면한 문제들, 수많은 인간관계에서 마주하게 되는 수많은 스트레스와 업무들은 그 사람이 직장생활을 오래하지 못하는 결정적인 이유가 된다. 저자는 20여년간 직장생활을 통해서 자신의 성실함을 검증해 왔지만, 그것이 지금 현재 사회에서는 통용되지 않는다. 즉 변화를 당연시하는 세상에서 자신이 해야 할 일은 제 볷을 다하면서, 주어진 시간 내에서 원하는 성과를 보여주는 것이다. 특히 회사원들이 마주하게 되는 수많은 갈등들 중에는 거절하지 못하는 상황이 만들어지는 것이다. 그런 상황은 대체로 윗사람이 아랫사람에게, 동료들 사이에서 이뤄지고, 거절하지 못하는 사람들은 이용만 당하고 버려지는 경우가 비일비재하다. 이 책에서 이 구절이 특히 눈에 들어왔던 건 나 자신이 거절하지 못하는 사람 중에 하나이기 때문이다. 왕따 당할 수 있다는 두려움이 거절하지 못하는 습관에 길들여지게 되고, 정작 내가 해야 할일은 뒤로 미뤄지는 경우가 있어서였다.

함부로 대하는 사람들에게 조용히 갚아주는 법

함부로 대하는 사람들에게 조용히 갚아주는 법 - 핵사이다 <삼우실> 인생 호신술
김효은 지음, 강인경 그림 / 청림출판 / 2018년 11월

국회 출입기자로 자리를 옮긴 때였다. 의원회관을 돌면서 인사를 다니는데 한 보좌관이 우리 회사 여기자들을 잘 알고 있다며 반갑게 맞아줬다. 부듯한 마음으로 대화를 이어가려는데 그가 난데없이 사족을 달았다

-그회사 여기자들은 다 얼굴 보고 뽑나봐요. 하하하

취재 잘한다도 아니고, 기사 잘 쓴다도 아니고, 얼굴 보고 뽑았냐니! 능력 보고 뽑는데요, 하고 받아치려다 상황 파악 못하고 계속 히죽거리는 그를 보고는 입을 다물어버렸다. 저치는 이 말이 칭찬인 줄 아는 모양이지.
웃자고 하는 소리에 죽자고 달려들면 관계가 불편해진다고들 한다. 당시 '쫄보'엿던 나는 이 말을 곧니곧대로 믿고 그를 따라 웃어넘기고 말았다. 하지만 그에게는 같은 농담을 반복해도 괜찮다는 뜻으로 해석되었을 것이다. 새로운 사람을 만날 때 내 마음이 다치지 않으려면 관계의 첫 단추를 잘 ㄲ띠워야 한다. 내 마음이 편해야 관계도 지속될 수 있다. 그러니까 낯선 이가 맥락 없이 외모 평가를 한다면 이렇게 대꾸해보자

-요새는 초면에 외모 칭찬하면 예의 없는 거라던데 .하하하
(p29)


대한민국도 변한다. 어제가 다르고 어제가 다른 세상에 살고 있다. 과학기술이 발달되고, 사람들의 생가과 가치관도 서서히 변화를 거듭하고 있다. 과거처럼 노인이라는 단어는 이제 먹혀들지 않고 있으며, 사람들 사이에는 기본적인 매너를 갖춰야 대접받는 시대에 살아가고 있다. 그렇지 않으면 , 도태되는 사회 속에서 우리에게 필요한 것은 지식과 지혜를 얻는 것이다.


이 책은 바로 그러한 지식과 지혜를 얻기 위해서다. 직장인으로서 가져야 할 기본적인 것들, 특히 직장 내에서 절대적인 약자로 존재하는 여성들을 위한 책이고, 때로는 남성들에게도 해당된다. 특히 직장 상사의 무의식적인 언어 표현과 말투, 더 나아가 사람을 맥빠지게 만드는 다양한 상황들, 그런 것들이 직장인들을 힘들게 하고, 이직을 선택하는 이유가 된다. 열심히 회사원으로서 자신의 존재감을 드러내고 싶지만 현실은 그렇지 못하다는 걸 이 책에서 알 수 있다.


이 책은 가상적인 상황을 만들어가고 있다. 저자는 국회 출입기자로서 경험해야 했던 다양한 상황들을 글과 일러스트를 활용해 고스란히 보여주고 있다. 직장 상사들이 하는 꼰대스러운 행동들, 열심히 계획하고, 열심히 답을 찾아서 직장 상사에게 보여주지만 , 직장 상사는 이유없이 퇴짜를 놓고 자신이 원하는데로 커리큘럼을 짜고 계획하고 결정한다. 이런 상황들은 한두 번이 아니다. 직장인들이 이 책을 읽고 공감하고 느끼는 이유는 여기에 있다.. 더 나아가 직장 여성들에게 일상적으로 이어지는 말투들, 성희롱에 가까운 표현들이 내 앞에 놓여지게 되면, 당황스러워지고 대꾸조차 하지 못하는 상황이 발생하게 된다. 그러한 이야기들을 다양한 방식으로 소개하고 있으며, 그 안에서 저자의 경험에서 우러난 대처법, 처세술을 소개하고 있다.

중국은 어떻게 세계를 흔들고 있는가

중국은 어떻게 세계를 흔들고 있는가 - 한국인이 절대 알 수 없는 중국 기업의 허와 실
에드워드 체 지음, 방영호 옮김, 김상철 감수 / 알키 / 2018년 12월

알리바바는 현재 중국 온라인 쇼핑 시장을 지배하고 있다. 다양한 웹사이트에서 발생하는 매출은 중국 전자상거래 부문 전체 매출의 80 % 에 이른다. 그 규모는 이베이와 아마존을 합한 것보다 훨씬 많다. 2018년 회계연도 알리바바의 매출액은 2,502억 6,600 만 위안으로 매출 규모에서 페이스북에 버금가며, 글로벌 전자상거래 양대 산맥인 아마존과 비교하면 매출에서는 뒤지지만 수익은 더 많다. 혁신의 속도 측면에서는 알리바바가 아마존을 따라가기에는 아직 힘에 보친다는 평가도 있지만 시장과 수익 혹은 성장성, 규모 측면에서는 알리바바가 더 유리한 조건에 있다는 평도 있다. '독신자의 날'이었던 2017년 11월 11일 , 알리바바는 여러 사이트를 이용해 1,682억 위안, 한화로 약 28조 원 가량의 매출을 달성했다. 이는 3주 이후 미국 사이버 먼데이에 발생한 온라인 판매 매출의 3배가 넘는 규모였다. (p48)


대한민국 사람은 독특하다. 일본과 중국과 국경을 맞대고 있으면서, 그들을 깔보는 경우가 있다. 일본과 스포츠를 하면 반드시 이겨야 하고, 중국 제품은 3류라 생각하면서, 그들의 수준을 낮춰 버린다. 그래서인지 기성세대 어른들은 중국과 일본에 대해서 편견을 가지고 있으며, 그들의 수준을 제대로 평가하지 못하고, 언론에서 비추는 모습들만 자꾸 쳐다보게 된다.


하지만 중국은 이제 달라졌다. 거대한 자본에 물밀듯이 들어오고 있으며, 알리바바, 바이두, 텐센트, 샤오미까지 글로벌 경제를 주도하는 기억들이 속속들이 들어오고 있다.중국을 대표하는 세 기업들은 대한민국 지역의 경제마저 삼키려 하는 움직임도 보여주고 있다. 한국의 지자체가 가지고 있는 한계와 중국이 안고 있는 문제들을 서로 윈윈하는 전략을 취하면서, 서로의 문제들을 해결할려는 구도를 취하고 있다. 특히 중국이 가지고 있는 거대한 자본들은 몇몇 기업가들을 중심으로 움직이고 있으며, 그들은 중국의 변화를 주도하고 혁신을 반복적으로 해 나가고 있다는 건 우리가 명심해야 하는 부분이다.. 잭마라 부르는 마윈, 포니마라 부르는 마화텅, 리옌홍, 런정페이.양위안칭, 레이쥔, 유강, 리슈푸, 쉬롄제, 다이앤 왕, 천하이빈, 왕징보, 장유에가 바로 중국을 대표하는 기업가들이며, 그들의 자본 축적도는 한국을 집어 삼키고, 경제를 출렁 거리게 만들 정도이다. 그래서 중국에 대해서 서로 협치하고, 경계를 늦추지 않는 이유가 무엇인지 고민해야 하느 순간이 우리 앞에 있었다.


이 책은 바로 그런 중국의 현실을 비추고 있다. 그동안 미국의 경제를 바라보았던 한국은 이제 중국도 신경써야 하는 형국이다. 최근 한국의 조선 산업이 출렁 거렸던 이유는 바로 값싸고 질좋은 배를 생산해 내는 중국기업들 때문이다. 한국은 바로 이런 변화 속에서 살아남기 위해서 산업을 다각화해 나갔으며, 다양화해 나가면서 새로운 변화를 모색하고 있다. 이런 가운데 스스로 살아남기 위한 그들은 움직임들이 이 책에 소개되고 있으며, 중국이 가지고 있는 리스크를 리스크인 채로 방칳하기보다는 기회로 만들어 가기 위한 변화를 우리 스스로 모색해야 하는 거였다. 중국이 기침하면 세계경제가 어떻게 변화하고 있는지 이해하고, 중국과 미국의 무역전쟁을 확인하고 체크해야 하는 이유는 그들의 변화가 바로 한국의 환율과 금리를 출렁거리게 하고, 한국에서 소비되는 생필품의 가격이 흔들리기 때문이다.

말주변이 없어도 호감을 사는 사람들의 비밀

말주변이 없어도 호감을 사는 사람들의 비밀 - 다시 만나고 싶은 사람은 몸짓 언어를 쓴다
허행량 지음 / 알키 / 2018년 12월

그렇다면 호감도를 끌어올릴 수 있는 몸 대화의 기술에는 어떤 것들이 있을까? 몸 대화는 외모, 그 자체 외에도 표정, 반응성, 미러링, 시선, 목소리, 터치, 자세나 제스처처럼 다양한 요소를 통해 완성된다. 몸짓 언어 중 표정은 몸 대화의 핵심이라고 할 수 있다. 외모만으로 누군가를 평가할 때 얼굴 표정을 가장 먼저 보기 때문이다. 감정이 확연히 드러나는 미소 외에도 동공 크기와 눈썹 모양으로도 감정을 파악할 수 있다. 인간 관계에서 빼놓을 수 없는 것 중 하나가 반응성이다. 우리 모두는 상대방으로부터 최소한의 반응을 기대한다. 누군가가 다가올 때 우리는 미소를 짓거나 시선을 맞추는 식으로 반응하며 몸 대화를 시도하는 것이 일반적이다. 상대방이 말을 할 때 시선을 다른 데 두거나 무표정이나 무반응으로 일관한다면 관계를 그만두자는 의미로 전달될 수 있다. (p24)


말 주변이 없다. 이 말은 내가 가장 많이 들었던 수식어다. 최근까지도 사람들 앞에 대화를 잘 하지 못하였고, 내 생각을 또렷하게 누군가에게 전달하지 못하였다. 이제 조금씩 내 생각을 사람들에게 보여주기 시작하였고, 말문이 조금씩 트여지게 되었다. 옹알옹알 거렸던 아이가 엄마, 아빠를 말하는 것처럼 지금 내 모습이 바로 그런 상황이다. 하지만 나의 단점은 외모와 표정이다. 오랫동아 습관처럼 길들여져 왔던 무표정은 나의 최대의 단점이고, 외모를 가꾸지 못하는 것도 마찬가지다. 그래서 사람들이 셀카, 셀피를 찍는 그런 당연한 것조차 나는 쉽지 않았다. 하지만 언젠가는 너는 나 자신을 바꿀 것이다. 그래야만 각박한 세상에서 나를 어필할 수 있고, 스스로 생존할 수 있기 때문이다.


이 책은 바로 그런 의도로 쓰여진 책이다. 지식을 제대로 말하는 것도 중요하지만, 상대방이 나를 어떻게 보느냐 하는 것도 무엇보다 중요하다. 상대방을 의식하는 것도 문제이지만, 너무 의식하지 않는 것도 문제이다. 나는 여기서 후자에 해당되고, 이 책에서 비언어적인 무분에 신경써야 하는 이유는 비언어적인 요인들이 나의 단점을 커버하고, 호감형으로 바꿔 놓기 때문이다. 상대방을 배려하는 것도 중요하고, 상대방을 생각하는 것도 중요하다. 더 중요한 것은 상대방이 무엇을 생각하느냐, 상대방이 나에게 무엇을 요구하는지 정확하게 아는 것도 필요하다. 사람들이 어떻게 하면서 다니는지 정확하게 파악하고 보고 듣고 느껴야 하는 이유는 여기에 있다. 내가 모르는 나, 내가 놓치고 있는 나를 정확하게 알고, 말을 잘하는 것도 중요하지만, 말 이외의 부분도 신경써야 하는 부분이다.