우리의 저물어가는 생을 축복합니다

우리의 저물어가는 생을 축복합니다
강신주 지음 / 엘리 / 2019년 10월

무표정한 아버지.
아버지의 웃음은 어디로 간 것일까.
한달 전까지만 해도 아버지는 내내 웃었다.커피를 타드리면 웃었고 파도를 보면 웃었다.아이들 보며 웃었고 고양이에게도 웃었다.아버지는 참 잘 웃는 사람이었다.
그런데 낙상 후 거동을 못하게 된 아버지에게선 웃음을 찾아볼 수 없다.아버지는 침묵으로 하루를 보낸다. (-27-)


내가 곁에서 조금 힘이 되어드릴 수 있어서 ,내가 그분들의 인생에 조금 행복을 드릴 수 있어서 다행이다.

내게도 곧 노년이 찾아올 것이다. (-75-)


그날 이후, 아버지와 나 사이에는 불편함이 없어졌다.
아버지는 변을 볼 것 같다.본 것 같다 스스럼없이 이야기했고, 부끄러워하는 대신 고마워했다.우리는 똥과 오줌을 치우면서도 농담하고 웃을 수 있게 되었다.
참으로 기쁘고 다행한 일이다. (-93-)


우리 모두는 자기 나름의 시간을, 자유로이, 자신의 리듬에 맞춰, 자연스럽게 지나고 있었다.사람 '강대건'을 추억하고 있었다. (-151-)


그것은 평화였다.
애통함을 지배하는 평화.
죽음이 무너뜨리지 못한 그 한결같은 평화를 지켜보며,나는 죽음과 삶의 경계가 아무것도 아님을 확인했다.
아버지는 죽음으로써, 어머니는 죽음을 맞이하는 모습으로써 내게 증명했다. (-155-)


죽음은 어떤 말로도 위로가 되지 않는다.
그러면서도 모두들 '위로의 말'을 건넨다. (-173-)


나는 죽음의 순간에 '인간 강대건'을 보았다.
죽음은 우리 모두가 하나의 '인간' 그 자체가 되는 순간, 인간의 삶에서 유일하게 평등한 순간이다. 

나는 강대건의 자유를 축복한다. (-180-)


우리 사회는 자살을 혐오한다.자살은 인간의 잔인한 행위라 생각하며,이기적인 행동이라 생각하는 게 보편적인 사회적 인식이다. 어쩌면 자살은 스스로 선택한 자유이며, 그 자유를 바라보는 또다른 타인은 그것에 대해서 불편하다고 생각하며 살아가고 있었다.그런데 우리는 그 불편한 자유를 바라보면서, 정작 자신은 자유에 대한 깊은 애착을 느끼고, 집착하는 삶을 살아가고 싶어한다.자유는 내 삶의 기준이 되고, 내 삶의 행복이 될 수 있으며, 나 스스로 평안한 삶을 얻을 수 있다고 생각하기 때문이다.때로는 내 삶이 힘들어 질 때 ,누군가의 죽음을 부러워 할 때도, 있고,때로는 그 죽음을 응시하면서, 나의 불쾌한 감정들을 방치하게 된다.하지만 우리에게 필요한 것은 죽음에 대한 가치관의 변화가 아닐까 생각하게 되었다.


죽음은 반드시 내 앞에 놓여진다.그건 나보다 앞선 이들이 먼저 세상을 떠날 때도 있고, 내가 그 주인공이 될 때도 있다.어릴 때 마주하였던 죽음은 상당히 비현실적으로 느껴진다.하지만 40대가 넘어서는 그 순간 누군가의 죽음이 현실과 가까워지는 이상야릇한 감정과 겹쳐질 수 있다.이 책을 읽으면서 저자의 삶 속에 있는 죽음을 꺼내려 하는 이유는, 그 타인의 죽음을 응시할 대, 비로서 내 마음은 죽음을 마주할 용기를 얻게 되고, 나에게 필요한 답을 찾아갈 수 있기 때문이다.그리고 누군가의 죽음을 응시할 수 잇는 용기를 가질 대 나의 죽음을 응시할 수 있기 때문이다.


저자의 아버지 강대건은 세상을 떠나게 된다. 그의 마지막 삶은 다행스럽게도 쓸쓸하지 않았다.낙상과 치매로 인하여 딸과 지내면서, 딸은 아버지에게 정성을 다해 모시게 된다.아버지의 결핍을 느꼈고, 아버지의 또다른 모습을 만나게 되었다.똥이라는 매개체가 불편한 것이 아니라,누구에게나 간직하고 있는 생명의 결정체였다는 것을 저자는 스스로 인정하게 된 것이다.죽음을 응시한다는 것은 내가 불편하게 생각한 것들을 불편하지 않게 바라보고, 그것을 보면서,농담을 할 때이다.저자와 아버지의 농담의 소재는 바로 똥이었고, 아버지는 때로는 엄격한 아버지처럼 보였고, 때로는 아기로 돌아가는 기분도 느끼게 된다.하지만 이 책을 읽으면서 더 소중한 가치를 얻게 된다.살아가면서, 그 누구도 미워하지 말것이며, 그 누구도 사랑할 수 있어야 하며, 타인의 삶을 바꾸기 전에 내 삶부터 바뀌어야 한다는 자명한 삶의 지혜이다. 우리 스스로 죽음과 마주할 때 폭력적이거나 공격적이지 않았는지, 다시 한 번 느끼고, 생각하게 된다.그 누구도 결코 삶에서 자유롭지 못하며, 그 누구도 죽음에서 자유롭지 못하다는 것을 새삼 느낄 수 있었다'.

중국의 젊은 부자들

중국의 젊은 부자들 - 그들은 우리와 무엇이 다른가
김만기.박보현 지음 / 앳워크 / 2019년 10월

레이쥔은 우리 모두 태풍이 부는 길목에 선 돼지이며, 태풍에 올라타 날아가고 싶은 의지와 용기가 중요하다고 말한다. 언젠가 태풍이 사라지면 돼지는 날개가 없으니 추락할 수 밖에 없다. 따라서 맹목적으로 태풍에 휩쓸려서는 안 된다. 중요한 것은 어떻게 태풍을 탈 것인지,그리고 어떻게 해야 태풍이 사라진 후에도 추락하지 않을 것인지이다. (-18-)


청웨이가 디디추싱의 경쟁상대는 구글이라고 말한 이유가 여기에 있다. 디디추싱 역시 무인 자율주행과 차량 공유를 결합시켜 미래 자동차 시장을 선점하고자 하는 목표를 가지고 있기 때문이다.디디추싱의 자율주행 자동차 연구는 구글에 비하면 한참 뒤처진 것이 사실이다. (-110-)


오요가 중국에서 성공할 수 있었던 가장 직접적인 요인은 상대방의 수익 창출이다.중국인들은 손해 보는 장사는 절대하지 않는다.이문 없는 파트너십은 의미가 없다. 반면 이익이 된다면 누구든 거부하지 않는다.설령 외국기업이라도 중국기업보다 더 많은 이익을 취할 수 있다면 외국기업과 파트너십을 맺는다. (-187-)


장방신의 가치관은 지극히 실용적이다.그는 항상 "강해지는 것이 커지는 것보다 중요하고, 질적인 것이 양적인 것보다 중요하며, 내실을 기하는 것이 외형적인 것보다 중요하고, 실천하는 것이 말하는 것보다 중요하며, 숫자가 경험보다 중요하다."라고 강조한다.이런 실용적인 마인드가 그를 부자로 만들었다. (-245-)


사람마다 각자 꿈이 있고,목표가 있다.그 꿈과 목표를 이루고자 할 때 우리는 어떤 대상이나 표본을 선택하게 된다. 내 꿈을 구체화하면 할수록 꿈에 가까워지기 마련이기 때문이다.과거 중국의 수영 국가대표 쑨양이 박태환의 훈련과 연습과정을 보고 따라했다는 것은 그의 꿈과 목표가 어디에 있는지 분명하기 때문이다. 그렇다면, 이 책을 읽는 목적이 무엇인지 정확하게 말할 수 있는 사람은 자신이 꿈꾸는 꿈에 가까워질 가능서을 스스로 만들어 나갈 수 있다.즉 이 책에 나오는 중국의 절은 부자들 중에서 실제 돈을 많이 벌었던 인물을 롤모델로 삼는다면, 그 들의 모든 것을 자신의 것으로 가져갈 수 있다.


이 책에 나오는 이들은 우리가 중국의 기업들을 말할 대 자주 언급하는 BAT가 아니다,즉 바이두,알리바바, 텐센트 여기에 더해 샤오미과 같은 기업들은 나오지 않는다.스타트업 기업이면서, 아이디어를 사업과 엮어 나가는 중국의 젊은 기업인들을 언급하고 있다.중요한 것은 그들의 연령대가 80허우,90허우에 해당된다는 것이었다. 즉 미국을 대표하는 기업 페이스북의 CEO가 마크 주커버그라면,중국에도 얼마든지 마크 주커버그와 같은 젊은 억만장자는 얼마든지 탄생될 수 있음을 보여주는 책이었다. 이 책을 읽으면 미국과 한국, 중국의 과거 현재 미래를 동시에 비교할 수 있다.한국이 동이사이의 네마리 용이 되었을 무렵 우리의 목표는 그 당시 일본이었다.우리는 일본을 넘어서는 것이 목표였다.그것은 지금 돌이켜 보면 패착에 가까웠다.일본이 아닌 미국을 타겟으로 삼았다면, 우리는 경제 위기를 쉽게 극복할 수 있었을 것이며, 미국의 실용주의 경영기법을 빨리 도입하였을 것이다.즉 중국은 일본이 아닌 미국을 겨냥하고 있기 때문에 젊은 기업인들이 부자가 될 수 있는 기반을 쌓아나가게 된 것이다.즉 이 책에서 눈여겨 볼 것은 중국의 젊은 부자들이 아니라,그들이 중국 사회에서 사업을 할 때 ,중국 정부의 역할은 무엇인지에 대해서 고찰해 보는 거다.즉 아무리 기업인의 아이디어가 좋고, 사업수완이 좋고, 능력이 출중하여도, 그 기업인이 사업을 뿌리 내리기 위한 좋은 토양은 필수이다.중국과 한국을 비교하면, 한국의 기업 생테계와 중국의 기업 생테계를 상호비교할 수 있다.한국에는 없지만, 중국에는 있는 것, 대학에 중퇴하여도, 한국에서 사업을 할 수 있고, 부자가 될 수 있는 자수성가형 기업인, 흙수저가 금수저가 될 수 있는 사업기반을 만들어 나갈 필요가 우리에게 있다.

배세일움 사용서

배세일움 사용서 - 당신을 위한 심통심통 철학
문홍선 지음, 서성례 감수 / 행복에너지 / 2019년 11월

"시간이 없다. 그렇게 살려고 노력하는 거다. 말은 씨다. 좋은 말은 좋은 씨다. 콩 심은 데 콩 나고 팥 심은데 팥나고 안 심은 데 안 난다." 예비 신랑신부를 설득하고, 위로하고, 안심시키고, 웃기고, 소주 한잔 더하고, 그리고 나서야 아내는 나를 주례자로 인정해 주었습니다. (-13-)


네바다 사막의 소금은 배세일움 패밀리 생에에 큰 의미가 되었다. 제 아무리 크고 아름다운 것들도 내 삶에 들어와 부대끼지 않은 것들은 내게 아무 의미가 없다. 결국 내 삶과 만난 것들만이 내 인생에서 하나의 의미가 된다. (-123-)


핸재 속에서 존재한다는 것은
잡념을 없앤다는 뜻이다.

그것은 바로 지금 중요한 것에
관심을 쏟는다는 뜻이다.

우리가 무엇에 관심을 쏟는가에 따라 
소중한 선물을 받을 수도 있고
받지 못할 수도 있다. (-203-)

아버지는 생전에 당신의 장례비용으로 이천만원을, 어머니께서 돌아가신 이후 22년 동안 농협에 저금해 놓고 계셧다. 장례를 마치고 시골집 마당에 모두 모였다.문배움,문세움, 문일움을 포함하여 아버지 손주 16명을 일일이 호명하고, 똑같이 할아버지 나이만큼 89만원씩 장학금을 수여했다.내년 8월에는 구순 기념식을 시골집에서 하겠다는 알림사항도 모두에게 전달했다. (-290-)


우리는 보고 듣고, 느끼며 살아간다. 일상 속에서 소소한 이야기 하나 하나 꺼내 보면 우리의 희노애락이 엿보였다.살아가면서,우리가 만나게 되는 수많은 이야기들 속에는 좋은 일과 슬픈 일이 교차되고 있다.삶이라는 것은 희극이며, 죽음은 비극이다.그러나 그 비극조차도 어떻게 바라보느냐에 다라서 희극이 될 수 있다.삶이라는 것은 그렇게 내 앞에 놓여지고, 어느 순간 사라지게 되는 거였다. 이 책은 누군가의 삶이 내 삶에 스며들게 된다면, 내 삶은 어떻게 변하게 될까 상상하게 되고, 삶의 가치를 부여하게 되었다.

매세일움 사용설명서, 책 제목이 참 독특하다.배세일움이란 이 책을 쓴 저자 문홍선 님의 자녀들의 이름이다.문배움, 문세움,문일움,문익점 선생의 직계후손이며, 이름 하나 하나에 큰의미를 부여하면서, 이름 그대로 살아가라는 의미를 가지게 된다.이름에 가치를 부여하는 것 뿐만 아니라 삶에도 의미를 부여하고 있었다. 그 의미는 가족의 가화만사성이다.해마다 우리는 집안의 평안을 외치지만, 현실적으로 보면 그렇지 않은 것 같다. 내 삶도 바꾸지 못하는데, 남의 삶을 먼저 바꾸려 하는 욕심이 앞설 때가 있다.그러한 우리의 우매한 삶에 대해서 저자는 삶의 교훈과 경종을 울리고 있었다.삶 속에서 스스로를 세워 나가면서, 나의 성장과 성공은 온전히 나만의 것이 아니라는 사실을 저자는 자신의 삶을 솔직하게 드러내면서, 반문하고 있었다.나의 삶이 성공하려면 이기적으로 살아지지 말고, 양보하는 미덕 속에서 가족,친지들이 함께 할 수 있는 과정이 필요하였다. 그래서 자는 자신의 부모님의 삶과 죽음에 대해서, 자녀들에게 그 죽음의 마지막 순간을 기억하게 해 주었다.누군가 죽으면, 그 재산을 나눠 가지기 위해 다투는 집안들의 모습과는 달리 저자는 남겨진 유산들을 자녀들에게 공평하게 배분하고 있다. 나는 이 책에서 그 부분이 참 인상적이었다.재산을 법적인 절차나 제도로서 해결하지 않고, 가족내에서의 합의에 다라서 실천한다는 것,그것을 보는 이들은 바로 다음 후손에거 고스란히 교훈으로 남아있게 된다.내가 가지고 있는 것들을 움켜지지 않으면서 내려놓는 삶은 지금 당장 내가 할 수 있는 것부터 실천하면 되는 거였다.가화만사성을 말하지만,정작 실천하지 않은 이들에게 이 책이 가지는 의미는 분명하였다.쉽게 얻는 것은 쉽게 잃을 것이며, 어렵게 얻는 것은 어렵게 사라진다는 것을 우리는 놓치고 살아간다.정말 이기적인 삶을 살고 싶다면 ,배풀면서 살아야 한다.

50부터는 인생관을 바꿔야 산다

50부터는 인생관을 바꿔야 산다 - 이제 자존심, 꿈, 사람은 버리고 오직 나를 위해서만! ㅣ 50의 서재 1
사이토 다카시 지음, 황혜숙 옮김 / 센시오 / 2019년 10월

지나간 일이라도 원한이나 회한 같은 마음의 상처는 좀처럼 회복하기 어렵다.그럴 때는 시간의 치유력에 의지하는 수밖에 없는데, 그 치유력을 최대한 으로 빨리 돌리는, 간단히 말하자면 일정을 촘촘하게 짜는 방법이다. (-48-)


따라서 정체성이란 그 사람의 살아온 역사, 인생 그 자체다,'나는 어떤 사람이다'라고 확실히 존재를 증명할 수 있다면 50세의 위기가 찾아와도 흔들리지 않는다. (-99-)


'은퇴'라는 말을 주변에서 여러 번 들었다.세상 사람들의 소리도 귀에 들어왔다. 하지만 지금 내 안에 어디서 어떤 식으로 은퇴한다는 그림은 전혀 없다.'가즈'답게 은퇴하라든지 그만두는 타이밍이 중요하다든지 이런 저런 말을 하는 사람이 있지만, 나는 그럴 마음이 없다.타이밍을 보고 은퇴한다는 것은 더는 내 선택지가 아니다. 그런 것에 연연하지 않고 오늘도 그저 열심히 한다.내일도 열심히 한다.그뿐이다. (-154-)


자시에게 다가오는 죽음의 공포에 떨기보다 여동생이 무서워하지 않게 하려는 마음 씀씀이, 끝까지 오빠로서 여동생을 울리지 않겠다는 초마쓰의 책임감과 자상함이 심금을 울린다. (-195-)


죽음이란 자의식의 소멸이다.즉 자신이 살아있다는 것, 그 희노애락, 그것을 느끼는 의식이 사라지는 것뿐이다.이렇게 보면 '그렇군, 좀 쓸쓸하기는 해도 대수롭지 않은 일인지도 몰라'라는 생각도 든다. (-197-)


사람은 죽음을 맞이하는 순간이 찾아올 때가 있다.그 죽음이 나 자신이 될 수도 있고,타인이 될 수 있다.백세 시대에 오십이라는 숫자는 인새의 반환점을 도는 순간이며, 살아온 날이 남아있는 예정된 날보다 많아지는 그 순간이 바로 오십이 상징라는 특별한 숫자이다.그러나 세상이 바라보는 기대치와 자신의 현재가 서로 모순되고, 충돌하는 시점이 바로 오십이 될 수 있다. 나의 현재 수준과 세상이 나를 바라보는 기준이 다를 때 인간은 가장 많이 흔들리게 된다. 아이들에게는 아이들에게 맞는 기대치가 있고, 중고등학생도 마찬가지이다.그들에게 때로는 적당한 실수조차도 사회는 관대하게 바라보고, 넘어갈 때가 있다.그러나 오십이 넘어서면 사회적인 기준이 달라지게 된다.앞 숫자가 4에서 5로 바뀌었을 뿐인데, 세상은 나에 대해서 새로운 기준을 제시하게 되는 거였다.그래서 오십이 되면, 스스로 주체하지 못하게 되고, 내 몸이 내 몸같지 않은 순간이 나타나게 된다.매사 조심하지만, 조심할 수록 스스로 자괴감과 좌절을 느끼게 된다. 그럴 때 필요한 약은 '시간'이다.


오십이 되면, 볼 것, 안 봐도 되는 것들을 동시에 보게 된다.특히 죽음이 서서히 다가온다는 기분이 갑자기 훅 들어올 때가 있다. 누군가의 허망한 죽음과 맞땋뜨리게 될 때 ,장례식 앞에서 자신의 초라한 모습과 마주하게 된다. 준비되지 않았는데 예고되지 않은 어떤 무언가가 내 앞에 나타날 때, 그 순간 오십은 당황하게 된다.상처를 입고, 인생에게 자괴감을 느끼는 이유는 여기에 있다.마음이 아프고, 마음의 상처를 느껴도 스스로 그것을 해결할 수 없고, 내 앞에 문제가 발생해도 참고 넘어가야 하는 것,세상의 엄격함에 이성을 잃고 돌출행동을 할 때면 사회적 지탄이 마땅하다고 생각하는 그 순간이 오십인 것은 우리가 잊지 말아야 하는 부분이다.내 앞에 어떤 문제가 있다면, 감정적으로 요동 칠 때 필요한 약이 시간이다.나에게 주어진 시간, 내 삶을 일과 스케줄로 촘촘하게 엮어 나간다면, 그 흔들리는 순간을 대수롭지 않게 되고, 크게 연연하지 않게 된다.시간이 흐르면,아픔 상처도 잊어먹게 되고, 좋은 기억들로 채워 나가려고 애를 쓰기 마련이다.

이익을 내는 사장들의 12가지 특징

이익을 내는 사장들의 12가지 특징 - 1,200명의 사장들이 털어놓은 이익을 내는 회사의 법칙 ㅣ CEO의 서재 20
산조 게야 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2019년 11월

내 주변에 회사의 사장이나 자영업자 사장들이 이 책을 읽는다면, 맞다고 할까 아니면 틀렸다고 말할까 , 생각해 보면,대부분 전자보다는 후자에 가깝다고 생각할 것이다.그건 대다수의 기업이 변화를 거부하고 현재의 상황과 현실에 안주하기 때문이다.자신이 버는 돈에 대해서 만족하는 삶을 살아가면서, 실제 내 앞에 기회가 찾아와도 놓치는 경우가 많다. 기업이 이익을 얻기 위해서 충성스러운 팬이 필요하다는 것을 알면서도,현실은 그렇지 않은 경우가 대다수이다.


왜 이런 일이 생기는 걸까 물어본다면, 한가지 단순한 답이 도출된다.그건 이론을 현실로 바뀌기 위해서는 돈과 자금이 필요하기 때문이다.수많은 사장들이 충성스러운 팬 층을 확보하기 위해서 마케팅 비용을 쓰고, 이벤트를 열지만 그 때 뿐이라는 건 어느정도 우리 스스로 느끼고 있다.더군다나 직원이 없어도 잘 돌아가는 회사 시스템을 구축한다는 것은 현실적으로 어렵고, 중소기업 사장들이 동시적으로 깨닫고 있는 부분이라 말할 수 있다. 이론을 현실로 바꿔 나가기 위해서 필요한 것은 시행착오이며,시행착오 과정에서 실패를 최소화하고,실패가 생겼을 때 적절한 대응과 피드백이 요구된다.


회사 사장은 은행과 친해져야 한다.대출을 많이 받으면서, 낮은 이자로 대출을 받을 수 있는 노하우가 필요한 이유는 여기에 있다.자기 자본으로는 사업 확장을 꾀할 수 없을 때 ,사장은 대출을 통해 자금 확보를 할 수 있으며, 그 과정에서 회사는 성장하게 되고, 사업을 키워 나가게 된다.회사를 운영하면서 수익 확보를 위해서는 외상을 줄여 나가고, 돈의 순환이 잘 이뤄져야 한다.매출이 늘어남에도 불구하고, 외상이 비레하여 커진다면, 회사 스스로 리스크를 안고 가는 거나 마찬가지였다.과거에는 이러한 방법이 통용되었지만, 지금처럼 변화가 불가피한 상황에서 외상은 또다른 문제를 발생시키기 때문이다.