자발적 탄소시장 다이제스트

자발적 탄소시장 다이제스트
김태선 지음 / 두드림미디어 / 2024년 5월

세계 최초의 자발적 탄소상쇄 프로젝트는 1989년 미국의 전력회사(AES CORP)가 환경보호와 마케팅을 목적으로 시작했다. 전력 생산 시 발생하는 온실가스를 상쇄하기 위해 5,000만 그루의 소나무와 유칼립투스 나무를 심은 과테말라 산림농업(Agro-Forestry)사업이었다. 조림 사업을 통해 전력을 생산하는 동안 배출하는 온실가스를 상쇄시키려는 아이디어에서 출발했다. (-6-)

글로벌 탄소시장은 1992년 브라질 리우 지구정상회의(Earth Summit) 에서 기후변화에 대한 국제적 합의를 논의하기 위해 유엔기후변화협약을 채택했다. 동 협약은 1994년 3월에 공식적으로 발효되면서 태동하게 되었다. (-16-)

글로벌 탄소시장의 2023년은 주요한 전환의 시기로 기록되면서 교토의정서의 청정 개발 메커니즘 (CDM)에서 보다 역동적인 파리협정의 Article 6 시장으로의 전환기였다. 탄소크레딧의 신뢰성에 의문을 제기하는 언론 보도에도 불구하고 자발적 탄소시장은 노라운 회복력을 보여주었다. (-49-)

그린워싱은 기업이 잘못된 인상을 주거나 제품이나 관행이 얼마나 지속 가능한지에 대해 오해의 소지가 있는 정보를 제공하는 것을 말한다.친환경 제품과 서비스에 대한 증가하는 수요를 이용하려는 기만적인 마케팅 전략이다. (-68-)

일부 회사들은 비슷한 '덜 친환경적인' 옵션들과 비교해 그들의 제품이 '친환경적'이라고 제안한다.이것은 실제로 제품이 지속가능하다는 것을 증명하지는 않는다. 그것은 단지 그것이 이용 가능한 가장 지속가능한 옵션이 아니라는 것을 의미한다. (-70-)

NFT:NFT는 각각의 토큰이 고유하고 대체할 수 없는 특성이 있는 토큰이다. 자발적 탄소크레딧을 NFT로 토큰화하는 경우, 각각의 탄소크래딧이 고유한 식별자를 가지고 있어 특정 탄소크래딧의 출처 및 이력을 추적할 수 있다.이는 토큰화된 탄소크래딧의 신뢰성을 높이는데 도움이 된다.(-118-)

자발적 탄소시장, 탄소중립에 대한 첫 출발점은 1989년 미국의 전력회사가 온실가스 상쇄를 위해서, 5000만 그루의 소나무, 유칼립투스 나무를 심은 것에서 시작한다. 조림사업이 탄소를 줄이는 최적의 선택이자, 자발적 탄소시장 비즈니스의 시작이 되고 있었다.이 변화는 1992년 브라질 리우환경회의에서 지구 온난화, 이상 기후현상을 예방하기 위한 유엔기후 변화협약 이 되겠다. 그리고 1997년 교토의정서 가 채택되었고, 온실가스가 지구에 미치는 영향에 대해서,국제적으로 논하기 시작하였다. 이런 시행착오가, 2015년 파리기후 협정으로 이어졌으며, 자발적 탄소시장이 만들어졌다.

즉 2050 탄소중립선언을 위해서는 경제적 이익도 무시할 수 없기 때문이다. 즉 탄소중립을 위해서, 탄소를 사고,파는 비즈니스가 자발적으로 형성되었고,개인이나 기업은 자발적 탄소시장을 형성하게 된다. 그 과정에서,기업들은 정부의 정책에 적극 움직이며, 친환경 제품, 친환경 산업을 표방하고 있었다.문제는 기업들이 스스로 그린워싱을 한다는 데 있다. 앞에서는 친환경 기업이라고 마케팅을 하면서,정작 제품 생산이아 공장 운영전반에 친환경과 무관한 행위를 할 때, 그린원싱이 나타나고 있다. 이런 경우에 어떻게 대응하고 문제를 해결해 나가야 하는지 모색할 필요가 있었다. 책에서 눈여겨 볼 것은 탄소크레딧의 토큰화이다. ERC-20 토큰, NBT, 프로토콜 토큰, 다중체인 토큰이 있으며.블록체인 프로토콜에 근거한 토큰이며, 소멸되거나 조작되지 않는다.국내 자발적 탄소시장 현황을 보자면, 산업통상 자원부 ,한국 에너지 공단, 농림축산식품부, 한국농업기술진흥원,환경부, 온실가스종합정보센터, 산림청, 산림탄소센터, 대한상공회의소, 탄소감축인증센터가 있다.

자녀와 함께 짓는 돈나무 농사

자녀와 함께 짓는 돈나무 농사
김준태 지음 / 두드림미디어 / 2024년 5월

워런 버핏의 오랜 동반자 찰스 멍거(charles Munger)는 "투자란 몇 군데 훌륭한 회사를 찾아내어 그저 엉덩이를 붙이고 눌러앉아 있는 것이다"라고 말했습니다. 즉, 우리는 시장에서 적극적으로 움직일 필요가 없습니다. 오히려 너무 자주 거래하며 거래 비용과 세금 때문에 수익이 줄어들 수 있습니다. (-50-)

그럼 2금융권에는 어떤 금융회사들이 있을까요?조합원이나 회원들이 이익 증진을 위해서 설립된 지역농협, 신협, 새마을금고, 지역수협이 우리가 대표적으로 이용하는 2금융권에 해당합니다. 그 외에 사람의 생명이나 재산의 손해를 보장해주는 보험사, 금융 투자 업무를 담당하는 증권사, 자산운용사,돈을 빌려주는 여신업무만 전문으로 수행하는 캐피탈사, 카드사가 2금융권에 속합니다.

예금과 대출 업무만 집중하는 2금융권에 비해 1금융권은 상대적으로 다양한 상품을 운용하고 있습니다. 국가에서 정책적으로 운영하는 예금이나 대출상품들도 대부분 1금융권에서만 운영되기도 합니다. 즉, 1금융권이 2금융권보다 대출금리도 낮고, 예금금리도 낮은 편입니다. (-85-)

부모는 내 아이에게 직접 통장을 계설해 줌으로서, 아이가 감당할 수 있는 정도의 용돈을 입금하여,관리하도록 한다. 어릴 적 은행 통장에 넣어 두었던 통장은 적금통장이 되었고,정기예금통장으로 사용하고 있다. 통장을 통해서, 처축하기, 대출하기 , 보험, 펀드까지 만들수 있기 때문이다. 과거에 비해 차이점은 통장 개설이 상당히 까다로워 졌으며,대포 통장, 보이스피싱에 노출되지 않도록 각종 예금 보호장치를 만들어 놓고 있다.

이 책은 아이가 관리할 수 있는 범위 안에서, 금융 혜택과 금융 서비스에 대해서 소개하고 있다. 예전처럼 종이통장이 아니라 앱으로 금융서비스를 체험할 수 있고,그것이 아이에게 돈관리 습관의 첫걸음으로 기억된다. 추가적으로 돈에 대한 이해, 제1금융권과 제2 금융권에 대해서, 예금보호제도에 대한 이해까지 일목요연하게 정리되어 있으며,예금,대출, 주식투자, 펀드, 채권, 보험 등등에 대한 개념 정리 뿐만 아니라, 나의 신용등급에 따라서,대출금리가 차이가 나는 이유까지 소개하고 있으며,관련 사이트까지 관련 정보들을 책에 수록하고 있다.2023년 증권거래세, 종합소득세 과세표준 구간, 대주주 양도소득세율까지 나온다. 

이 책에서 유용하였던 것은 예금만기에 대해서다. 대체적으로 정기예금만기는 1년 단위로 하였는데, 내가 어떤 목적을 가지고 통장에 돈을 넣었을 때, 날짜를 내가 임의로 정할 수 있다. 예컨데 2024년 12월 1일에 돈을 찾을 수 있고,내가 정해놓은 날짜를 선택한다면, 급전이 필요할 때, 통장을 해지하여, 발생하는 이자 미지급 문제를 해결할 수 있다. 이런 정보는 농협대학교를 나온 저자가 제2 금융권인 지역농협에서 근무하고 있기 때문에 알 수 있는 제2금융권 꿀팁이다.

플랜B는 없다

플랜B는 없다 - 오로지 하나의 목표에 전념해서 인생의 성취를 이루는 법
맷 히긴스 지음, 방진이 옮김 / 교보문고(단행본) / 2024년 5월

우리는 모두 자신의 머릿속에 있는 목소리를 단련해 가장 강력한 동맹군으로 만들어야 한다. 왜냐하면 당신의 삶에서 가장 큰 영향력을 발휘할 대화는 당신 자신과의 대화이기 때문이다. 우리는 너무나도 자주 세상이 우리를 향해 총탄을 말리기도 전에 자신과의 대화가 자신을 짓밟도록 놔둔다. 누가 당신을 더 몰아붙이는가? 당신의 상사인가, 당신 자신인가? 당신의 약점이라고 외부에서 지적하는 것을 두고 당신의 상사가 뭐라고 나무랄지 예상하는 당신 자신이 아닌가. 우리는 스스로 노력의 흐름를 끊고 ,우리가 싫어하는 비관론자보다 더 사악하게 군다. 그렇게 하면서 성공하기를 기대할 수는 없다.오히려 당신은 당신이 친구에게 볼일 법한 상냥함으로 스스로를 대해야 한다. 우리 삶에서 중요한 인정은 오로지 스스로에게 내리는 인정 뿐이라는 사실을 이해하게 되면, 모든 외부의 조롱과 비판들로부터 우리 스스로를 보호할 힘이 우리 자신에에 있다는 사실을 깨닫게 된다. (-71-)

책 『플랜B는 없다』의 목적은 오로지하나의 목표에 전념해서, 인생의 성취를 이루기 위함이다. 많은 사람들이 목표를 정하고,그 목표에 대해서,계획을 세운다. 첫번째 계획을 플랜A라고 하고,두번째 계획을 플랜 B라고 한다. 플랜 B가 없다는 게 아니라, 플랜 B를 안 만듬으로서, 플랜 A를 완성하기 위해서,최선을 다한다는 것이다. 선택지를 좁히고, 결단을 빨리 하며, 오로지 하나의 목표를 향해 정진하는 것이다. 플랜B를 만들어 놓는다면, 인간은 나태해지고, 여유롭게 행동하며, 도피하려 한다. 선택지를 좁히지 않는다. 오직 목적에 따라서, 실천하고, 최선을 다하며, 실패라는 선택지를 만들지 않기 때문에, 불가능하다는 것에 대해,좌고우면하지 않는다.

책을 읽으면서, 우리가 왜 번번히 실패하는지 되돌아 보았다. 예컨데, 어던 목표,어떤 성취를 만들기 위해서, 항상 실패를 항상 마음에 품고 있다. 성공에 대한 열매를 얻기 전에, 실패의 열매를 염두에 둔다.오직 단 한의 선택지, 강을 건넌 뒤 배를 볼태우는 마음가짐을 가진다면, 과감한 선택 뿐만 아니아, 내면 속의 잠재된 두려움에서 벗어나 현실에 안주하지 않게 되고, 안전한 길보다,위험하지만, 빠른 길로 나아갈 수 있다.이런 모습은 행동이 전제되어야 한다. 동앗줄 하나 잡고 잇다는 생각을 가지게 되면, 그 동앗줄을 놓아버리지 않는다. 동앗줄을 놓는 순간 생존할 수 없고, 목표를 달성할 수 없기 때문이다. 오로지 어떤 목표를 위해서, 나머지는 다 희생할 각오가 되어 있을 때,남보다 앞서 나갈 수 있고, 스스로 포기하지 않는다. 비판과 조로을 견디고, 스스로 일어설 수 있는 방법을 찾아낸다.

정 경의 스위치 온

정 경의 스위치 온
정경 지음 / 똑똑한형제들(주) / 2024년 4월

예술 경영이라는 단어의 깔끔함과는 다리 이를 현실에 적용하는 일은 결코 쉽지 않았다. 공연 뿐 아니라 영업, 미팅, 회의, 제안서 및 기획서 등 수많은 일을 함께 진행해야 했기 때문이다. 소규모 공연이라면 다소 짐을 덜 수 있지만, 1,000 석 이상 규모의 객석을 마주해야 하는 공연이 대부분이었기에 공연에 앞서야 하는 제반 준비가 적지 않았다. 수많은 사람을 만나 설득하고, 협력하고, 상황에 따라서는 화를 내거나 고개를 숙여가며 적절한 타이밍을 보아 새로운 방안을 제안하거나 역제안을 고려해야 했다. (-33-)

이러한 패턴은 보다 미시적인 세계,쉽게 말해 개인의 삶에서도 동일하게 나타나는데,내가 처음 오페라마 (operama) 를 시작할 당시 접했던 주변의 반응은 단순한'불신과 우려' 수준이 아니었다. 당시 지도교수님들 주에 오페라마르 두고 다음과 같은 말씀을 전해주신 분도 계셨다.

"절대 해서는 안 되며, 실패하는 대표적인 사례가 될 것이다." (-80-)

"네 ,혹시 긍정적인 검토가 이루어진 건지요!"

"마침 내년 초 예산 확보가 가능해져서,신년음악회로 기획해 볼 수 있을 것 같습니다. 상부에 보고를 올렸던지 처음 보는 아티스트라고 다들 갸우뚱 하셨는데, 결론적으로 이번에 정 경 선생님의 콘텐츠를 믿어보기로 했어요." (-98-)

이전에 취소되었던 K그룹과의 공연 계약건은 2천만 원짜리였다. 그런데 새로이 제안받은 계약금액은 무려 그 10배인 2억원 짜리였다. 도저히 믿기지 않는 상황이 벌어진 것이다. 나는 곧바로 회장님께 감사의 인사를 올렸고, 계약한 공연을 위해 최선을 다해 준비했다. 인생사는 실로 세옹지마, 인생은 그 한치 앞도 예측할 수 없는 법이다. (-186-)

인간으로 태어난 이상 세상에는 세 가래의 길이 존재한다고 믿는다.

세상에 끌려가는 길.

세상과 타협하는 길.

세상을 바꾸는 길.

나 역시 한 가지 길에만 놓여 있는 인간은 아니다. 그럴 수도 없다. (-212-)

작가 정경은 성악가/바리톤이다. 그는 음악을 좋아하고,예술을 영업으로 이어갔다.그 과정에서, 새로운 기준과 증거를 만들었으며,자신의 인생을 만들어 나간다. 그는 <예술상인><예술 경영의 오페라마 콘텐츠>,<클래식 유나이티드 1,2> 등 여섯권의 책을 썼으며, 예술과 영업을 겸업하고 있었다.장경 교수는 '클래식계의 이단아', '예술계의 문제아', '쉽게 말해 사기꾼'이라고 자신을 소개하고 있다. 비주류였으며, 음악에 있어서, 음ㅊ악에 있어서, 엘리트코스를 밟지 않았다. 하지만 자유로운 음악을 추구하였으며, 오페라마 라는 새로운 음악장르, 예술경영, 음악 컨셉을 만들었다.기업을 대상으로 직접 영업을 시작하였고, 워너 뮤직 코리아 예술경영부 상임이사다.

비주류가 성공하기 힘든 대한민국에서, 비주류였던 바리톤 정경 성악가가 성공할 수 있었던 것은,남들이 가지 않은 길, 세사을 바꾸는 길, 포기하지 않고,실험하는 것, 실패가 뻔한 길을 선택하였고, 그는 그 실패를 딛고 성공하는 방법응 택했다. 승인보다 거절이 익숙하고, 거절 안에서,새로운 가치와 인정받는 방법을 찾았다. 그는 원하는 것을 얻었고,원하는 것이 그의 인생길이 되었다. 그는 인생은 새옹지마라고 한다. 앞에 어떤 일이 일어날지 아무도 모르기 때문에,주어진 일에 최선을 다한다면, 그 결과는 하늘의 뜻으로 남을 것이다. 그의 인생길에 그가 추구하는 긍정적인 마인드에서, 희망과 행복이 보이는 이유다.

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[전자책] 2024 SD에듀 이슈 & 시사상식 202호 + 무료동영상 - 공기업·대기업·언론사·대입 시사상식 | 논술 + 면접 대비 ㅣ 이슈 & 시사상식 202
시사상식연구소 지음 / 시대고시기획 / 2024년 6월

 매달 나오는 시사정보지 『2024 SD에듀 이슈&시사상식 202호 + 무료동영상』는 매달 최신 주요 뉴스가 나온다. 간추린 뉴스, 포토 뉴스, 팩트 뉴스, 세계는 지금으로 구성되어 있으며, 2024년 4월 총선을 메인 타이틀로 ,다루고 있다. ​ ​ 앞서서 이번 총선은 2024년 4월 10일에 치뤄진 총선이며, 윤석열 정부를 평가하는 선거다. 대선과 지선은 승리하였지만, 총선은 패배함으로서, 여소야대 구도가 나타나고 있다. 더불어민주당 161석, 더불어민주연합 14석, 국민의 힘 90석, 국민의 미래 18석, 조국 혁신당 12석, 개혁신당 3석, 새로운 미래 1석, 진보당 1석을 얻었다. 이번 총선에서, 더불어민주당은 위성정당 더불어민주연합을 포함하여, 175석을 확보하였으며,조국 혁신당이 12석을 얻은 것은 고무적인 현상이다. 새로운 미래가 지역구 1석을 얻을 수 있었던 이유는,민주당 세종특별자치시갑 후보가 사퇴함으로서, 지역구를 확보하게 된다. 심상정이 당대표로 있는 정의당과 녹색당이 합쳐진, 녹색정의당은 앞서서 비례 후보 의원들이 정당을 흔들면서, 의석 수 0석이 되어서, 참패하였다. 윤석열 정권 심판론이 선거 판세를 결정한 것이다. 하지만, 이 번 총선에도 불구하고, 더불어민주당 이재명, 조국혁신당 조국의 사법리스크는 사라지지 않고 있다. ​ ​ 『세계는 지금』은 트럼프를 다루고 있다. 제 46대 미국 대통령 바이든이 조만간 대통령으로서 임기가 끝나고,재신임을 얻어야 한다. 이번 대통령 선거는 바이든- 트럼프 양자 대결이며, 우리는 트럼프 리스크를 준비해야 할 때다. 트럼프는 대통령 공약으로, '한국 방위비 대폭 증액'을 내세웠으며, 한미 간 방위비분담특별협정(SMA)가 다시 바뀔 가능성이 높아지고 있다. 2018년 방위분담금 합의 규모는 9,602억원에서, 2025년 2024년 대비 6.1 증액한 1조 4896 억원으로 늘어날 가능성이 현실이 되고 있다. 책 『2024 SD에듀 이슈&시사상식 202호 + 무료동영상』을 통해 국내 최신뉴스와 국제 뉴스를 함께 다루고 있다.