선택 가능한 미래

선택 가능한 미래
비벡 와드와.알렉스 솔크에 지음, 차백만 옮김 / 아날로그(글담) / 2017년 12월

1997년에 개봉한 뤽베송 감독의 제5원소가 생각났다. 전체 줄거리는 거의 대부분 흐릿하고, 장면 하나 하나만 기억난다. 브루스윌리스가 몰고 다니는 차 뒤에 밀라 요보비치가 이상한 복장으로 울라탄 기억이 있으며 ,크리스 터커의 분주한 목소리가 여전히 뇌리에 잊혀지지 않는다. 영화 <제 5원소> 에는 수많은 자동차가 규칙적으로 하늘을 날고 있었으며, 큰 사고 없이 자동차 운전하는게 인상적이었다.  그 때만 해도 우리의 상상 속에서나 존재하는 그래픽 기술이라 생각했다. 먼 미래에 우리가 창조할 하나의 과학 기술이라 생각하며 지금까지 우리 삶과 동떨어진 가상의 과학기술이라 생각하며 살아왔다. 하지만 이젠 그 기술이 조만간 실현될 거라는 걸 우리는 알고 있다. 구글과 테슬러가 개발하고 시운전하고 있는 자율주행 무인자동차가 문제 없이 우리 삶 깊숙히 파고 든다면 그 다음은 하늘위로 자동차가 움직일 가능성이 커져간다. 과학기술은 완성 단계에 이르고 있지만, 인간이라는 큰 변수가 존재하고 있기 때문에 상용화가 되기 힘든 현재 우리의 삶, 앞으로 제 4차 산업 혁명은 어떤 형태로 바뀔지 기대반 걱정반이다. 


아직 제4차 산업혁명은 도래하지 않았다. 하지만 우리 앞에 도래할 제4차 산업 혁명에 대해서 많은 사람들이 걱정하는게 있다. 파괴적 혁신이라 부르는 이면에는 일자리가 사라지고, 수많은 벼화들이 현실이 되기 때문이다. 지금 현재는 공장에서 로봇이 움직이고, 인공지능이 조금씩 우리 삶 속에 연결되고 있을 뿐이다. 본격적으로 제4차 산업 혁명의 핵심기술이 우리 삶 곳곳에 변화를 가져 오려면 최소한 10년은 지나야 한다. 개인용 컴퓨터가 나타나고, 10년이 지나도 여전히 컴맹이 존재하는 연실을 바라본다면, 제 4차 산업 혁명에 대해서 우리가 마냥 걱정하며 바라볼 필요는 없을 것 같다. 단지 제4차 산업 혁명이 지향하는 한계가 우리가 추구했던 것들을 파괴할 때 우리에게 놓여진 현실과 충돌을 빚을 가능성이 크다. 법과 제도와 인간의 삶이 과학기술과 충돌하게 되고, 그 안에서 우리에게 주어진 문제들을 어떻게 해결하느냐가 우리의 숙제가 된다. 무인 자동차가 시운전을 본격적으로 할 경우, 자동차간의 충돌이 발생할 때 누구의 책임으로 돌려야 하냐에 대한 문제는 미해결 상태이며, 그 문제가 해결되어야만 무인 자동차가 수많은 사람이 타고 다닐 수 있을 것이다. 


저자는 무인자동차가 가져다 주는 변화에 대해 다양하게 말하고 있다. 우선 무인 자동차가 현실이 되면, 도로 위를 달리는 자동차의 숫자는 줄어들고 소유의 개념이 아닌 공유의 개념으로 바뀔 것이라 말한다. 더 나아가 고속도로 위를 100km 제한이 아닌 300km 의 속도로 달릴 수 있는 날이 찾아올 것이며, 지금처럼 상습 정체가 사라지는 날이 도래하게 된다. 또한 비행기를 탕 때 대기하느 것도 사라지게 되고, 열차를 타는 승객도 줄어들게 된다. 더 나아가 고령 운전자.정신지체나 시각에 이상이 있는 장애인들은 자율 주행 무인 자동차가 상용화가 되길 기대하고 있다. 즉 움직임에 있어서 자유로워지고, 자용차에 올라 타면 알아서 움직인다면, 그동안 우리가 한계로 여겼던 운전 문제, 교통사고 문제, 법률 문제가 해결될 수 있다. 한편 이것이 현실이 되려면 인간의 행위에 대한 명확한 규제가 선행되어야 한다. 우리가 우려스러운 건 과학 기술이 아닌 과학 기술을 활용하는 인간이다. 인간은 얼마든지 과학 기술을 악용할 수 있으며, 나쁜 목적으로 사용할 수 있다. 무인 자동차 하나만 보더라도 그렇다. 위치 기반 시스템을 바탕으로 하고 있는 무인 자동차는 사람의 행동을 통제할 수 있고, 죄를 지은 사람을 자동차 안에 가둘 수 있다. 더 나아가 개인정보가 외부로 유출될 가능성도 있으며, 자동차 운전 시스템 그 자체를 가로챌 가능성도 크다. 책에는 이런 문제들에 대해서 다양하게 소개되고 있다. 우리가 생각하는 과학기술에 대한 위험성보다 혜택이 더 클 때 사람들은 새로운 과학기술을 받아들이게 되고, 실제 사용하게 된다.

트러스트미

트러스트미 ㅣ 오베이북스 소설선 1
김규나 지음 / 오베이북스 / 2017년 11월

"난 불행하게도 삶이란 원래 비어 있는 것이고 채워질 수 없다는 것을 알아요. 결국에는 아무것도 아니라는 것을 알지요. 내 삶은 오랫겅안 허무의 구렁텅이에서 허우적거렸으니까요. 나,바람둥이 아니에요. 나의 아버지와 어머니는 순정하고 젊잖으신 분들이었고 난 그분들의 아들인걸요. 그러나 욕망하는 법을 배우지 못했어요. 대신 절제를 강요당하며 자랐지요. 그래서 사랑을 어떻게 전달해야 하는지 알지 못해요. 하운 씨, 내가 부족한 거 알아요. 그러나 진심으로 당신을 존중하고 아끼고 그리고 사랑해요. 하지만 이해해줘요..... 오늘은 너무 혼란스러워요. 내가 당신을 사랑하고 있다는 걸 오늘은 제발 모른 체 해주세요. (p315)


김규나의소설<트러스트미>는 독특하다.겉으로 드러난 이야기보다 내면에서 울려퍼지는 그 이야기, 주인공 강무훤을 통해 작가는 자신의 이야기를 드러내고자 한다. 인간의 공통된 본질적인 요소, 존재와 사랑, 삶과 죽음에 대해서 우리는 어떤 방식으로 이해하고 바라보는지 그 하나 하나 짚어 나가게 된다. 철학적이면서 감각적인 요속들이 곳곳에 배치되어 있으면서 컴컴한 지하철을 운행하는 강무훤이라는 인물의 욕망의 실체와 마주하게 된다.


기관사 강무호원은 일반 대학교를 나와 기관사가 된 특별한 경우였다. 컴컴한 지하 통로를 거슬러 올라가는 반복된 지하철을 운행하는 기관사의 특성상 언제나 위험에 노출된다. 사회적인 시스템은 강무훤이 윟럼으로 이끌어가는 또다른 이유가 된다. 지하철 내의 안정망 스크린도어의 고장으로 21살 모델 지망생 안유리는 투신자살을 시도하게 된다. 그것은 강무훤에게 인생의 전환점이 되어 버렸으며, 이유없는 공포의 트라우마에 시달리게 된다. 자신에게 주어진 것들과 단절되어지면서 직장과 가족,사회와의 단절, 강무훤의 눈가에 가시가 돋히게 되는데, 그것은 강무훤이 자신의 존재에 대한 탐구, 고통으로 밀어넣게 되는 또다른 이유가 된다. 자신의 고통이 이끌어내게 만드는 사랑의 실체, 강무훤은 정하운을 통해 자신의 욕망을 채워가고 있으면서 그 안에서 자신의 또다른 실체와 마주하게 된다. 삶과 죽음의 기척점에 서 있는 정무훤은 자신의 의도와 상관없이 새로운 변화와 마주하게 된다.삶에 대한 집착과 죽음에서 벗어나려는 그 몸부림, 자신에게 주어진 48시간이라는 그 시간은 강무훤의 고통의 실체가 되어진다.


첫번째, 잠자는 단순히 잠에서 깬 게 아니야.'불안한 꿈'에서 깨어난 거야.'그레고르 잠자는 어느날 아침,불안한 꿈에서 깨어났을 때, 자신이 흉측한 갑충으로 변해있는 걸 발견했다. '야, 불안한 꿈, 문학에서 그건 아주 중요한 거야. 자신의 불안한 꿈을 인지하지 못한 자는 결코 문학 안으로 들어올 수 없다.

그레고르 잠자는 카프카의 거의 모든 작품들과 마찬가지로 권위적이고 폭력적이었던 아버지에 대한 콤플렉스를 노골적으로 드러낸 주인공이야. 강물에 빠져 죽어버리라는 아버지의 악담 한 마디에 정말 다리에사 뛰어내린 <판결> 의 게오르그 벤데만보다는 덜 극단적이지만, 아버지에게 인정받지 못해 상처받은 작가, 카프카의 분신이란 말이야. (p210)


이 소설은 작가 스스로 주인공 강무훤을 통해 자신의 내면을 고스란히 내비치려 들었던 건 아닐런지. 눈에 가시가 들어오면서 적출될 뻔한 위기에 놓여진 강무훤은 살아갈 방법을 찾기 위해서 백방으로 노력하게 되는 그 과정이 자세히 묘사되고 있다. 우연히 자신의 눙에 들어온 정체불명의 이메일 하나가 강무훤의 내면의 불안을 잠재우고 , 새로운 희망과 믿음으로 이끌어간다. 그건 어쩌면 잠재되어 있는 강무훤의 감춰진 욕망의 분출되어짐의 시작은 아닐런지, 강무훤은 기관사였지만, 작가는 그 안에 또다른 '그레고리 잠자'를 드러내고자 했다. 그의 불안의 실체, 그 불안은 고통으로 이어지게 만들며, 사랑이 그 고통을 잠재울 거라 생각하였지만, 그것은 완성되지 못했다. 그건 세상 사람들이 용납하지 못하는 또다른 삶으로 이끌어가게 되는 원인이 되었다.

상도록

상도록 - 사업은 본질적으로 경쟁이다 ㅣ 상도록
하영균 지음 / 도슨트 / 2017년 11월

미야모토 무사시의 오륜서, 손무의 손자병법,진수의 삼국지, 이순신의 난중일기를 읽는 이유는 그것이 전쟁에서 승리를 이끌어내는데 유용하기 때문이다. 전쟁에서 승리를 거두는 법, 패하지 않는 법이 병법서와 역사서를 통해 알수 있으며, 우리에게 유용한 지혜를 가져다 준다. 여기서 병법서는 기업 경영에 유용하게 쓰여질 수 있다. 총과 칼을 들고 있지 않을 뿐 기업 경영 또한 하나의 전쟁터나 다를 바 없으며, 전쟁이나 경영이나 그 본질은 변하지 않는다. 기업을 운영 하거나 더 나아가 사업을 시작하는 것 또한 마찬가지다. 저자는 사업의 본질에 대해 생각하고 연구했으며, 성공하는 비결보다 망하지 않는 비결을 찾으려고 노력하였다. 50년동안 17차례실패와 성공을 거둔 사업의 대가 아버지를 마주하면서 관찰하고 분석한 것이 이 책을 통해 등장하고 있다.


이 책은 독특하다. 사업에 관한 208여개의 항목, 사업의 본질에 대해서 말한다. 사업을 시작할 때 작게 시작하라는 점은 처음 시작하는 초보 사업가가 마주하는 실패 가능성 때문이다. 처음 사업을 시작하는 사람은 사업에 있어서 완벽하지 못하고 미숙하다. 실패 경험이 쌓이고 쌓여 성공으로 이끌어 나가는 것이다. 그건 초보 운전자가 새차가 아닌 중고차를 타고 운전하는 것과 다를바 없다. 다양한 경험을 쌓아나가고 수많은 변수를 몸으로 익힌 뒤 성공으로 이끌어 가는 것이다.


좋은 아이디어가 사업 성공으로 이어지지 않는다. 그건 어쩌면 당연한 논리다. 누구나 스티브 잡스가 될 수 없다. 모두들 스티브 잡스를 따라하고 연구하지만, 그가 만든 제품이 세계를 바꿔 놓았기 때문에 성공한 것이다. 그렇지 못한 평범한 사업 아이디어와 아이템은 고객에게 눈길을 끌기도 전에 사라질 가능성이 크다. 소비자의 눈에 들어오기 위해선 시간과 노력이 필요하며, 성숙의 과정을 거쳐야만 소비자에게 관심을 받을 수 있다.


사업을 시작하는 나이는 중요하다. 30대는 무모하기 쉽고, 40대는 유혹에 이끌릴 가능성이 크다. 50대는 열정이 사그라지는 시점이다. 적재 적소에 사업을 하고 그 안에서 성공을 쟁취해야 한다. 유혹에 흔들리지 않는 것, 남의 말에 흔들린다면 사업에 성공하기 전에 사기 당할 가능성이 더 커진다. 그런 사람은 사업을 시작하는 것보다 다른 일을 하는 것이 필요하다.


사업을 작게 하는 것 , 더 나아가 틈새시장을 공략해야 한다. 처음부터 기업은 좋은 아이템으로 성공하지 않았다. 에어로빅 신발 브랜드로 시작한 리복은 가볍고 편안한 운동화를 지속적으로 개발하였으며, 소비자의 관심을 이끌어 냈다. 세계적인 브랜드가 되기 전에 틈새 브랜드가 되는 것, 즉 시작은 니치 브랜드여야 한다. 니치 브랜드는 카테고리 브랜드, 산업 브랜드, 대중브랜드로 나아가기 위한 출발점이 된다.  


사업은 나아가야 할 때와 멈출 때를 잘 알아야 한다. 빚을 내서 무리하게 사업을 확장하는 건 스스로 망하는 거나 마찬가지다. 많은 사람들이 알고 있지만 더 크게 성공하기 위해서 확장하고 무리하게 된다. 그것은 사업의 규모가 작든 크든 다르지 않다. 나 자신을 먼저 파악하고, 나에게 맞는 사업을 펼쳐 나가는 것, 시장의 변화에 예의 주시하면서, 주어진 문제들을 해결할 수 있어야 한다. 그것이 이 책에 나오는 상도록 중 일부분이다.

미래인재 기업가정신에 답이 있다

미래인재 기업가정신에 답이 있다 - 4차 산업혁명시대 청년들의 생존전략
김미란.정보근.김승 지음 / 미디어숲 / 2018년 1월

특정 분야의 전문가로서 철저히 준비해야 하고, 이를 증명할 수 있어야 한다. 미래의 변화를 통찰하고 기존의 것을 혁신하거나 아예 새로운 것을 창조할 준비를 하고 틈틈이 이를 실험하고 연습해야 한다. 이 두 가지를 명심한다면 어떤 변화가 와도 자신의 분야에서 충분히 자기 몫을 해내고 미래를 주도할 수 있을 것이다. (p45)


책에서 말하는 기업가 정신(Entrepreneurship)의 개념이다. 기업가 정신에 대해서 청소년은 말할 것 없고, 성인들 조차 아는사람이 많지 않다. 하지만 우리는 기업가 정신의 의미를 모른채 , 세상은 변화를 추구하는 세상으로 바뀌고 있다. 변화는 또다른 변화를 촉진 시키며, 낡은 것과 새로운 것의 간극을 좁혀 나간다. 과거 우리가 생각해 왔던 변화는 자연스러운 가운데 잉태하였다. 하지만 지금은 그렇지 않다. 변화를 적극적으로 받아들이고, 변화를 스스로 창출해 나간다. 변화가 기회가 될 수 있고, 돈이 될 수 있다는 생각이 우리의 관념속에 채워짐으로서 우리 사회는 점점 더 빨라지고 있으며 다양해지고 있다. 제 4차 산업 혁명을 바라보는 우리들에게 기업가 정신은 무엇이며, 우리 스스로 기업가 정신을 받아들이고 향유하면 어떻게 달라지는지 이 책을 통해서 마주하게 된다.


이 책을 읽는 이유는 단 하나이다. 미래를 예측하고, 그 미래에 발맞춰 자신이 새로운 인재로 거듭나기 위해서이다. 지금의 20대 30대는 제 4차 산업 혁명의 주인공이 되기는 쉽지 않다. 하지만 이제 갓 태어난 아이들은 제 4차 산업 혁명의 주인공이 될 가능성이 크다. 태어나면서 스마트폰을 자연스럽게 사용했으며, 그것이 불러오는 과학기술의 변화에 적응하면서 살아왔다. 가정과 기업 내에서 센서와 네트워크가 갖춰진 공간 내에서 인공지능과 로봇을 통한 공장 운영, 기업 운영이 가능해짐으로서, 세상은 과거의 인재에서 벗어나 새로운 인재를 원하게 된다. 기억을 잘하고 경험이 풍부한 인재상은 이제 창의적인 생각과 가치관을 가지고 변화에 능동적으로 바뀌는 그런 인재를 요구하게 된다. 하지만 내 아이가 창의적인 인재가 되기 위해서는 학교와 가정에서 준비되고 있는 창의적인 인재 육성이 필요하건만 여진히 미흡한 상황에 직면하고 있으며, 내 아이의 미래를 위해서 부모님은 스스로 어떻게 해야 하는지 잘 모르는 경우가 많다.막연하고 추상적인 상황에 놓여지고 있는 부모님들에게 이 책은 유용한 길잡이가 될 수 있다. 


변화는 생각과 패러다임을 바꿔 놓는다. 과거는 열심히 일하고 성실한 인재가 최고였다. 회사에서 주어진대로 군말없이 일하는 것을 당연하게 생각한다. 지금은 그렇지 않게 될 가능성이 커져 가고 있다. 회사 내에서 순종하고 상사의 말을 잘 듣는 인재상은 점점 더 배척될 가능성이 커져 가고 잇으며, 아웃사이더로서 때로는 톡톡 튀는 아이디어를 가지고 있는 인재가 부각되고 있다. 스티브 잡스처럼 기벽적인 성향이 이제 새로운 인재로 거듭나게 된다. 변화에 적응하며, 위기를 기회로 바꿔 나가는 창의적인 인재가 이제 세상을 바꿔 놓게 된다. 더 나아가 기존의 우리에게 주어진 직업에서 벗어나 스스로 직업을 만드는 창직이 늘어나게 된다. 기존에 사회에 존재하지 않는 직업은 세상 속에 보여지는 수많은 문제들의 틈새를 메꿔 나갈 가능성이 점점 커져 가고 있다. 


미래를 예측하려는 우리의 마음 속에는 인간의 욕망이 감춰져 있다. "~하고 싶다"라고 말하는 우리들의 욕망은 세상을 바꿔 놓게 된다. 미래를 예측하기 위해서는 저 먼곳을 내다보는 것도 중요하지만 내 주변을 먼저 관찰하면서 미세한 변화를 관찰하는 것이 필요하다. 기존의 가게가 사라지고 새로 들어온 가게를 유심히 들여다 보고 분석하는 습관, 손님이 많이 찾아오는 매장을 들여다 보면서 그들을 분석하게 되면, 우리의 욕망의 본질은 무엇인지 확인할 수 있다. 변화 속에 위기와 기회가 교차되고 있으며, 위기를 선택할 것인가 기회를 선택할 것인가는 전적으로 미래의 인재들의 두손에 달려 있다.

당신의 성격, 5분이면 알 수 있다

당신의 성격, 5분이면 알 수 있다 - ‘나’를 찾는 8가지 방법
김종구 지음 / 평단(평단문화사) / 2017년 11월

저자는 기존의 기질 검사를 바라보면서,2% 부족한 아쉬움을 느꼈다고 말한다. 그건 우리 앞에 놓여진 여러가지 기질 검사, 적성 검사들이 한국의 언어와 문화에 기초를 둔 검사가 아닌 서양의 언어와 문화를 기준으로 쓰여졌기 때문이다.그리하여 저자는 한국에 맞는 기질 검사인 사군자 기질 검사를 개발하였으며, 우리들의 성격과 기질 , 생활양식, 그리고 직업까지 포괄적으로 분석하고 있다. 


저자가 말하는 사군자란 매난국죽,매화,난초, 국화, 대나무이다. 한국인을 대표하는 네가지 식물에 내향적, 외향적을 곱해 총 8가지 기질에 대해 분석하고 있으며, 나의 경우 내향적 대나무 기질을 가지고 있었다. 하지만 이 책을 펼쳐 보면서 나는 내향적 대나무 기질 뿐 아니라 외향적 대나무 기질도 가지고 있었다. 외향적 대나무는 조조와 같은 스타일이며, 혁신을 추구하고, 변화에 능동적으로 대처한다. 끊임없이 성장하려고 하며, 도전을 좋아하며, 개혁을 추구하는 사람들이 바로 외향적 대나무적인 기질을 가지고 있는 사람들이다. 대나무는 국화와 반대적인 성향을 가지고 있으며, 두 사람이 직장 생활을 할 경우 갈등을 줄이고, 강점을 부각시킨다면 서로를 보완하는 시너지 효과를 만들 수 있다.그 반대의 경우라면 서로에게 상극이 된다.


대나무적 기질은 합리적이면서 논리적이다. 대나무는 비가 와도 눈이 와도 굿굿하게 쭉쭉 성장한다. 대나무 꽃은 오랜 세월이 흘러 꽃이 한번 핀다. 가장 높이 올라가는 대나무는 주변 환경에 흔들리지 않으며, 목표 달성에 우선하는 삶을 추구한다. 하지만 그들은 상대방과 교감하지 않으며, 때로는 독불장국식의 행동을 보여준다. 안정적인 사람, 비합리적인 사람과 함께 할 경우,그들의 고리타분함에 대해 답담함을 느끼며, 스스로 그걸 견뎌내지 못한다. 


반면 대나무는 성장을 최우선으로 한다. 항상 누구에게나 배움을 추구하며, 나보다 나은 사람을 가까이 두려고 한다. 그들은 잠재적인 목표이며, 경쟁자이다. 항상 곁에는 롤모델이 있으며, 언제나 대나무적 기질을 가진 이에게 있어서 경쟁의 구심점 역할을 도맡아 한다. 대나무적 기질을 가진 사람들은 개척자 정신이 강하고, 남들이 잘 하지 않는 부분에 관심이 많다. 특히 부지런한 성격을 가지고 있으며, 분위기나 환경에 휩쓸리지 않는다. 장기적인 조직 플랜을 기획하고,혁신적이며,  무모한 도전을 한다면 그 사람은 대나무적 기질을 가진 사람일 가능성이 크다. 


'가족 빼고 다 바꿔라'를 말한 이건희는 대나무적 기질을 가지고 있다. 조조와 제갈량도 마찬가지다. 조조가 외향적인 성향을 가지고 있다면, 제갈량은 내향적인 성향을 지닌다. 합리적인 특징을 가지고 있으며, 기존 방식에서 벗어나 새로운 문제해결을 찾는데 뛰어난 모습을 보여준다. 창의적이면서, 독립적이고, 논리적이면서, 원칙적인 성향을 드러내는 대나무적 기질을 가진 이는 '천상천하 유아독존'식의 타협하지 않으며, 밀어붙이는 경향이 강하다. 그럼으로서 중요한 일을 그르치는 경우가 종종 나타난더., 


책을 좋아하고 수학과 컴퓨터에 관심을 가지는 이유에 대해 이 책을 통해 이해할 수 있었다. 미래를 내다보고, 항상 아이디어를 만들어내는 독특한 기질을 가지고 있었으며, 때로는 비바람이 몰아치고, 태풍이 불어도 흔들리지 않았다. 돌이켜 보면 1일 1독을 지금까지 꾸준히 실행으로 옮길 수 있었던 이유, 취미로 마라톤과 자전거, 산악 마라톤을 즐겼던 이유에 대해서 저자가 말하는 대나무적 기질과 일치하고 있다.