불안과 불만사이

불안과 불만사이 - 이직, 퇴사를 고민하는 당신을 위한 커리어 생각정리
전준하 지음 / ceomaker(씨이오메이커) / 2019년 5월

1.대학교를 졸업하고 첫 회사를 선택할 때 고민
2.삼성전자를 그만두어야 할지 말아야 할지 고민
3.MBA 이후 어떤 직업을 선택할지 고민
4.경영컨설턴트로 일하다가 창업을 해야할지 고민
5.사업을 접고 어떤 일을 할지 고민 (-28-)


또한 학교에서는 자신과 잘 맞는 친구를 선택할 수 있으므로 서로 긍정적인 감정을 주고받을 수 있는 확률이 높았다.그래서 서로 인정하며 사랑을 주고받을 수 있었는데 회사에서는 회사가 정해준 사람들과 함께 많은 시간을 보내야 하기 때문에 긍정적인 감정을 주고받을 확률이 상대적으로 낮다. 다른 감정도 위와 마찬가지로 해석할 수 있을 것이다. (-98-)


두 번째 의사결정 요소는 연봉이다. 커리어 개발 가능성이 높더라도 제안한 연봉이 너무 낮은 회사는 선택하기가 어렵다. 직장인이 이직할 대 연봉 협상을 하게 되는 데 이 때 기준이 되는 것이 바로 전 회사의 연봉이다. 아무리 다음 이직하고자 하는 회사의 네임벨류가 좋아도 한번 연보이 낮아지면 다음 이직할 때 영향을 받게 된다. 너무 낮은 연봉 제안에 대해서는 좀 더 심사숙고해 보길 바란다. (-148-)


따라서 본인이 15년차 전후에 걸쳐 있다면 속해 있는 산업의 현실연관도가 낮은지 판단해보자.만약 현실연관도가 낮은 산업이라면 현실과 연관된 활동을 꾸준히 하며 창업을 준비하려는 노력이 필요하다. (-188-)


1990년대 3040세대와 2020년 21세기 지금의 3040 세대를 비교하면 격세지감이다. 회사에 한 번 몸담으면 평생직장으로 여겼던 1990년대 한국인의 직장인의 가치관은 IMF라는 초유의 대한민국 국가 파산을 겪으면서, 사람들의 생각과 가치관은 확 바뀌고 말았다. 박봉으로 생각했던 공무원이 인기가 많아졌고,힘든 직업이지만 안정적인 직장을 선호하는 현상이 벌어지게 된 것이다. 무엇을 하던지 힘이 드니, 힘들더라도 높은 연봉을 받아야 겠다는 욕망이 직장인들 사이에 서로 연대의식으로 만들어지게 된 것이다. 또한 노동자의 인권의식이 높아짐으로서 회사의 입장 또한 달라지게 되었고, 대한민국 사회에서 노조 없는 대기업은 삼성 밖에 없다 할 정도로 우리 사회에 노조는 일상적이다. 


문제는 노동자의 생각과 가치관이다. 그들은 회사가 주는 연봉과 사회적 처후에 대해서 불만을 가지고 있다.그래서 그들은 항상 결정적인 순간에 사직서를 만지작 만지작 거리게 된다.그러나 그들이 그 사직서를 마음대로 던질 수 없는 이유는 마음 속에 감춰진 직장인으로서의 불안 정서 대문이다. 불안과 불만, 양가적인 감정을 가지고 있는 직장인들에게는 회사가 때로는 갑질을 하게 되는 원인이 되고 있으며, 속수무책으로 직장인은 스스로 내몰리는 상황을 만들어 나갈 수 밖에 없었다.


이 책을 읽는 이유는 여기에 있었다.저자도 직장인으로서,회사원으로서 불만을 가지고 있었고, 불안도 공존하였다. 대학을 나와 대기업에 입사하였지만 자신의 역량을 성장 시키기에는 대기업은 스스로 원한 곳이 아니었고, 스스로 회사를 박차고 나와 MBA 과정을 거치고 난 뒤 새로운 도전과 용기를 가지게 된다.물론 그 과정에서 수많은 시행착오가 있었고, 처음 시작한 사업은 실패가 되었다.하지만 이 책을 읽는다면,저자는 새로운 시작을 꿈꾸고 있으며, 그 시작이 결코 헛되지 않을거라는 걸 알게 된다. 누구나 간직하고 있는 직장인의 마음과 정서들을 저자의 텍스트 속에 녹여내고 있었으며, 저자의 양가적인 감정은 바로 우리 사회의 보편적인 직장인의 양가적인 감정과 일치하고 있다. 능력이 없거나 성과를 내지 못하고, 회사에서 스스로 나가지 않으면, 내처지는 직장인의 비애를 엿볼 수 있다.

나를 브랜딩하는 스피치 기술

나를 브랜딩하는 스피치 기술 - 스피치로 나의 가치를 높이고 나를 차별화하라
이명희 지음 / 라온북 / 2019년 12월

21세기 현대인에게 스피치가 중요한 이유는 스피치가 성공의 씨앗이 되고, 성공의 열매가 되기 때문이다.스피치를 잘 하게 되면, 전문가로서 역량을 인정받게 되고, 내 앞에 기회가 은연중에 찾아올 수 있다.스피치를 잘하는 사람과 잘하지 못한 사람들을 비교해 보면, 그 결과가 어떤지 잘 보여질 수 있다.때로는 한 사람의 변화를 차근차근 보면 스피치의 중요성은 굳이 설명하지 않아도,누군가에게 설득하지 않아도 두말할 필요가 없는 현실이다.나의 경우 스피치를 전혀 해 보지 못한 사람이었고, 앞에 나서서 말을 전혀 하지 못하였다.돌이켜보면 나는 말을 할 수 없는게 당연하였고, 지금은 스피치를 못했던 이유를 스스로 느끼고 있다.스피치는 요령이면서, 요령이 아니며, 나의 생각을 상대방에게 명확하게 표현하지 못하면, 스피치를 할 수 없다.독서는 생각의 씨앗을 만들어 주는 매개체이다. 한 권의 책을 정독해서 읽는 것도 중요하지만,다양한 분야의 책을 펼쳐들고 책의 길잡이를 파악하면 ,자신의 의도를 상대방에게 전달할 수 있으며, 명확한 의사표현을 할 수 있다.즉 누군가에게 스피치를 한다는 것은 상대방이 상상하게 되고, 그림을 그린다는 의미이다.그건 상대방이 머릿속으로 그림을 그리지 못하고 상상하지 못한다는 것은 스스로 모호한 스피치를 하고 있으며, 잘못된 스피치 습관을 반드시 고쳐 나가야 한다.


말을 잘하게 되는 그 순간이 찾아오면, 말을 아끼게 되고, 신중해진다.말의 핵심과 요지를 찾아나서게 되고,상대방에게 간결하고, 명확하게,그히고 눈높이에 맞게 설명할 수 있다.스피치를 업으로 삼는 대표적인 직업 스타강사의 해박한 지식의 근원은 탁월한 스피치에 있었다.적재적소에 필요한 말을 하고, 상대방이 그 말에 수긍할 수 있도록 전달하는 것, 그것이 스피치의 기본이며, 상대방의 의식 수준이나 교양의 수준에 맞춰서 스피치를 할 수 있어야 탁월한 스피치가 작동될 수 있다.즉 유치원 아이들에게 하는 스피치와 대학생이나 성인에게 하는 스피치는 명확하게 달라져야 하며, 언제,어디에서,누군가에게,어떤 상황에서 하느냐에 따라서 스피치는 유연하게 변화를 할 수 있어야 능숙한 스피치가 가능하다.


이 책을 읽으면서,스피치가 가장 절실한 직업이 정치인이라 말할 수 있다.앞으로 국회의원을 뽑는 총선이 100일 남은 현재, 그들의 말과 행동 하나 하나에 표를 얻고, 표를 잃는 상황이 만들어 지게 된다.그건 정치인으로서 전문적인 역량을 갖추고, 교양을 가지고 있느냐가 우리 사회에서 아주 중요한 척도가 될 수 있고, 어떤 자리에서든지 당당하게 자신의 생각과 경험, 노하우를 스피치를 통해 표현할 수 있어야 한다.즉 스피치는 말을 하는 것 뿐만 아니라 비언어적인 요소들도 신경써야 하며, 표정이나 옷차림, 외모, 악세사리 까지 꼼꼼하게 체크할 수 있어야 사람들은 스피치를 하는 사람을 신뢰하게 되고, 믿음을 가지게 된다.

네이키드 애자일

네이키드 애자일 - 경영의 눈으로 애자일 바로보기
장재웅.상효이재 지음 / 미래의창 / 2019년 11월

사실 애자일은 새로운 개념이 아니다. 2001년 제프 서덜랜드를 포함한 17명의 소프트웨어 개발자들이 미국 유타 주에 모여 기존의 전통 소프트웨어 개발과 구별되는 개발 철학을 '애자일 소프트웨어 개발 선언'에 담아 발표하면서 본격적으로 애자일이라는 용어가 쓰이기 시작했다.이때부터 애자일 방법론은 오랜 지간 많은 자원을 투자해 비밀스럽게 완벽한 제품을 개발하는 대신 빠른 속도로 시제품을 출시해 고객과 시장의 피드백을 받아가며 제품을 수정 보완해가는 방식을 뜻하게 되었다. (-15-)


우리는 본능적으로 정상적 경로가 있다고 가정하고 살아간다.동시에 본능적으로 정상적 경로에서의 이탈은 뭔가 잘못됐다. 신호로 간주한다. 테일러는 이를 기업 조직에 매우 뿌리 깊게 심어 놓았다.기업에서 어떤 일을 완수하기 위해서는 '하나의 올바른 방법'이 있다고 봤다.이런 그의 이념에 따라 지금 우리가 알고 있는 근무일, 출퇴근 시간 ,주당 근무시간 등이 결정되었다. 평균적 인간에 대한 승진 경로, 보상 경로 역시 모두 테일러의 표준화 산물이다. 하지만 최근 연구 결과는 '표준 경로'에 대한 신념이나 가정이 상당 부분 근거가 없다는 것을 보여준다. 심지어 너무나 보편적이고 당연해 미처 의심치 않았던 걷기조차 인간이 태어나 정상적으로 걷는 과정에서 '표준적인 경로는 없는 것'으로 밝혀졌다. (-117-)


모닝스타에는 위계질서도 없고 직함도 없기 때문에 '승진'을 통해 올라갈 사다리도 없다.그렇다고 모든 사람들이 동등한 레벨에 있고 동등한 대우를 받는 것은 아니다. 어느 분야에서든 보다 뛰어나고 유능하다고 인정받는 동료가 있다.이러한 역량 차이는 급여 수준에 반영된다. 경쟁의 목표는 누가 요직에 앉는가보다 누가 보다 더 많은 실질적 가치창출을 하는가이다. 이는 재무적 가치 뿐만 아니라 모닝스타의 '자율 관리' 철학을 수호하는 가치 차원에서 다뤄진다. 남보다 앞서 가려는 직원은 새로운 기술을 습득하거나 동료에게 도움을 주는 새로운 방법을 발견해야 한다. (-211-)


"혼돈과 무질서는 일시적인 것이 아니라 일상적인 현상이며, 제거해야 할 대상이 아니라 한층 고차원적인 질서가 만들어지는 원천이다"라고 설명한다. 불균형과 무질서의 상황을 자연스럽게 받아들이고 이를 기업의 전략과 조직구조 안으로 끌어들인다면 ,예기치 않던 새롭고 더 나은 길이 열릴 수 있다는 뜻이다. 이러한 관점에서 애자일로 대변되는 자율경영 조직은 구성원들로 하여금 불확실성과 혼돈의 상황 속에서 외부의 개입없이 스스로 혁신적인 방법을 모색해 더 나은 상황을 만들어 내도록 한다.변화에 적응할 역량과 유연성 그리고 탄력성을 길러내는 것이다. (-303-)


시대는 변한다. 과거의 제도와 지금의 제도는 크게 달라졌고,우리는 그 제도에 적응해 살아가고 있다.기업도 마찬가지이다. 성장하는 기업은 시대의 변화에 적응하면서, 자국책을 만들어낸 기업이고, 그렇지 못한 기업은 역사 속으로 사라지게 된다.기업이 우리 삶을 파고들면서,우리에게 필요한 것은 그 변화에 역동적인 가치를 망들어 나가는 것이다.특히 과거와 지금의 변화의 속도를 가속화 시킨 것은 인터넷과 컴퓨터 덕분이며, 그 과정에서 우리는 새로운 전환점과 변곡점에 와 있다.이 책에 나오는 네이키드 애자일 경영 기법은 전혀 생소한 개념이 아니며, 기존에 있었던 전략과 전술이 경영에 도입된 것이며, 그 도입된 경영 전략은 기업 경영 일선에 높은 성과를 얻어 내고 있다.


즉 이 책을 읽는 이유, 기업이 네이키드 애자일에 관심을 표명하는 이유는 시대에 맞는 경영전략이며, 트렌드에 최적화 되어 있기 때문이다. 특히 우리 사회의 수직적인 경영 방식에서 수평적인 경영방식으로 바뀌고 있으며, 기업의 구성원의 가치와 신념 또한 달라지고 있다.세대간의 이동은 그 변화를 촉진 시키고 있으며, 그 과정에서 얻게 되는 새로운 답안은 기업 전면에 쓰여지고 있다.소프트웨어 기법이 경영 기법으로 전환된 것이었다.


문제는 사람들이 착각한다는 것이다.네이키드 애자일 기법에 대해 기업 경영에 있어서 만능으로 생각한다는 것이다. 효율성을 강조하는 기업의 입장에서 좀더 짤리, 더 성과를 얻을 수 있는 경영전략을 도입하고 싶어한다.하지만 네이키드 애자일 기법은 속도와 스피드를 추구하지 않으며, 기업이 우선하는 효율성을 강조하지 않는다.그래서 기업의 기대치가 높을수록 애자일 기법을 준비되지 않은 상태에서 도입하게 된다면 기업이 추구하는 방향과 엇박자를 형성하게 되어, 실패할 확률은 높아질 수 있다.즉 애자일 경영 전략은 기업의 효과성을 강조하며, 적절한 해법을 추구하기 위해서 필요한 경영전략이며, 기업을 위한 맞춤형 경영전략이면서, 탈중앙화와 기존의 기업이 추구해왔던 기본 틀에서 벗어나, 기업 구성원에게 높은 양질의 정보를 공유하면서, 기업 구성원에게 높은 동기부여와 책임감을 부여해, 기업 구성원 스스로 자부심과 자존감 더 나아가 조직의 일원이 된 것에 대한 자신감을 얻도록 촉진하는 역할을 담당하고 있다.

나쁜 편집장

나쁜 편집장 - 말랑말랑한 글을 쓰기는 글렀다
박현민 지음 / 우주북스 / 2019년 8월

사람들은 각자 사정이 있다.학교에 들어가서 대학교에 입학하고, 졸업 후 사회생활을 할 때까지 대한민국 국민이라면,거의 대다수 획일적이고 천편 일률적인 커리큘럼을 따라가게 된다.직장 생활을 하더라도 말이다. 그런데 사회에 나와 좋은 직장에 다닌다 하더라도, 그 자리가 자신과 안 맞으면 고만이다.그런데 대한민국은 사실 그렇지 못하다. 좋은 직장에서 좀 더 낮은 직장이나 새로운 일을 시작하게 되면, 무슨 일이 있다고 생각하는 경우가 많다. 사정이 있어서 낮은 곳으로 간다고 생각하지 않고, 능력이 없거나 찍혀서 낮은 곳으로, 간다고 새각하는게 일반적이다. 그럴 때 사회의 따가운 시선들은 정작 당사자에게 견디지 못할 정도의 정신적인 아픔으로 다가올 수 있다.여기서 놓치지 않아야 할 것은 바로 그 과정 속에 있는 숨겨진 또다른 자화상이다. 돈으로 세상의 모든 가치를 평가화고 비교하기에는 우리에게 주어진 시간은 우주의 역사에 비해 티끌처럼 작다 100년 남짓 살아가면서,우리는 정말 치열하게 살아가고, 그 과정에서 왜 그렇게 살아가야 하는지 모르는 경우가 많았다.하늘 위의 별을 보는 것조차 사치가 되어 버린 지 오래이다.

저자는 바로 그런 삶에 대해서 회의감을 느끼게 된다. 실적과 성과를 먼저 생각하고, 회사에 충성하는 과정에서 자신이 소도구에 불과하다는 걸 깨닫게 되었다.아무리 노력하고 또 노력하여도 결과물이 나쁘다면, 짤리는게 일상적인 체계적인 직장 시스템이 지옥과 같았다. 그래서 저자가 선택한 일은 꿈과 자유를 찾는 일이었고, 정기적인 간행지 <빅이슈>의 편집자가 되었다. 저자는 잡지 강행일을 하면서, 세상의 냉엄한 현실을 목도하게 되었다.직장보다 더 힘든 곳이 있다는 걸 스스로 피부로 느꼈고, 잡지 <빅이슈>의 낮은 인지도를 끌어올리기 위해서 자신의 시간과 열정을 온통 다 쏟게 되었다. 명함을 100장 이상 돌리고, 미팅을 하면서., 빅이슈의 인지도를 높여 나가게 된다. 그 과정에서 스스로 생존하는 법을 터득해야 하였고, 세상과 거리를 두는 법을 하나둘 익혀 나가게 되었다.,그리고 스스로 말하고 있다.자신의 꿈을 찾기 위해서는 알에서 깨어나는 것 뿐만 아니라 나 자신을 객관적으로 바라보아야 한다는 사실을 말이다.스스로 노력해 나가면서 얻게 된 것들이 피가 되고 살이 되며, 스스로 착하다고 생각하지 않는 것, 본인 스스로 실속을 차릴 수 있어야 하는 이유는 그 과정에서 본인이 원하는 것들을 챙길 수 있기 때문이다. 이 책은 저자의 잡지 인생 이야기였고, 그동안 겪어온 시행착오이다. 어떤 일을 하기 위해서는 그에 대한 책임이 부여된다.비록 그것이 본인이 의도한 시나리오가 아니라 하더라도 꿋꿋하게 해 나갈 필요가 있다.그 과정에서 자신의 고집을 버리고, 신념에 따라 행동하는 것, 잡지에 자신의 문학적 철학과 사회적 철학을 녹여낼 수 있어야 독자들에게 사랑맏을 수 있다는 걸 저자 스스로 느끼게 된 것이다.

에비와 동물 친구들

에비와 동물 친구들
매트 헤이그 지음, 에밀리 그래빗 그림, 허진 옮김 / 위니더북 / 2020년 1월

세상에서 가장 이해하기 쉬운 동물은 누가 뭐래도 개였다.부리나 칼로보다는 훨씬, 개는 마음을 숨기지 않는다.마음을 읽기도, 이야기를 나누기도 쉬웠다.에비는 개와 대화를 못하는 사람이 이해가 안 됐다. 하지만 에비는 개를 그냥 지나쳐야했다. 그래도 개의 생각은 들렸다. 사실 거리에서 스치는 개들의 생각은 단순했다.냄새 이야기가 대부분이었다. (-32-)


"할머니 ,그래도 턱수염도마뱀은 이해하기 어렵겠죠?"
"어렵지.그 녀석들은 쉽지 않아.확실히 가장 이해하기 어려운 동물이야.네 주변에 여러 동물을 두라는 것도 그 때문이야. 턱수염도마뱀과 통하는 수준에 이르기 위해.모든 생명이 연결되어 있다는 걸 이해하기 위해.개나 고양이보다 어려운 동물과도 소통하는 능력을 길러야 해.무언가가 너에게 다가오고 있거든..."(-102-)


에바는 암사자의 눈으로 자신을 보고 있었다.가만히 서서 눈을 감고 있는 자신이 보였다.옆에서는 샘이 손톱을 물어뜯고 있었다.
에비는 동시에 다와의 힘을 느끼고 있었다.다와를 처음 경험한 날, 할머니가 말해주었다.다와는 강력한 힘을 갖는다고,다와는 마치 돌풍처럼 에비의 마음 속에 들이쳤다. (-139-)


"마멀레이드, 정신 차려.넌 지금 조종당하고 있어,너희들 모두 다."
햄스터는 에비의 발목을 물었다.에비는 햄스터에게 마음으로 말하려 했다. 하지만 소용 없었다.모두 모티머의 주문에 걸려 있었다.모티머가 에비와 아빠를 잡으라고 명령한 것이다. 에비가 가장 두려웠던 건 황소였다.황소는 에비와 할머니를 제대로 들이받으려고 각도를 계산해서 돌진하는 것 같았다.근육이 씰룩거리는 거대한 그림자가 두 사람을 향해 전속력으로 달려왔다. (-218-)


지구 너머의 우주 공간에 외계인이 있을 거라는 생각을 하게 되면서, 끊임없이 나는 자신에게 되물어 본 적이 있었다.인간이 외계 생명체와 만나게 되면, 우리는 어떻게 외계생명체와 소통을 할 것인가에 대해서였다.그건 지금 같은 지구 내에서 인간과 같은 생명체로 살아가는 동물들과 인간은 소통하지 못하고 있기 때문이다.여기서 소통이란 서로 언어를 주고 받고 마음을 주고 받는 걸 의미한다.그건 외계생명체와 만남에서도 마찬가지이다. 서로 소통하지 않으면, 잠재적인 위협으로 인식하게 되고, 큰 충동이 빚어질 수 있기 때문이다. 영화 속 우주전쟁이 현실 속 우주전쟁이 될 수 있기 때문이다.


때마침 그동안 생각해 왔던 나의 상상력이 한 권의 책을  펼쳐들면서, 슬며시 수면 위로 올라오게 되었다. 어린이 책의 베스트 셀러 작가 매트 헤이그의 <에비와 동물 친구들>은 그런 나의 생각과 묘하게 일치하고 있었다. 11살 에비는 특별한 아이였고, 동물의 마음을 엿볼 수 또래 아이들이 가지고 잇지 않은 소통 능력을 가지고 있었다.인간과 친근한 동물 개의 마음은 에비의 눈으로 볼 때 너무 솔직하고, 단순하다.그애 비해 턱수염도마뱀 플라톤은 묘한 인상을 짓고 있으며, 자신의 마음을 감추며 살아가고 있었다. 서로 인간과 동물의 공감 능력은 에비의 특별한 소통 능력 덕분이었고, 위험한 육식 동물의 대명사 사자 앞에서 에비의 능력은 극대화 되고 있었다.그건 동물원 우리에 갇힌 사자와 함께 같은 장소에 있었지만, 사자의 마음을 아는 에비는 사자가 결코 위협적인 동물이 아닌 것이었다.그것은 상상 속의 이야기지만 놀라운 에비의 특별한 재능이다.


에비의 특별한 재능에 금이 가기 시작한 것은 에비 주변의 동물들이 실종되고 난 이후였다. 예기치 않은 동물들이 사라지고, 개와 고양이, 햄스터 등등 동물들이 자신의 모습을 감춰 버리고 말았다, 그건 분명 누군가의 의도적인 음모였고, 누군가의 자의적인 목적을 가진 행동이었다.그래서 에비는 동물 실종사건을 해결하기 위해 전면에 나서게 되었고, 악의 존재감을 찾아내게 된다.동물을 아끼는 에비 앞에 나타난 덩치 큰 황소. 인간의 마음과 동물의 마음,서로 교감한다는 것이 매력적으로 다가오지만, 인간이 만든 추상적인 개념 중 하나 선과 악의 실체와 마주할 때 분명 예고되지 않는 사고는 언제 어디서든 터질 수 있고, 그로 인한 문제들을 풀수 없게 된다.