올바른 결정을 유도해주는 책, 승자의 결정

승자의 결정 - 마지막 순간까지 결정을 고민하는 사람에게
아론 산도스키.브린 젝하우어 지음, 김순미 옮김, 유승용 감수 / 위즈덤하우스 / 2011년 8월

세상을 살아가면더 선택이라는 것은 필수불가결한 것인 것 같습니다.

언제 어디서든 우리는 선택의 연속으로 살아가고 있는데요~

마지막 순간까지 결정을 고민하다가

제대로 일을 치루지 못하는 사람들도 많을 것 같은데요..

하랑천사 역시 너무 따지는 것도 많고 생각하는 것도 많아서 그런지

결정을 내릴때마다 주저하는 것 같아요..

뒤늦게 그때 그렇게 행동을 할껄,, 하고 후회하기도 하지만

이미 때늦은 후회는 해도 도움이 되지 않는데요..

어떻게하면 올바른 결정을 내리고 자신의 결정을 행동으로 옮길 수 있게 되는지..

일과 인생의 모든 결정에서 승자가 되는 6가지 원칙을 알려주는

승자의 결정이라고 할 수가 있습니다.

먼저 올바른 결정을 내리기 위한 절차가 아주 중요할 것 같은데요..

회사를 다니거나 운영하는 사람일 경우에는 반드시 현장 방문이라는 것이 중요한 것 같습니다.

서류만으로 통해서는 실질적인 회사의 사정에 대해서 알기가 어려운데요..

책상에 앉아서만 지시를 내리고 알아갈 것이 아니라

두발로 직접뛰고 현장사람들의 이야기에 귀를 기울여야

무엇이 문제점이고 무엇을 어떻게 고쳐야할지 직접 알게 된다는 것 같은데요~

우리나라는 복잡한 단계를 많이 도입하여

오히려 많은 부분에서 손해를 보는 것 같아요..

같은 일을 여러번 보고를 해야하니 사람들마다 생각하는 점이 달라서

오히려 불필요한 효과를 많이 낼 수있는 것 같습니다.

정작 중요한 일을 처리하기보다는 쓸데없는 내용이 많아지고

중요한 부분에서는 서로에게 책임을 미루게 되는 효과를 가져오는데요..

그래서 간편한 보고절차가 더욱 일을 효율적으로 만들고 책임의식을 가지게 하는 것 같아요~

또한 토론이 정말 중요한데요..

회의에 들어오기 전에 철저한 준비를 통해

프로젝트에 대한 자신의 의견을 제대로 준비하여 다른 사람에게 전달하는 것이 중요합니다.

물론 CEO와는 다른 의견일 수도 있는데요..

자신의 소견을 굽히지 않고 적극적인 발언을 하는 것이 중요하다고 합니다.

이때 CEO는 물론 뒤끝이 없어야 한다는 것!!

토론 끝에 최고의 결정이 존재한다는 성공한 CEO들의 조언을 받아들여

현장 사람들부터 이사까지 다양한 사람들과 함께 어울려

그들의 의견을 공유하는 것이 회사를 발전시킬 수 있는 방법인 것 같습니다.

결론이 확실하다면 과감한 결정을 내리는 것이 중요한데요..

어떠한 일에 대한 결정을 내릴때에는 그 일로 인해 생길 수 있는 위험변수와

그에 대한 대책, 위험감수에 대한 보상마련과 발전적인 태도가 중요할 것 같습니다.

빨리 실패하는 것이 저렴한 실패라고 발언을 하는 사람들처럼

자신의 실패를 빨리 인정하고 다음을 기약하는 것이 더 큰 손해를 막을 수 있다는 것!!

자존심이 강한 한국인들의 성격상 어려운 일이겠지만

큰 손실을 막기 위해서는 자존심을 잠시 내려놓을때가 아닌가싶ㅅ브니다.

이처럼 결정에 대한 다양한 방법을 구체적인 사안으로 설명해주어서

힘든 결정을 내릴때 어떠한 점을 고려해야하고 어떻게 받아들여야할지

우리에게 실질적인 도움을 주는 책이라고 할 수 있어요!!

기업의 CEO라면 반드시 읽어보아야할 책이 아닌가 싶습니다. 

 

 

 

 

(이 서평은 출판사로부터 무료로 제공 받아서 작성한 서평입니다.)