초등 1,2학년 처음 공부

초등 1, 2학년 처음 공부 - 내 아이 ‘공부 첫인상’이 즐거워지는
윤묘진 지음 / 스마트비즈니스 / 2019년 1월

올해 아들이 초등학교에 입학하게 된다.

처음 아들이 태어날 때 까지만 해도 공부에 대해 너무 신경 쓰지 말자고 와이프와 함께 이야기했었는데 어느덧 초등학교에 들어간다고 하니 덜컥 겁이 나고 걱정이 들기 시작했다.

다른 아이들에 비해 뒤쳐지면 어쩌지? 초등학교에 들어가기전에 학원이라도 다니게 해야 하는 거 아냐?

사실 이 책을 읽게 된 이유도, 이러한 초등학교 공부에 대한 막연한 불안함 때문이었다.

하지만 책을 읽어가며 지금까지 내가 가지고 있던 불안감과 안달에 대해 다시 생각해볼 수 있게 되었다.

저자는 초등학교 1,2학년은 자신만의 뇌지도를 만들어가는 시기라고 한다.

이러한 중요한 시기인 만큼 공부에 대한 좋은 기억을 남기는 것이 정말 중요하다.

하지만 우리는 이러한 시기의 아이들에게 어떤 공부를 강요하고 있는가?

나 또한 어린시절 주입식 공부에 익숙해져 있다 보니 단순하게 주입식으로만 아이를 가르쳐야 한다는 압박에 빠져 있었는데, 그것이 얼마나 지루하고 하기 싫은 것인지에 대해서는 잊고 있었다.

부모가 조금만 바꿔서 노력하면 아이가 공부를 놀이로 느끼게 할 수 도 있고, 도전해서 성취하는 맛을 알게 해줄 수 도 있다.

또한 모든 것을 잘하기를 강요하기 보다는 아이가 가진 강점을 키워주는 것이 필요하다는 것에 대해 스스로 반성하고 깨닫는 부분도 많았다.

언어 능력이 좋아야 공부가 쉬워진다는 저자의 말, 어찌 보면 당연하고 꼭 필요한 일인 것도 이 책을 읽고 나서야 알게 되었을까.

이 책은 어떻게 하면 아이에게 공부를 시킬 수 있는지에 대한 이야기가 아닌, 아이가 공부를 잘 하게 할 수 있는지에 대해 알려주는 책이다.

덕분에 나도 아이와 어떻게 공부를 해야 할지 비로서 방법을 알게 된 것 같다.

나처럼 초등학교 입학을 앞두고 불안함과 조바심이 나는 부모가 있다면 꼭 한번 이 책을 읽어보길 바란다.

팀장을 위한 보고서 검토 기술

팀장을 위한 보고서 검토 기술 - 팀원을 제대로 지도하고 상사의 가려운 곳을 긁어주는
김철수 지음 / 새로운제안 / 2019년 1월

회사를 다니다 보면 가장 많이 하는 업무가 보고서를 작성하는 일이다.

이러한 보고서를 열심히 작성하다가, 팀장 자리에 오르게 되면 이제는 팀원이 작성한 보고서를 검토해서 상사에게 보고 하는 일로 업무가 바뀌게 된다.

팀원으로서 보고서를 작성할 때는 오히려 단순 했지만, 팀장이 되어 보고서를 검토하게 되는 상황이 되면 막막하기만 한 것 이 현실이다.

누군가 보고서는 이렇게 검토하는 것이다라는 가르쳐 주는 사람이 없기 때문이다.

상사는 보고서 검토를 꼭 배워야 아는 거냐 라고 핀잔을 주고, 팀원은 팀장이니까 보고서 검토를 으레 잘해주겠지 기대한다.

책의 앞 부문에서 저자는 이러한 팀장의 보고서 검토의 딜레마에 대해 이야기 하는데 마치 나의 상황을 이해해주는 것 같아 고마운 마음이 들기 까지 했다.

이처럼 이 책은 팀원이 작성한 보고서를 잘 검토해서 제대로 된 피드백을 전달해주고, 보고서에 상사의 입장을 반영시키는 법을 알려주는 책이다.

이 책은 크게 팀원에 포커싱하여 보고서를 잘 작성할 수 있도록 도와주는 부분과 반대로 상사에게 포커싱하여 상사에게 보고를 잘 할 수 있도록 하는 부분으로 이루어져 있다.

또한 책의 6장에서는 실제 보고서를 바탕으로 항목별로 검토하면서 보고서를 어떻게 작성해야 하는지 구체적으로 설명해주고 있어, 보고서 작성 및 검토에 대한 내용을 잘 이해할 수 있어서 좋았다.

보고서 작성에 대한 일반론에 대해 다루는 책들은 많지만 이렇게 실제 사례를 통해 잘 설명해주고 있는 책은 흔치 않다.

마치 옆에서 상사가 보고서를 같이 보며 직접 이야기하고 설명해주는 것 같은 생각이 들 정도이다.

이는 책의 저자가 실제 다양한 직장생활을 경험하며 보고서 검토 기술의 필요성을 절실히 느꼈기에 가능한 부분일 것이다.

개인적으로는 처음 팀장을 맡게 되었을 때 이 책을 만나게 되었다면 팀원들에게 보고서 작성에 대한 좀 더 좋은 피드백을 줄 수 있었을 텐데 라는 아쉬움도 남는다.

팀장으로서 보고서 검토에 어려움을 겪고 있다면, 또는 상사에게 인정받는 보고서를 작성 싶다면 바로 이 책을 꼭 읽어보길 추천한다.

어떻게 팔지 답답할 때 읽는 마케팅 책

어떻게 팔지 답답할 때 읽는 마케팅 책 - 현장에서 바로 써먹을 수 있는 마케팅의 기술 25
리처드 쇼튼 지음, 이진원 옮김 / 비즈니스북스 / 2019년 1월

똑 같은 제품을 팔아도 훨씬 높은 매출을 기록할 수 있는 마케팅 방법이 있다면 궁금하지 않은가?

그렇다면 이 책에 주목할 필요가 있다.

이 책은 사회심리학과 행동 과학을 통해 사람들의 마음을 열 수 있는 마케팅 방법에 대해 이야기 하고 있다.

저자는 이러한 비결을 바로 사람들의 편향에서 찾았다.

사람들은 자신이 항상 이성적이고 합리적으로 생각하고 행동한다고 생각하지만 그렇지 않은 경우가 상당하다. 모든 일에 이성적이고 합리적인 사고를 하기 보다는 익숙하고 편리한, 그래서 때로는 비합리적인 사고와 행동을 자주 하게 된다.

저자는 이러한 편향의 틈을 파고들면 쉽게 사람들의 마음을 훔칠 수 있다고 말한다.

책에는 이러한 구매를 결정짓는 25가지 편향에 대한 이야기가 담겨있다.

불특정 다수에게 어필할 경우 책임이 분산되어 효과가 감소되지만,

특정 대상을 한정해서 어필할 경우 효과가 증가하는 현상이라거나,

다수의 사람들이 하는 일을 옳다고 생각하고 따라하는 사회적 증거로 인한 현상들,

반대로 많은 사람들이 잘못된 행동을 이야기 함으로써 범죄를 촉진 시키는 부정적인 사회적 증거 등 행동과학의 대한 내용들이 재미난 실험 사례를 통해 설명되고 있어

다소 딱딱한 내용들이지만 어렵지 않고 재미있게 책을 읽어갈 수 있다.

평소 아무 생각없이 하던 나의 행동들 속에 이러한 심리학적 요소가 포함되어 있다는 것이 놀라웠고, 더불어 이러한 행동 과학을 응용한 마케팅에 나도 모르게 이끌려가고 있었다는 사실이 조금 충격적이기 까지 했다.

반대로 이 책을 통해 사회심리학과 행동 과학을 통해 고객을 어떻게 이끌어 낼 수 있을지에 대한 방법도 깨닫게 된 기분이다.

안녕하세요도 못했던 내가 말로 인정받기 시작했다

“안녕하세요”도 못했던 내가 말로 인정받기 시작했다 - 말의 변화가 필요한 당신에게
김정아 외 지음 / 슬로디미디어 / 2019년 1월

다른 사람과의 대화 속에서 자신의 생각을 말로 잘 전달한다는 것이 생각만큼 쉬운 일이 아니다.

때로는 왜 내가 그런 식으로 말을 했지? 하며 내가 한 말에 대해 후회를 하기도 한다.

어떻게 하면 나도 사람들 앞에서 멋지게 말할 수 있을까? 고민을 하고 있다면 이 책을 한번 읽어보길 바란다.

이 책은 우리가 이른바 말 잘하기로 유명한 아나운서, 성우, 쇼 호스트, 전문 강사 가 함께 모여 만든 책이다.

각각의 전문가들이 스피치 대한 주제에 대해 각자 1개의 챕터를 맡아 이야기를 해준다.

1장에서는 어떻게 하면 말하기에 대한 거부감을 없애고 자신 있게 말할 수 있는지에 대해 이야기 하는데 말하기에 두려움을 가지고 있던 저자가 어떻게 어려움을 극복했는지 에 대해 자신의 과거 에피소드를 통해 설명해주고 있다.

2장에서는 말을 잘하기 위한 방법으로 질문이라는 키워드가 등장한다. 상대방에게 어떻게 질문을 하느냐에 따라 보다 자연스럽고 매끄러운 커뮤니케이션을 할 수 있는 방법을 배워볼 수 있다.

3장에서는 어떻게 하면 매력적인 목소리를 낼 수 있는지 목소리 트레이닝에 대해서도 배워볼 수 있는데 평소 자주 접하지 못했던 주제라 더 흥미로웠다.

4장에서는 쇼 호스트인 저자의 내용답게 센스 있는 멘토들로 나를 돋보이게 만들 수 있는지 알려주며 5장에서는 비즈니스 상황에서 알아두면 유용한 스피치들도 담겨있다.

마지막 6장에서는 체크리스트를 통해 자신의 스피치 유형별을 파악하고 3주간 트레이닝을 제안해주고 있어 자신에 맞는 스피치 비법을 배워 볼 수도 있다.

이 책은 기존에 읽었던 스피치 책과 다르게 여러 명의 스피치 전문가들이 자신의 스피치에 대한 노하우와 스킬에 대해 이야기해주고 있어 다양한 이야기를 한번에 들어볼 수 있다는 것이 가장 큰 장점인 것 같다.

하지만 반대로 한 명의 저자가 아니다 보니 책에서 이야기하고 있는 큰 줄기가 무엇인지 애매한 느낌도 든다.

이 책을 읽고 나니 말을 잘하기 위해서는 정말 많은 것들이 필요 하구나 라는 생각이 든다.

하지만 그 중에서도 수많은 노력과 연습이 무엇보다 중요하다라는 생각도 들었다.

어떻게 하면 말을 잘할 수 있을지 고민이 있다면 이 책을 통해 다양한 말하기에 대한 노하우를 배워 보길 바란다.

1분 전달력

1분 전달력 - 심플하지만 헐렁하지 않은 찰지지만 질리지 않는
이토 요이치 지음, 노경아 옮김 / 움직이는서재 / 2018년 11월

회사에서 일을 하다 보면 자신의 의견이나 생각을 상사에게 전달해야 하는 일이 종종 있다.

나름대로 자신의 의견을 잘 정리해서 피력한다고 하지만, 내가 말하면서도 이야기 정리가 안되는 것 같고 그러다 보니 듣는 상사도 고개를 갸우뚱거리기 일쑤다.

어떻게 하면 내 의견을 상사가 이해하기 쉽게 잘 전달 할 수 있을까?

저자는 말하고자 하는 바를 1분내에 확실히 전달해야 한다고 말한다.

어떻게 1분안에 복잡한 이야기를 다 전달 할 수 있단 말인가?

저자는 결론 -> 근거 -> 예시의 3단 방식을 통해 그것을 달성할 수 있다고 말하고 있다.

먼저 결론부터 전달함으로 자신이 이야기하고 싶은 의견을 이야기하고 이 의견에 대한 근거가 무엇인지 덧붙이는 것 만으로도 충분히 논리적인 의사 전달이 가능하다.

하지만 여기서 한걸음 더 나아가 감성적인 우뇌에 어필해야 한다.

어찌 보면 사람의 마음을 설득하기 위해서는 이성적인 부분만으로는 충분하지 않기 때문이다.

실제 사례를 들어 머리 속으로 상황을 그릴 수 있게 하면 설득력은 배가 될 수 있다.

저자는 프레젠테이션의 프레임 워크로 SDS 와 PCSF를 이야기 한다.

SDS는 결론과 결론 사이에 상세를 끼워 넣는 방식으로 마지막 결론을 한번 더 강조함으로써 기억에 새기는 효과를 가져올 수 있다.

주로 새로운 시도할 때에는 PCSF를 활용하면 좋은데 현재의 문제(P), 변화(C), 해결책(S), 미래(F)의 구조이다.

어찌 보면 이미 알고 있는 내용일지 모른다. 하지만 급작스러운 상사의 질문에 이렇게 논리적이고 심플하게 자신의 의견을 전달하려면 몸에 익히는 연습이 필요하다.

얼마전 1페이지 기획서가 한창 유행 한적이 있다.

이는 복잡한 이야기를 단순하게 정리해 짧게 전달해주기를 원하는 사회적 요구가 반영된 것 때문일 것이다.

이러한 시대에 저자가 이야기 하는 피라미드를 활용한 패턴 기법은 꽤나 든든한 무기가 되어줄 수 있다고 생각한다.

자신의 생각을 전달하는데 어려움을 겪고 있는 사람이 있다면 이 책을 통해 가장 짧은 시간에 사람을 움직일 수 있는 비법을 배워 보길 바란다.