세상을 바꾸고 싶은가 제도를 바꿔라

세상을 바꾸고 싶은가 제도를 바꿔라
강효백 지음 / 지식과감성# / 2020년 4월

동서고금을 막론하고 민초들 때문에 망한 나라는 없다. 언제 어디서나 망국의

공통분모는 고위층의 부정부패. 국가의 흥망성쇠는 고위층의 부패 방지를 위한

제도적 장치와 그 작동 상태에 따라 달려 있다.

강효백 (저자)

책 맨 앞장에 나오는 저자의 글이다.

이 책의 성격을 극명하게 보여주는 글귀가 아닌가 싶다. 저자는 올바른 법의 기능과 과제는 미래에 대한 인식을 과거에 대한 인식만큼 구체적으로 설계하고 창조하는 것이어야 하고 미래 지향적인 국가 사회의 시스템 설계는 시스템 창조, 법률 창조, 즉 입법을 통해 가능하다고 생각한다.

이와 관련하여 이 책은 크게 세 가지 항목에 대해 설명하고 있다.

▶ 공수처

고위공직자 범죄수사처가 풀 네임으로 고위공직자 및 그 가족의 비리를 수사 및 기소하는 독립기관이다. 지금까지는 검찰이 관련 권한을 독점하고 있었는데, 이 부분을 독립된 기관을 설립하여 이양하는 개념이 된다. 그래서일까? 이 법안이 통과되기까지 참으로 오랜 세월과 진통을 겪었다.

이 과정에서 또 당연한 듯 국회에서의 여야 대립으로 크게 관심을 갖지는 않은 사항인데 이 책을 보고 나서 모르고 있었던 사실이 많았다는 걸 알게 되었다. 역시 아는 만큼 보이는 법이다.

- 전 세계 56개국에 이미 설치되어 있다.

- 공수처 미설치는 유엔 부패 방지 협약 위반이다.

우리나라를 포함해서 소수의 나라에서만 운용하는 기관인 줄 알았는데, 전 세계 56개국에 이미 설치되어 운용되고 있다고 하니 선진국 대열에 들어서는 우리나라 입장에서는 설치가 너무 늦은 감이 있다는 생각이 들었다.

경제 지표면에서는 세계 상위권을 차지하고 있는 우리나라이지만 국가청렴지수는 2018년 기준으로 세계 45위로 국격에 걸맞지 않게 낮은 편이다. 대체적으로 공수처가 설치되어 잘 운용되고 있는 나라에서는 국가청렴지수가 높고 나오고 있으므로 우리나라도 이번을 계기로 공수처를 잘 운영해서 반부패 효과를 잘 거뒀으면 하는 바람이다.

무제한적인 권력은 그것을 가진 사람들의 마음을 부패시키기 쉽다.

법이 끝나는 곳에서 독재는 시작된다.

W. 피트

▶개헌

21대 국회가 들어서면서 개헌에 대한 논의가 본격화될 것 같다. 여러 가지 항목들이 있지만 가장 핵심적인 내용은 바로 대통령의 4년 연임제가 아닐까 한다.

현행의 5년 단임제 같은 경우는 탄핵과 같은 특별한 경우가 있긴 하지만 어차피 5년의 기간이 보장되므로 도리어 제왕적 대통령이 될 소지가 더 커 보인다. 그리고 정권이 바뀔 때마다 변화는 정책을 그동안 숱하게 봐 왔는데 그런 면에서 중장기적인 국가 전략을 수립할 수 있는 면에서 장점이 있어 보인다. 그리고 이것도 이번에 안 사실인데 5년 단임제를 채택하고 있는 나라는 한국을 포함해서 필리핀과 중남미 4개국( 파나마, 온두라스, 볼리비아, 멕시코) 밖에 되지 않고 4년 연임제는 전 세계적으로 92개국에서 채택하여 시행 중에 있다. 또 국회의원의 4년 임기와 엇박자로 흘러가 폐해가 적지 않다고 할 수 있다.

어찌 됐건 이번 국회에서 건설적인 방향으로 논의가 전개되었으면 하는 바람이다.

▶미투, 코로나, 영수증 복권, 지폐 인물 등

- 미투: 성범죄에 대한 처벌이 너무나도 가벼워 개정이 시급하다. 특히 벌금형으로 대체 가능한 부분을 반드시 원천봉쇄하고 징역형을 강화할 필요가 있어 보인다.

- 영수증 복권: 지하경제의 양성화를 위해 영수증 복권제 도입이 필요하다고 얘기하고 있다. 아직까지도 신용카드 수수료 때문에 현금 납부를 유도하는 몇몇 가게들이 있는데 이러한 점을 보완하기 위해서는 적절한 인센티브 제공을 통한 유인동기가 필요한데, 영수증 복권을 통해서 가능하다고 얘기하고 있다.

21대 국회 개원도 당연하다는 듯이 또 혼란을 겪고 있다. 20대 국회 때와는 달리 여대야소의 형국에서 과연 입법 활동은 제 모습을 찾을 수 있을까? 아니면 반대의 상황으로 흘러갈까? 코로나로 전대미문의 어려움에 빠진 이때, 국회에서 건설적인 토론을 통해 진정으로 국민을 위한 법과 제도가 만들어지길 간절히 바라본다.

코로나 이후의 세계

코로나 이후의 세계 - 블룸버그 선정 세계 1위 미래학자 제이슨 솅커의 미래예측
제이슨 솅커 지음, 박성현 옮김 / 미디어숲 / 2020년 5월

코로나 이후의 세계를 전망하는 책이 부쩍 많이 출간되고 있다.

상업적인 의도도 분명히 있겠으나, 그만큼 코로나 사태가 전대미문의 사건이기 때문이리라.

이 책은 블룸버그 선정 세계 1위의 미래학자인 제이슨 솅커(Jason Schenker)가 쓴 책이다. 이 책이 저자가 쓴 책 중에서 처음으로 국내에 소개되는 것 같은데 유명세 치고는 조금은 의아한 상황이다.

이 책은 총 18가지 분야의 미래에 관해서 언급하고 있다. 각각의 항목은 아래와 같다.

- 일자리

- 교육

- 에너지

- 금융

- 통화정책

- 재정 정책

- 부동산

- 농업

- 공급망

- 미디어

- 국제관계

- 국가 안보

- 정치

- 리더십

- 여행과 레저

- ESG와 지속 가능성

- 스타트업

- 불황

이 중 현재의 삶과 직접적으로 맞닿아 있는 부분에 대해서 언급해 보자.

▶ 일자리

코로나 감염의 위험성으로 인해 재택근무 직업이 갖는 가치가 확고해졌다. 아직까지 우리나라는 서양에 비해서 재택근무에 대한 사회적 인식이 보편화되지는 못했지만 이번 사태를 통해서 이러한 직업군의 선호도가 많이 올라갈 것이다. 그리고 환자를 위한 의료 서비스업, 언택트를 위한 유통업의 발달이 보다 가속화되리라 예측할 수 있다.

▶ 교육

초등학생인 딸이 입학식도 없이 지난주에 처음으로 학교에 갔다. 학교에 가자마자 확진자가 있다는 소식에 2시간 만에 다시 돌아오는 사태를 겪으면서 코로나가 교육에 미치는 영향의 지대함에 대해 다시 한번 절감할 수 있었다. 일자리의 미래에서와 마찬가지로 교육 부분에서도 언택트가 강조되어 온라인 교육으로 그 중심이 이동할 수 있겠다. 교육의 질적인 부분에서 고민이 많이 필요해 보인다. 저자는 나아가 명문 대학의 엘리트 교육의 위기를 얘기하고 있다. 온라인 교육의 질적인 성장을 통해 보다 저렴한 가격으로 양질의 교육 콘텐츠를 누구나 접할 수 있다면 굳이 많은 비용을 들여 명문 대학에 갈 필요는 없어 보인다. 물론 대학의 끈끈한 인적 네트워크의 가치도 무시할 수는 없겠지만 조금씩 느슨해질 경향이 다분해 보인다.

▶ 금융

주식시장은 미래를 보며 움직인다고 하지만 코로나의 급락장이 예상보다 빨리 회복되고 오히려 현재 더 높은 지수를 보여주고 있다. 각국 중앙은행의 무제한적인 양적 완화로 시중에 돈이 많이 풀리면 유동성 장세가 펼쳐지고는 있지만 본격적인 실물 경제 침체에 따른 영향은 아직은 드러나지 않아 보인다. 이 흐름을 어떻게 읽어내느냐에 따라 투자의 방향이 결정될 수 있겠다.

▶ 부동산

정부의 부동산 대책 때문인지 코로나의 영향인지 아마도 복합적인 작용 때문이겠지만 최근 부동산 경기가 주춤해지고 있다. 근무 환경의 변화에 따른 기업 사무실 수요 감소, 자영업 가게 수요 감소, 물류 창고 및 유통 센터에 대한 수요 증가, 밀집 주택 지역의 선호도 감소 등 코로나가 몰고 올 여러 가지 환경적 변화가 부동산에 미칠 영향도 상당해 보인다.

부동산 불패 신화를 자랑하는 우리나라에서 어떤 변화가 있을지 개인적으로 무척 궁금하기도 하다.

▶ 여행과 레저

집콕 생활과 사회적 거리두기가 장기간 이어지면서 예전에는 당연하다고 생각했던 외출과 여행의 가치를 새삼 다시 한번 느낀 계기가 되었다. 개인적으로 올해 첫 가족 해외여행을 계획하고 있었는데 이 부분이 무산될 것 같아 너무 안타깝다. 각국의 입국 제한 조치와 부족한 항공편, 코로나 감염의 위험성으로 당분간은 장거리 여행 수요는 거의 없을 걸로 예상된다. 호캉스가 아닌 홈(Home)캉스가 당분간 지속될 것이다. 과연 여행과 레저 분야에서 우리는 코로나 이전의 상황으로 돌아갈 수 있을까??

▶ 불황

실물 경제의 침체가 본격적으로 시작되면 불황을 걱정해야 할지 모른다. 일본과 같은 장기간의 불황으로 갈지, 아니면 전 세계적인 공조를 통해 짧은 기간은 끝날지에 따라 우리 삶의 고난의 정도도 달라질 것이다.

지금까지 나온 코로나 관련 서적들이 주로 경제와 금융에 대한 부분을 다뤘다면 이 책은 거의 전 분야에 걸쳐 저자의 거시적인 안목을 보여주고 있다. 보다 빠른 출간을 위해서일 것 같긴 한데 각 항목별 내용의 깊이가 좀 더 있었으면 더할 나위 없이 좋았을 것 같다. 하지만 코로나 사태가 우리 삶 전반에 어떤 영향을 미칠지 미리 예측하는 관점에서는 분명히 좋은 가이드를 제공하고 있다는 생각이 든다.

이 전대미문의 위기 속에서 파도에 그냥 휩쓸려 가느냐 아니면 기회를 읽어 보다 나은 삶을 사느냐는 개개인의 준비에 달려있을 것이다.

그림이 된 시 vs 시가 된 그림

Phono Artist 우석용의 그림이 된 시 vs 시가 된 그림
우석용 지음 / 지식과감성# / 2020년 4월

포노 아티스트(Phono Artist)

스마트폰을 사용해서 시와 그림 등의 창작 활동을 즐기는 우석용 저자의 새로운 이름이다.

스마트폰을 이용하여 그림을 그리고 시를 쓴다고 하니 생각지도 못했던 쓰임새라 이채롭다. 아무리 요즘 스마트폰의 앱이 좋아졌다곤 하지만 그림만 보면 도저히 스마트폰으로 그렸다는 생각이 들지 않을 정도다. 새로운 예술 장르를 개척 중이라고 하는데 어떤 분야든 선구자는 쉽지 않은 법인데 그의 행보를 응원해 본다.

책은 총 2장으로 구성되어 있다.

1장은 그림이 된 시 (pic-poems)이고 2장은 시가 된 그림 (poem-pics)이다.

1장의 그림이 된 시의 작품들이다. 디지털 저작물임을 알려주듯이 작품을 만든 날짜와 요일, 시간까지 나타나 있다.

글로도 많은 부분을 표현할 수 있지만 글로 표현할 수 없는 감성을 그림이 채워주고 있다는 생각이 그림이 된 시 작품을 읽으니 더욱 확연해진다.

2장의 시가 된 그림은 제목에서 알 수 있듯이 1장에 비해 텍스트가 많다. 좌측은 그림, 우측은 시로 구성되어 있다. 여러 가지 다양한 질감과 형태의 그림을 통해 저자가 얘기하고자 하는 바가 조금 더 이해되는 느낌이다.

눈을 감으니

내 삶을 대신 사는

내가 아닌 나

의식이 닿지 않는

푸른 꿈 저편 어디에

종소리 들려

내가 사라진 시간

먼 너를 본다

나보다 더 날 닮은

내 안에 깨어있는

꿈_063

무의식 2

코로나로 답답하고 스트레스 받는 삶이 계속되는 요즘. 감성의 메마름이 더욱 느껴지는 요즘.

그간 거의 읽지 않았던 시집을 통해 감성이 다시금 차오르는 느낌이다. 특히나 자칫 건조하게 느껴질 수도 있는 텍스트의 감성을 보완하는 그림이 있는 독특한 시집이 더욱 특별하게 다가오는 밤이다.

돌이 듣는다

돌이 듣는다
박경전 지음, 박은명 그림 / 지식과감성# / 2020년 4월

저자의 약력이 이채롭다.

원불교 교무. 원불교라는 것을 들어는 봤어도 잘은 몰라 이번 책을 계기로 찾아보니 1916년 박중빈이 창시한 한국의 신 불교라고 하는데 불교의 생활화, 대중화를 추구한다고 한다. 생각보다 역사가 짧아서 놀라웠다.

이 책은 구도자의 길을 걷고 있는 저자가 쓴 에세이다.

학창 시절 단전호흡을 접하고 구도자의 길을 걸을까 잠깐 고민했던 생각이 난다.

결국 속세에 대한 미련을 버리지 못하고 속세에 물들어 살다 보니 시간을 흘러 흘러 어느덧 중년의 나이가 되었다.

지금 나이가 되어서 이루고 싶은 것은 무얼까 고민해 보면 딱히 모르겠다.

돈을 많이 벌어 부자가 되어 여유로운 삶을 사는 것! 이것도 솔직히 바라는 바이긴 하지만 너무 세속적인 게 아닌가 하는

생각과 함께 과연 부자가 되면 더 행복해질까 하는 생각이 자연스럽게 이어진다.

학창 시절부터 지금까지 항상 머릿속에서 끊어지지 않고 이어지고 있는 것은 바로 마음공부이다!!

외부의 자극과 간섭, 압력에 흔들리지 않는 마음의 그릇을 만드는 것. 내가 아닌 다른 것을 바꿀 수는 없으니 내가 바뀌는 게 답이 아닌가 생각한다.

107페이지의 얇은 책이고 글자가 많지 않지만 요즘 나의 고민과 맞물려 곱씹어 볼 만한 내용이 많은 책이다.

원망 생활은 상대방을 변화시키려는 마음에서 나온다.

감사 생활은 내가 변화하려는 마음에서 나온다.

원망 생활을 하면 원망한 일들만 생긴다.

감사 생활을 하면 감사한 일들만 생긴다.

원망 생활을 할 것인지

감사 생활을 할 것인지는 본인의 선택이다.

마음을 공부한다

빅 워크

빅 워크 - 매일 쳐내는 일에서 벗어나 진짜 내 일을 완성하는 법
찰리 길키 지음, 김지혜 옮김 / 위즈덤하우스 / 2020년 5월

빅 워크(Big Work)!

빅 워크에 대한 의미는 다양할 수 있겠지만 이 책에서 얘기하는 의미는 자신을 성장하도록 이끄는 일을 말한다.​

매년 새해가 되거나 개인적으로 중요한 시기가 되면 가장 먼저 하는 일이 있을 것이다.

바로 계획을 세우는 것이다. 계획을 세우는 것은-그것의 실천이 쉽든 어렵든 간에-많은 사람들이 쉽게 시작하지만 끝내기까지 확실히 마무리하는 사람은 그리 많지 않을 것이다. 이 책은 바로 이 끝내기에 대한 방법을 기술한 책이다.

아이디어 선택 --> 프로젝트 계획하기 --> 계획 실천하기

전체적인 흐름은 위와 같다. 하나씩 살펴보자.

▶ 아이디어 선택

우리가 계획했던 일들을 잘 실천하기 어려운 이유 중의 하나는 바로 여러 가지 일을 한꺼번에 하고 있기 때문이다. 계획을 잘 세우고 우선순위를 잘 부여할 수 있다면 일을 잘 마무리할 가능성이 조금은 올라갈 텐데 그러기가 쉽지는 않다. 책에서는 우리의 인생을 위해 가장 중요한 아이디어를 선택하기 위해 아래와 같은 체크 리스트를 제시하고 있다.

1) 친구들 혹은 가장 사랑하는 사람들과 지난 한 해 했던 일 중에서 가장 중요한 일을 축하한다고 상상해 보자. 목록 중에서 단 하나만 고른다면 어떤 것일까?

2) 목록에서 지웠을 때 가장 괴로움을 유발할 것 같은 항목은 무엇인가?

3) 목록에 있는 것 중에서, 그 일을 하기 위해 두 시간 일찍 일어나거나 두 시간 더 늦게 자거나 등 그 일을 하기 위해 두 시간을 더 마련하게 되는 것이 있는가?

4) 완수했을 때 향후 5년간 당신에게 가장 중요한 영향을 미칠 항목은 무엇인가? (미래 성장의 관점에서)

5) 앞으로 당신 삶에서 할 수 있는 가장 중요한 프로젝트로 삼을 수 있을 만한 항목은 무엇인가?

▶ 프로젝트 계획하기

계획하기의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않을 것이다. 책의 말대로 스마트한 계획과 더 작은 단위의 구체적인 계획이 실천을 이끌 수 있다는 생각이다.

1) 스마트(SMART)한 목표 세우기. 단순하고(Simple) 의미가 있으며(Meaningful), 행동 가능하고(Actionable),

현실적이고(Realistic), 추적 가능한(Trackable) 목표를 의미한다.

2) 나의 성공을 도울 성공 지원단을 활용한다. 안내자, 동료, 조력자, 수혜자의 네 그룹으로 나눌 수 있다.

3) 프로젝트를 위한 시간 확보를 위해 나누기, 연결하기, 배열하기를 사용한다.

나누기: 프로젝트를 일관성 있고 하기 좋은 덩어리로 구분하는 것

연결하기: 프로젝트 덩어리를 이어서 함께 진행하도록 하는 것

배열하기: 연결된 프로젝트 뭉치를 시공간적으로 논리적으로 배치하는 것

4) 다섯 프로젝트 법칙을 활용한다. 한 번에 다섯 가지 이상의 프로젝트를 끝낼 수 없으므로 이를 기준으로 계획을 세운다.

5) 프로젝트 로드맵을 작성한다. 로드맵은 프로젝트 덩어리들을 시간 선상에 배치한 계획표를 말한다.

6) 방해요소를 계산하며 비행을 계속한다. 세 가지 성공 불가능 시나리오를 알아차리고 뽑아 버린다. 성공이 인간관계를 망친다는 소설, 착하면 성공하지 못한다는 신화, 이 정도면 충분하다는 생각의 함정이 바로 그것이다. 그리고 다른 사람의 우선순위와의 충돌, 오지랖꾼과 반대꾼들을 주의한다.

▶ 계획 실천하기

계획했던 일들을 마무리까지 완료한 일이 드물다 보니, 책을 보며 느낀 것은 지속적인 계획의 수정이 필요한 것과 중간중간 작은 성공의 자축을 통해 동기 부여가 꼭 필요하다는 생각이다. 그리고 그러한 일을 수행하기 위한 습관과 루틴을 만드는 것. 바로 그것이다.

1) 계획을 만들고 수정하는 작업을 지속적으로 가져간다.

2) 작업에 영향을 미치는 7가지 환경 요소를 중요시한다. 소리, 냄새, 채광, 복장, 어수선함/정리 정돈, 공간적 여유, 음악이 그것이다.

3) 추진 과정에서 작은 성공들을 축하할 때, 더 큰 마무리도 축하할 수 있다.

4) 습관과 루틴은 선택 피로를 최소화하고 몰입 상태를 더 오래 지속시킨다.

5) 반드시 완주 세리머니를 하자. 당신과 성공지원단 모두에게 필요한 사회적 이벤트이다.

6) 프로젝트를 마친 후 휴식시간과 다음 프로젝트로 이동하기 전 과도기적 기간이 충분히 필요하다.

7) 사후 검토를 거치면 모든 프로젝트가 학습의 경험이 되는 동시에 미래에 하게 될 프로젝트에서 더 큰 성공의 발판이 된다.

개인적인 계획이든 회사의 업무든 일의 A-Z까지 다룬 거의 완벽한 매뉴얼이 아닐까 생각한다. 특히 다른 책에서는 잘 다루지 않는 아이디어의 선택에서 많은 공감을 느꼈다. 막연히 머리 속으로만 생각하여 그 다음 단계인 구체적인 계획으로 잘 진행되지 못했던 악습을 끊을 수 있는 힌트를 얻은 느낌이다. 이제 실천만이 남았다!!