편지의 심판

편지의 심판 ㅣ 파비안 리스크 시리즈 2
스테판 안헴 지음, 김소정 옮김 / 마시멜로 / 2021년 7월

10년 전, 끔찍한 이야기가 적힌 편지가 아이샤에게 도착한다. 처음 나뭇가지에 걸린 봉투를 발견한 살라딘 하자이메흐는 편지를 뜯어 읽지만, 고민 끝에 편지를 우체통에 집어 넣는다. 43년 동안 우편물 분류 작업을 해온 우체국직원 칼레드 샤와브케가 다음 편지의 주인이 된다. 주인 잃은 편지를 보관하는 취미가 있었던 그는 편지를 딸 마리아 샤와브케에게로 전달한다. 

삼촌이 폐색전증으로 죽어 유산을 모두 받게 된 마리아 샤와브케는 삼촌의 상속금을 전액 받게 된다. 마리아의 남자 형제들은 물론 아버지까지도 유언에 수긍하지 않는다. 하지만, 상속문제를 처리하면서 마리아는 부모와 형제 모두에게서 멀어진다. 유산상속의 집을 매각하고 요르단 국립여성 위원회에서 일하고 싶은 꿈이 있다. 편지를 이어 받게 된 아이샤는 우체국으로 가 인터넷으로 검색한다. 봉투의 겉면에 완벽한 주소를 적는다. 스웨덴의 아이샤 샤힌 앞. 

이후, 마리아 샤와브케는 자신의 행동이 어떤 결과를 낳을지는 조금도 생각하지 않았다.

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파비안 리스크는 스톡홀름 국립 범죄 수사국 강력반 형사이다. 이 책의 주인공이며, 잦은 강력범죄,사건으로 인해 아이들과 아내에게 신뢰를 잃은 상태다. 그러던 중, 딸 아이 마틸다의 학부모 상담 중에 경찰서 팀장 헤르만 에델만의 전화를 받는다. 스웨덴 비밀 경호국의 국장 안데르스 푸르하예는 급히 사건 공조를 요청한다.

비밀 경호국의 책임자인 안데르스 푸르하예는 법무부 장관의 실종사건을 비밀리에 수사하고 정보를 공유하기를 원한다. 칼 에릭 그리모스 장관은 헤르만 에델만 수사반장의 오래된 친구이자, 에델만의 상사이기도 했다. 안데르스 국장은 칼 에릭 그리모스 장관이 의회에 늦었으며, 그 상태로 3시 24분을 끝으로 동선이 확인되지 않았다는 증거 영상을 보여준다. 평소 법무부 장관은 지각하는 법이 없었다. 

파비안 리스크는 이 법무부 장관의 실종사건을 최대한 조용히 해결해야 한다. 수사국이 움직였다는 사실을 알게되면, 모든 타블로이드 신문 1면 기사를 장식할테고, 결국 매일 기자회견을 해야할 것이다. 그리고 파비안의 직장 상사 헤르만 에델만은 경찰 국장 안데르스 푸르하예가 분명하게 내린 지시를 완벽하게 거역하라는 임무를 주었다. 그들에게 알려주지 않고 은밀하게 조심하게 수사해야 했다.

한편, 듀냐 호우르고르는 사건 지휘자 얀 헤르그와 감식반 키엘 리크테르와 한 팀이다. 킴 슬레이스네르 반장은 한 사건의 담당 지휘관을 얀이 아닌 듀냐로 지정한다. 얀은 자신이 내쳐졌다는 사실에 자존심이 상한다. 유명 TV스타인 악셀 네우만의 아내 카렌 네우만이 자택에서 사망한 사건을 담당하게 된 듀냐는 다른 이들이 모두 남편이 용의자일 것이라는 추측과 달리, 제 3의 인물이 범인일 것이라 보고 있다. 카렌 네우만은 침실에서 죽어있는 채로 발견한다. 단 한번에 통나무를 갈라버릴 수 있는 진짜 도끼같은 무기로 내부장기기관은 물론 갈비뼈까지 잘려서 죽어있는 것을 보면, 침대는 피가 가득하지만, 침실 바닥과 거실에는 핏방울이 하나도 없으며, 이동경로가 비닐로 덮여있는 등 치밀한 것으로 보아 범인은 이전에도 살인을 했던 전과가 있는 것으로 예측하고 있다. 

파비안은 법무부 장관의 실종 사건의 실마리가 될 정보를 니바에게서 얻는다. 니바는 전 직장 동료로, 파비안에게 관심이 있다. 왠만한 정보는 쉽게 찾아내는 니바의 활약은 파비안에게 큰 도움이 된다.   니바를 통해 칼 에릭 그리모스 장관의 음성 사서함의 메시지를 확인했고, 음성사서함 속 여자의 이름이 쉴비아 브레덴히엘름이라는 것을 알아낸다. 그리모스는 비밀 전화가 한 개 더 있었다. 그리고 그 위치를 찾아 스톡홀름의 거리, 외스트괴타가탄 46번지로 향한다. 

파비안은 혼자 유력한 범죄장소로 향하려했지만, 말린은 비밀수사를 알려주지 않으면, 절대 보내주지 않겠다고 말한다. 둘은 건물로 향하고, 말린은 비밀수사를 함께 하게 된다. 건물 주변은 법무부 장관의 비밀 전화기는 찾지 못했지만, 고문, 수술, 절단 등을 위한 고문 탁자가 있는 것으로 보아 분명 이 버려진 아파트에서는 뭔가를 하려는 준비가 진행되고 있음을 알게 된다. 그 곳을 계속해서 둘러 보던 중, 법무부 장관의 것으로 보이는 외투가 발견된다. 외투 안에는 수첩이 있었는데, 왼손잡이의 전형적인 글자들이 보였다. 

파비안은 재빨리 장관이 의회건물을 떠나 마지막으로 확인된 보안 카메라 영상을 찾아 보고, 두 인물이 같은 인물이 아님을 파악한다. 영상에서 보이는 장관의 모습은 왼손으로 가방을 들고, 오른손으로 보안카드를 찍고 나갔다. 영상 속 인물은 법무부 장관이 아니었다. 아마도 범인일 수도 있었다.  장관이 보안 카메라 영상 속 이 건물에서 저 건물로 나가지 않았다면, 여기에 있을 지도 몰랐다. 

파비안와 듀냐 호우르고르  두 인물로 이야기는 바뀐다. 이야기는 피해자 칼 에릭 그리모스 뿐만 아니라. 카렌 네우만, 소피에 레안데르 등의 인물들이 등장하는데, 모두 사망했다. 이 이야기들이 중간 중간 삽입되면서도 파비안의 시점  듀냐의 시점이 자연스럽게 오가는 스토리텔링 방식은 작가의 필력이 얼마나 뛰어난지를 느끼게 한다. 그 많은 인물이 등장하면서도 사건이 유하게 풀리는 것은 그가 20년 이상 여러 편의 대본을 집필한 시나리오 작가이자 인기 각본가라는 이력 때문이 아닐까 한다. 더구나 그는 스웨덴 최고의 범죄스릴러 상을 수상하기도 했다. 

덴마크와 스웨덴의 겨울 경치가 주 무대인 소설은 자신의 행동이 어떤 파급적인 효과를 불러들이는지를, 사랑이라는 이름으로 사람은 어떤 일까지 할 수 있는지, 행동학적으로 생각하고 느끼게 한다. 그리고 작가의 시리즈를 모두 읽었다면 스테판 안햄의 다음 소설이 분명 궁금해질 것이다.   작가가 풀어내는 이야기는 한편의 영화를 보는 듯하다. 작가의 이름과 다음 작품은 어떤 소재가 될까. 어서 빨리 읽어봤으면 좋겠다. 

도키와 함께 하는 미국주식 어디에 투자할까

도키와 함께하는 미국주식 어디에 투자할까 - 쉿! 투자이론서에 없는 실제 기업정보
도키 지음 / 국일증권경제연구소 / 2021년 7월

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유튜브 채널을 개설해 1년만에 구독자 4만명을 달성한 도키는 클라우드 관련주, SPAC합병주, 핀테크관련주 등 주식을 투자하기 위해 꼭 분석해야 하는 기업투자 분석을 전문으로 한다.

도키와 미국주식 _    https://www.youtube.com/channel/UCvGvjYJAr6ByOocCboX-c_w

주식에 투자하는 모두가 기업의 펀더멘탈에 대해서 확실하게 알면서 안전하게 투자할 수 있는 것을 목표로 하고 있는데, 모두가 주목하는 꿈의 기업, 테슬라, 구글을 포함한 꼭 체크해야 할 분야별 강자 순위 70위까지의 기업을 분석한다. 펀더멘탈은 "한 나라의 경제 상태를 표현하는데 있어서 가장 기초가 되는 성장률, 물가상승률, 실업률, 경상수지 등의 주요경제지표"를 말한다.

유튜버 도키가 말하는 이 책이, 다른 책과 다른 점이라면, 기업을 소개하고, 그 기업의 비즈니스 모델이 무엇이며, 미래에 대한 전망, 투자할 때 생기는 리스크, 펀더멘탈을 함께 소개한다는 것이다. 70개의 미국기업을 모두 이런 방식으로 소개한다. 미국의 가장 유명한 10대 기업을 주목하는 책들이 많은데, 미국주식 투자를 위한 기업의 방향성과 발전, 그리고 펀더멘탈은 수익과 지출, 리스크와 현재상태를 알 수 있도록 정리해주고 있어서, 주식투자에 큰 도움이 될 수 있을 것 같다.

책은 기업정보를 알려주는데 완벽하게 치중되어 있어서, 실무적인 이야기는 상대적으로 적은 편이다. 하지만, 가장 중요한 것은 결국 어떤 기업을 선택하느냐에 달려있으니, 기업분석표를 자세히 알려주는 책이 더 경쟁력이 있을 것이다.  도키는 미국주식 투자를 위해 미국 기업의 사이트를 본다. 당연히 어려운 주식 용어는 더 어렵다. 도키도 웹브라우저의 번역기능을 사용한다. 마지막 장의 미국 주식 기업 분석 시크릿의 서학개미들이 열광했던 AMC종목에 대한 이야기는 참고할 만 하다. 

책을 보면서 유튜브 강의를 함께 본다면 더 도움이 될 것이다. 투자 이론서에 없는 실제 기업 정보 70과 시크릿은  서학개미들을 위한 투자 로드맵으로 적잖은 도움이 되지 않을까 싶다.

회사에서 바로 통하는 오토캐드 AUTOCAD 2022

회사에서 바로 통하는 오토캐드 AUTOCAD 2022 - 건축, 인테리어, 기계 실무 도면의 기본기를 꽉 잡아라! ㅣ 회사에서 바로 통하는 시리즈
심미현 지음 / 한빛미디어 / 2021년 7월

책은 입문자를 대상으로 하는 상대좌표와 절대좌표를 시작으로 객체 스냅, 줌, MOVE, Copy, Scale,Trim, Rotate 등 기본기와 도면을 꾸미기 위해 자주 쓰이는 Layer, Freeze등 도면층활용 기본기능을 설명한다. 이 부분은 캐드의 가장 기본적인 단축키인데, 3D에서 가장 기본이 되는 좌표계, Vpoint, Orbit,  Change, ucs좌표, Surface, Solid 등도 설명한다. 입문자들을 위한 부분 뿐만 아니라, 실무에서 활용할 수 있는 [회사 통 실무활용]을 두어, 기본기를 업그레이드 해 활용할 수 있도록 했다.

책 속의 책 실무 기계 도면 작성법과 실무 건축 도면은 캐드의 모든 단축키를 숙지하고, 사용법을 어느정도 사용할 줄 아는 사람들에게 실무에서 쓰이는 도면을 연습하고 트레이닝 할 수 있도록 첨부한 부분이다. 다소 아쉬운 점은 실무 도면이 상대적으로 몇 장 되지 않는다는 것이다 .

개인적으로는 실무에서 가장 쉽고 빠르게 노하우를 배울 수 있는 [쉽고 빠른 실무 NOTE]가 가장 좋았다. 캐드를 사용하다 보면 캐드 책을 참고하기 마련인데, 모든 구성들이 비슷한 책 중에서 작지만, 가장 궁금한 질문일 수 있는 쉽고 빠른 작성법은 어쩌면 더 유용한 부분이 될 수 있을 것이다, 

한빛미디어에서 펴낸 이 책은 입문서로 입문자들을 위해 쓰인 책인 만큼, 캐드의 모든 버전을 사용할 수 있다. 

캐드는 국산 캐드인 캐디안, 순위밖으로 밀려나긴 했지만, 기능과 활용성이 높은 프로지캐드 등등 오토캐드와 구성이 비슷한 프로그램들이 있다. 오토캐드는 가장 많은 사용자를 가지고 있는 프로그램인데다 기계캐드, 건축캐드, 패턴캐드 등 의상과 건축 기계 등 많은 분야에서 사용하고 있다. 

오토캐드의 경우, 3D 기능이 있기는 하지만, 구색맞추기 일뿐, 2D를 많이 사용한다.  3D모델링의 카티아와 달리 모델링에 한계가 있어서 2D를 주로사용한다고 하는데, 많은 이들이 알고 있듯, 시험판으로 30일 사용가능하다. 왠만한 캐드에서 사용하는 단축키를 알고 있다면, 캐드를 배우고 사용하는데 크게 어려움이없다. 포토샵과 맥스와 호환되는 캐드의 사용법을 알기 위해 책을 찾아보고 있다면. 한빛미디어의 입문서  [회사에서 바로 통하는 오토캐드 AutoCAD 2022 ] 회사통 시리즈를 추천한다. 

다만 죽음을 곁에 두고 씁니다

다만 죽음을 곁에 두고 씁니다
로버트 판타노 지음, 노지양 옮김 / 자음과모음 / 2021년 8월

35세, 계속되는 두 개골의 통증 때문에 병원을 찾는다. 의사는 뇌 스캔 촬영결과 대뇌 뒤쪽에 종양이 보인다고 말한다. 몇 차례 검사를 하고, MRI촬영도 했지만, 종양을 정확하게 진단하기에는 충분히 않았다. 현미경으로 세포검사를 했던 날, 그 종양은 악성임이 밝혀졌다.  공식적인 진단명은 성상세포종 3기, 더 절망적인 상황은 의사가 머리를 열어 보았을 때였다.  종양은 동시다발적으로 자라고 있었고, 애초에 종양을 깨끗이 제거하는 것은 불가능했다. 

그렇게 젋은 소설가의 글은 노트북에서 발견되었고, "다만 죽음을 곁에 두고 씁니다" 라는 제목으로 만들어진다. 

죽음에 가까워졌을 때, 대부분의 사람들은 고독한 자신을 바라보기 싫어, 곁에 사람을 두게 된다. 더 나아가 내가 죽었을 때, 주변엔 아무도 없고, 내가 죽은 채 고독사한 채 발견되는 것을 원하는 사람은 없다.  반면에 젊은 소설가는 자신을 찾아온 사람들이 달갑지 않다. 그는 그들의 일상을 오히려 자신이 방해하고, 번거롭게 했다는 생각에 꺼림칙할 정도다. 그는 절실히 혼자 있고 싶다. 

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내게 남은 시간이 한 줌 밖에 없다면, 그러니까 내가 다시는 이 사람들 얼굴을 볼 수 없고,  그 사람에게 하고 싶었던 말을 남길 기회가 없다면, 그 동안의 인연과 가능한 한 많은 시간을 나누고 싶어지는 것이 인지상정이 아닐까. 그러나 예상과 달리 내가 가장 오래 함께 있고 싶은 사람은 남이 아닌 나였다. 

물론 작가의 말처럼 어떤 사람과 한 공간에 있다 해서 그와 반드시 가깝다고 느끼는 것도 아니다. 나는 여기서, 글을 쓰는 모든 이가 그렇다고 정형화시킬 수는 없지만, 젊은 소설가가 생각하는 글귀에 공감을 얻었다. 

" 언제나 일정량의 고요함과 평화가 절대적으로 필요했고, 그 두 가지를 내 의지대로 취할 수 있는 상황을 원했다. " 라는 것이 그것인데, 누구나 혼자 있어야만 닿을 수 있는 장소가 필요하다. 

만약, 나도 젊은 나이에 삶을 달리해야 한다면, 여러사람이 함께 있는 것이 아니라, 온전한 나만의 장소를 원하게 될 것 같다. 어찌보면, 평생동안 절대적인 고독의 시간이 필요한 사람 중 하나가 아닐까 싶은 생각도 든다. 

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대부분의 사람들이 혼자 살다 혼자 죽는 것을 두려워하지만, 혼자가 되는 걸 두려워 하는 사람이 정작 진정한 자기 자신을 알기 위해 얼마나 노력하는지는 의문이다. 어른으로 성장한 후에는, 자기 자신과 문제없이 잘 지내고 싶은 사람에게 가장 절친한 친구는 고독이어야 할 것이다. 

한 편으로는 "죽음"을 생가하면서, 내가 갈 때를 알게 되는 것은 반대로 의지를 꺾는 것이 아닌 의지를 불러들일 지도 모른다는 생각도 해보게 된다. 이제 더는 잃을 것도 없을 때, 타인의 눈치와 자존심, 기대감에 따라 타협하고, 포기할 수 밖에 없던 상황이 다른 방향과 관점으로 다가올 수도 있다. 젊은 소설가는 
<어떤 사람들은 엉뚱한 일을 택하며, 자기의 길이 아닌 길을 가면서, 세월을 허비하기도 하고, 어떤이들은 선택했다면, 탁월하게 해냈을 일을 찾아내기 바로 전에 포기하거나 죽기도 한다 그러면서 인생에서 가장 중요한 것은 어떤 관심사가 있거나 재능이 있다면, 반드시 시도해봐햐 한다> 고 말하고 있다. 

어찌보면, 이 말은 너무 당연하고, 뻔한 이야기다. 그런 말은 시한부판정을 받은 소설가가 이 책을 포함해, 아홉권의 책을 쓰면서, 본인 스스로가 정말 하고 싶고, 실제 하고 있는 방향이기 때문에 공감할 수 있다. 삶과 죽음에 대해 자신을 돌아보고, 철학적인 물음을 계속해서 질문하는 글들은 죽음을 생각하는 것을 넘어, 시한부인생을 사는 누군가의 생각과 심정을 가늠해 볼 수 있다.   그러면서 좀 더 인생과 삶을 진지하게 바라볼 수 있도록 만든다. 

만약 자신이 처해있는 상황이 완전히 달랐다면, 그러니까 다른 가정에서 태어났다면, 혹은 다른 삶을 살았더라면, 하고 생각해본 적이 한 번이라도 있다면, 80쪽의 설명하는 글이 공감을 줄지도 모른다. 
"모든 사람이 그저 완전한 우연에 의해 자신이 된다. 내가 나라는 사람으로 태어나 내가 되는 이 순서와 과정의 어떤 부분도 내가 택하지 않았다. 아무도 그렇게 하지 못한다. 그러나 다만 우리는 작은 선택권을 갖고 있을 가능성은 있다. 내가 어떻게 태어났고, 지금의 나에게 걸맞은, 나와 조화를 이루는 선택을 하면서 살아갈 수는 있다. 어쩌면 우리에게 중요한 건 그 뿐일지도 모른다."

죽음이 과거와 미래를 더 깊게 생각하게 한다. 현재, 나의 모습을 떠나 " 만약에 그랬더라면", 하는 가정이 꼬리에 꼬리를 문다. 책의 글들은 하나같이 매우 심오하다. 철학적이다. (그렇다고 글이 어렵다는 것은 아니다.)  마음의 깊이가 좀 더 심오해지고, 진지해진다. 

더구나 작가의 이 책은 작가의 리얼 이야기가 아니다. 죽음을 주제로 쓰기 위해 자기 스스로를 시한부 인생으로 만들어 버린 작가의 사색이다. "죽음"에 관한 사색은 너무 사실적이라 놀랍기까지 하다. (서른 다섯의 젊은 소설가가 남긴 죽음과 삶에 대한 이야기는 결국 작가 로버트 판타노의 제 2의 자아가 아닌가 싶다.)

죽음이라는 주제에 세상의 끝에서 어떤 가치와 경이로움을 찾을 수 있을까?  철학과 문학에 바탕을 둔 로버트 판타노의 짧은 단상과 함께 진지한 질문을 던지는 짧지만 묵직한 책이었다. 

휴먼 엣지

휴먼 엣지 - IQ, 재능, 운, 환경을 뛰어넘는 강력한 4C의 힘
그렉 옴 지음, 김시내 옮김 / EBS BOOKS / 2021년 7월

<인공지능이 사회와 정치계에 몰고 올 거대한 변화에 초점을 맞춘 책>
-> 감정, 심리, 신경계를 자극해 인간만이 가진 능력을 발휘할 방법에 대해 탐구했다.

*인공지능을 압도하는 능력 4C
① 의식  ②  호기심  ③  창의성  ④ 협업

휴먼엣지(불가사의할 정도로 복잡한 뇌에 인공지능을 압도하는 특성)

작가는 이 책을 순서대로 읽기를 권한다. 각 원형 배열로 스텝을 따라 제대로 인식할 가치가 있기 때문에 순서대로 읽는 것이 좋다고 하는데, 원형 배열은 이 책의 전부다.  4C가 서로 연결될 수 있도록 배열했음은 물론이고, 댄스스탭이라 명명하고 각 배열이 상호의존적이다. 휴먼 엣지 4C의 흐름을 전적으로 보여주는 표라고 할 수 있다.

설명에는 예시가 있으면 이해도가 높아진다. 저자는 '휴먼 엣지 살리는 실험'을 각 장에 두어, 실험에 따른 테크닉, 행동, 습관을 익혀 자신의 현 상태도 진단할 수 있도록 했다. 

인공지능 혁명의 중심에 아마존, 구글, 페이스북, 마이크로소프트, IBM이 있다. 이 거대 기업은 여러 국가의 GDP(국내총생산)보다 훨씬 더 많은 수익을 올린다. (이미 많은 주식과 미국관련 기업에 빠짐없이 등장하는 성공한 기업이기도 하다. ) 인공지능의 시대를 단적으로 보여주는 부분이다. 결국, 어떤 것이든 인공지능이 적용되어 있다. 

page.39
MIT경제학자 에릭 브린욜프슨과 앤드루 맥아피는 <기계와의 전쟁>에서 기계와 인간의 차이가 줄어들수록 고용주들은 점차 '새로운 인물' 대신 '새 기계'를 들여놓을 거라고 경고한다. 개인비서, 계산원 등 똑같은 일만 반복하는 '지루한 일'이 가장 먼저 역사 속으로 사라질 것이다. 

< 미래에 자리를 보전 할 수 있는 직업을 어떻게 골라야 할 지 궁금하다면 이렇게 질문하라!
 이 직업은 얼마나 복잡하고, 예측 불가능하며, 감정에 좌우되고, 잠재적으로 창의적인가?>

***시간이 많지 않다면, <요약정리> 와 <지금 당장 휴먼 엣지 살리는 실험> 을 먼저 읽어도 무방하다. 요약 정리는 책의 부분적인 내용을 간단히 정리 한 부분이고, 엣지를 살리는 실험의 경우, 그 내용 안에서 개인이 확인할 수 있는 부분이기 때문이다. 

page.85
'나는 창의적이다' 라는 질문에 '그렇다'고 답하는 비즈니스 관리자들은 지금껏  아무도 시도하지 않았던 새로운 사업, 제품, 서비스, 절차로 획기적인 해결책을 제시하는 것으로 나타났다. 

#교육의생산라인이론, #배우는게아니라배우지않는과정이창의성이다, #양자컴퓨팅작동방식,

 #무어의법칙, #인간의강점,  #추구계통, #자기강화, #업무목적

통계에 의하면 창의성은 아이들에게 많다고 한다. 아이들은 학교에 다니면서 타고난 창의성은 환영받지 못한다는 걸 습득해, 5세 때의 창의성 98%는 성인이 되면 2%로 내려간다. 학교에서 배우는 것 이상으로, 변화에 대응하기 위해 꾸준히 새로운 아이디어를 떠올리고, 제품을 발명해야하며,  끊임없이 자신을 재창조해야 한다고 말한다. 

개인적으로 두번째 장 <의식>은  4C에서 그다지 높은 활용도를 보이지 않을 것이라 생각했다. 너무나 뻔한 생각, 올바른 생각에서 출발하는 전형적인 "의식"이 달리 무엇을 얘기 할 수 있을 까. 건너 뛰어 다음 주제를 살펴보자 생각했을 때, 의식이란 문제에서 꼭 생각해 봐야 할 논점은, 행동에 의미를 부여하기 충분했다. 스티브잡스가 죽기 전 죽음에 대해 깊이 생각해야 할 이유를 말한 부분이다. 

page 113
"곧 죽는다는 사실을 기억하면 살면서 중요한 선택을 내릴 때 큰 도움이 됩니다. 외부의 기대, 자부심, 망신이나 실패에 대한 두려움 등, 거의 모든 것이 죽음 앞에서 사그라지고 정말로 중요한 것만 남기 때문이죠, 제 생각에 죽는다는 사실을 기억하는 것은 잃을 게 있다는 생각의 덫을 피하는 가장 좋은 방법입니다. 당신에게는 이미 잃을 게 없습니다. 그러니 가슴이 뛰는 일을 하지 않을 이유가 없습니다. "

<의미를 찾는 것은, 우리의 (의식이라는 초능력에 속한) 첫 번째 댄스 스탭인 "추구"다. 무엇을 "왜" 하는지 한층 더 깊이 인식해야 열정적이고, 창의적인 존재로 거듭나야 겠다고 자극받는다.>>

저자는 4C (의식, 호기심, 창의성, 협업) 중 의식이 행동을 지속하도록 끊임없이 동기를 부여하기 때문에, 지속적인 의미로써도 중요하다고 보고 있다. 무엇이든지 꾸준히 할 수 있는 의미 부여의 의식은 첫 번째인 듯 하다. 강력한 동기를 따라잡을 순 없는 것이다. 

추구계통 ::: 뇌 속에 목적 지행적으로 살아가도록 열의를 불어넣는 부분이 있다는 사실)

<호기심>에서는 다섯 시간의 법칙을 사용해, 호기심 근육을 키우는 법과 흥미로운 문제를 찾아내기 위한 비평하기, 질문 비틀기 등을 설명한다. <창의성> 과 < 협업> 에서는 각각 집중과 웃음을 부제로 설명한다. 협업에서 웃음이 얼마나 참여와 신뢰를 불러일으키는 지는 사회에서 경험해 보았고, 따라서 충분히 가늠해 볼 수 있다.  더불어 브레인 스토밍과 가설 쓰기도 연결지어 생각해 보면 좋다. 

재능과 운, 환경을 뚜어넘는 4C는 난해하고 뻔한 전형적인 틀을 설명하는 듯 보이지만, 그 안에서 [휴먼 엣지 살리는 습관] 이나, 각 부제를 쉽게 이해하도록 광범위하게 예시를 든 사례들은 흥미로웠다. 저명한 심리학자, 경제학자들의 실험을 확인해 정확한 길을 안내하기도 한다. 또한 나는 4C 중 어느 부분에 특화된 사람인지 찾아 보는 것도 재밌을 것이다.