템페스트

읽기 쉽게 풀어쓴 현대어판 : 템페스트 ㅣ 미래와사람 시카고플랜 시리즈 3
윌리엄 셰익스피어 지음, 신예용 옮김 / 미래와사람 / 2022년 9월

윌리엄 셰익스피어가 은퇴 전 마지막으로 집필했다는 《템페스트》는 폭풍우란 뜻으로 대작가의 인생관과 세계관이 집대성된 작품이라고 해도 무방할 듯 하다.

밀라노 영주였던 프로스페로는 마술에 심취해 동생 안토니오에게 통치를 맡겼으나 동생의 배신으로 어린 딸과 내쫓기고 만다. 프로스페로는 곤잘로의 도움으로 목숨을 건져 딸과 섬에 정착해 살아가던 어느날 복수를 계획한다. 공기의 요정 에어리얼에게 나폴리왕 알론조가 탄 배에 불을 질러 전복시켜 알론조와 안토니오 그리고 측근들을 한 그룹으로 섬의 한 쪽으로 표류시키고, 알론조 아들인 퍼디넌트는 따로 표류시켜 자신의 딸 미란다와 사랑에 빠지도록 기획하는데...

"공허한 가면극은 저물고, 아무것도 남지 않았지. 우리는 꿈으로 만든 것 같은 존재다.

우리의 하찮은 인생은 잠으로 둘러싸여 있지. " p.104

"공기일 뿐인 너도 저들을 보면 마음이 아픈데

같은 인간이며 저들 못지않게 고통을 느낄 줄 아는 내가 어찌 너만큼 마음이 움직이지 않겠느냐?

저 자들이 저지른 큰 잘못으로 뼈아픈 상처를 받았지만 고귀한 이성으로 분노를 잠재우겠다.

용서가 복수보다 더 가치 있는 행동이니까.

저들이 뉘우친다면 나의 유일한 목적은

더 이상의 피해를 끼치지 않는 걸로 바뀔 거다."

p. 113

몇 해 전부터 윌리엄 셰익스피어의 작품 도장깨기를 하고 있다. 《템페스트》는 130 페이지의 얇은 작품이지만, 폭풍우라는 메타포를 통해 인생사를 그려낸다. 폭풍우가 휘몰아 치며 한 순간에 운명이 뒤바뀌는 인생사를 묘사하는 것이다. 죽음으로 내쫓기던 프로스페로가 위기를 모면한 것은 그를 사랑했던 이들과 도움의 손길이 있었다는 사실을 짚어주고, 복수보다 용서가 더 가치있는 행동이라는 사실을 일깨우며 욕망의 노예로 사는 인간의 최후는 어떠한지 인생사를 담아냈다.

평소 행실과 평판이 위기 때 진가를 발휘하는 장면이나 해피엔딩의 결말은 셰익스피어가 어떠한 생각을 지니고 살아왔는지 가늠해보게 한다. 어쩌면 주인공의 용서와 화해가 있었기에 해피엔딩이 가능했던 게 아닐까. 마치 인생의 해피엔딩을 바란다면, 내가 무엇을 용서하고 화해해야 하는지 질문을 던지는 것 같다.

얼마 전에 시카고 플랜 시리즈 1권인 햄릿을 읽었을 때도 느꼈지만, 시카고 플랜 시리즈는 현대어판이라 고전 문학의 난해함이 없다는 점이 장점인 것 같다. 과거 셰익스피어의 작품이 주인공의 이름이나 단어들 때문에 가독성이 떨어졌다고 느꼈다면 주저없이 선택해도 좋을 듯 싶다.

굴뚝 마을 푸펠

굴뚝마을의 푸펠 (영화판 에디션)
니시노 아키히로 지음, 유소명 옮김, 노경실 감수 / 소미아이 / 2017년 5월

굴뚝 마을 푸펠의 작가 니시노 아키히로의 신작 동화 《약속의 시계탑》은 약속과 믿음 그리고 시간에 대해 의미를 부여한 애잔한 러브 스토리로 아이와 함께 읽기 좋은 어른 동화책 같다.

“걱정 마. 두 시곗바늘은 꼭 만날 테니까.”

“Don't worry. The two hands will surely meet."

11시 59분에 멈춰 있는 시계.

시계탑 안에 사는 틱톡의 장면으로 시작한다.

다소 신경질적이지만, 시계의 톱니바퀴를 성실하게 관리하는 틱톡 씨.

과연 어떤 사연이 있는 걸까?

장면은 과거로 거슬러가 틱톡 씨와 니나에 대한 이야기가 나온다.

언제나 아슬아슬하게 때맞춰 오는 니나, 그리고 웃으며 제때에 맞춰 왔다고 화답하는 틱톡.

평범한 연인들의 이야기 같지만 왠지 애잔하게 느껴졌다.

"매시간마다 시계의 큰 바늘이 작은 바늘을 지나가죠.

하지만 11시와 12시 사이에는 그렇지 않아요.

……

두 시계 바늘이 만나는 시간은 12시인데,

그 두 시간은 두 바늘이 헤어지는 시간이기도 "

시계탑에게도 마음이 있는 것처럼

시곗바늘은 마치 사랑하는 연인 같다며

시계탑 안에서 많은 대화를 나눈 틱톡과 니나는 서로에게 마음을 열어간다.

그러던 어느 날, 니나는 불꽃 나무가 자라는 저주에 걸렸다고 고백하며

자신도 엄마처럼 나무에 집어 삼켜질 거라 걱정하자

틱톡은 자정에 시계탑에서 울리는 시계 소리를 들은 적 있는지 묻는다.

'밤에 시계 소리가 울리면

반딧불들이 모두 깨어나 빛을 내기 시작해

마치 별들로 빛나는 하늘에 있는 것 같다면서'

이들은 다음 달에 함께 듣기로 약속하는데...

"아니요, 니나는 제시간에 왔어요."

"No, you just made it."

어느 날 시계 바늘이 드디어 움직여 12시를 알리고,

시계탑 주변을 밝히는 반딧불 그리고 별똥별이 쏟아지는 장면으로 끝난다.

우리가 살아가는 시국이 절묘하게 녹아든 《약속의 시계탑》은 마음을 뭉클하게 하는 슬프면서도 아름다운 러브스토리라 여운이 남는다. 해피엔딩으로 해석하고 싶으면서도 시간을 초월한 사랑으로 결론 내리기에는 마음 한편 이 아려오기에.

영화로 접했던 '굴뚝 마을 푸펠'은 짙은 연기로 둘러싸인 마을이라 분위기가 어둡게 시작한다. 그런데 이번에 《약속의 시계탑》을 보니 어둠에서 희망을 찾는 스토리라인이 니시노 아키히로의 스타일이구나 싶다. 절망스러운 장면과 과거의 행복했던 시간 사건 그리고 운명적인 만남까지. 짧은 스토리지만 독자의 마음을 흔들어놓는 스토리가 매력적이었다.

책을 덮으며 니시노 아키히로의 《굴뚝 마을 푸펠》도 책으로 읽어봐야겠다는 생각이 든다. 개인적으로는 영화 도입 부분이 너무 다크 하기도 하고 일본 애니메이션 특유의 느낌이 강하다 느꼈었는데, 책으로 보면 또 다른 느낌이 들 것 같다. 영화화된 작품이라도 책으로 읽는 것을 선호하는 편이기도 하지만, 내가 생각했던 장면이 영화로 어떻게 그려질지가 궁금해 영상으로 만들어지기를 바랄 뿐, 책으로 읽는 게 더 감정선이 살아나기 때문이다.

어른이 읽기 좋은 그림 동화책 《약속의 시계탑》은 그림 퀄리티도 나쁘지 않고, 영문이 함께 수록되어 있어서 아이들과 함께 읽기도 좋은 책인 것 같다.

성과 코칭 워크북

성과코칭 워크북 - 업무관리 하지 말고 성과코칭 하라
류랑도 지음 / 쌤앤파커스 / 2022년 9월

성과를 내는 조직은 우수한 인재가 있고, 급여가 높으며, 직원 복지가 좋을 거라고 생각한다. 그러나 불황에서도 성과를 내는 조직의 비밀은 성과 중심의 매니지먼트에 있었다. 《성과 코칭 워크북》은 성과 코칭 실무 지침서로 조직의 리더라면 반드시 읽어봐야 하는 책이라 생각된다.

업무지시하는 직책자를 '상사'라고 하고,

성과 코칭 하는 직책자를 리더라고 한다.

당신은 상사인가? 리더인가?

《성과 코칭 워크북》은 단순히 업무 관리하며 지시하는 상사로 남을 것인지, 성과를 코칭 하는 리더로 성장할 것인지 질문한다. 아울러 상사는 실무자를 시키는 대로 하는 아바타로 만들고, 리더는 실무자를 자기주도적인 성과 책임자로 만든다는 것이다.

그렇다면 성과 코칭은 무엇인가?

성과 코칭은 인간 중심적인 소통과 성찰의 기법으로 정해진 기간 내에 성과 코칭 대상자가 성과를 창출하게 하는 것을 목표로 삼는다.

보다 쉽게 설명하기 위해 성과 코칭 5단계 프로세스를 도식화하여 소개한다.

성과 코칭은 프리뷰 > 인과적 실행단계 > 리뷰 프로세스로 진행된다.

프리뷰는 가장 우선적으로 실행해야 할 핵심과제를 고려해 핵심과제를 도출하여 성과목표를 설정하고 성과목표 달성 방안을 수립하는 단계다. 인과적 실행단계는 성과목표 달성을 위해 필요한 자원을 조직별, 기간별 전략적으로 배분해 시공간적으로 조직과 기간별로 아웃풋을 관리한다. 리뷰는 사전에 합의한 성과목표와 달성한 성과 사이의 갭을 분석하고, 스스로 성과를 분석하고, 대책을 수립한 뒤에 리더의 코칭과 피드백이 이루어지는 마지막 단계다.

1단계, 핵심 과제를 선정하고 현황을 객관적으로 파악하고

2단계, 성과목표를 상태적으로 설명하며

3단계, 성과목표 달성 방안을 고정 변수와 변동 변수, 예상 리스크 대응 방안과 액션플랜 관점에서 수립한다.

4단계, 수립한 성과목표 달성 방안을 제대로 실행하기 위해 연간/최종 목표를 분기나 월간 단위로 나눠 과정 목표와 결과물을 잘게 나누어 세분화하는 캐스케이딩과 상 하위 조직 간 수직적 협업 및 유관부서 간 수평적 협업을 실행하는 것이 중요하다.

5단계, 설정한 목표와 달성한 성과를 평가하고 개선과제와 대책을 수립하는 성과평가의 피드백이 중요하다.

《성과 코칭 워크북》을 읽으면서 어떤 리더가 팀을 꾸려가느냐가 조직에서 얼마나 중요한 요소인지를 다시금 깨닫게 한다. 리더의 역량에 따라 팀의 분위기와 성과가 달라지는 것은 물론이고 나아가 조직에 변화를 이끌어내기 때문이다.

무능한 상사는 부하직원의 일거수일투족을 궁금해할 뿐 성과조차 제대로 평가하지 못한다. 자신이 직접 전략을 수립하고, 실무를 리드할 수 없기에 사사건건 보고받기를 원하는 것이다. 그러나 유능한 상사는 예상 시나리오를 설계하고 전략과 실행방향을 제시하는 것은 물론이고, 부하직원이 스스로 책임감을 가지고 업무에 임하여 성과를 내도록 코칭 하는 역할에 집중한다. 나아가 R&R(역할과 책임)에 대한 명확히 구분해 조직이 효율적으로 돌아가게 하며, 리뷰를 통해 직원의 부족한 점을 짚어주며 성장하도록 이끈다.

성과 코칭 워크북에서 저자는 반드시 성과 코칭 프로세스대로 학습한 뒤에 적용하기를 권한다. 리더와 코칭 대상자를 구분하여 프로세스에 필요한 역할과 책임을 보여주고 있어서 보다 쉽게 이해하고 적용할 수 있다. 핵심과제와 목표를 구분하여 자신이 해당하는 역할에 맞게 핵심과제 도출 템플릿을 작성하면 변수와 예상 리스크를 대비한 실행 전략을 세울 수 있을 것이다.

이제 2022년도 4분기에 접어들어 슬슬 KPI 평가와 사업 계획 보고서를 쓰는 시즌이다. 자기주도적 자율책임을 지향하는 리더라면 성과 코칭 프로세스를 숙지해 원하는 결과를 이루어내기를 바란다.

퓨처 프루프

퓨처프루프 - 당신의 미래를 보장해줄 9가지 법칙
케빈 루스 지음, 김미정 옮김 / 쌤앤파커스 / 2022년 10월

인공지능이 사회에 녹아들수록 나의 직업은 과연 안전할까 불안해진다. 저자는 《퓨처 프루프》에서 기계가 대체할 수 없는 인간다움에 집중하며 어떠한 세상에서도 살아남는 퓨처 프루프 형 인재가 되는 9가지 법칙을 소개한다.

"현재 직원의 1%만으로 일하지 못할 이유가 뭡니까?"

부머 리무버 Boomer remover, 고연차, 고임금 중간관리자를 해고하기 위해 도입하는 플랫폼으로 이미 각종 자동화시스템이 구축되어감에 따라 수만 개의 직업이 사라질 것은 예고된 미래다. 기업의 오너라면 화색이 돌겠으나, 직장인이라면 속이 터질 노릇이다. 자동화 시스템이 구축될수록 인건비를 줄일 수 있기에 기업 입장에서는 선호할 수밖에 없는 현실이다.

예전에는 공장 자동화나 단순 업무직종부터 AI에게 서서히 잠식당할 것으로 예고되었으나, 저자는 이제 고학력 지식 노동자일수록 위험하다고 경고한다.

이미 의학계는 전문의보다 오류율을 낮춘 악성 종양 식별 알고리즘을 개발했으며, 계약법의 주요 사항인 법률문제를 최대한 빨리 찾아내기 위해 20명의 변호사와 알고리즘의 대결에서 변호사는 85%의 정확도에 92분이 걸린 반면에, 인공지능은 26초 만에 94%의 정확도로 작업을 끝내면서 변호사도 안심할 수 없는 직업임을 보여준다.

이에 저자는 날이 갈수록 기계화되는 세상에서 인공지능과 자동화를 피하는 것에 관해 우리가 무엇을 하느냐보다 어떻게 하느냐가 훨씬 중요하다며, 인간으로서 살아갈 방법에 대해 이야기한다. 기계와 효율성을 따지는 것이 아니라 우리가 이미 지니고 있는 고유의 기술을 강화하여 기술이 할 수 없는 일을 더 단단히 준비해야 한다고 강조하는 것이다.

나아가 미래에도 끄떡없는 존재,

퓨처 프루프 형 인재가 되는 9가지 법칙을 제시한다.

1. 대응력과 사회성, 희소성을 갖춰라

2. 기계로 인한 표류에 저항하라

3. 기기의 영향력과 지위를 떨어뜨려라

4. 당신의 일에 손자국을 남겨라

5. 기계 사이에 끼어있지 말라

6. 인공지능을 침팬지 군단으로 여겨라

7. 넓고 촘촘한 안전망을 만들어라

8. 기계 시대에 걸맞은 인간다움을 길러라

9. 반란자들 무장시켜라

어떤 사회를 만들어갈지 결정하는 것은 인간이라고 했듯, 알고리즘의 노예가 되기보다 기계가 대신할 수 없는 우리 본연의 인간다움인 사회성과 희소성을 갖추고, 감성지능을 키우며, 분별력과 통찰력 그리고 잘 쉬는 필수 생존 기술에 집중해 퓨처 프루프 형 인재가 되기를 바라본다.

《퓨처 프루프》 부록에 저자는 퓨처 프루프 형 인재가 되는 법칙에 삶의 3대 영역에서 달성할 목표를 채워 넣은 표를 공개한다. 저자의 규칙을 참고해서 자신의 버전으로 만들어 실천한다면, 대체불가 퓨처 프루프 형 인재에 한걸음 다가갈 수 있을 것이다.

가치 있는 삶

가치 있는 삶
마리 루티 지음, 이현경 옮김 / 을유문화사 / 2022년 9월

우리는 누구나 좋은 삶, 의미 있는 삶을 살아가고 싶어 한다. 그렇다면 정작 나의 삶의 가치는 어디에서 오는 걸까?

마리 루티는 《가치 있는 삶》에서 고통을 우리의 정체성을 만드는 중요한 요소로 꼽으며 삶의 역경을 실존적인 기회로 바꾸어내는 니체의 연금술을 인용해 고통을 현재를 살아가기 위한 자원으로 바꾸는 것이 과거의 고통을 다루는 최선의 방법이라고 소개한다.

"가장 성공적인 삶은 고통의 의미를 잘 아는 삶이다."

《가치 있는 삶》에서 마리 루티는 우리가 어떤 사람이 되어야 하는지 일깨워주는 '기질의 부름'에 자크 라캉의 철학을 기반으로 프리드리히 니체, 한나 아렌트, 지그문트 프로이트 등 철학자들의 생각을 인용해 자신의 주장을 견고히 한다.

우선 1부에서 욕망의 특수성으로 정체성을 형성하는 변화 과정에 대해 심도 있게 다루고, 나아가 2부에서는 욕망의 특수성이 행복에 깊이 책임지게 한다며 행동의 청사진, 관계, 책임의 윤리학에 대해 짚어보며 좋은 삶의 열쇠가 되는 길을 찾아간다. 마지막으로 진부한 일상을 넘어 살 가치가 있다고 느끼기 위해 소명을 받아들이고, 무아지경에 이르는 방법에 대해 이야기한다.

마리 루티의 《가치 있는 삶》은 우리는 완벽해지기 위해 자신을 쉼 없이 닦달하지만, 오히려 우리의 불완전한 모습은 매력과 가능성의 원천이라는 사실이라고 위로한다.

마리 루티는 과거가 현재의 삶을 통제하지 못하게 막을 수 있는 유일한 방법은 정신을 바짝 차리고 현재에 당면한 문제와 과거의 관련성을 지속적으로 의식하는 것이라고 강조한다.

어떤 절대적인 삶의 의미가 붕괴된다고 해서 우리가 피폐해지는 것은 아니다. 그러나 우리는 상처받은 방식에 의해 우리가 누구인지 정해지는 것도 사실이기에 고통스러운 경험 덕분에 향상할 수 있었다고 생각을 전환하는 사람만이 자신의 삶을 가치 있고 유익하게 나아갈 수 있다.

획일화된 사회에서 자신을 있는 그대로 보여주면서 편안해 보이는 사람이 매력적으로 보이는 이유는 자신만의 고유하고도 다부진 내면을 지니고 살아가는 사람에게 용기가 필요하다는 사실을 우리가 알고 있기 때문이란다.

《가치 있는 삶》은 사회적 페르소나의 속박하에 우리가 가진 통제되지 않은 에너지를 방출해 내야 할 필요성에 초점을 맞추며 출발해, 무아지경과 절제력의 불안정한 조화를 이루기 위해 노력한다는 것이 무엇을 의미하는지 짚어본다. 결코 가볍지 않은 주제이지만 밑줄 그어가며 열심히 읽게 만드는 매력있는 책으로, 삶의 의미를 부여하며 살아가고 싶은 이들에게 철학적 깊이를 더해줄 것이다. 울긋불긋 세상이 물들어 가는 가을날 사색할 책을 찾고 있다면 일독을 권한다.

저자가 말하고픈 가치 있는 삶이란, 우리에게 주어진 하루를 행복한 경험으로 채우기 위해 자신의 기질을 사회에 잘 녹여내 자신을 "있는 그대로" 보여주는 실존적인 분위기를 풍기는 사람이 되기 위한 노력이 아닐까. 세상과 자신을 더 풍부하게 만들기 위해 평가하기 보다 그저 닥치는 대로 받아들이면서 경험하는 무아지경과 절제력이 적절히 어우러진 현재에 집중하면서 말이다. 모든 것에는 이면이 있듯 자신의 고통을 자양분 삼아 더 가치있게 만들어 나가는 삶이 되기를 바라본다.