오늘부터 채용 담당자 - 기획에서 면접질문 온보딩까지, 친절한 채용실무 가이드 ㅣ Organization Development 6
이상돈 지음 / 플랜비디자인 / 2026년 3월
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#도서협찬 📚 오늘부터 채용 담당자 by이상돈

🌱 이론은 가볍게, 실무는 단단하게!
막막한 채용의 A부터 Z까지, 당신을 위한 가장 친절한 실무 가이드! 🌱

~취업난이 어제오늘의 일이 아니다.
청년은 청년대로, 중장년은 중장년대로 게다가 요즘은 노년세대까지 일하고 싶은 사람은 많지만 일자리는 안 보인다.

그런데 이상하게도 각 회사마다 채용 담당자도 힘들어 한다.
취업난이라면 구직자가 넘쳐나야 할 텐데, 회사에서도 원하는 인재를 얻지 못하는 모양이다.
심각한 미스매치 상태다.

이런 상황에서 구인을 원하는 직장에도, 구직을 원하는 취준생에게도 도움이 될 만한 책이 나왔다.
"기획에서 면접질문 온보딩까지, 친절한 채용실무 가이드" 를 표방하는 이 책은 막막한 채용의 A부터 Z까지 막힘없이 안내하는 실질적 로드맵을 제시해준다.

채용 담당자는 어떻게 해야 회사에서 필요한 인재를 선발할 수 있는 지 알 수 있고, 구직자라면 각 회사들이 어떠한 프로세스를 거쳐 사람들을 선발하는 지 알 수 있어서 무척 유용하다.

책에는 채용설계와 채용전형의 운영법, 면접 전형의 구체적 형태까지 다양한 정보를 제공해 주고 있다. 현재 자신에게 꼭 필요한 정보를 취득하기에 좋다.
그러나 개인적으로 가장 인상 깊었던 것은 채용을 대하는 담당자와 구직자의 자세였다.

기업의 입장에서 채용은 긴 항해를 함께 해갈 동반자를 선발하는 단계다.
그러므로 회사와 구직자가 서로 마음이 잘 맞아야 한다. 직장이 무조건 갑의 위치라고 생각한다면 훌륭한 인재를 얻을 수 없다.

"채용은 기업이 지원자를 평가하는 시간이기도 하지만, 지원자가 기업을 평가하는 시간이기도 하다. 지원자가 입사 지원 버튼을 누르는 순간부터 합격 통보를 받는 순간까지 '이 회사는 사람을 정말 귀하게 여기는구나'라는 느낌을 주어야 한다.'"

나도 이 말에 전적으로 동의한다.
요즘은 정보가 빨리 퍼지는 세상이라 회사의 지원자나 직원들을 홀대할 경우, 금방 소문이 나고 훌륭한 직원들도 그런 곳은 기피하기 마련이다.

구직자도 마찬가지다.
원하는 직장이 있다면 당연히 성심성의껏 임하고 공부도 많이 해야겠지만 꼭 1순위 직장이 아니어도 알고보면 본인에게 가장 잘 맞는 직장일 수도 있으니 섣불리 판단하지 않았으면 좋겠다.
인생이라는 긴 여정에서 요즘은 평생 직장도 평생 직업도 없기에, 미처 생각지 못한 곳에서 새로운 기회를 얻을 수도 있다.

결국, 모든 일은 사람이 한다.
사람이 사람의 마음을 얻을 수 있어야 일의 기회도 주어진다.
채용 담당자도, 구직자도 조급함보다는 여유로운 마음으로 살벌한 채용시장을 부드럽게 만들 수 있었으면 좋겠다.


@planb_designcompany
🔅< 플랜비디자인 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 서평입니다 >🔅
#오늘부터채용담당자 #이상돈
#플랜비디자인 #채용 #온보딩
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인생을 요리하는 사람들 - 주방 너머에서 완성된 시간의 기록
박지영 외 지음 / 이든하우스 / 2026년 3월
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#도서협찬 📚 인생을 요리하는 사람들
by박지영, 방기수, 이영숙, 조광효, 조은주, 최지형

🌱 넷플릭스 '흑백요리사' 화제의 주역! 방송이 끝난 뒤, 다시 시작되는 진짜 이야기 🌱

~요리는 종합예술이다.
눈으로 보고, 코로 냄새를 맡으며, 입으로 맛을 음미할 수 있기에 사람들이 가진 감각을 최대치로 살아나게 한다.
그래서 맛있게 완성된 요리는 사람들을 행복하게 한다.

넷플릭스 '흑백요리사' 가 장안의 화제가 되면서 사람들은 종합예술을 완성하는 요리사들에게 관심을 가지기 시작했다.
그들은 어떤 점에 반해 요리사의 길을 걷게 되었을까?
자신의 생각과 철학을 요리를 통해 당당하게 표현할 수 있게 되기까지 이들이 했던 경험은 무엇이었으며 어떤 스토리들이 쌓여 지금의 자리에 오게 됐을까?

여기 흑백요리사에 출연하며 세간의 주목을 받은 여섯명의 셰프들이 있다.
셰프들의 이야기는 마치 단편소설처럼 그들이 요리의 길에 들어서게 된 순간을 담고 있다.

그러나 전문 요리사의 길은 소림사의 수련승들 만큼이나 험난한 길이었다.
하나를 알면 모르는 열 가지, 백 가지가 생겨나고 산을 넘으면 또 산이 보이는 길이었다.
미식가들은 그저 맛있게 즐기면 되지만 모두의 각기 다른 입맛을 만족시키는 최고의 셰프가 되는 것은 쉽지 않았다.

그 과정에서 땀과 눈물은 필수여야 만 했다.
그들에게는 요리를 처음 인식하는 '기억' 의 순간이 있고, 이것이 나의 길로 느끼는 '운명' 의 순간이 있다.
본격적으로 그 길로 나아가는 '도전' 과 '전환점' 의 순간이 있었고 한걸음 더 나아가는 '도약' 과 '대결' 의 순간도 겪었다.

모두 각자의 위치에서 명성을 쌓고 있었지만 "흑백요리사" 라는 넷플릭스 글로벌 프로그램의 영향력은 컸다.
자신만의 닉네임은 그들의 정체성을 더 잘 보여 주었다.
키친 갱스터 박지영, 만찟남 조광효 셰프가 있었고 방기수, 이영숙, 조은주, 최지형 셰프는 백수저로 이미 대가로 인정받은 상태에서도 대결에 임했다.

그리고 지금 이들은 다음을 기약하는 꿈의 순간에 서 있다.
이영숙 셰프의 꿈은 해외로 나가 한식을 더 알리는 것이다.
조은주 셰프는 교수가 되어 후학들을 키우는 일을 시작했다.
조광효 세프는 유튜브 채널도 만들고 중식을 넘어 영역을 확장중이다.
방기수 셰프는 한식다이닝 연구소에서 한식을 연구한다.
최지형 셰프는 이북음식을 해외에까지 알리는 중이다.
박지영 셰프는 자신만의 브랜드를 더 발전시키고 있다.

이들은 지금도 멈추지 않고 성장중이다. 자신의 위치에 만족했었다면 그 어려운 도전과 대결의 길에 들어서지도 않았을 것이다.
앞으로도 여섯 셰프가 각자의 자리에서 더 빛나길 바란다.


<이 서평은 모도 @knitting79books 서평단 자격으로 이든 하우스 @edenhouse_pub 로 부터 책을 제공받아 주관적으로 작성했습니다>
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#흑백요리사 #박지영 #방기수 #이영숙 #조광효 #조은주 #최지형
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경험수집가의 시대 - 의미, 재미, 상징을 수집하는 새로운 소비 인류
송수진 지음 / 청림출판 / 2026년 3월
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#도서협찬 📚 경험 수집가의 시대 by송수진


🌱 의미, 재미, 상징을 수집하는 새로운 소비 인류!
“감정, 시간, 관심 낭비는 차단하고
나만의 특별한 경험을 수집하는 사람들이 온다!” 🌱

~언젠가부터 젊은 시절에 최대한 많은 경험을 해봐야 한다는 분위기가 생겨났다.
경험이 곧 자산이고 자기계발이라는 인식이 확산되면서 많은 젊은이들이 여행을 가고 색다른 경험을 찾기 시작했다.
바야흐로 '경험 수집가의 시대' 이다.

저자는 이러한 트렌드를 이끌고 있는 세대가 Z세대라고 본다.
Z세대는 존중의 세대로 개인주의가 강하지만 그만큼 타인도 존중하는 세대다. 내가 싫어하는 것을 남들에게 하지 않는, 즉 선을 넘지 않는 세대다.

이들은 자신이 원하는 방식으로 원하는 것을 소비한다.
그러므로 그들에게 소비는 곧 정체성이 된다. 유명한 레스토랑에 가서 파인 다이닝을 먹는 행위에 대해 누군가는 사치라고 말하지만 그들은 그것을 경험하는 것이다. 그리고 그 경험을 통해 변화하는 자신을 사고자 기꺼이 지갑을 연다.

"경험은 문제해결이 목적이 아니기 때문에 ‘정답 경험’이라는 것이 없고, 지속적으로 새로운 경험을 수집하려 한다. 나쁜 경험조차 ‘경험의 축적’이라는 점에서 의미를 가진다.”

미술관과 팝업 스토어가 흥행하는 이유도 이런 원리에 기인한다. 책을 읽고 사는 사람은 줄어드는 데 매년 열리는 북페어는 발디딜 틈이 없는 것도 이런 이유다.
경험할 수 있는 곳이라면 경험을 사고 경험의 기억이 담긴 굿즈를 산다.

이런 경험 수집가가 소비자의 대세가 되고 있다면 산업계는 어떻게 대응 해야할까?
이제는 시대정신을 읽는 브랜드만이 살아남을 수 있다. 소비를 결정하는 것은 선호의 문제가 아니라 상황이므로 지금 당장 사지 않을 사람들에게도 기억에 남을 수 있도록 해야 한다.

그러기 위해 저자는 3단계를 제시한다.
1단계 소비자를 정체성 실험가로 바라보라.
2단계 소비자의 타깃은 좁히고 경험의 상황을 설계하라
3단계 소비자가 무엇을 남겼는가에 주목하라.

경험을 주면 소비는 뒤따라 온다.
"소비자들은 더 많은 상품을 소유하기 위해 더 많이 돈을 쓰기보다, ‘나를 더 잘 이해하고 나를 더 잘 설명해주는 곳’에 지갑을 열려 한다. "

지금은 과거처럼 물건이 희소한 시대가 아니다. 물건보다는 색다른 경험 하나하나가 쌓여 나라는 정체성이 만들어져 가는 그 과정이 더 중요해지고 있다.
판매자들도 역지사지로 생각해보자.
당신은 지금 무엇을 경험하고 싶은 지? 어떤 경험에 지갑을 열고 싶은 지?



@grit_nayoung
@chungrimbooks
🔅< 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 서평입니다 >🔅
#경험수집가의시대 #송수진
#청림출판 #경험수집가 #소비인류
#서평단 #도서협찬 #추천도서 #책추천 #신간 #베스트셀러

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내가 대답하는 너의 수수께끼 2 - 그 어깨를 감쌀 각오
가미시로 교스케 지음, 이연승 옮김 / 블루홀식스(블루홀6) / 2026년 3월
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#도서협찬 📚 내가 대답하는 너의 수수께끼 2 by가미시로 교스케


🌱 36명의 거짓말쟁이와 단 한명의 정직한 사람!
"린네의 추리가 틀릴 수 있다고는 단 한 번도 생각해 본 적 없지?" 🌱

~민주주의는 다수결의 의견으로 결정된다. 그러나 간혹 그 다수가 잘못된 선택을 하거나 틀린 의견을 내는 경우도 있다.
지금 당신이 잘못된 다수에 의해 공격당하고 있다면 어떻게 그 난관을 뚫을 것인가?

여기에 무려 35명의 증언이 있다.
35명은 거짓말을 하고 있고 그들의 말이 거짓임을 반박할 수 있어야만 진실이 드러난다.

<내가 대답하는 너의 수수께끼> 가 첫번째 이야기로 많은 사랑을 받고 두번째 이야기가 나왔다.
전편과의 연결성을 주듯, 전편이 3가지 이야기가 나오더니 이번 책에서는 4화부터 시작한다.

상담실에서 코카미네는 공부가 안 되어 신경질을 부리고 있고 린네는 그런 코카미네가 시끄럽다.
그리고 그 둘을 지켜보는 토야까지.
이렇게 세 사람이 자리를 지키는 방과후 상담실은 외부인 출입금지다.

린네는 학교가 아니라 상담실로 오는 아이다. 린네는 평범한 아이가 아니다.
전편에서도 보았다시피 사건이 다 일어나기 전에 마치 신의 계시라도 받는 듯 누가 범인인지 알아 맞춘다. 그것이 '자명한 이치'니까.
다만 문제라면, 그 추리과정은 알 수 없다는 것. 추리과정을 밝혀줄 도움이 필요한 데, 그 역할은 토야가 맡고 있다.

그런데 이번 사건은 좀더 기묘하고 복잡하다. 한 교실에서 일어나서 35명이 공범이며 단 한명만이 진실을 말하는 상태.
교실 내에서는 모두 친구라는 이름으로 공존하지만 그 안에는 알게 모르게 서열이 있고 위계질서가 탄탄하다. 그 맨 꼭대기 서열의 누군가가 룰을 정하면 교실의 아이들은 일사분란하게 움직인다.

"이 자리에 있는 36명중 35명이 어떤 식으로든 거짓말을 하고 있어. 난 지금부터 그걸 전부, 무례하게, 눈치보지 않고, 하나도 빠짐없이 낱낱이 밝힐 생각이야, 각오해 두는 게 좋을거야"

토야가 사람들의 이야기를 하나씩 깨부수는 최고의 백미다.
이 순간을 보기 위해 이야기는 쉴새없이 달려왔다.
거짓말을 하지 않은 단 한 사람은 누구인가? 텐케를 목격했다는 그 사람.
정답은 책에서 확인하길.


@blueholesix
🔅<블루홀6 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 서평입니다 >🔅
#내가대답하는너의수수께끼2
#가미시로교스케 #블루홀6
#러브코미디 #미스터리
#서평단 #도서협찬 #추천도서 #책추천 #신간 #베스트셀러

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격변의 시대, 위기를 지배하라
김경준 지음 / 원앤원북스 / 2026년 3월
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#도서협찬 📚 격변의 시대, 위기를 지배하라 by김경준


🌱 "폭풍우는 위대한 뱃사공을 만든다”
지정학·기정학·자정학의 격변기,
절대 생존 기록! 위기를 재도약으로 바꾼 0.1% 리더의 전략경영! 🌱


~"난세가 영웅을 만든다" 는 말이 있다.
평화로운 시기에는 리더의 역량을 알 수 없지만 힘든 시기일수록 뛰어난 사람이 보이기 마련이다.
2026년, 지금은 전 세계가 전쟁중이라고 해도 과언이 아니다.
실제로 러시아와 우크라이나, 이란과 미국처럼 총성이 울리는 전쟁도 있지만 경제와 무역, ai와 반도체 등을 위시한 총성없는 전쟁도 치열하다.

"현재 국제 질서는 전통적인 지정학에 더해 첨단 기술 역량에 기반한 기정학, 자원 보유국들이 블록을 형성하면서 세력화하는 자정학의 세 가지 요인이 중첩되고 교차하고 변화하면서 불확실성이 증폭되는 위기적 국면이다"

이런 시기에 리더의 역할은 무엇이며 조직은 어떻게 위기상황을 타개해야할 것인가?

"죽고자 하면 살고 살고자 하면 죽는다"
리더는 위기감이 커질수록 두려움이 아닌 확신을 전염시킬 수 있어야 한다.
"나와 함께 피를 흘리는 자는 나의 형제다"
확신은 말이 아니라 리더의 태도에서 드러나며 리더부터 신념이 있어야 가능하다. 리더가 평정심을 잃는 순간, 리더십은 끝난다.

확신과 낙관은 감정이 아니라 치밀한 전략과 설계에서 나온다. 위기상황에서는 냉정해야하며 정예로 구성된 컨트롤 타워가 톱다운 형태로 가는 것이 좋다.
"뭉치면 살고 흩어지면 망한다"
원칙은 철저히 지키고 내부 균열은 초기에 막아야 한다.

한번 성공했던 방식이 영원한 것은 아니다. 같은 방식만 고수하면 실패는 반복되기에 가장 단단한 지지기반은 지키면서 출구를 찾아야 한다.
언제나 최악의 상황을 생각하고 최선을 설계하되 강자와 약자는 서로 다른 방식으로 대해야 한다.

영원한 적도, 영원한 동지도 없다는 것을 잊지말자.
결국 정세를 잘 판단하고 심리전에 능한 쪽이 이긴다. 인간은 불완전한 존재이기 때문이다. 이때, 성과와 보상을 잘 활용하는 것도 좋다. 신뢰도 보상구조에서 완성된다.

세상이 급변하고 있다보니 기존에 통했던 방식이 더 이상 통하지 않는 경우가 많다. 효율적인 리더십도 계속 바뀌고 있다.
이 책에서는 역사에서 찾아낸 많은 지혜들이 담겨있다. 그러고 보면 디테일한 방식은 변하더라도 인간사의 큰 틀은 변하지 않는 것 같다.
여기서 나온 지혜를 바탕으로 지금 하고 있는 일에 적용시켜보자.


@catchbook.kr
@onobooks
🔅< 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 서평입니다 >🔅
#격변의시대위기를지배하라 #김경준
#원앤원북스 #리더십 #전략경영
#서평단 #도서협찬 #추천도서 #책추천 #신간 #베스트셀러

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